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文檔簡介

企業(yè)雙重預防機制建設實施細則一、實施背景與目的安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線,構(gòu)建“安全風險分級管控+隱患排查治理”雙重預防機制,是落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī)要求、從源頭防范事故的核心舉措。本細則旨在指導企業(yè)系統(tǒng)識別安全風險、分級管控風險點、閉環(huán)治理隱患,形成“風險自知、隱患自查、責任自擔”的安全管理體系,推動安全生產(chǎn)治理模式向事前預防轉(zhuǎn)型。二、適用范圍與工作原則(一)適用范圍本細則適用于企業(yè)各部門、生產(chǎn)單元及相關(guān)方(含承包商、供應商)的安全生產(chǎn)管理活動,覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營全流程、全崗位、全時段。(二)工作原則1.風險優(yōu)先:以風險管控為核心,優(yōu)先辨識、評估高風險區(qū)域與環(huán)節(jié),將防控措施嵌入流程前端。2.全員參與:明確從管理層到一線員工的安全責任,通過培訓、考核強化全員風險意識與隱患治理能力。3.動態(tài)閉環(huán):風險管控與隱患治理隨工藝、設備、環(huán)境變化動態(tài)更新,實現(xiàn)“排查—治理—驗證—提升”閉環(huán)管理。4.系統(tǒng)融合:與安全生產(chǎn)標準化、職業(yè)健康管理等體系深度融合,避免重復建設,提升管理效能。三、安全風險分級管控實施要求(一)風險辨識與評估1.辨識范圍:覆蓋生產(chǎn)工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為等全要素,重點關(guān)注動火、有限空間、高處作業(yè)等危險作業(yè),以及特種設備、?;穬Υ娴汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)。2.辨識方法:結(jié)合企業(yè)實際選擇適宜工具,如作業(yè)條件危險性分析法(LEC)評估作業(yè)風險,風險矩陣法評估設備/環(huán)境風險,確保辨識過程全員參與、記錄完整。3.風險分級:按“紅(重大)、橙(較大)、黃(一般)、藍(低)”四級劃分,形成《安全風險分級管控清單》,明確風險點位置、類型、管控層級。(二)管控措施制定與落實1.措施分類:從工程技術(shù)(如加裝防護裝置)、管理措施(如審批流程優(yōu)化)、培訓教育(如專項技能培訓)、應急處置(如預案演練)四維度制定管控措施,優(yōu)先采用本質(zhì)安全型技術(shù)。2.責任分工:按“一級風險公司管、二級風險部門管、三級風險班組管、四級風險崗位管”原則,明確責任人和管控頻次(如重大風險每月巡查、一般風險每周自查)。四、隱患排查治理實施流程(一)隱患排查機制1.排查主體:建立“崗位自查—班組互查—部門督查—公司抽查”四級排查體系,明確各層級排查清單(如崗位查操作規(guī)范,部門查制度執(zhí)行)。2.排查頻次:高風險區(qū)域(如危化品庫)每日排查,一般區(qū)域每周排查,季節(jié)性、節(jié)假日前后開展專項排查。(二)隱患治理閉環(huán)1.分級治理:隱患按“重大、較大、一般”分級,重大隱患由主要負責人掛牌督辦,限期整改并上報屬地監(jiān)管部門;一般隱患由責任部門制定“五定”方案(定人、定時、定責、定措施、定資金)。2.驗證銷號:隱患治理完成后,由排查部門組織驗收,通過現(xiàn)場核查、資料審查確認整改效果,未達標的重新整改,直至閉環(huán)。五、機制運行與體系融合(一)與現(xiàn)有體系融合將雙重預防機制嵌入安全生產(chǎn)標準化、職業(yè)健康管理體系,共享風險辨識清單、隱患治理臺賬,避免重復工作。例如,在標準化評審中,將風險管控措施落實情況作為核心評審項。(二)信息化支撐搭建“雙重預防機制信息平臺”,實現(xiàn)風險點在線辨識、隱患線上申報與整改跟蹤,自動推送超期隱患預警,生成月度風險趨勢、隱患治理率等報表,輔助管理層決策。六、考核與持續(xù)改進(一)考核機制將雙重預防機制落實情況納入部門與個人績效考核,對風險管控不到位、隱患整改逾期的部門/個人扣減績效,對成效突出的給予獎勵。(二)持續(xù)改進每半年開展機制評審,結(jié)合事故案例、法規(guī)更新優(yōu)化風險清單與管控措施;每年組織全員參與的“風險再辨識、隱患再排查”活動,確保機制適配企業(yè)發(fā)展。七、保障措施(一)組織保障成立由主要負責人任組長的雙重預防機制建設領(lǐng)導小組,下設工作專班,明確各部門職責(如安全部統(tǒng)籌、生產(chǎn)部落實工藝風險管控)。(二)資金保障設立專項經(jīng)費,用于風險辨識工具購置、隱患治理工程、信息化平臺建設等,確保資金專款專用。(三)培訓教育開展“分層級、分崗位”培訓,管理層培訓風險評估方法,一線員工培訓隱患排查技能;每季度組織“風險管控微課堂”“隱患排查競賽”,提升全員能力。(四)文化培育通過安全月活動、案例警示教育、“安全明星”評選等,培育“人人講風險、個個查隱患”的安全文

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