化妝品研發(fā)部門產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)能力績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品創(chuàng)新能力新產(chǎn)品概念提出數(shù)量35%5個/年度每個符合市場趨勢且可行性高的概念得3分，滿分15分。概念市場接受度至少3個概念通過初步市場調(diào)研每個通過初步市場調(diào)研的概念得2分，滿分6分。創(chuàng)新配方專利申請數(shù)量2項/年度每項有效專利申請得4分，滿分8分。創(chuàng)新概念落地率60%實際研發(fā)成功并上市的概念數(shù)/提出的概念總數(shù)×100%，按比例計分，最低為0分。創(chuàng)新提案影響力至少1個創(chuàng)新提案推動公司戰(zhàn)略方向調(diào)整每個推動戰(zhàn)略調(diào)整的提案得5分，滿分5分。研發(fā)項目管理能力項目按時交付率30%90%按時交付的項目數(shù)/總項目數(shù)×100%，按比例計分，最低為0分。項目預(yù)算控制率85%實際支出/預(yù)算×100%，按比例計分，最低為0分。研發(fā)團隊協(xié)作效率團隊內(nèi)部沖突率低于10%每季度由團隊自評和上級評估，沖突率每降低5%得2分，滿分8分。研發(fā)文檔完整度100%每項關(guān)鍵文檔（如實驗記錄、測試報告）完整提交率，按比例計分，最低為0分。技術(shù)難題解決效率所有重大技術(shù)難題在規(guī)定時間內(nèi)解決每項難題按時解決得2分，未解決或延期解決不得分，滿分10分。產(chǎn)品市場表現(xiàn)新產(chǎn)品市場占有率20%5%新產(chǎn)品銷售額/同類產(chǎn)品總銷售額×100%，按比例計分，最低為0分。產(chǎn)品復(fù)購率70%產(chǎn)品復(fù)購用戶數(shù)/總購買用戶數(shù)×100%，按比例計分，最低為0分?？蛻魸M意度評分4.5分（滿分5分）通過問卷調(diào)查或銷售反饋獲取，每低0.1分扣1分，最低為0分。產(chǎn)品盈利能力毛利率不低于30%產(chǎn)品毛利率，每低5%扣2分，最低為0分。競品對比優(yōu)勢至少2項核心優(yōu)勢指標(biāo)優(yōu)于競品每項優(yōu)勢得2分，滿分4分。行業(yè)學(xué)習(xí)與知識更新行業(yè)報告閱讀數(shù)量15%10份/年度每份深度閱讀并總結(jié)的報告得1分，滿分10分。新技術(shù)學(xué)習(xí)掌握掌握至少2項行業(yè)新技術(shù)每項新技術(shù)通過實踐應(yīng)用得3分，滿分6分。專業(yè)培訓(xùn)參與度至少參加3次行業(yè)培訓(xùn)或會議每次參與并提交學(xué)習(xí)總結(jié)得2分，滿分6分。知識分享貢獻至少1次內(nèi)部知識分享每次高質(zhì)量分享得3分，滿分3分。專利或論文發(fā)表1篇相關(guān)論文或?qū)＠宽棸l(fā)表得4分，滿分4分。本考核表旨在全面評估化妝品研發(fā)部門產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)能力方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進行客觀評價?？己私Y(jié)果將作為績效改進、晉升及激勵的重要依據(jù)。使用時請確保數(shù)據(jù)來源可靠，評價標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：