PAGE培訓(xùn)服務(wù)期相關(guān)制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司培訓(xùn)服務(wù)期管理，保障公司和員工的合法權(quán)益，提高員工素質(zhì)和公司競爭力，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工參加公司組織的各類培訓(xùn)。（三）基本原則1.公平公正原則：培訓(xùn)服務(wù)期的設(shè)定、考核等應(yīng)遵循公平公正的原則，確保制度面前人人平等。2.權(quán)利義務(wù)對等原則：員工享受公司提供培訓(xùn)的權(quán)利，同時(shí)應(yīng)履行相應(yīng)的服務(wù)期義務(wù)。3.協(xié)商一致原則：培訓(xùn)服務(wù)期相關(guān)事宜應(yīng)在公司與員工之間協(xié)商一致的基礎(chǔ)上確定。二、培訓(xùn)服務(wù)期的定義與設(shè)定（一）培訓(xùn)服務(wù)期的定義培訓(xùn)服務(wù)期是指員工因接受公司提供的專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，而與公司約定的員工必須為公司服務(wù)的期限。（二）培訓(xùn)服務(wù)期的設(shè)定條件1.公司為員工提供了專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用包括有支付憑證的培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)期間的差旅費(fèi)以及因培訓(xùn)產(chǎn)生的用于該員工的其他直接費(fèi)用。2.培訓(xùn)內(nèi)容為專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，包括但不限于特定技能培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)等。（三）培訓(xùn)服務(wù)期的確定方法1.培訓(xùn)服務(wù)期的期限由公司與員工根據(jù)培訓(xùn)的性質(zhì)、內(nèi)容、難度等因素協(xié)商確定，但最短不得少于[X]年，最長不得超過[X]年。2.對于多次參加不同培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)服務(wù)期應(yīng)累計(jì)計(jì)算。三、培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議的簽訂（一）簽訂時(shí)間在員工參加培訓(xùn)前，公司應(yīng)與員工簽訂培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議。（二）協(xié)議內(nèi)容1.培訓(xùn)的內(nèi)容、方式、時(shí)間、地點(diǎn)等。2.培訓(xùn)服務(wù)期的期限。3.員工在服務(wù)期內(nèi)應(yīng)履行的義務(wù)，如遵守公司規(guī)章制度、保守公司商業(yè)秘密等。4.員工違反服務(wù)期約定應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任，包括違約金的數(shù)額及支付方式等。5.雙方的其他權(quán)利和義務(wù)。（三）協(xié)議簽訂流程1.人力資源部門負(fù)責(zé)起草培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議文本。2.組織員工與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，明確培訓(xùn)的具體情況和要求。3.員工確認(rèn)協(xié)議內(nèi)容無誤后，簽字確認(rèn)，公司加蓋公章。四、員工服務(wù)期內(nèi)的權(quán)利與義務(wù)（一）權(quán)利1.享受公司提供的培訓(xùn)資源，包括培訓(xùn)課程、教材、師資等。2.在培訓(xùn)期間，按照公司正常出勤情況享受相應(yīng)的工資福利待遇。（二）義務(wù)1.按照公司要求按時(shí)參加培訓(xùn)，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)。2.培訓(xùn)結(jié)束后，將所學(xué)知識和技能應(yīng)用到工作中，為公司創(chuàng)造價(jià)值。3.在服務(wù)期內(nèi)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得泄露公司商業(yè)秘密。4.未經(jīng)公司書面同意，不得在服務(wù)期內(nèi)到與公司有競爭關(guān)系的單位工作。五、培訓(xùn)服務(wù)期的考核與管理（一）考核方式1.培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)部門或相關(guān)業(yè)務(wù)部門對員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核?？己朔绞娇梢园荚?、實(shí)際操作、項(xiàng)目評估等。2.對于重要培訓(xùn)項(xiàng)目，可邀請外部專家參與考核。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和要求，制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，包括知識掌握程度、技能應(yīng)用能力、工作業(yè)績提升等方面。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級。（三）考核結(jié)果的應(yīng)用1.考核結(jié)果為優(yōu)秀的員工，公司可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。2.考核結(jié)果為合格的員工，視為完成培訓(xùn)任務(wù)，繼續(xù)履行服務(wù)期義務(wù)。3.考核結(jié)果為不合格的員工，公司有權(quán)要求其重新參加培訓(xùn)或采取其他補(bǔ)救措施。如仍未通過考核，公司可根據(jù)培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議的約定，要求員工承擔(dān)違約責(zé)任。（四）服務(wù)期內(nèi)的管理1.人力資源部門負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)服務(wù)期檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況、考核結(jié)果、服務(wù)期履行情況等。2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)關(guān)注員工在服務(wù)期內(nèi)的工作表現(xiàn)，及時(shí)與員工溝通，提供必要支持和指導(dǎo)。3.公司定期對培訓(xùn)服務(wù)期管理情況進(jìn)行檢查和評估，不斷完善管理措施。六、培訓(xùn)服務(wù)期的變更與解除（一）變更1.在培訓(xùn)服務(wù)期內(nèi)，如有下列情形之一，經(jīng)公司與員工協(xié)商一致，可以變更培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議：公司因業(yè)務(wù)調(diào)整，需要對員工的培訓(xùn)內(nèi)容或服務(wù)期期限進(jìn)行調(diào)整。員工因個(gè)人原因，需要變更服務(wù)期內(nèi)的工作崗位或工作地點(diǎn)。2.變更培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議應(yīng)簽訂書面協(xié)議，明確變更的內(nèi)容和雙方的權(quán)利義務(wù)。（二）解除1.在培訓(xùn)服務(wù)期內(nèi)，如有下列情形之一，培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議可以解除：雙方協(xié)商一致解除。員工因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，被公司解除勞動(dòng)合同的，培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議同時(shí)解除，員工應(yīng)按照協(xié)議約定承擔(dān)違約責(zé)任。公司因經(jīng)營困難等原因，無法繼續(xù)履行培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議的，應(yīng)提前通知員工，并按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定給予相應(yīng)補(bǔ)償。2.培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議解除后，雙方應(yīng)按照協(xié)議約定和法律法規(guī)的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。七、違約責(zé)任（一）員工違約責(zé)任1.員工違反培訓(xùn)服務(wù)期約定的，應(yīng)按照協(xié)議約定向公司支付違約金。違約金的數(shù)額不得超過公司提供的培訓(xùn)費(fèi)用。2.員工支付的違約金不得超過服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用。培訓(xùn)費(fèi)用包括已支付的培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)期間的差旅費(fèi)以及因培訓(xùn)產(chǎn)生的用于該員工的其他直接費(fèi)用。3.員工違反服務(wù)期約定，給公司造成損失的，還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。損失賠償范圍包括公司為培訓(xùn)支付的費(fèi)用、因員工違約導(dǎo)致的業(yè)務(wù)損失等。（二）公司違約責(zé)任1.公司違反培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議約定，未按照約定提供培訓(xùn)資源或未履行其他義務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，如向員工支付一定的補(bǔ)償費(fèi)用等。2.公司因自身原因?qū)е屡嘤?xùn)服務(wù)期無法正常履行，給員工造成損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。八、爭議解決（一）協(xié)商解決公司與員工在培訓(xùn)服務(wù)期管理過程中發(fā)生爭議的，首先應(yīng)通過協(xié)商解決。雙方應(yīng)本著平等、自愿、公平的原則，就爭議事項(xiàng)進(jìn)行溝通和協(xié)商，尋求解決方案。