PAGE規(guī)范管理支部干部培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)支部干部隊(duì)伍建設(shè)，提高支部干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，規(guī)范支部干部培訓(xùn)工作，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)各支部干部的培訓(xùn)管理。（三）培訓(xùn)原則1.按需施教：根據(jù)支部工作實(shí)際需求和干部個(gè)人發(fā)展需要，有針對(duì)性地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。2.注重實(shí)效：強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的實(shí)際效果，注重培養(yǎng)干部解決實(shí)際問題的能力。3.與時(shí)俱進(jìn)：及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。4.全員覆蓋：確保全體支部干部都能接受系統(tǒng)的培訓(xùn)。二、培訓(xùn)組織與職責(zé)（一）培訓(xùn)管理部門設(shè)立專門的培訓(xùn)管理部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實(shí)施支部干部培訓(xùn)工作。其主要職責(zé)包括：1.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃。2.組織培訓(xùn)課程的開發(fā)、師資選拔與培訓(xùn)。3.協(xié)調(diào)培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備等資源。4.對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估與反饋。5.建立和管理培訓(xùn)檔案。（二）支部書記職責(zé)1.負(fù)責(zé)本支部干部培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)和組織實(shí)施。2.配合培訓(xùn)管理部門做好培訓(xùn)需求調(diào)研和反饋。3.組織本支部干部參加各類培訓(xùn)活動(dòng)，并督促其按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。4.對(duì)本支部干部的培訓(xùn)表現(xiàn)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。（三）培訓(xùn)師資職責(zé)1.根據(jù)培訓(xùn)大綱和要求，精心準(zhǔn)備授課內(nèi)容。2.采用多樣化的教學(xué)方法，確保教學(xué)質(zhì)量。3.對(duì)學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)和答疑解惑。4.配合培訓(xùn)管理部門做好教學(xué)效果評(píng)估工作。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論：包括黨的基本路線、方針、政策，習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等，提高干部的政治覺悟和理論水平。2.黨務(wù)知識(shí)：涵蓋黨支部工作規(guī)范、黨員發(fā)展與管理、黨內(nèi)組織生活等，增強(qiáng)干部的黨務(wù)工作能力。3.業(yè)務(wù)知識(shí)：根據(jù)不同崗位需求，設(shè)置與支部工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，如溝通技巧、團(tuán)隊(duì)管理、工作創(chuàng)新等，提升干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。4.綜合素質(zhì)：包括領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處理能力等，全面提升干部的綜合素質(zhì)。（二）培訓(xùn)方式1.集中授課：邀請(qǐng)專家學(xué)者、資深黨務(wù)工作者等進(jìn)行專題講座，系統(tǒng)傳授知識(shí)和技能。2.現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)：組織干部到先進(jìn)黨支部、紅色教育基地等地進(jìn)行實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供豐富的學(xué)習(xí)資源，方便干部隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。4.研討交流：組織干部圍繞特定主題進(jìn)行研討交流，分享經(jīng)驗(yàn)、碰撞思想，共同提高。5.實(shí)踐鍛煉：安排干部參與實(shí)際工作項(xiàng)目或掛職鍛煉，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、提升能力。四、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.培訓(xùn)管理部門每年年底開展培訓(xùn)需求調(diào)研，廣泛征求支部書記、干部個(gè)人及相關(guān)部門的意見和建議。2.根據(jù)調(diào)研結(jié)果，結(jié)合公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和支部工作實(shí)際，制定下一年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排、參與人員等。3.培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布實(shí)施。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)管理部門按照培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)活動(dòng)，提前通知相關(guān)人員參加培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如培訓(xùn)資料發(fā)放、場(chǎng)地布置等。2.培訓(xùn)過程中，嚴(yán)格考勤管理，確保培訓(xùn)秩序。培訓(xùn)師資要認(rèn)真授課，學(xué)員要積極參與，遵守課堂紀(jì)律。3.培訓(xùn)管理部門要及時(shí)收集學(xué)員的反饋意見，對(duì)培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。4.對(duì)于因特殊原因不能參加集中培訓(xùn)的干部，培訓(xùn)管理部門要提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)資料，并安排適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行補(bǔ)課。五、培訓(xùn)考核與評(píng)估（一）考核方式1.考試考核：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，組織理論知識(shí)考試，檢驗(yàn)學(xué)員對(duì)知識(shí)的掌握程度。2.作業(yè)考核：布置與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的作業(yè)，如撰寫心得體會(huì)、工作方案等，評(píng)估學(xué)員的學(xué)習(xí)成果和應(yīng)用能力。3.實(shí)踐考核：通過觀察學(xué)員在實(shí)際工作中的表現(xiàn)，評(píng)估其將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力的情況。4.綜合考核：結(jié)合考試考核、作業(yè)考核和實(shí)踐考核結(jié)果，對(duì)學(xué)員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。（二）評(píng)估指標(biāo)1.學(xué)習(xí)效果：包括對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的掌握程度、技能提升情況等。2.工作表現(xiàn)：觀察學(xué)員在培訓(xùn)后的工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量等方面的變化。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：評(píng)估學(xué)員在團(tuán)隊(duì)合作中的溝通能力、協(xié)作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力等方面的表現(xiàn)。4.創(chuàng)新能力：考察學(xué)員在工作中提出新思路、新方法的能力。（三）結(jié)果應(yīng)用1.培訓(xùn)考核結(jié)果作為干部年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升的重要依據(jù)。2.對(duì)于考核優(yōu)秀的干部，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并在后續(xù)培訓(xùn)中提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。3.對(duì)于考核不合格的干部，進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格。如多次考核不合格，將采取相應(yīng)的組織措施。六、培訓(xùn)資源管理（一）師資隊(duì)伍建設(shè)1.建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，選拔具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力的干部擔(dān)任培訓(xùn)師，定期組織培訓(xùn)師培訓(xùn)，提高其教學(xué)水平。2.邀請(qǐng)外部專家學(xué)者、行業(yè)精英等作為兼職培訓(xùn)師，充實(shí)培訓(xùn)師資力量。3.對(duì)培訓(xùn)師的教學(xué)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，激勵(lì)其不斷提高教學(xué)質(zhì)量。（二）教材與資料管理1.組織編寫或選用適合支部干部培訓(xùn)的教材和資料，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、實(shí)用、新穎。2.建立培訓(xùn)教材和資料的管理制度，做好教材和資料的編寫、審核、印刷、發(fā)放、回收及保管等工作。3.定期對(duì)教材和資料進(jìn)行更新和完善，以適應(yīng)培訓(xùn)需求的變化。（三）培訓(xùn)場(chǎng)地與設(shè)備管理1.合理規(guī)劃和安排培訓(xùn)場(chǎng)地，確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利開展。培訓(xùn)場(chǎng)地要具備良好的教學(xué)設(shè)施和環(huán)境條件。2.配備必要的培訓(xùn)設(shè)備，如投影儀、音響設(shè)備、電腦等，并定期進(jìn)行維護(hù)和更新，保證設(shè)備正常運(yùn)行。3.建立培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備的使用管理制度，規(guī)范使用流程，提高設(shè)備利用率。七、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來源于公司/組織的專項(xiàng)撥款、黨費(fèi)支出等。（二）經(jīng)費(fèi)使用原則1.?？顚Ｓ茫号嘤?xùn)經(jīng)費(fèi)必須用于支部干部培訓(xùn)相關(guān)的支出。2.合理預(yù)算：根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)際需求，合理編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和有效性。3.節(jié)約高效：在保證培訓(xùn)質(zhì)量的前提下，盡量節(jié)約培訓(xùn)成本，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。（三）經(jīng)費(fèi)支出范圍1.師資費(fèi)用：包括授課費(fèi)、差旅費(fèi)等。2.教材資料費(fèi)：購(gòu)買、印刷培訓(xùn)教材和資料的費(fèi)用。3.培訓(xùn)場(chǎng)地租賃及設(shè)備使用費(fèi)：培訓(xùn)場(chǎng)地租賃費(fèi)用、設(shè)備租賃及維護(hù)費(fèi)用等。4.學(xué)員差旅費(fèi)：因培訓(xùn)需要安排學(xué)員外出學(xué)習(xí)的差旅費(fèi)。5.其他費(fèi)用：與培訓(xùn)相關(guān)的其他必要支出，如證書工本費(fèi)、培訓(xùn)評(píng)估費(fèi)用等。（四）經(jīng)費(fèi)報(bào)銷與審批1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷要嚴(yán)格按照公司/組織的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，報(bào)銷憑證要真實(shí)、合法、有效。2.培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)審核