版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE制造業(yè)公司安全培訓(xùn)制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全管理,提高員工安全意識和技能,預(yù)防和減少事故發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全,特制定本安全培訓(xùn)制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工,包括管理人員、一線操作人員、技術(shù)人員等。(三)基本原則安全培訓(xùn)工作應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持全員參與、分級負(fù)責(zé)、分類培訓(xùn)、注重實效的原則。二、培訓(xùn)職責(zé)(一)安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定公司年度安全培訓(xùn)計劃,并組織實施。2.負(fù)責(zé)收集、整理和更新安全培訓(xùn)教材、資料。3.負(fù)責(zé)組織內(nèi)部安全培訓(xùn)師資的選拔、培訓(xùn)和管理。4.負(fù)責(zé)對各部門安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督、檢查和考核。(二)各部門1.負(fù)責(zé)制定本部門年度安全培訓(xùn)計劃,并報安全管理部門備案。2.負(fù)責(zé)組織本部門員工參加各類安全培訓(xùn),并確保培訓(xùn)效果。3.負(fù)責(zé)本部門安全培訓(xùn)資料的收集、整理和歸檔。4.負(fù)責(zé)對本部門新入職員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)。(三)培訓(xùn)師資1.負(fù)責(zé)按照培訓(xùn)計劃和教材進(jìn)行授課,確保培訓(xùn)質(zhì)量。2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程中的答疑解惑,及時解決員工提出的問題。3.負(fù)責(zé)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,提出改進(jìn)建議。三、培訓(xùn)內(nèi)容(一)安全生產(chǎn)法律法規(guī)1.國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、政策文件。2.地方安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。(二)公司安全管理制度1.公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.公司安全操作規(guī)程。3.公司安全檢查制度。4.公司事故應(yīng)急預(yù)案。(三)安全操作技能1.各崗位安全操作規(guī)程和操作技能。2.安全設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。3.危險化學(xué)品安全知識。4.電氣安全知識。5.消防安全知識。(四)應(yīng)急救援知識1.事故報告程序和方法。2.應(yīng)急救援器材的使用。3.火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法及逃生自救技能。四、培訓(xùn)計劃與實施(一)年度培訓(xùn)計劃1.安全管理部門每年年底根據(jù)公司安全生產(chǎn)狀況、員工安全需求和國家法律法規(guī)要求,制定下一年度安全培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等。(二)新員工入職培訓(xùn)1.新員工入職后,所在部門應(yīng)及時組織進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)。2.一級安全教育(公司級),由安全管理部門組織,培訓(xùn)時間不少于8學(xué)時,主要內(nèi)容包括公司安全概況、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度等。3.二級安全教育(部門級),由所在部門組織,培訓(xùn)時間不少于32學(xué)時,主要內(nèi)容包括部門安全職責(zé)、操作規(guī)程、事故案例分析等。4.三級安全教育(班組級),由所在班組組織,培訓(xùn)時間不少于24學(xué)時,主要內(nèi)容包括崗位操作規(guī)程、安全設(shè)備使用、應(yīng)急處置方法等。5.新員工經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)考核合格后方可上崗作業(yè)。(三)在職員工定期培訓(xùn)1.安全管理部門每年定期組織全體員工參加安全知識培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于16學(xué)時。2.各部門根據(jù)實際情況,每月組織本部門員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于4學(xué)時。3.對于特殊工種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資格證書后,方可上崗作業(yè)。(四)專項培訓(xùn)1.當(dāng)公司采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時,安全管理部門應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行專項安全培訓(xùn),確保員工掌握新的安全知識和技能。2.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)形勢,安全管理部門適時組織針對性的專項安全培訓(xùn),如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、節(jié)假日安全等。(五)培訓(xùn)實施1.培訓(xùn)前,培訓(xùn)師資應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象,準(zhǔn)備好培訓(xùn)教材、教案、課件等資料。2.培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)師資應(yīng)采用多種教學(xué)方法,如課堂講授、案例分析、現(xiàn)場演示、模擬演練等,確保培訓(xùn)效果。3.培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)師資應(yīng)組織學(xué)員進(jìn)行考核,考核方式可采用考試、撰寫心得體會、實際操作等??己顺煽儜?yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中。五、培訓(xùn)考核與評估(一)考核方式1.理論考核:采用閉卷考試的方式,主要考核員工對安全知識的掌握程度。2.實際操作考核:針對一些需要實際操作的崗位,如電工、焊工等,通過現(xiàn)場操作考核員工的安全操作技能。3.日常表現(xiàn)考核:根據(jù)員工在培訓(xùn)過程中的出勤情況、課堂表現(xiàn)、參與互動等情況進(jìn)行考核。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考核成績60分及以上為合格,實際操作考核和日常表現(xiàn)考核按照相應(yīng)的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定,綜合成績60分及以上為合格。2.對于考核不合格的員工,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。(三)培訓(xùn)評估1.培訓(xùn)結(jié)束后,安全管理部門應(yīng)組織對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。評估方式可采用問卷調(diào)查、學(xué)員反饋、現(xiàn)場觀察等。2.根據(jù)評估結(jié)果,總結(jié)培訓(xùn)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)建議,不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)質(zhì)量。六、培訓(xùn)檔案管理(一)檔案建立1.安全管理部門負(fù)責(zé)建立員工安全培訓(xùn)檔案,對每位員工的培訓(xùn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)包括員工基本信息、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)記錄、考核成績、證書復(fù)印件等。(二)檔案更新1.員工每次參加培訓(xùn)后,培訓(xùn)師資應(yīng)及時將培訓(xùn)相關(guān)資料整理歸檔,更新培訓(xùn)檔案。2.員工取得新的安全資格證書或參加其他相關(guān)培訓(xùn)后,安全管理部門應(yīng)及時將證書復(fù)印件和培訓(xùn)記錄存入培訓(xùn)檔案。(三)檔案查閱1.員工有權(quán)查閱自己的安全培訓(xùn)檔案,了解自己的培訓(xùn)情況。2.因工作需要,其他部門或人員如需查閱員工安全培訓(xùn)檔案,應(yīng)經(jīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并辦理查閱手續(xù)。七、激勵與約束機(jī)制(一)激勵措施1.對于在安全培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金等。2.將安全培訓(xùn)考核成績與員工績效考核掛鉤,對考核成績優(yōu)秀的員工在績效考核中給予加分。3.優(yōu)先推薦安全培訓(xùn)成績優(yōu)秀的員工參加更高層次的安全培訓(xùn)或職業(yè)技能競賽。(二)約束措施1.對于未按規(guī)定參加安全培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的員工,公司將給予批評教育,并責(zé)令其限期參加培訓(xùn)或補(bǔ)考。2.因未參加安全培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格導(dǎo)致事故發(fā)生的員工,公司將按照
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 培訓(xùn)家長請假制度
- 助理醫(yī)師培訓(xùn)規(guī)章制度
- 心電圖室三基培訓(xùn)制度
- 培訓(xùn)班報名制度
- 醫(yī)院規(guī)范用字培訓(xùn)制度
- 小學(xué)體育培訓(xùn)制度
- 學(xué)員培訓(xùn)日程管理制度
- 全日制培訓(xùn)班管理制度
- 培訓(xùn)工時管理制度
- 破產(chǎn)管理人培訓(xùn)制度
- 傳染病報告卡的填寫
- 公園建設(shè)項目環(huán)境影響報告書
- 系統(tǒng)解剖學(xué)顱骨及其連結(jié)
- 基坑支護(hù)設(shè)計總說明資料
- 員工就業(yè)規(guī)則
- GB/T 33598-2017車用動力電池回收利用拆解規(guī)范
- SS3和SS4簡明電路圖教案
- 路面施工風(fēng)險告知書
- 新生兒常用藥物外滲后的處理課件
- 標(biāo)準(zhǔn)園林綠化工程施工組織設(shè)計方案范本
- 糖尿病治療-三重奏到八重奏課件
評論
0/150
提交評論