傳媒行業(yè)電視節(jié)目編導(dǎo)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分節(jié)目創(chuàng)意與創(chuàng)新原創(chuàng)劇本開發(fā)數(shù)量30%2個/季度每個完成原創(chuàng)劇本并提交評審得5分，按實(shí)際數(shù)量累計(jì)最高25分。創(chuàng)意方案采納率80%提交的創(chuàng)意方案被采納比例，每提高10%加3分，最高15分。節(jié)目創(chuàng)新點(diǎn)數(shù)量至少3個每項(xiàng)被采納的創(chuàng)新點(diǎn)（如形式、技術(shù)、內(nèi)容角度）得5分，最高15分。觀眾反饋創(chuàng)新性評價平均分4.5/5通過觀眾調(diào)研問卷收集的針對節(jié)目創(chuàng)新性的評分，每增加0.1分加1分，最高10分。行業(yè)創(chuàng)新獎項(xiàng)獲得1個以上獲得省級或以上電視節(jié)目創(chuàng)新獎項(xiàng)，每個得10分，最高10分。節(jié)目制作質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)率35%95%每期節(jié)目技術(shù)指標(biāo)（畫面、聲音、剪輯）符合播出標(biāo)準(zhǔn)，每降低1%扣2分，最低0分。內(nèi)容準(zhǔn)確性100%每期節(jié)目中事實(shí)性、數(shù)據(jù)性錯誤數(shù)量，每發(fā)現(xiàn)1處扣3分，最低0分。剪輯流暢度90%以上觀眾滿意度觀眾調(diào)研問卷中針對剪輯節(jié)奏的滿意度評分，每增加1%加2分，最高20分。同期聲使用比例60%節(jié)目中同期聲與后期配音的比例，每提高5%加2分，最高20分。重拍率低于5%因技術(shù)或內(nèi)容問題需要重拍的鏡頭比例，每提高1%扣4分，最低0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度20%85%以上與攝影、后期、市場部門協(xié)作的滿意度評分，每增加1%加1分，最高20分。項(xiàng)目延期次數(shù)0次因個人原因?qū)е碌捻?xiàng)目交付延期，每次扣5分，最低0分。預(yù)算控制率98%實(shí)際制作成本與預(yù)算的比率，每降低1%加1分，最高20分。意見被采納次數(shù)至少3次在團(tuán)隊(duì)會議中提出的建設(shè)性意見被采納的次數(shù)，每次得3分，最高15分。指導(dǎo)實(shí)習(xí)生效果實(shí)習(xí)生滿意度4.5/5通過實(shí)習(xí)生匿名反饋收集的指導(dǎo)效果評分，每增加0.1分加1分，最高15分。市場影響力與觀眾反饋收視率15%3.0%以上每期節(jié)目平均收視率，每增加0.1%加3分，最高15分。社交媒體討論量每期節(jié)目5000+次節(jié)目在抖音、微博等平臺的總討論量，每增加1000次加1分，最高15分。觀眾滿意度評分4.2/5以上通過收視率調(diào)查問卷收集的觀眾綜合滿意度評分，每增加0.1分加2分，最高15分。二次傳播率30%節(jié)目片段被其他平臺或媒體轉(zhuǎn)載的次數(shù)占總播放量的比例，每提高5%加2分，最高15分。媒體正面報(bào)道數(shù)量至少2篇獲得省級或以上媒體對節(jié)目內(nèi)容的正面報(bào)道，每篇得3分，最高15分。本考核表旨在客觀評估電視節(jié)目編導(dǎo)在創(chuàng)意、質(zhì)量、協(xié)作及市場表現(xiàn)四個維度的綜合能力。請根據(jù)每位編導(dǎo)的實(shí)際工作表現(xiàn)，對照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。權(quán)重分配為：節(jié)目創(chuàng)意與創(chuàng)新（30%）、節(jié)目制作質(zhì)量（35%）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通（20%）、市場影響力與觀眾反饋（15%）。最終得分=Σ（各指標(biāo)得分×權(quán)重）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：