PAGE學(xué)校會議培訓(xùn)審批制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)學(xué)校會議培訓(xùn)管理，規(guī)范會議培訓(xùn)審批流程，提高會議培訓(xùn)質(zhì)量和效率，確保會議培訓(xùn)活動符合學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和工作需要，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于學(xué)校各部門、各單位組織召開的各類會議、舉辦的各類培訓(xùn)活動。（三）基本原則1.必要性原則：會議培訓(xùn)應(yīng)具有明確的目的和實(shí)際需求，避免不必要的會議培訓(xùn)。2.精簡高效原則：嚴(yán)格控制會議培訓(xùn)規(guī)模、時間和費(fèi)用，提高會議培訓(xùn)效率。3.分級管理原則：根據(jù)會議培訓(xùn)的重要性和規(guī)模，實(shí)行分級審批管理。二、會議培訓(xùn)分類及審批權(quán)限（一）會議分類及審批權(quán)限1.全校性會議年度工作會議：由學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開，傳達(dá)上級精神，部署年度工作任務(wù)。會議方案需經(jīng)學(xué)校黨委常委會審議通過。學(xué)期工作會議：由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開，總結(jié)學(xué)期工作，安排下學(xué)期工作。會議方案需經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)審批。專項(xiàng)工作會議：由相關(guān)職能部門或?qū)ｍ?xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組主持召開，研究解決專項(xiàng)工作問題。會議方案需經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)審批，涉及重要事項(xiàng)的需報學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.部門工作會議部門例會：由各部門定期召開，總結(jié)工作進(jìn)展，安排近期工作。會議方案由部門負(fù)責(zé)人審批。部門專題會議：由部門針對特定工作專題召開，會議方案需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報分管校領(lǐng)導(dǎo)備案。3.基層單位會議基層單位工作會議：由基層單位自行組織召開，傳達(dá)學(xué)校工作要求，部署本單位工作。會議方案由基層單位負(fù)責(zé)人審批，報上級主管部門備案。（二）培訓(xùn)分類及審批權(quán)限1.校級培訓(xùn)新入職教師培訓(xùn)：由人事處組織實(shí)施，幫助新入職教師盡快熟悉學(xué)校情況，提升教學(xué)能力。培訓(xùn)方案需經(jīng)人事處審核，報分管人事工作的校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。骨干教師培訓(xùn)：選派骨干教師參加校外高層次培訓(xùn)，提升教師專業(yè)水平。培訓(xùn)方案需經(jīng)教師所在單位推薦，教務(wù)處或科研處審核，報分管教學(xué)或科研工作的校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。管理人員培訓(xùn)：由學(xué)校組織管理人員參加各類管理培訓(xùn)，提高管理能力。培訓(xùn)方案需經(jīng)組織人事部門審核，報分管組織人事工作的校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.部門培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要組織內(nèi)部培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)技能。培訓(xùn)方案由部門負(fù)責(zé)人審批，報學(xué)校培訓(xùn)管理部門備案。崗位培訓(xùn)：針對特定崗位開展的培訓(xùn)，培訓(xùn)方案需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報分管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.基層單位培訓(xùn)基層單位內(nèi)部培訓(xùn)：由基層單位自行組織開展的培訓(xùn)，培訓(xùn)方案由基層單位負(fù)責(zé)人審批，報上級主管部門備案。三、會議培訓(xùn)審批流程（一）會議培訓(xùn)申請1.會議培訓(xùn)主辦部門或單位應(yīng)提前填寫《學(xué)校會議培訓(xùn)申請表》，詳細(xì)說明會議培訓(xùn)的名稱、主題、時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參會人員范圍、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)方式、費(fèi)用預(yù)算等信息。2.申請表應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并加蓋部門公章。（二）審批環(huán)節(jié)1.初審：根據(jù)會議培訓(xùn)分類及審批權(quán)限，由相應(yīng)的審批部門對申請表進(jìn)行初審。初審主要審查會議培訓(xùn)的必要性、內(nèi)容合理性、參會人員范圍、費(fèi)用預(yù)算等是否符合要求。2.復(fù)審：對于重要會議培訓(xùn)或涉及多部門的會議培訓(xùn)，需進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審由分管校領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W校主要領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門進(jìn)行，對會議培訓(xùn)方案進(jìn)行全面審查，提出修改意見或批準(zhǔn)實(shí)施。3.終審：經(jīng)初審和復(fù)審?fù)ㄟ^的會議培訓(xùn)申請，由學(xué)校培訓(xùn)管理部門進(jìn)行終審。終審主要審查會議培訓(xùn)申請是否完整、規(guī)范，審批流程是否符合規(guī)定。（三）審批結(jié)果反饋1.審批部門應(yīng)在收到會議培訓(xùn)申請后的[X]個工作日內(nèi)完成審批，并將審批結(jié)果反饋給主辦部門或單位。2.審批結(jié)果分為批準(zhǔn)、修改后批準(zhǔn)、不批準(zhǔn)三種情況。對于批準(zhǔn)的會議培訓(xùn)申請，主辦部門或單位可按照申請方案組織實(shí)施；對于修改后批準(zhǔn)的會議培訓(xùn)申請，主辦部門或單位應(yīng)根據(jù)審批意見對方案進(jìn)行修改完善后再組織實(shí)施；對于不批準(zhǔn)的會議培訓(xùn)申請，審批部門應(yīng)說明理由。四、會議培訓(xùn)組織與管理（一）會議培訓(xùn)準(zhǔn)備1.主辦部門或單位應(yīng)按照審批通過的會議培訓(xùn)方案，認(rèn)真做好會議培訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括會議培訓(xùn)資料準(zhǔn)備、場地布置、設(shè)備調(diào)試、師資邀請、學(xué)員通知等。2.會議培訓(xùn)資料應(yīng)內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，包括會議培訓(xùn)通知、議程安排、培訓(xùn)教材、講義、課件等。3.場地布置應(yīng)符合會議培訓(xùn)要求，確保場地安全、整潔、舒適，具備良好的視聽設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)條件。4.設(shè)備調(diào)試應(yīng)在會議培訓(xùn)前進(jìn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行，避免出現(xiàn)故障影響會議培訓(xùn)效果。5.師資邀請應(yīng)選擇具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的人員擔(dān)任，確保師資水平符合會議培訓(xùn)要求。6.學(xué)員通知應(yīng)提前[X]個工作日發(fā)出，明確會議培訓(xùn)的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求等信息，確保學(xué)員按時參加。（二）會議培訓(xùn)實(shí)施1.會議培訓(xùn)應(yīng)嚴(yán)格按照審批通過的方案組織實(shí)施，不得擅自更改會議培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參會人員范圍等。2.會議培訓(xùn)期間，主辦部門或單位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)會議培訓(xùn)的組織管理工作，維護(hù)會議培訓(xùn)秩序，確保會議培訓(xùn)順利進(jìn)行。3.會議培訓(xùn)應(yīng)注重教學(xué)方法和手段的運(yùn)用，采用多樣化的教學(xué)方式，如講授、討論、案例分析、實(shí)踐操作等，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和參與度。4.會議培訓(xùn)應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)員的考核評價，根據(jù)會議培訓(xùn)內(nèi)容和要求，制定合理的考核評價標(biāo)準(zhǔn)，對學(xué)員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核評價。5.會議培訓(xùn)應(yīng)做好記錄工作，包括會議培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參會人員、培訓(xùn)師資、教學(xué)過程、考核評價結(jié)果等，形成會議培訓(xùn)檔案。（三）會議培訓(xùn)總結(jié)1.會議培訓(xùn)結(jié)束后，主辦部門或單位應(yīng)及時對會議培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)會議培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議。2.會議培訓(xùn)總結(jié)報告應(yīng)包括會議培訓(xùn)基本情況、培訓(xùn)效果評估、存在問題及改進(jìn)措施等內(nèi)容，并在會議培訓(xùn)結(jié)束后的[X]個工作日內(nèi)報學(xué)校培訓(xùn)管理部門。3.學(xué)校培訓(xùn)管理部門應(yīng)定期對學(xué)校會議培訓(xùn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)學(xué)校會議培訓(xùn)工作中的共性問題和經(jīng)驗(yàn)做法，為學(xué)校會議培訓(xùn)工作的決策提供參考依據(jù)。五、會議培訓(xùn)費(fèi)用管理（一）費(fèi)用預(yù)算編制1.會議培訓(xùn)主辦部門或單位應(yīng)根據(jù)會議培訓(xùn)方案，合理編制會議培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算。費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括會議培訓(xùn)場地租賃、設(shè)備租賃、師資課酬、教材講義印刷、學(xué)員食宿交通、辦公用品購置等各項(xiàng)費(fèi)用。2.費(fèi)用預(yù)算應(yīng)詳細(xì)列出各項(xiàng)費(fèi)用的金額、計(jì)算依據(jù)和支出標(biāo)準(zhǔn)，確保費(fèi)用預(yù)算準(zhǔn)確、合理、合規(guī)。（二）費(fèi)用審批1.會議培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)隨會議培訓(xùn)申請一并提交審批。審批部門應(yīng)在審批會議培訓(xùn)申請時，同時對費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核，確保費(fèi)用預(yù)算符合學(xué)校財務(wù)制度和相關(guān)規(guī)定。2.對于超過預(yù)算的會議培訓(xùn)費(fèi)用，主辦部門或單位應(yīng)提前向?qū)徟块T提交追加預(yù)算申請，說明追加預(yù)算的原因和金額，經(jīng)審批部門批準(zhǔn)后方可支出。（三）費(fèi)用報銷1.會議培訓(xùn)結(jié)束后，主辦部門或單位應(yīng)按照學(xué)校財務(wù)制度的規(guī)定，及時辦理費(fèi)用報銷手續(xù)。費(fèi)用報銷應(yīng)提供合法有效的票據(jù)，并附會議培訓(xùn)通知、議程安排、培訓(xùn)教材、講義、課件、考核評價結(jié)果等相關(guān)資料。2.財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照審批通過的費(fèi)用預(yù)算和報銷規(guī)定進(jìn)行審核報銷，對不符合規(guī)定的費(fèi)用不予報銷。六、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查職責(zé)1.學(xué)校培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)對學(xué)校會議培訓(xùn)審批制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期對學(xué)校會議培訓(xùn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對會議培訓(xùn)審批過程和組織實(shí)施過程中的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)問題。3.學(xué)校財務(wù)部門負(fù)責(zé)對會議培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算編制、審批、報銷等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保會議培訓(xùn)費(fèi)用使用合理、合規(guī)。（二）監(jiān)督檢查方式1.定期檢查：學(xué)校培訓(xùn)管理部門定期對學(xué)校會議培訓(xùn)審批制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括會議培訓(xùn)申請審批情況、會議培訓(xùn)組織實(shí)施情況、會議培訓(xùn)費(fèi)用管理情況等。2.不定期抽查：學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察部門和財務(wù)部門不定期對會議培訓(xùn)審批過程和組織實(shí)施過程進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查會議培訓(xùn)是否按照審批通過的方案組織實(shí)施、費(fèi)用使用是否合理合規(guī)等。3.專項(xiàng)檢查：針對學(xué)校會議培訓(xùn)工作中存在的突出問題或群眾反映強(qiáng)烈的問題，學(xué)校培訓(xùn)管理部門會同紀(jì)檢監(jiān)察部門、財務(wù)部門等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。（三）問題處理1.對于在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督檢查部門應(yīng)及時向主辦部門或單位發(fā)出整改通知，要求主辦部門或單位限期整改。2.主辦部門或單位應(yīng)按照整改通知