人力資源部門招聘專員招聘效率與人才匹配度績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分招聘流程效率簡歷篩選及時率35%98%按實際完成率計算，每低1%扣0.5分，最低扣至該維度0分面試安排完成率95%按實際完成率計算，每低1%扣0.5分，最低扣至該維度0分Offer發(fā)放及接受率90%按實際完成率計算，每低1%扣0.5分，最低扣至該維度0分平均招聘周期25天按實際周期計算，每超出1天扣0.5分，最低扣至該維度0分招聘渠道成本控制預(yù)算的95%按實際支出占預(yù)算比例計算，每低1%扣0.5分，最低扣至該維度0分候選人質(zhì)量新員工試用期通過率30%85%按實際通過率計算，每低1%扣0.5分，最低扣至該維度0分入職后6個月留存率80%按實際留存率計算，每低1%扣0.5分，最低扣至該維度0分用人部門滿意度評分4.5分（滿分5分）按實際評分計算，每低0.1分扣1分，最低扣至該維度0分核心崗位匹配度90%按用人部門反饋的核心能力匹配度評分計算，每低1%扣0.5分，最低扣至該維度0分關(guān)鍵崗位到崗及時性100%未按時到崗為0分，提前或按時到崗為滿分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度20%4.2分（滿分5分）按協(xié)作方反饋評分計算，每低0.1分扣1分，最低扣至該維度0分內(nèi)部培訓(xùn)參與度100%未參與為0分，參與并合格為滿分候選人反饋滿意度4.5分（滿分5分）按候選人反饋評分計算，每低0.1分扣1分，最低扣至該維度0分招聘需求理解準確度95%按用人部門反饋需求理解準確度評分計算，每低1%扣0.5分，最低扣至該維度0分招聘系統(tǒng)使用規(guī)范性100%未按規(guī)范使用每次扣0.5分，最低扣至該維度0分創(chuàng)新與優(yōu)化能力招聘渠道拓展數(shù)量15%新增2個有效渠道每新增1個有效渠道加1分，最多加3分招聘工具/方法創(chuàng)新應(yīng)用至少應(yīng)用1項創(chuàng)新方法應(yīng)用創(chuàng)新方法為滿分，未應(yīng)用為0分招聘流程優(yōu)化建議采納率80%按實際采納建議比例計算，每低1%扣0.5分，最低扣至該維度0分市場薪酬競爭力分析準確度90%按分析準確度評分計算，每低1%扣0.5分，最低扣至該維度0分候選人推薦轉(zhuǎn)介紹率5%按通過推薦轉(zhuǎn)介紹入職人數(shù)占比計算，每低0.5%扣0.5分，最低扣至該維度0分本考核表旨在全面評估招聘專員在招聘效率、人才匹配度、團隊協(xié)作及創(chuàng)新能力方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各指標的實際完成情況，按照評分標準進行打分，最終得分將用于績效評估及獎金發(fā)放。各維度權(quán)重為參考值，實際評分時可根據(jù)具體情況進行微調(diào)，但需確保權(quán)重總和為100%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：