保險(xiǎn)產(chǎn)品經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估績(jī)效考核表_第1頁(yè)
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保險(xiǎn)產(chǎn)品經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估績(jī)效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門(mén):輸入部門(mén) 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)確性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別完整性40%覆蓋所有關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告中識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比,每識(shí)別一個(gè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)得1分,滿(mǎn)分5分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判斷合理性90%以上風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判斷符合標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)抽查評(píng)估報(bào)告,每正確判斷一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)得1分,計(jì)算準(zhǔn)確率風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施有效性提出的緩釋措施平均有效性評(píng)分≥4.0(滿(mǎn)分5分)由風(fēng)控部門(mén)對(duì)提出的緩釋措施進(jìn)行評(píng)分,取平均值風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及時(shí)性95%以上風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)出根據(jù)預(yù)警記錄與事件發(fā)生時(shí)間差,每提前1天得0.2分,最高1分風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告規(guī)范性報(bào)告格式與內(nèi)容完全符合規(guī)范根據(jù)報(bào)告評(píng)審結(jié)果,完全符合得5分,部分符合遞減風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告質(zhì)量報(bào)告邏輯清晰度30%邏輯無(wú)重大瑕疵由評(píng)審小組打分,滿(mǎn)分5分?jǐn)?shù)據(jù)支持充分性關(guān)鍵結(jié)論均有數(shù)據(jù)支撐每項(xiàng)關(guān)鍵結(jié)論有數(shù)據(jù)支撐得1分,滿(mǎn)分5分建議可操作性90%以上建議可落地執(zhí)行由業(yè)務(wù)部門(mén)反饋,每條可操作建議得1分,滿(mǎn)分5分報(bào)告完成時(shí)效性平均報(bào)告完成時(shí)間≤5個(gè)工作日每提前1天得0.1分,最高1分報(bào)告溝通效果關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)100%傳達(dá)至相關(guān)部門(mén)通過(guò)會(huì)議紀(jì)要及部門(mén)確認(rèn),每傳達(dá)一個(gè)部門(mén)得1分,滿(mǎn)分5分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程優(yōu)化流程效率提升20%評(píng)估周期縮短15%與基線(xiàn)周期對(duì)比,每縮短1%得0.2分,最高1分工具使用率評(píng)估工具使用率≥80%通過(guò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),每高5%得1分,滿(mǎn)分4分跨部門(mén)協(xié)作有效性協(xié)作滿(mǎn)意度≥4.0(滿(mǎn)分5分)通過(guò)調(diào)研問(wèn)卷計(jì)算平均分流程文檔完整性文檔覆蓋所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)每完整覆蓋一個(gè)節(jié)點(diǎn)得1分,滿(mǎn)分5分風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)庫(kù)貢獻(xiàn)年度貢獻(xiàn)≥20篇每篇合格文檔得1分,滿(mǎn)分5分風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與合規(guī)性合規(guī)培訓(xùn)參與度10%100%參與年度合規(guī)培訓(xùn)參與得5分,缺席一項(xiàng)扣1分,最低0分風(fēng)險(xiǎn)案例學(xué)習(xí)季度學(xué)習(xí)報(bào)告提交率100%每季度提交得1分,滿(mǎn)分4分內(nèi)部審計(jì)通過(guò)率年度審計(jì)通過(guò)率100%通過(guò)得5分,不通過(guò)為0分風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)考核考核平均分≥85分按分?jǐn)?shù)比例換算,滿(mǎn)分5分風(fēng)險(xiǎn)事件預(yù)防貢獻(xiàn)年度預(yù)防重大風(fēng)險(xiǎn)≥2起每預(yù)防一起得2分,最高5分本考核表旨在評(píng)估保險(xiǎn)產(chǎn)品經(jīng)理在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面的專(zhuān)業(yè)能力。請(qǐng)根據(jù)被評(píng)估人年度表現(xiàn),逐項(xiàng)填寫(xiě)指標(biāo)數(shù)據(jù),并參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重為參考值,實(shí)際評(píng)分可結(jié)合業(yè)務(wù)特殊情況進(jìn)行微調(diào),但需在考核前明確。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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