安全生產(chǎn)會(huì)議及培訓(xùn)制度_第1頁
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PAGE安全生產(chǎn)會(huì)議及培訓(xùn)制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,提高全體員工的安全意識(shí)和安全技能,預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全,特制定本安全生產(chǎn)會(huì)議及培訓(xùn)制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及全體員工。(三)基本原則安全生產(chǎn)會(huì)議及培訓(xùn)工作應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持科學(xué)性、實(shí)用性、針對(duì)性和有效性相結(jié)合的原則,確保員工能夠掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,增強(qiáng)安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。二、安全生產(chǎn)會(huì)議制度(一)會(huì)議類型及組織1.公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織,公司主要領(lǐng)導(dǎo)主持,各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)安全管理人員參加。每月至少召開一次,特殊情況可根據(jù)實(shí)際需要增加會(huì)議次數(shù)。2.部門級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人組織,本部門員工參加。每周至少召開一次,可結(jié)合部門工作例會(huì)同時(shí)進(jìn)行。3.班組級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議由班組長(zhǎng)組織,本班組員工參加。每天上班前或下班后召開,時(shí)間不少于10分鐘。(二)會(huì)議內(nèi)容1.傳達(dá)貫徹國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)將最新的安全生產(chǎn)要求傳達(dá)給全體員工,確保公司的安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求。解讀相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn),使員工了解其對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性和具體要求。2.總結(jié)分析近期安全生產(chǎn)工作情況通報(bào)公司內(nèi)近期發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故(包括未遂事故),分析事故原因、教訓(xùn)及采取的防范措施。對(duì)安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)推廣,對(duì)存在的問題和不足提出改進(jìn)措施和要求。3.部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和安全生產(chǎn)實(shí)際情況,明確下一階段安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)、重點(diǎn)和措施。分解安全生產(chǎn)工作任務(wù),落實(shí)到各部門、各崗位,確保安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)。4.討論解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題對(duì)涉及安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng),如安全設(shè)施改造、安全管理制度修訂等進(jìn)行討論研究,提出解決方案和決策建議。協(xié)調(diào)解決各部門在安全生產(chǎn)工作中存在的矛盾和問題,形成工作合力。5.開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和教育定期組織安全生產(chǎn)知識(shí)講座或培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。對(duì)新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工等進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),確保其具備必要的安全知識(shí)和技能后上崗。(三)會(huì)議要求1.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,不得遲到、早退或無故缺席如有特殊情況不能參加會(huì)議,應(yīng)提前向會(huì)議組織者請(qǐng)假,并安排人員代為參會(huì)。2.會(huì)議期間應(yīng)保持良好的秩序,認(rèn)真聽講,做好記錄參會(huì)人員應(yīng)攜帶筆記本,記錄會(huì)議內(nèi)容和工作要求,以便會(huì)后貫徹落實(shí)。3.對(duì)會(huì)議討論的問題和工作任務(wù),各部門和相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真落實(shí),及時(shí)反饋執(zhí)行情況安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到有效落實(shí)。三、安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況和員工安全素質(zhì)狀況,每年年初制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式及考核要求等。2.各部門應(yīng)根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合本部門實(shí)際工作需求,制定本部門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃應(yīng)細(xì)化到具體的培訓(xùn)課程、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)時(shí)間安排等,并報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門備案。(二)培訓(xùn)對(duì)象及內(nèi)容1.公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí);重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定;職業(yè)危害及其預(yù)防措施;國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);典型事故和應(yīng)急救援案例分析等。培訓(xùn)時(shí)間不少于48學(xué)時(shí),每年參加再培訓(xùn)時(shí)間不少于16學(xué)時(shí)。培訓(xùn)合格后取得相應(yīng)的安全資格證書。2.特種作業(yè)人員培訓(xùn)特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》后,方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)內(nèi)容包括特種作業(yè)安全技術(shù)理論和實(shí)際操作技能。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)不同的特種作業(yè)類型確定,一般不少于相應(yīng)規(guī)定學(xué)時(shí)。特種作業(yè)人員應(yīng)定期參加復(fù)審培訓(xùn),復(fù)審培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)。3.其他從業(yè)人員培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容包括公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析、勞動(dòng)紀(jì)律等基礎(chǔ)知識(shí)。培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí),經(jīng)考試合格后方可上崗。在崗員工定期培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)崗位特點(diǎn)和實(shí)際需求確定,包括安全操作規(guī)程、安全技能提升、應(yīng)急處置知識(shí)等。培訓(xùn)時(shí)間每年不少于20學(xué)時(shí)。轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn):轉(zhuǎn)崗員工應(yīng)進(jìn)行專門的新崗位安全操作規(guī)程和安全知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于16學(xué)時(shí),經(jīng)考試合格后方可上崗。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)由公司內(nèi)部具有豐富安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的管理人員或技術(shù)人員擔(dān)任培訓(xùn)教師,結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)講解、案例分析、模擬演練等多種方式,提高培訓(xùn)效果。2.外部培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際需求,選派相關(guān)人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。外部培訓(xùn)應(yīng)選擇具有資質(zhì)、信譽(yù)良好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并確保培訓(xùn)內(nèi)容符合公司安全生產(chǎn)工作要求。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提供安全生產(chǎn)在線學(xué)習(xí)課程,員工可自主安排時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。定期組織網(wǎng)絡(luò)考試,檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)效果。(四)培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和要求對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行考核考核方式可采用考試、實(shí)際操作、撰寫心得體會(huì)等多種形式。2.考核結(jié)果應(yīng)分為合格、不合格兩個(gè)等級(jí)考核合格的員工方可繼續(xù)從事相關(guān)工作,考核不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。3.建立員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案記錄員工參加培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、考核成績(jī)等信息,作為員工績(jī)效考核、崗位晉升等的重要依據(jù)。四、培訓(xùn)效果評(píng)估與改進(jìn)(一)培訓(xùn)效果評(píng)估1.定期對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估評(píng)估內(nèi)容包括培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成情況、員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度、培訓(xùn)對(duì)工作行為和績(jī)效的影響等。2.采用多種評(píng)估方法如考試成績(jī)分析、實(shí)際操作考核、問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)觀察、員工反饋等,全面了解培訓(xùn)效果。3.根據(jù)評(píng)估結(jié)果撰寫培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告報(bào)告應(yīng)總結(jié)培訓(xùn)工作的成效與不足,提出改進(jìn)建議和措施。(二)培訓(xùn)改進(jìn)措施1.針對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,確保培訓(xùn)工作更加符合員工實(shí)際需求和公司安全生產(chǎn)工作要求。2.加強(qiáng)培訓(xùn)教師隊(duì)伍建設(shè)定期組織培訓(xùn)教師參加業(yè)

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