PAGE崗位培訓(xùn)無(wú)薪制度規(guī)定一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司崗位培訓(xùn)期間的薪酬管理，明確培訓(xùn)期間的薪資待遇及相關(guān)規(guī)定，確保培訓(xùn)工作的順利開展，同時(shí)保障員工的合法權(quán)益，促進(jìn)員工與公司的共同發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有參加崗位培訓(xùn)的員工，包括新入職員工培訓(xùn)、在職員工崗位技能提升培訓(xùn)等各類培訓(xùn)項(xiàng)目。3.基本原則合法性原則：本制度嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保制度的各項(xiàng)規(guī)定合法合規(guī)。公平公正原則：培訓(xùn)期間的薪資待遇根據(jù)培訓(xùn)性質(zhì)、崗位需求等因素進(jìn)行合理設(shè)定，保證公平公正，避免歧視。溝通透明原則：公司在制定和執(zhí)行本制度過(guò)程中，保持與員工的充分溝通，確保員工了解制度內(nèi)容，明確自身權(quán)益和義務(wù)。二、培訓(xùn)分類及薪資規(guī)定（一）新入職員工培訓(xùn)1.培訓(xùn)周期及薪資新入職員工培訓(xùn)期一般為[X]個(gè)月，培訓(xùn)期間實(shí)行無(wú)薪制度。這是因?yàn)樾聠T工在入職初期主要是熟悉公司文化、規(guī)章制度、工作流程等基礎(chǔ)知識(shí)，尚未正式為公司創(chuàng)造價(jià)值。2.特殊情況說(shuō)明若新員工在培訓(xùn)期間表現(xiàn)特別優(yōu)秀，經(jīng)部門主管推薦，人力資源部審核通過(guò)后，可給予適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每月[X]元。補(bǔ)貼以出勤記錄和考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，出勤率達(dá)到[X]%以上且考核成績(jī)合格的員工方可享受。（二）在職員工崗位技能提升培訓(xùn)1.內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)周期及薪資：在職員工參加公司內(nèi)部組織的崗位技能提升培訓(xùn)，培訓(xùn)期在[X]天以內(nèi)的，培訓(xùn)期間正常發(fā)放工資。培訓(xùn)期超過(guò)[X]天的，超過(guò)部分實(shí)行無(wú)薪制度。例如，某員工參加為期[X+Y]天的內(nèi)部技能培訓(xùn)，前[X]天正常發(fā)薪，后[Y]天無(wú)薪?？己伺c薪資調(diào)整：培訓(xùn)結(jié)束后，員工需參加考核。考核合格的員工，若因培訓(xùn)提升了工作績(jī)效，公司將根據(jù)實(shí)際情況在后續(xù)的薪酬調(diào)整中予以考慮；考核不合格的員工，公司有權(quán)要求其再次參加培訓(xùn)或調(diào)整崗位，再次培訓(xùn)期間仍執(zhí)行無(wú)薪制度。2.外部培訓(xùn)培訓(xùn)周期及薪資：?jiǎn)T工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的崗位技能提升培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)的，培訓(xùn)期間薪資發(fā)放按照以下規(guī)定執(zhí)行。培訓(xùn)期在[X]天以內(nèi)的，正常發(fā)放工資；培訓(xùn)期超過(guò)[X]天的，超過(guò)部分無(wú)薪。若培訓(xùn)費(fèi)用部分由員工個(gè)人承擔(dān)，公司將根據(jù)員工承擔(dān)費(fèi)用比例相應(yīng)調(diào)整薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。例如，培訓(xùn)費(fèi)用[X]元，員工承擔(dān)[X1]元，公司承擔(dān)[X2]元（[X=X1+X2]），則按照[X2/X]的比例調(diào)整無(wú)薪天數(shù)。服務(wù)期約定：?jiǎn)T工參加外部培訓(xùn)后，需與公司簽訂服務(wù)期協(xié)議。服務(wù)期內(nèi)，員工因個(gè)人原因離職的，需按照協(xié)議約定向公司支付相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用違約金。違約金計(jì)算方式為：未履行服務(wù)期部分對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用×（已服務(wù)月數(shù)/服務(wù)期總月數(shù)）。例如，服務(wù)期為[X]個(gè)月，已服務(wù)[X1]個(gè)月，培訓(xùn)費(fèi)用[X2]元，違約金=[X2×（XX1）/X]。三、培訓(xùn)期間的考勤管理1.考勤要求培訓(xùn)期間，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，按時(shí)參加培訓(xùn)課程、實(shí)踐操作等各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)考勤與正常工作考勤同等對(duì)待，遲到、早退、曠工等行為按照公司考勤管理規(guī)定進(jìn)行處理。2.請(qǐng)假規(guī)定員工在培訓(xùn)期間因特殊情況需要請(qǐng)假的，應(yīng)提前向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人提交請(qǐng)假申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。請(qǐng)假天數(shù)在[X]天以內(nèi)的，由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；請(qǐng)假天數(shù)超過(guò)[X]天的，需報(bào)部門主管和人力資源部審批。請(qǐng)假期間按照無(wú)薪制度執(zhí)行，且請(qǐng)假天數(shù)計(jì)入培訓(xùn)總天數(shù)。四、培訓(xùn)考核與薪資發(fā)放1.考核方式培訓(xùn)考核方式根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和性質(zhì)確定，可采用理論考試、實(shí)際操作、項(xiàng)目作業(yè)、日常表現(xiàn)評(píng)估等多種方式相結(jié)合?？己顺煽?jī)分為合格與不合格兩個(gè)等級(jí)，具體考核標(biāo)準(zhǔn)在培訓(xùn)開始前向員工明確說(shuō)明。2.薪資發(fā)放培訓(xùn)考核合格的員工，培訓(xùn)期間的薪資按照本制度規(guī)定正常發(fā)放或調(diào)整發(fā)放。例如，新員工培訓(xùn)合格后正式入職，按照崗位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資；在職員工培訓(xùn)合格且績(jī)效提升的，在后續(xù)薪酬調(diào)整中體現(xiàn)。培訓(xùn)考核不合格的員工，培訓(xùn)期間無(wú)薪。公司將根據(jù)考核結(jié)果，為員工提供補(bǔ)考機(jī)會(huì)或安排再次培訓(xùn)。再次培訓(xùn)期間仍無(wú)薪，若再次考核仍不合格，公司有權(quán)根據(jù)勞動(dòng)合同相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，如調(diào)崗、解除勞動(dòng)合同等。五、培訓(xùn)期間的福利待遇1.社會(huì)保險(xiǎn)與住房公積金培訓(xùn)期間，公司按照國(guó)家法律法規(guī)為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，繳納基數(shù)和比例按照員工實(shí)際工資情況執(zhí)行。2.其他福利員工在培訓(xùn)期間可享受公司提供的其他福利待遇，如培訓(xùn)期間的工作餐補(bǔ)貼（標(biāo)準(zhǔn)為每餐[X]元）、培訓(xùn)場(chǎng)地及設(shè)備使用等。具體福利項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司實(shí)際情況確定，并在培訓(xùn)通知中向員工明確說(shuō)明。六、培訓(xùn)期間的員工權(quán)益保障1.培訓(xùn)內(nèi)容與計(jì)劃公司應(yīng)確保培訓(xùn)內(nèi)容與崗位需求緊密相關(guān)，培訓(xùn)計(jì)劃合理安排，避免因培訓(xùn)內(nèi)容不合理或培訓(xùn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)給員工帶來(lái)不必要的負(fù)擔(dān)。培訓(xùn)前，人力資源部應(yīng)向員工詳細(xì)介紹培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)、方式及時(shí)間安排等，讓員工充分了解培訓(xùn)情況。2.培訓(xùn)師資與質(zhì)量公司應(yīng)選拔具備專業(yè)知識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師資，確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)過(guò)程中，人力資源部應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，收集員工反饋意見，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。3.職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)在培訓(xùn)期間，公司應(yīng)為員工提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，幫助員工了解公司內(nèi)部晉升通道、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等信息，讓員工明確自身在公司的發(fā)展方向，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感和忠誠(chéng)度。七、培訓(xùn)期間的公司責(zé)任與義務(wù)1.培訓(xùn)組織與管理公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的整體策劃、組織實(shí)施和管理工作，確保培訓(xùn)工作的順利開展。包括培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與安排、培訓(xùn)師資的選拔與邀請(qǐng)、培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備的準(zhǔn)備等。2.培訓(xùn)資源提供公司應(yīng)提供必要的培訓(xùn)資源，如培訓(xùn)教材、參考資料、實(shí)踐設(shè)備等，為員工參加培訓(xùn)創(chuàng)造良好的條件。同時(shí)，公司應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需求，合理安排培訓(xùn)時(shí)間，避免與員工正常工作發(fā)生沖突。3.培訓(xùn)信息溝通公司應(yīng)及時(shí)向員工傳達(dá)培訓(xùn)相關(guān)信息，包括培訓(xùn)通知、考核結(jié)果、薪資調(diào)整等。培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)與員工保持密切溝通，解答員工的疑問(wèn)，收集員工的意見和建議，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作。八、附則1.制度解釋權(quán)本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。如有未盡事宜或在執(zhí)行過(guò)程中出