PAGE安全培訓(xùn)后傾保障制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)效果的持續(xù)性和有效性，保障員工在工作中的安全與健康，特制定本安全培訓(xùn)后傾保障制度。本制度旨在通過(guò)建立完善的培訓(xùn)后保障機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決培訓(xùn)后出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷提升員工的安全意識(shí)和技能水平，防止各類安全事故的發(fā)生，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工以及參與公司安全培訓(xùn)相關(guān)活動(dòng)的外部人員。包括但不限于新入職員工、在職員工的定期安全培訓(xùn)、專項(xiàng)安全培訓(xùn)以及因崗位變動(dòng)等原因需要進(jìn)行的針對(duì)性安全培訓(xùn)等。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全培訓(xùn)后傾保障工作合法合規(guī)開(kāi)展。2.預(yù)防為主原則強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主的方針，通過(guò)持續(xù)的培訓(xùn)后跟蹤與保障措施，提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，及時(shí)采取措施加以預(yù)防和消除，避免安全事故的發(fā)生。3.全員參與原則鼓勵(lì)公司全體員工積極參與安全培訓(xùn)后傾保障工作，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全管理的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則根據(jù)安全培訓(xùn)后的實(shí)際效果和反饋信息，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化保障制度和措施，提高安全培訓(xùn)工作的質(zhì)量和水平。二、培訓(xùn)后跟蹤與反饋（一）培訓(xùn)效果跟蹤1.建立培訓(xùn)檔案為每位參加安全培訓(xùn)的員工建立個(gè)人培訓(xùn)檔案，詳細(xì)記錄培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績(jī)等信息。培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保存，以便隨時(shí)查閱和跟蹤員工的培訓(xùn)歷程及效果。2.定期回訪培訓(xùn)結(jié)束后的[X]周內(nèi)，由培訓(xùn)部門安排專人對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行回訪。回訪方式可采用面談、問(wèn)卷調(diào)查或電話溝通等形式，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度、在實(shí)際工作中應(yīng)用培訓(xùn)知識(shí)和技能的情況以及遇到的問(wèn)題和困難。3.現(xiàn)場(chǎng)觀察安全管理部門結(jié)合日常安全檢查工作，對(duì)員工在工作現(xiàn)場(chǎng)的操作行為進(jìn)行觀察，檢查其是否按照培訓(xùn)所學(xué)正確執(zhí)行安全操作規(guī)程，是否存在違規(guī)行為。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果在實(shí)際工作中的體現(xiàn)，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正和指導(dǎo)。（二）員工反饋收集1.設(shè)置反饋渠道在公司內(nèi)部設(shè)立多種員工反饋渠道，如意見(jiàn)箱、電子郵箱、專門的反饋熱線等，方便員工隨時(shí)將培訓(xùn)后的感受、疑問(wèn)、建議等反饋給相關(guān)部門。同時(shí)，在公司內(nèi)部網(wǎng)站或辦公平臺(tái)上設(shè)置安全培訓(xùn)反饋專區(qū)，鼓勵(lì)員工在線提交反饋信息。2.定期收集整理培訓(xùn)部門和安全管理部門應(yīng)定期收集員工的反饋信息，每周進(jìn)行一次匯總整理。對(duì)員工提出的問(wèn)題進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因和趨勢(shì)，為后續(xù)的改進(jìn)措施提供依據(jù)。3.及時(shí)回復(fù)處理對(duì)于員工反饋的問(wèn)題，相關(guān)部門應(yīng)在收到反饋后的[X]個(gè)工作日內(nèi)給予回復(fù)。能夠立即解決的問(wèn)題，要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理；對(duì)于較為復(fù)雜或需要協(xié)調(diào)其他部門解決的問(wèn)題，要向員工說(shuō)明情況，并告知預(yù)計(jì)解決時(shí)間，確保員工的反饋得到及時(shí)有效的處理。三、培訓(xùn)內(nèi)容鞏固與強(qiáng)化（一）定期復(fù)習(xí)與鞏固1.制定復(fù)習(xí)計(jì)劃根據(jù)不同類型安全培訓(xùn)的內(nèi)容和重點(diǎn)，培訓(xùn)部門制定相應(yīng)的定期復(fù)習(xí)計(jì)劃。例如，對(duì)于新入職員工的基礎(chǔ)安全培訓(xùn)，可在培訓(xùn)后的第[X]個(gè)月、第[X]個(gè)月分別安排一次集中復(fù)習(xí)；對(duì)于專項(xiàng)安全培訓(xùn)，可在培訓(xùn)后的[X]周內(nèi)組織一次針對(duì)性的復(fù)習(xí)活動(dòng)。復(fù)習(xí)計(jì)劃應(yīng)明確復(fù)習(xí)的內(nèi)容、方式、時(shí)間和參與人員等。2.多樣化復(fù)習(xí)方式采用多樣化的復(fù)習(xí)方式，如課堂講解、案例分析、模擬演練、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)復(fù)習(xí)等，以提高員工的參與度和復(fù)習(xí)效果。課堂講解可由原培訓(xùn)講師或經(jīng)驗(yàn)豐富的安全專家進(jìn)行，對(duì)培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行再次梳理和強(qiáng)調(diào)；案例分析通過(guò)實(shí)際案例的剖析，加深員工對(duì)安全知識(shí)和技能的理解與應(yīng)用；模擬演練模擬真實(shí)的工作場(chǎng)景，讓員工在實(shí)踐中鞏固所學(xué)知識(shí)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；在線學(xué)習(xí)平臺(tái)提供豐富的復(fù)習(xí)資料和測(cè)試題目，方便員工隨時(shí)隨地進(jìn)行復(fù)習(xí)和自我檢測(cè)。（二）強(qiáng)化培訓(xùn)措施1.針對(duì)性強(qiáng)化培訓(xùn)根據(jù)員工在培訓(xùn)后跟蹤與反饋中暴露出的薄弱環(huán)節(jié)，以及不同崗位、不同工作場(chǎng)景的安全需求，開(kāi)展針對(duì)性的強(qiáng)化培訓(xùn)。例如，對(duì)于在實(shí)際操作中頻繁出現(xiàn)違規(guī)行為的員工，組織專門的操作技能強(qiáng)化培訓(xùn)；對(duì)于涉及危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)的崗位，開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的深度強(qiáng)化培訓(xùn)。2.分層級(jí)強(qiáng)化培訓(xùn)根據(jù)員工的崗位層級(jí)和安全風(fēng)險(xiǎn)程度，實(shí)施分層級(jí)的強(qiáng)化培訓(xùn)。對(duì)于基層員工，重點(diǎn)強(qiáng)化基本安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置技能的培訓(xùn)；對(duì)于中層管理人員，加強(qiáng)安全管理理念、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法和團(tuán)隊(duì)安全管理能力的培訓(xùn)；對(duì)于高層管理人員，著重提升安全戰(zhàn)略規(guī)劃、法規(guī)政策解讀和安全文化建設(shè)等方面的能力。3.引入外部資源強(qiáng)化培訓(xùn)在必要時(shí)，邀請(qǐng)外部安全專家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或行業(yè)協(xié)會(huì)的專業(yè)人員為公司提供強(qiáng)化培訓(xùn)服務(wù)。外部專家具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和前沿的知識(shí)理念，能夠?yàn)楣編?lái)新的思路和方法，幫助員工進(jìn)一步鞏固和提升安全知識(shí)與技能水平。四、培訓(xùn)后考核與激勵(lì)（一）培訓(xùn)后考核1.考核標(biāo)準(zhǔn)制定根據(jù)安全培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容，制定詳細(xì)的培訓(xùn)后考核標(biāo)準(zhǔn)。考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涵蓋知識(shí)掌握、技能應(yīng)用、行為規(guī)范等多個(gè)方面，明確各項(xiàng)考核指標(biāo)的權(quán)重和評(píng)分細(xì)則。例如，對(duì)于安全操作規(guī)程的考核，可根據(jù)員工在實(shí)際操作中是否準(zhǔn)確、熟練執(zhí)行規(guī)程進(jìn)行評(píng)分；對(duì)于安全知識(shí)的考核，通過(guò)書(shū)面考試或在線答題的方式進(jìn)行，根據(jù)答題的正確率和對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解程度給予相應(yīng)分?jǐn)?shù)。2.考核方式選擇采用多樣化的考核方式，綜合評(píng)估員工的培訓(xùn)效果?？己朔绞娇砂〞?shū)面考試、實(shí)際操作考核、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等。書(shū)面考試主要考查員工對(duì)安全知識(shí)的掌握程度；實(shí)際操作考核通過(guò)模擬實(shí)際工作場(chǎng)景，檢驗(yàn)員工的操作技能水平；現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答考察員工對(duì)安全問(wèn)題的應(yīng)對(duì)能力和解決思路；工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估結(jié)合員工在培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)，如安全事故發(fā)生率、安全隱患排查整改情況等，對(duì)員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。3.定期考核與不定期抽查定期開(kāi)展培訓(xùn)后考核工作，一般每[X]個(gè)月進(jìn)行一次全面考核。同時(shí)，安全管理部門不定期對(duì)員工進(jìn)行抽查考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工在日常工作中對(duì)安全知識(shí)和技能的掌握情況。對(duì)于考核成績(jī)不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。（二）激勵(lì)機(jī)制1.設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度建立安全培訓(xùn)后獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在培訓(xùn)后表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式可包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)深造機(jī)會(huì)等。例如，對(duì)于在培訓(xùn)后考核成績(jī)優(yōu)異、在實(shí)際工作中能夠嚴(yán)格遵守安全規(guī)定且積極參與安全管理工作的員工，給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)“安全培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員”榮譽(yù)證書(shū)；對(duì)于在安全培訓(xùn)后提出創(chuàng)新性安全建議并被公司采納實(shí)施的員工，給予晉升機(jī)會(huì)或提供參加更高層次安全培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。2.績(jī)效掛鉤將安全培訓(xùn)后的考核結(jié)果與員工的績(jī)效掛鉤。在績(jī)效考核中，設(shè)置安全培訓(xùn)相關(guān)指標(biāo)，如安全知識(shí)掌握情況、安全操作規(guī)范執(zhí)行情況、安全事故防范能力等，根據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)的績(jī)效加分或扣分。通過(guò)績(jī)效激勵(lì)，促使員工更加重視安全培訓(xùn)，積極提升自身的安全素質(zhì)和工作表現(xiàn)。3.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)對(duì)于在安全培訓(xùn)后整體表現(xiàn)優(yōu)秀且安全事故發(fā)生率低的團(tuán)隊(duì)，給予團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)可包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、榮譽(yù)錦旗等，以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員共同參與安全培訓(xùn)和安全管理工作的積極性，形成良好的團(tuán)隊(duì)安全文化氛圍。五、培訓(xùn)資源保障（一）培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)1.內(nèi)部培訓(xùn)師選拔與培養(yǎng)建立內(nèi)部培訓(xùn)師選拔機(jī)制，從公司內(nèi)部具有豐富安全工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、具備良好溝通能力的員工中選拔優(yōu)秀人才擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師。定期組織內(nèi)部培訓(xùn)師參加專業(yè)培訓(xùn)課程和研討活動(dòng)，提升其教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，鼓勵(lì)內(nèi)部培訓(xùn)師開(kāi)展教學(xué)研究和經(jīng)驗(yàn)交流，不斷改進(jìn)教學(xué)方法和內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量。2.外部專家引入與合作與外部安全專家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，定期邀請(qǐng)外部專家來(lái)公司進(jìn)行培訓(xùn)授課、技術(shù)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。引入外部先進(jìn)的安全培訓(xùn)理念、方法和技術(shù)，豐富公司的培訓(xùn)資源，提升安全培訓(xùn)的專業(yè)性和權(quán)威性。3.培訓(xùn)師資考核與評(píng)估建立培訓(xùn)師資考核與評(píng)估體系，定期對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師和外部專家的教學(xué)效果進(jìn)行考核評(píng)估。考核內(nèi)容包括教學(xué)內(nèi)容的準(zhǔn)確性、教學(xué)方法的適用性、學(xué)員的反饋意見(jiàn)等。根據(jù)考核評(píng)估結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的培訓(xùn)師資給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，對(duì)不稱職的培訓(xùn)師資進(jìn)行調(diào)整或淘汰，確保培訓(xùn)師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)和水平。（二）培訓(xùn)教材與資料管理1.教材編寫與更新組織專業(yè)人員編寫符合公司實(shí)際情況的安全培訓(xùn)教材，教材內(nèi)容應(yīng)涵蓋公司的安全管理制度、操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處置措施等方面。定期對(duì)培訓(xùn)教材進(jìn)行更新，及時(shí)將新的安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)以及公司安全管理的新要求、新經(jīng)驗(yàn)納入教材內(nèi)容，確保教材的時(shí)效性和實(shí)用性。2.資料收集與整理收集整理各類安全培訓(xùn)相關(guān)資料，包括行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)文件、安全技術(shù)資料、培訓(xùn)課件、視頻資料等。建立完善的培訓(xùn)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，方便員工隨時(shí)查閱和下載所需資料。同時(shí)，定期對(duì)資料進(jìn)行分類整理和歸檔，確保資料的完整性和規(guī)范性。3.教材與資料審核設(shè)立培訓(xùn)教材與資料審核機(jī)制，對(duì)編寫的培訓(xùn)教材和收集整理的資料進(jìn)行嚴(yán)格審核。審核內(nèi)容包括內(nèi)容的準(zhǔn)確性、合法性、適用性以及語(yǔ)言表達(dá)的規(guī)范性等。確保培訓(xùn)教材和資料能夠準(zhǔn)確傳達(dá)安全知識(shí)和技能，符合公司安全培訓(xùn)的要求和員工的學(xué)習(xí)需求。（三）培訓(xùn)設(shè)施與場(chǎng)地保障1.培訓(xùn)設(shè)施配備根據(jù)安全培訓(xùn)的需要，配備完善的培訓(xùn)設(shè)施。如安全培訓(xùn)教室應(yīng)配備投影儀、音響設(shè)備、電腦等教學(xué)設(shè)備，以及各類安全模型、演示道具等；實(shí)際操作培訓(xùn)場(chǎng)地應(yīng)配備相應(yīng)的模擬設(shè)備、工具和防護(hù)用品等，為員工提供真實(shí)的操作體驗(yàn)環(huán)境。定期對(duì)培訓(xùn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和更新，確保其正常運(yùn)行和使用安全。2.場(chǎng)地規(guī)劃與管理合理規(guī)劃安全培訓(xùn)場(chǎng)地，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式的不同，設(shè)置不同功能的培訓(xùn)區(qū)域，如理論教學(xué)區(qū)、實(shí)際操作區(qū)、案例分析討論區(qū)等。加強(qiáng)培訓(xùn)場(chǎng)地的管理，保持場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生，確保培訓(xùn)環(huán)境安全舒適。同時(shí)，做好培訓(xùn)場(chǎng)地的安全防范工作，配備必要的消防、防盜等設(shè)施設(shè)備，防止發(fā)生安全事故。3.培訓(xùn)設(shè)施與場(chǎng)地共享在確保安全和不影響正常工作的前提下，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)設(shè)施與場(chǎng)地的共享。例如，不同部門或項(xiàng)目組在開(kāi)展安全培訓(xùn)時(shí)，可根據(jù)實(shí)際需求申請(qǐng)使用公司的培訓(xùn)設(shè)施和場(chǎng)地，提高資源利用效率，降低培訓(xùn)成本。六、應(yīng)急處置與預(yù)案更新（一）應(yīng)急處置能力提升1.應(yīng)急演練計(jì)劃制定根據(jù)公司的安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和培訓(xùn)內(nèi)容，制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃。應(yīng)急演練計(jì)劃應(yīng)明確演練的類型（如火災(zāi)應(yīng)急演練、地震應(yīng)急演練、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練等）、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員和演練內(nèi)容等。演練計(jì)劃要具有針對(duì)性和可操作性，確保能夠有效檢驗(yàn)和提升員工的應(yīng)急處置能力。2.多樣化應(yīng)急演練方式采用多樣化的應(yīng)急演練方式，如桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練、模擬演練等。桌面演練主要通過(guò)討論、分析等方式，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和應(yīng)急響應(yīng)流程的合理性；實(shí)戰(zhàn)演練模擬真實(shí)的事故場(chǎng)景，讓員工在實(shí)際操作中鍛煉應(yīng)急處置能力；模擬演練利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，如虛擬現(xiàn)實(shí)、模擬仿真等，營(yíng)造逼真的事故環(huán)境，提高演練效果。3.演練評(píng)估與總結(jié)每次應(yīng)急演練結(jié)束后，組織參演人員和相關(guān)專家對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括演練過(guò)程的組織實(shí)施、應(yīng)急響應(yīng)速度、人員操作技能、物資設(shè)備保障以及演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中暴露出的問(wèn)題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的應(yīng)急培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提升公司整體的應(yīng)急處置能力。（二）應(yīng)急預(yù)案更新1.定期修訂根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新變化、公司安全管理要求的調(diào)整、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的變化以及應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等，定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。一般每年組織一次全面的應(yīng)急預(yù)案修訂工作，確保應(yīng)急預(yù)案始終符合公司實(shí)際情況和最新安全要求。2.動(dòng)態(tài)更新在日常安全管理工作中，如發(fā)生重大安全事故、安全設(shè)施設(shè)備改造、工藝流程變更等情況時(shí)，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。針對(duì)新出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，補(bǔ)充完善相應(yīng)的應(yīng)急處置措施和流程，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性和適應(yīng)性。3.審核與發(fā)布應(yīng)急預(yù)案修訂完成后，組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括預(yù)案的完整性、準(zhǔn)確性、可操作性、與相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的符合性等。審核通過(guò)后的應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施，并及時(shí)向員工進(jìn)行宣貫培訓(xùn)，確保員工熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和應(yīng)急處置流程。七、監(jiān)督與管理（一）制度執(zhí)行監(jiān)督1.成立監(jiān)督小組成立由安全管理部門、人力資源部門、培訓(xùn)部門等相關(guān)人員組成的安全培訓(xùn)后傾保障制度執(zhí)行監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組定期召開(kāi)會(huì)議，研究分析制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，確保制度得到有效執(zhí)行。2.定期檢查與不定期抽查監(jiān)督小組定期對(duì)公司各部門的安全培訓(xùn)后傾保障工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括培訓(xùn)后跟蹤與反饋情況、培訓(xùn)內(nèi)容鞏固與強(qiáng)化措施落實(shí)情況、培訓(xùn)后考核與激勵(lì)機(jī)制執(zhí)行情況、培訓(xùn)資源保障情況以及應(yīng)急處置與預(yù)案更新情況等。同時(shí)，不定期對(duì)部分部門或重點(diǎn)崗位進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)和違規(guī)行為。3.問(wèn)題整改跟蹤對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改要求和整改期限。相關(guān)部門要按照整改通知書(shū)的要求，認(rèn)真組織整改，并及時(shí)將整改情況反饋給監(jiān)督小組。監(jiān)督小組對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底整改，制度執(zhí)行得到有效落實(shí)。（二）責(zé)任追究1.明確責(zé)任主體在安全培訓(xùn)后傾保障工作中，明確各部門和人員的職責(zé)分工。對(duì)于因工作不力導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳、安全事故發(fā)生或違反制度規(guī)定的行為，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任主體的責(zé)任。責(zé)任主體包括直接責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人以及相關(guān)管理人員等。2.責(zé)任追究方式根據(jù)責(zé)任的大小和造成后果的嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)的責(zé)任追究方式。責(zé)任追究方式包括批評(píng)教育、警告、罰款、降職、撤職等。對(duì)于因嚴(yán)重違反安全培訓(xùn)后傾保障制度導(dǎo)致重大安全事故的責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)依法處理。3.責(zé)任追究程序建立責(zé)任追究程序，