PAGE培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管制度一、總則（一）制定目的為規(guī)范本培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，保障培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本機(jī)構(gòu)實(shí)際情況，制定本財(cái)務(wù)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及其下屬各部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，依法進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)。2.規(guī)范性原則：建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程，確保財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行。3.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，如實(shí)反映培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。4.效益性原則：合理配置資源，優(yōu)化資金使用，提高資金使用效益，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置（一）財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效地使用資金。2.進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有關(guān)部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。3.建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)向管理層提供準(zhǔn)確、可靠的財(cái)務(wù)信息和決策支持。4.負(fù)責(zé)對(duì)本培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表等進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)工作的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。5.按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、算賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)，按期報(bào)賬。6.妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔和保管工作。7.完成培訓(xùn)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他財(cái)務(wù)工作任務(wù)。（二）財(cái)務(wù)人員崗位設(shè)置及職責(zé)1.財(cái)務(wù)主管全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理工作，組織制定和完善財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)流程和內(nèi)部控制制度。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行和監(jiān)控，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為管理層提供決策支持。組織財(cái)務(wù)核算工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)和完整，審核財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告。負(fù)責(zé)資金管理，合理安排資金，確保資金安全和有效使用，協(xié)調(diào)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系。組織稅務(wù)申報(bào)和繳納工作，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核和管理，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。參與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的重大決策，提供財(cái)務(wù)意見(jiàn)和建議，協(xié)助管理層進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。2.會(huì)計(jì)按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)審核原始憑證的真實(shí)性、合法性和完整性，對(duì)不符合規(guī)定的原始憑證予以退回，并要求更正、補(bǔ)充。定期核對(duì)賬目，確保賬賬相符、賬實(shí)相符，及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、裝訂和保管工作，按照規(guī)定期限妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料。協(xié)助財(cái)務(wù)主管進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他會(huì)計(jì)工作任務(wù)。3.出納負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)審核無(wú)誤的收付款憑證進(jìn)行收付操作。及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符，定期與會(huì)計(jì)核對(duì)賬目。保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，確保其安全和完整，不得白條抵庫(kù)，不得挪用公款。保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用，確保其安全。根據(jù)審批后的報(bào)銷(xiāo)單據(jù)支付現(xiàn)金或辦理銀行轉(zhuǎn)賬手續(xù)，對(duì)報(bào)銷(xiāo)憑證進(jìn)行審核，確保報(bào)銷(xiāo)手續(xù)完備、金額準(zhǔn)確。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他出納工作任務(wù)。（三）財(cái)務(wù)人員任職要求1.具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)，熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。2.具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，能夠熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和管理。3.具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，誠(chéng)實(shí)守信，廉潔奉公，保守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的商業(yè)秘密。4.具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠與各部門(mén)有效溝通，共同完成培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理工作。5.具有一定的財(cái)務(wù)分析能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能夠?yàn)楣芾韺犹峁Q策支持和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。（四）財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核1.定期組織財(cái)務(wù)人員參加各類(lèi)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，包括國(guó)家法律法規(guī)、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用、財(cái)務(wù)分析等方面的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.建立財(cái)務(wù)人員考核制度，定期對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德等進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。3.鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加相關(guān)職業(yè)資格考試和繼續(xù)教育，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高專(zhuān)業(yè)水平。三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理（一）預(yù)算編制原則1.以收定支原則：根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的收入情況，合理安排支出，確保收支平衡。2.統(tǒng)籌兼顧原則：綜合考慮培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)和發(fā)展需求，合理分配資源，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。3.積極穩(wěn)妥原則：預(yù)算編制要充分考慮培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況和發(fā)展趨勢(shì)，既要積極進(jìn)取，又要穩(wěn)妥可靠，避免盲目樂(lè)觀和過(guò)度保守。4.權(quán)責(zé)對(duì)等原則：明確各部門(mén)在預(yù)算編制和執(zhí)行過(guò)程中的責(zé)任和權(quán)利，確保預(yù)算的有效執(zhí)行。（二）預(yù)算編制方法1.零基預(yù)算法：不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額，以零為基礎(chǔ)，從實(shí)際需要出發(fā)分析預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算。2.滾動(dòng)預(yù)算法：預(yù)算期始終保持一定的時(shí)間跨度，隨著時(shí)間的推移，不斷補(bǔ)充預(yù)算內(nèi)容，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算期永遠(yuǎn)保持為一個(gè)固定期間的一種預(yù)算編制方法。（三）預(yù)算編制流程1.下達(dá)預(yù)算編制通知：財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，下達(dá)年度預(yù)算編制通知，明確預(yù)算編制的原則、方法、時(shí)間要求和具體格式等。2.各部門(mén)編制預(yù)算草案：各部門(mén)根據(jù)預(yù)算編制通知的要求，結(jié)合本部門(mén)的業(yè)務(wù)活動(dòng)和發(fā)展需求，編制本部門(mén)的預(yù)算草案，包括收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算等。3.財(cái)務(wù)部門(mén)審核匯總：財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)各部門(mén)上報(bào)的預(yù)算草案進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、合理性、完整性等，對(duì)不符合要求的預(yù)算草案及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)進(jìn)行修改。審核通過(guò)后，財(cái)務(wù)部門(mén)將各部門(mén)的預(yù)算草案進(jìn)行匯總，編制培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的年度預(yù)算草案。4.預(yù)算草案審議：財(cái)務(wù)部門(mén)將編制好的年度預(yù)算草案提交給管理層進(jìn)行審議，管理層根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行全面審查和調(diào)整，形成年度預(yù)算方案。5.預(yù)算方案批準(zhǔn)：年度預(yù)算方案經(jīng)管理層批準(zhǔn)后，正式下達(dá)執(zhí)行。（四）預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控1.各部門(mén)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，確保各項(xiàng)收入和支出的真實(shí)性、合法性和合理性。2.財(cái)務(wù)部門(mén)建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，并采取有效措施加以解決。3.建立預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告制度，各部門(mén)定期向財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況，財(cái)務(wù)部門(mén)定期向管理層報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況，為管理層提供決策支持。4.對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的重大偏差或調(diào)整事項(xiàng)，必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。（五）預(yù)算調(diào)整1.在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，必須由相關(guān)部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明調(diào)整的原因、內(nèi)容、金額等。2.財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過(guò)后提交給管理層進(jìn)行審批。3.經(jīng)管理層批準(zhǔn)后的預(yù)算調(diào)整方案，由財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)下達(dá)給各部門(mén)執(zhí)行，并對(duì)預(yù)算調(diào)整后的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。四、收入管理（一）收入分類(lèi)1.培訓(xùn)收入：包括各類(lèi)課程培訓(xùn)、講座、研討會(huì)等培訓(xùn)活動(dòng)所取得的收入。2.教材銷(xiāo)售收入：銷(xiāo)售培訓(xùn)教材、學(xué)習(xí)資料等所取得的收入。3.其他收入：如場(chǎng)地租賃收入、設(shè)備租賃收入、咨詢(xún)服務(wù)收入等與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的其他收入。（二）收入確認(rèn)原則1.培訓(xùn)收入：在培訓(xùn)課程結(jié)束，且培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已提供全部培訓(xùn)服務(wù)，同時(shí)滿足以下條件時(shí)確認(rèn)收入：與客戶(hù)簽訂了培訓(xùn)合同，合同明確了培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)費(fèi)用等條款。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已按照合同約定提供了培訓(xùn)服務(wù)，且客戶(hù)已接受并確認(rèn)培訓(xùn)效果。培訓(xùn)費(fèi)用能夠可靠地計(jì)量，且相關(guān)經(jīng)濟(jì)利益很可能流入培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。2.教材銷(xiāo)售收入：在教材發(fā)出，且客戶(hù)已驗(yàn)收合格，同時(shí)滿足以下條件時(shí)確認(rèn)收入：與客戶(hù)簽訂了教材銷(xiāo)售合同，合同明確了教材名稱(chēng)、數(shù)量、價(jià)格等條款。教材已按照合同約定發(fā)出，且客戶(hù)已驗(yàn)收合格。教材銷(xiāo)售價(jià)格能夠可靠地計(jì)量，且相關(guān)經(jīng)濟(jì)利益很可能流入培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。3.其他收入：在相關(guān)經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)時(shí)確認(rèn)收入，具體確認(rèn)原則根據(jù)不同收入類(lèi)型按照相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行。（三）收入核算與管理1.財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的收入核算崗位，負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)收入進(jìn)行明細(xì)核算，確保收入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)和完整。2.建立收入臺(tái)賬，詳細(xì)記錄每一筆收入的來(lái)源、金額、時(shí)間、客戶(hù)等信息，便于收入的統(tǒng)計(jì)和分析。3.加強(qiáng)對(duì)收入票據(jù)的管理，統(tǒng)一使用合法有效的票據(jù)，確保票據(jù)的開(kāi)具、使用、保管等符合國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。4.定期對(duì)收入情況進(jìn)行分析，評(píng)估收入的合理性和穩(wěn)定性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)收入管理中存在的問(wèn)題，并采取有效措施加以解決。（四）收入催收與風(fēng)險(xiǎn)控制1.對(duì)于應(yīng)收未收的培訓(xùn)收入、教材銷(xiāo)售收入等，財(cái)務(wù)部門(mén)定期與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，督促業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)催收款項(xiàng)，確保收入及時(shí)足額到賬。2.建立收入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)可能存在的收入風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)預(yù)警，如客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)等，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，降低收入風(fēng)險(xiǎn)。3.加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通與合作，建立良好的客戶(hù)關(guān)系，提高客戶(hù)滿意度，促進(jìn)收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。五、成本費(fèi)用管理（一）成本費(fèi)用分類(lèi)1.人員費(fèi)用：包括教職工的工資、獎(jiǎng)金、福利、社保等費(fèi)用。2.教學(xué)費(fèi)用：包括教材費(fèi)、教具費(fèi)、教學(xué)設(shè)備購(gòu)置與維護(hù)費(fèi)、教學(xué)場(chǎng)地租賃費(fèi)用等與教學(xué)活動(dòng)直接相關(guān)的費(fèi)用。3.行政費(fèi)用：包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)等行政管理方面的費(fèi)用。4.營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用：包括廣告宣傳費(fèi)、市場(chǎng)推廣費(fèi)、招生代理費(fèi)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的費(fèi)用。5.其他費(fèi)用：如固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)、財(cái)務(wù)費(fèi)用等其他與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的費(fèi)用。（二）成本費(fèi)用控制原則1.合法性原則：成本費(fèi)用的支出必須符合國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。2.合理性原則：成本費(fèi)用的支出要與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)活動(dòng)和發(fā)展需求相匹配，合理控制支出水平。3.效益性原則：在保證教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平的前提下，盡可能降低成本費(fèi)用，提高資金使用效益。4.歸口管理原則：明確各部門(mén)在成本費(fèi)用管理中的職責(zé)和權(quán)限，實(shí)行歸口管理，確保成本費(fèi)用控制責(zé)任落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人。（三）成本費(fèi)用核算方法1.采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行成本費(fèi)用核算，按照費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生期間和受益對(duì)象進(jìn)行歸集和分配。2.對(duì)于直接費(fèi)用，如人員費(fèi)用、教學(xué)費(fèi)用等，直接計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用項(xiàng)目；對(duì)于間接費(fèi)用，如行政費(fèi)用、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用等，按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)傆?jì)入相關(guān)成本費(fèi)用項(xiàng)目。3.建立成本費(fèi)用明細(xì)賬，詳細(xì)記錄各項(xiàng)成本費(fèi)用的發(fā)生情況，定期進(jìn)行成本費(fèi)用分析，為成本費(fèi)用控制提供依據(jù)。（四）成本費(fèi)用審批流程1.費(fèi)用申請(qǐng)：各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)活動(dòng)和發(fā)展需求，填寫(xiě)費(fèi)用申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明費(fèi)用的用途、金額、支付方式等。2.部門(mén)審核：部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)費(fèi)用申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核費(fèi)用的合理性、必要性和真實(shí)性，簽字確認(rèn)后提交給財(cái)務(wù)部門(mén)。3.財(cái)務(wù)審核：財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)費(fèi)用申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括費(fèi)用是否符合預(yù)算、是否符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定、是否有足夠的資金支付等，審核通過(guò)后提交給管理層審批。4.管理層審批：管理層根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)費(fèi)用申請(qǐng)進(jìn)行審批，審批通過(guò)后費(fèi)用方可支出。5.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)：費(fèi)用支出后，報(bào)銷(xiāo)人按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)憑證，附上相關(guān)發(fā)票、收據(jù)等原始憑證，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)審核、管理層審批后，到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。（五）成本費(fèi)用分析與控制措施1.定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析，分析成本費(fèi)用的構(gòu)成、變動(dòng)趨勢(shì)、合理性等，找出成本費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn)和存在的問(wèn)題。2.根據(jù)成本費(fèi)用分析結(jié)果，制定相應(yīng)的控制措施，如優(yōu)化人員配置、降低教學(xué)成本、加強(qiáng)行政管理費(fèi)用控制、提高營(yíng)銷(xiāo)效果等，確保成本費(fèi)用得到有效控制。3.建立成本費(fèi)用考核制度，將成本費(fèi)用控制指標(biāo)分解到各部門(mén)和個(gè)人，定期對(duì)各部門(mén)和個(gè)人的成本費(fèi)用控制情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，激勵(lì)各部門(mén)和個(gè)人積極參與成本費(fèi)用控制工作。六、資產(chǎn)管理（一）流動(dòng)資產(chǎn)1.貨幣資金包括庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定進(jìn)行管理，確保貨幣資金的安全和完整。定期對(duì)貨幣資金進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，并按照規(guī)定進(jìn)行處理。2.應(yīng)收賬款加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，建立應(yīng)收賬款臺(tái)賬，詳細(xì)記錄客戶(hù)名稱(chēng)、欠款金額、欠款時(shí)間、催收情況等信息。定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析，對(duì)逾期賬款及時(shí)進(jìn)行催收，采取有效的催收措施，如發(fā)函催收、電話催收、上門(mén)催收等，確保應(yīng)收賬款及時(shí)足額收回。對(duì)于確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收賬款，按照規(guī)定的程序進(jìn)行核銷(xiāo)，并報(bào)管理層批準(zhǔn)。3.存貨存貨包括教材、教具、辦公用品等。建立存貨管理制度，加強(qiáng)對(duì)存貨的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的管理，確保存貨的安全和完整。定期對(duì)存貨進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，并按照規(guī)定進(jìn)行處理。根據(jù)存貨的實(shí)際使用情況和市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況，合理確定存貨的儲(chǔ)備量，避免存貨積壓或缺貨。（二）固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)定義與分類(lèi)固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年，單位價(jià)值較高，并且在使用過(guò)程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋及建筑物、教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等。根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和用途，將固定資產(chǎn)分為房屋及建筑物、專(zhuān)用設(shè)備、通用設(shè)備、文物和陳列品、圖書(shū)、檔案、家具、用具、裝具及動(dòng)植物等類(lèi)別。2.固定資產(chǎn)購(gòu)置與驗(yàn)收固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照