付費下載
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
傳媒行業(yè)編輯內容策劃與傳播績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分內容策劃質量選題創(chuàng)新性35%年度內策劃3個以上具有行業(yè)影響力的創(chuàng)新選題根據(jù)選題的新穎性、獨特性及行業(yè)影響力進行評分,滿分10分,創(chuàng)新性強、影響力大的選題得分越高內容深度與價值策劃內容平均閱讀量達到10萬以上根據(jù)內容深度、專業(yè)性和對受眾的啟發(fā)價值進行評分,深度高、價值大的內容得分越高用戶互動率策劃內容平均點贊、評論、分享率達到15%以上根據(jù)用戶互動數(shù)據(jù)(點贊、評論、分享)占比進行評分,互動率高得分越高內容合規(guī)性年度內無重大內容合規(guī)問題根據(jù)內容是否違反相關法律法規(guī)、平臺規(guī)定等進行評分,合規(guī)性高的內容得分越高團隊協(xié)作效率內容策劃項目按時完成率達到90%以上根據(jù)團隊協(xié)作的順暢度、項目按時完成率進行評分,協(xié)作順暢、按時完成率高的得分越高內容傳播效果內容曝光量30%策劃內容在主流平臺曝光量達到50萬次以上根據(jù)內容在各大平臺(如微信、微博、抖音等)的曝光次數(shù)進行評分,曝光量大得分越高媒體轉載率策劃內容被其他媒體轉載次數(shù)達到20次以上根據(jù)內容被其他媒體轉載的次數(shù)進行評分,轉載次數(shù)多得分越高內容傳播廣度策劃內容觸達用戶覆蓋率達到30%以上根據(jù)內容傳播的廣度(觸達用戶覆蓋率)進行評分,覆蓋面廣得分越高品牌影響力策劃內容對品牌形象的正面提升率達到25%以上根據(jù)內容對品牌形象的正面影響程度進行評分,正面影響大得分越高用戶增長貢獻策劃內容對平臺用戶增長的貢獻率達到10%以上根據(jù)內容對平臺用戶增長的直接貢獻率進行評分,貢獻率高得分越高團隊管理與協(xié)作團隊培訓參與度20%年度內參與團隊培訓不少于10次根據(jù)團隊成員參與培訓的次數(shù)和質量進行評分,參與度高、質量好得分越高團隊任務完成率團隊任務平均完成率達到95%以上根據(jù)團隊任務的按時完成率進行評分,完成率高得分越高跨部門協(xié)作效率跨部門協(xié)作項目按時完成率達到85%以上根據(jù)跨部門協(xié)作的順暢度、項目按時完成率進行評分,協(xié)作順暢、按時完成率高的得分越高團隊建設貢獻年度內提出至少2項團隊建設改進建議并被采納根據(jù)團隊成員對團隊建設的貢獻度進行評分,貢獻度高得分越高團隊氛圍營造團隊成員滿意度調查平均分達到4.0以上根據(jù)團隊成員對團隊氛圍的滿意度進行評分,滿意度高得分越高個人能力提升專業(yè)技能提升15%年度內獲得至少1項專業(yè)技能認證或培訓證書根據(jù)團隊成員專業(yè)技能的提升情況(如獲得認證、培訓證書等)進行評分,提升明顯得分越高行業(yè)知識積累年度內撰寫行業(yè)分析報告不少于5篇根據(jù)團隊成員對行業(yè)知識的積累(如撰寫行業(yè)分析報告等)進行評分,積累多得分越高創(chuàng)新能力表現(xiàn)年度內提出至少1項創(chuàng)新性工作建議并被采納根據(jù)團隊成員的創(chuàng)新能力(如提出創(chuàng)新性建議等)進行評分,創(chuàng)新性強得分越高工作效率提升年度內工作效率提升率達到20%以上根據(jù)團隊成員工作效率的提升情況(如任務完成速度加快等)進行評分,提升明顯得分越高職業(yè)素養(yǎng)表現(xiàn)年度內無重大職業(yè)素養(yǎng)問題根據(jù)團隊成員的職業(yè)素養(yǎng)(如責任心、溝通能力等)進行評分,職業(yè)素養(yǎng)高得分越高本考核表用于評估傳媒行業(yè)編輯在內容策劃與傳播方面的績效表現(xiàn),包含4個考核維度:內容策劃質量、內容傳播效果、團隊管理與協(xié)作、個人能力提升。每個維度包含5個具體指標,權重分別為35%、30%、20%、15%,所有指標需根據(jù)實際工作表現(xiàn)進行評分,最終綜合得分將作為績效評估的重要依據(jù)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 護士資格證臨床實踐考試題及答案
- 地質災害防治工程師崗位面試問題及答案
- 醫(yī)院藥庫考試題目及答案
- 德州高一語文試題及答案
- 除塵工培訓試題及答案
- 創(chuàng)新性心理護理技術在精神科的應用
- 2026高校區(qū)域技術轉移轉化中心(福建)新型功能材料分中心招聘5人參考題庫必考題
- 上海煙草集團有限責任公司2026年應屆生招聘參考題庫附答案
- 北京中國石油大學教育基金會招聘2人考試備考題庫必考題
- 北京第七實驗學校(北京市平谷區(qū)國農港學校) 面向全國招聘參考題庫附答案
- 智能化項目驗收流程指南
- 搶劫案件偵查課件
- 2026年遼寧軌道交通職業(yè)學院單招職業(yè)技能測試題庫必考題
- 雨課堂在線學堂《中國古代舞蹈史》單元考核測試答案
- 老年人遠離非法集資講座
- 沙子石子采購合同范本
- 軍采協(xié)議供貨合同范本
- 2025年醫(yī)院年度應急演練計劃表
- 衛(wèi)生所藥品自查自糾報告
- 2024年新高考Ⅰ卷英語真題(原卷+答案)
- 面板數(shù)據(jù)估計量選擇及效率比較
評論
0/150
提交評論