版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE培訓(xùn)基地門衛(wèi)管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)培訓(xùn)基地的安全保衛(wèi)工作,維護(hù)培訓(xùn)基地的正常秩序,保障培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,特制定本門衛(wèi)管理制度。(二)適用范圍本制度適用于培訓(xùn)基地的所有門衛(wèi)工作人員以及進(jìn)入培訓(xùn)基地的人員、車輛。(三)基本原則1.嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),依法履行門衛(wèi)職責(zé)。2.堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,確保培訓(xùn)基地人員和財(cái)產(chǎn)安全。3.熱情服務(wù),文明執(zhí)勤,樹(shù)立良好的門衛(wèi)形象。二、人員出入管理(一)員工出入管理1.培訓(xùn)基地員工應(yīng)佩戴工作牌,從指定通道正常出入培訓(xùn)基地。2.員工因工作需要臨時(shí)外出,應(yīng)填寫《員工臨時(shí)外出登記表》,注明外出事由、預(yù)計(jì)返回時(shí)間,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,交門衛(wèi)登記方可外出。門衛(wèi)應(yīng)記錄員工外出時(shí)間,并提醒其按時(shí)返回。3.員工下班后應(yīng)及時(shí)離開(kāi)培訓(xùn)基地,不得在基地內(nèi)逗留。如有特殊情況需要加班,應(yīng)提前向門衛(wèi)說(shuō)明,并在加班結(jié)束后離開(kāi)時(shí)再次告知門衛(wèi)。(二)外來(lái)人員出入管理1.外來(lái)人員進(jìn)入培訓(xùn)基地,應(yīng)在門衛(wèi)室進(jìn)行登記。門衛(wèi)應(yīng)詢問(wèn)來(lái)訪事由、被訪對(duì)象,并要求來(lái)訪人員出示有效身份證件,進(jìn)行詳細(xì)登記,包括姓名、性別、身份證號(hào)碼、聯(lián)系電話、來(lái)訪時(shí)間、來(lái)訪事由等信息。2.對(duì)于預(yù)約來(lái)訪的人員,門衛(wèi)應(yīng)提前與被訪部門或人員取得聯(lián)系,確認(rèn)來(lái)訪信息。在來(lái)訪人員到達(dá)時(shí),核對(duì)無(wú)誤后予以放行,并引導(dǎo)其前往指定地點(diǎn)。3.未經(jīng)培訓(xùn)基地相關(guān)部門或人員邀請(qǐng),且無(wú)正當(dāng)理由的外來(lái)人員,門衛(wèi)有權(quán)拒絕其進(jìn)入。4.外來(lái)人員離開(kāi)培訓(xùn)基地時(shí),門衛(wèi)應(yīng)核實(shí)其身份,確認(rèn)登記信息無(wú)誤后,方可放行。(三)學(xué)員出入管理1.在培訓(xùn)期間,學(xué)員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)基地的作息時(shí)間,按時(shí)出入。2.學(xué)員因特殊情況需要請(qǐng)假外出,應(yīng)填寫《學(xué)員請(qǐng)假申請(qǐng)表》,經(jīng)班主任簽字批準(zhǔn)后,交門衛(wèi)登記。門衛(wèi)應(yīng)記錄學(xué)員請(qǐng)假時(shí)間、事由,并告知學(xué)員按時(shí)返回。3.學(xué)員請(qǐng)假外出超過(guò)規(guī)定時(shí)間未歸的,門衛(wèi)應(yīng)及時(shí)與班主任或相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,了解情況。三、車輛出入管理(一)內(nèi)部車輛出入管理1.培訓(xùn)基地內(nèi)部車輛應(yīng)辦理車輛通行證,憑通行證出入培訓(xùn)基地。2.車輛進(jìn)入培訓(xùn)基地時(shí),門衛(wèi)應(yīng)檢查車輛通行證,核實(shí)車輛信息。對(duì)于無(wú)通行證或通行證信息不符的車輛,門衛(wèi)有權(quán)拒絕其進(jìn)入。3.內(nèi)部車輛應(yīng)按照培訓(xùn)基地規(guī)定的停車區(qū)域停放,不得隨意停放。門衛(wèi)應(yīng)定期巡查停車場(chǎng),確保車輛停放有序。4.車輛離開(kāi)培訓(xùn)基地時(shí),門衛(wèi)應(yīng)檢查車輛外觀,確認(rèn)無(wú)異常情況后予以放行。(二)外來(lái)車輛出入管理1.外來(lái)車輛進(jìn)入培訓(xùn)基地,應(yīng)在門衛(wèi)室進(jìn)行登記。門衛(wèi)應(yīng)詢問(wèn)來(lái)訪事由、被訪對(duì)象,并要求駕駛員出示有效身份證件,進(jìn)行詳細(xì)登記,包括車輛牌號(hào)、車型、駕駛員姓名、聯(lián)系電話、來(lái)訪時(shí)間、來(lái)訪事由等信息。2.對(duì)于預(yù)約來(lái)訪的外來(lái)車輛,門衛(wèi)應(yīng)提前與被訪部門或人員取得聯(lián)系,確認(rèn)來(lái)訪信息。在車輛到達(dá)時(shí),核對(duì)無(wú)誤后予以放行,并引導(dǎo)其前往指定停車區(qū)域停放。3.外來(lái)車輛離開(kāi)培訓(xùn)基地時(shí),門衛(wèi)應(yīng)核實(shí)車輛登記信息,檢查車輛外觀,確認(rèn)無(wú)異常情況后,收回臨時(shí)停車證,予以放行。4.因工作需要長(zhǎng)期在培訓(xùn)基地內(nèi)停放的外來(lái)車輛,應(yīng)與培訓(xùn)基地相關(guān)部門簽訂停車協(xié)議,并辦理長(zhǎng)期停車手續(xù)。門衛(wèi)應(yīng)將車輛信息錄入系統(tǒng),以便管理。(三)車輛停放管理1.培訓(xùn)基地應(yīng)設(shè)置專門的停車場(chǎng),劃分停車區(qū)域,明確停車標(biāo)識(shí)。2.所有車輛應(yīng)按照指定的停車區(qū)域停放,不得占用消防通道、人行通道等禁止停車區(qū)域。3.駕駛員應(yīng)將車輛停放在停車位內(nèi),關(guān)好門窗,鎖好車輛,確保車輛安全。4.門衛(wèi)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)停車場(chǎng)的巡查,發(fā)現(xiàn)車輛違規(guī)停放或存在安全隱患的,應(yīng)及時(shí)通知車主進(jìn)行整改。對(duì)于不聽(tīng)勸阻的,可采取相應(yīng)措施,如鎖車等,并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。四、物品出入管理(一)培訓(xùn)基地內(nèi)部物品出入管理1.培訓(xùn)基地內(nèi)部各部門因工作需要搬運(yùn)物品出培訓(xùn)基地的,應(yīng)填寫《物品出門申請(qǐng)表》,注明物品名稱、數(shù)量、用途、搬運(yùn)時(shí)間等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,交門衛(wèi)檢查核實(shí)。2.門衛(wèi)應(yīng)檢查物品是否與申請(qǐng)表所列信息一致,對(duì)于貴重物品或重要文件,應(yīng)要求搬運(yùn)人員提供相關(guān)證明或手續(xù)。經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后,予以放行,并做好登記記錄。3.嚴(yán)禁將培訓(xùn)基地內(nèi)部物品私自帶出,如有違反,門衛(wèi)有權(quán)扣留物品,并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行處理。(二)外來(lái)物品出入管理1.外來(lái)人員攜帶物品進(jìn)入培訓(xùn)基地,應(yīng)主動(dòng)向門衛(wèi)出示物品清單,接受門衛(wèi)檢查。2.對(duì)于攜帶貴重物品、易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品等進(jìn)入培訓(xùn)基地的,門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查,并要求外來(lái)人員辦理相關(guān)手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。3.外來(lái)物品離開(kāi)培訓(xùn)基地時(shí),門衛(wèi)應(yīng)根據(jù)物品清單進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后予以放行。對(duì)于無(wú)清單或清單與物品不符的,門衛(wèi)有權(quán)拒絕其物品出門,并及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行核實(shí)。五、安全檢查與巡邏(一)安全檢查1.門衛(wèi)應(yīng)每天對(duì)進(jìn)入培訓(xùn)基地的人員、車輛和物品進(jìn)行安全檢查,防止危險(xiǎn)物品、違禁物品進(jìn)入培訓(xùn)基地。2.安全檢查內(nèi)容包括:人員是否攜帶違禁物品、車輛是否存在安全隱患、物品是否符合出入規(guī)定等。3.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,門衛(wèi)應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,并報(bào)告相關(guān)部門。如遇緊急情況,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。(二)巡邏制度1.門衛(wèi)應(yīng)按照規(guī)定的巡邏路線和時(shí)間間隔,對(duì)培訓(xùn)基地進(jìn)行巡邏。巡邏時(shí)間間隔不得超過(guò)[X]小時(shí)。2.巡邏內(nèi)容包括:培訓(xùn)基地的安全狀況、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、人員車輛出入情況等。3.巡邏過(guò)程中,門衛(wèi)應(yīng)認(rèn)真填寫巡邏記錄,記錄巡邏時(shí)間、巡邏路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。4.如發(fā)現(xiàn)異常情況或安全隱患,門衛(wèi)應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理,并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。對(duì)于重大安全事件,應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)警,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。六、突發(fā)事件處理(一)突發(fā)事件應(yīng)急處置原則1.以人為本,快速反應(yīng)。把保障人員生命安全作為首要任務(wù),在突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)迅速采取措施,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé)。在培訓(xùn)基地突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各部門按照職責(zé)分工,密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),共同做好應(yīng)急處置工作。3.預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好日常安全防范工作,加強(qiáng)應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。(二)常見(jiàn)突發(fā)事件及處置措施1.火災(zāi)事故門衛(wèi)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后,應(yīng)立即撥打“119”報(bào)警電話,并向培訓(xùn)基地突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。迅速組織人員疏散,引導(dǎo)培訓(xùn)基地內(nèi)人員按照預(yù)定的疏散路線撤離到安全區(qū)域。在確保安全的前提下,利用培訓(xùn)基地內(nèi)的消防器材進(jìn)行初期火災(zāi)撲救,控制火勢(shì)蔓延。配合消防部門做好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的救援和調(diào)查工作。2.盜竊事故門衛(wèi)發(fā)現(xiàn)盜竊行為后,應(yīng)立即制止,并報(bào)告培訓(xùn)基地突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),不要隨意翻動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品,以便公安機(jī)關(guān)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查。協(xié)助公安機(jī)關(guān)開(kāi)展調(diào)查工作,提供相關(guān)線索和信息。3.人員沖突事件門衛(wèi)發(fā)現(xiàn)人員沖突事件后,應(yīng)立即上前制止,防止沖突升級(jí)。了解沖突原因,及時(shí)疏散圍觀人員,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。報(bào)告培訓(xùn)基地突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示,采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。如情節(jié)嚴(yán)重,應(yīng)及時(shí)報(bào)警。4.自然災(zāi)害事件如遇自然災(zāi)害(如地震、暴雨、大風(fēng)等),門衛(wèi)應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織人員進(jìn)行防范和應(yīng)對(duì)。檢查培訓(xùn)基地的設(shè)施設(shè)備,確保其安全運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。協(xié)助培訓(xùn)基地內(nèi)人員做好防護(hù)和避險(xiǎn)工作,保障人員生命安全。七、門衛(wèi)人員職責(zé)與紀(jì)律(一)門衛(wèi)人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)基地的人員、車輛、物品出入登記和檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度。2.維護(hù)培訓(xùn)基地的正常秩序,制止無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入培訓(xùn)基地,對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行勸阻和處理。3.做好安全檢查和巡邏工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患及異常情況,協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行處理。4.負(fù)責(zé)收發(fā)培訓(xùn)基地的信件、報(bào)刊等資料,并做好登記和保管工作。5.完成培訓(xùn)基地交辦的其他安全保衛(wèi)工作任務(wù)。(二)門衛(wèi)人員紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,不得遲到、早退、曠工。2.堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗、脫崗。如需臨時(shí)離崗,應(yīng)向其他門衛(wèi)人員說(shuō)明情況,并做好交接工作。3.嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,公正、公平地對(duì)待每一位出入培訓(xùn)基地的人員和車輛,不得徇私舞弊。4.文明執(zhí)勤,禮貌待人,不得與出入人員發(fā)生爭(zhēng)吵或沖突。5.保守培訓(xùn)基地的機(jī)密信息,不得泄露培訓(xùn)基地的安全保衛(wèi)情況和內(nèi)部工作信息。6.愛(ài)護(hù)門衛(wèi)室及周邊設(shè)施設(shè)備,保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。八、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)1.定期組織門衛(wèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括門衛(wèi)管理制度、安全保衛(wèi)知識(shí)、應(yīng)急處置技能等。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等多種形式,提高門衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.鼓勵(lì)門衛(wèi)人員參加相關(guān)的職業(yè)技能培訓(xùn)和考核,取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書(shū)。(二)考核1.建立門衛(wèi)人員考核制度,對(duì)門衛(wèi)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電氣管線安裝技術(shù)方法
- 初中信息技術(shù)安全
- 輸血科考試題及答案
- 神經(jīng)內(nèi)科出科考試及答案
- 什么是體驗(yàn)式試題及答案
- 認(rèn)證認(rèn)可條例試題及答案
- 河北省承德市承德縣2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末地理試題(解析版)
- 輔警面試培訓(xùn)課件
- 輔警入警培訓(xùn)課件
- 《GAT 841-2021基于離子遷移譜技術(shù)的痕量毒品炸藥探測(cè)儀通 用技術(shù)要求》專題研究報(bào)告深度
- 2026年孝昌縣供水有限公司公開(kāi)招聘正式員工備考題庫(kù)及1套參考答案詳解
- 2024-2025學(xué)年蘇教版四年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 第二單元專練:經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和促銷問(wèn)題(買幾送幾)原卷版+解析
- 6.2 中位數(shù)與箱線圖 教學(xué)設(shè)計(jì)(2課時(shí))2025-2026學(xué)年數(shù)學(xué)北師大版八年級(jí)上冊(cè)
- 2024年常州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)附答案解析
- 2025年新興產(chǎn)業(yè)招商引資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 呼吸內(nèi)科主任談學(xué)科建設(shè)
- 券商投行部述職報(bào)告
- 2025年社區(qū)矯正法試題附答案
- 金風(fēng)-綠電新政下風(fēng)電資產(chǎn)產(chǎn)銷一體新范式
- 2026屆湖南長(zhǎng)沙一中高一生物第一學(xué)期期末學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)試題含解析
- PDLC薄膜性能的研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論