PAGE培訓(xùn)算不算全勤制度關(guān)于培訓(xùn)是否計(jì)入全勤制度的規(guī)定一、總則1.目的為了規(guī)范公司員工培訓(xùn)管理，明確培訓(xùn)期間的出勤認(rèn)定，保障公司正常運(yùn)營秩序，特制定本規(guī)定。本規(guī)定旨在確保員工清楚了解培訓(xùn)與全勤制度之間的關(guān)系，促進(jìn)員工積極參與培訓(xùn)，同時(shí)維護(hù)公司考勤管理的公正性和嚴(yán)肅性。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工以及各類借調(diào)、外派至公司工作的人員。3.基本原則培訓(xùn)活動應(yīng)與員工的工作崗位相關(guān)，有助于提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，以更好地履行工作職責(zé)。培訓(xùn)出勤管理應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保所有員工在相同標(biāo)準(zhǔn)下接受考核。培訓(xùn)安排應(yīng)充分考慮員工的工作負(fù)荷，避免因培訓(xùn)導(dǎo)致員工過度疲勞或影響正常工作任務(wù)的完成。二、培訓(xùn)的定義與分類1.培訓(xùn)的定義本規(guī)定所指的培訓(xùn)是公司組織或認(rèn)可的，旨在提升員工知識、技能、能力或素質(zhì)的各類學(xué)習(xí)活動，包括內(nèi)部培訓(xùn)課程、外部培訓(xùn)課程、在線學(xué)習(xí)平臺課程、實(shí)踐操作培訓(xùn)、研討會、講座等形式。2.培訓(xùn)的分類崗位技能培訓(xùn)：針對員工所在崗位的專業(yè)技能要求開展的培訓(xùn)，如業(yè)務(wù)流程操作、專業(yè)工具使用、新技術(shù)應(yīng)用等，旨在提高員工在本職工作上的操作熟練度和工作效率。職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)：涵蓋職業(yè)道德、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的培訓(xùn)，有助于提升員工的職業(yè)形象和綜合素質(zhì)，促進(jìn)員工在團(tuán)隊(duì)中更好地發(fā)揮作用。管理能力培訓(xùn)：面向公司管理層或有管理潛力的員工，提供管理知識、戰(zhàn)略規(guī)劃、決策能力等方面的培訓(xùn)，以提升公司整體管理水平。通用知識培訓(xùn)：包括行業(yè)動態(tài)、法律法規(guī)、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)，使員工拓寬知識面，增強(qiáng)對公司所處行業(yè)和整體運(yùn)營環(huán)境的了解。三、全勤制度的定義與標(biāo)準(zhǔn)1.全勤制度的定義全勤是指員工在規(guī)定的工作周期內(nèi)，按照公司正常的工作時(shí)間安排，無遲到、早退、曠工等缺勤情況，并完成了所有應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。2.全勤標(biāo)準(zhǔn)正常工作日：員工應(yīng)按照公司規(guī)定的上班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到崗，下班時(shí)間不得擅自提前離崗。遲到或早退累計(jì)達(dá)到一定次數(shù)（具體次數(shù)由公司根據(jù)實(shí)際情況確定）將視為缺勤。節(jié)假日及特殊時(shí)期：如遇法定節(jié)假日、公司統(tǒng)一安排的加班日或其他特殊工作時(shí)期，員工應(yīng)按照公司的相關(guān)通知和要求出勤。在這些期間，同樣適用全勤標(biāo)準(zhǔn)，如有違反將按照本規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。請假規(guī)定：員工如有特殊情況需要請假，必須按照公司的請假流程提前申請并獲得批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗或請假未獲批準(zhǔn)而缺勤的，均視為曠工，不計(jì)入全勤范圍。四、培訓(xùn)與全勤制度的關(guān)系1.正常工作時(shí)間內(nèi)的培訓(xùn)若培訓(xùn)安排在正常工作時(shí)間內(nèi)，且是公司統(tǒng)一組織的與員工崗位相關(guān)的必要培訓(xùn)，員工應(yīng)積極參加。此類培訓(xùn)視為正常出勤，計(jì)入全勤范圍。員工在參加培訓(xùn)期間，應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不得無故缺席或中途退場。如因個(gè)人原因未能按時(shí)參加培訓(xùn)或在培訓(xùn)過程中出現(xiàn)違反紀(jì)律的行為，將按照公司考勤制度進(jìn)行相應(yīng)處理，可能影響全勤認(rèn)定。2.非工作時(shí)間的培訓(xùn)對于安排在非工作時(shí)間（如周末、節(jié)假日）的培訓(xùn)，公司鼓勵(lì)員工積極參與。若員工參加此類培訓(xùn)，且培訓(xùn)時(shí)長未超過正常工作時(shí)間，可視同正常出勤，計(jì)入全勤范圍。但如果非工作時(shí)間的培訓(xùn)時(shí)長較長，嚴(yán)重影響員工正常休息，導(dǎo)致員工在后續(xù)正常工作時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)疲勞、工作效率低下等情況，公司將綜合考慮實(shí)際情況，在全勤認(rèn)定上給予適當(dāng)?shù)撵`活性。例如，公司可能會根據(jù)培訓(xùn)的重要性和必要性，與員工協(xié)商調(diào)整后續(xù)工作時(shí)間安排，以確保員工能夠合理安排休息和工作，同時(shí)保障培訓(xùn)效果。在此情況下，全勤認(rèn)定將根據(jù)調(diào)整后的工作時(shí)間和出勤情況進(jìn)行判斷。3.培訓(xùn)與工作沖突的處理當(dāng)培訓(xùn)時(shí)間與員工的正常工作任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，員工應(yīng)及時(shí)向所在部門主管匯報(bào)。部門主管應(yīng)根據(jù)工作的緊急程度和重要性，與培訓(xùn)組織部門協(xié)商解決方案。若經(jīng)過協(xié)商，確定培訓(xùn)對員工的工作有重大影響，且無法通過調(diào)整工作安排或培訓(xùn)時(shí)間來解決沖突，公司將優(yōu)先保障員工的正常工作任務(wù)，允許員工請假不參加培訓(xùn)，但該請假不計(jì)入全勤范圍。反之，如果培訓(xùn)對員工的職業(yè)發(fā)展和公司業(yè)務(wù)具有關(guān)鍵作用，且工作任務(wù)可以通過合理安排或協(xié)調(diào)其他同事協(xié)助完成，員工應(yīng)優(yōu)先參加培訓(xùn)，公司將按照正常出勤處理，計(jì)入全勤范圍。五、培訓(xùn)出勤的記錄與考核1.培訓(xùn)出勤記錄方式培訓(xùn)組織部門應(yīng)負(fù)責(zé)對每次培訓(xùn)的出勤情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。記錄內(nèi)容包括培訓(xùn)日期（具體到年月日時(shí)分）、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)課程名稱、參加培訓(xùn)的員工名單、員工實(shí)際出勤時(shí)間等信息。培訓(xùn)記錄應(yīng)采用紙質(zhì)文檔和電子文檔相結(jié)合的方式保存，紙質(zhì)文檔由培訓(xùn)組織部門專人負(fù)責(zé)整理歸檔，電子文檔應(yīng)定期備份，確保記錄的完整性和可追溯性。2.培訓(xùn)考核要求員工參加培訓(xùn)后，應(yīng)按照培訓(xùn)組織部門的要求完成相應(yīng)的考核任務(wù)?？己朔绞桨荚嚒⒆鳂I(yè)、實(shí)踐操作、項(xiàng)目匯報(bào)等多種形式，具體考核方式根據(jù)培訓(xùn)課程的性質(zhì)和目標(biāo)確定。培訓(xùn)考核結(jié)果將作為員工培訓(xùn)效果評估的重要依據(jù)，同時(shí)也可能與員工的績效評估、職業(yè)發(fā)展等掛鉤。對于考核成績優(yōu)秀的員工，公司將給予相應(yīng)的獎勵(lì)和表彰；對于考核不合格的員工，公司將根據(jù)具體情況要求其補(bǔ)考或參加額外的培訓(xùn)輔導(dǎo)，直至考核合格。3.全勤認(rèn)定的審核與公示每月末，人力資源部門將根據(jù)各部門提交的培訓(xùn)出勤記錄和員工考勤情況，對全勤情況進(jìn)行審核。審核過程中，如發(fā)現(xiàn)疑問或異常情況，將及時(shí)與相關(guān)部門和員工進(jìn)行溝通核實(shí)。全勤認(rèn)定結(jié)果將在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，員工如有異議，可以向人力資源部門提出申訴。人力資源部門將對申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并在[X]個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。經(jīng)核實(shí)無誤后，最終確定的全勤名單將作為員工薪酬核算、績效評定等工作的依據(jù)。六、違反規(guī)定的處理措施1.培訓(xùn)缺勤的處理若員工無故不參加公司組織的培訓(xùn)，按照曠工處理。曠工期間扣除相應(yīng)的工資和績效獎金，并根據(jù)公司的規(guī)章制度給予警告、記過、降職等處分。對于多次無故不參加培訓(xùn)的員工，公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度，考慮解除勞動合同。2.培訓(xùn)期間違反紀(jì)律的處理員工在培訓(xùn)過程中如有違反培訓(xùn)紀(jì)律的行為，如遲到、早退、中途退場、擾亂培訓(xùn)秩序等，培訓(xùn)組織部門將對其進(jìn)行批評教育，并記錄在案。根據(jù)違反紀(jì)律的嚴(yán)重程度，公司將給予相應(yīng)的處罰，如扣除一定的績效分?jǐn)?shù)、取消當(dāng)次培訓(xùn)的考核成績、限制參加后續(xù)培訓(xùn)等。情節(jié)嚴(yán)重的，將按照公司的考勤制度進(jìn)行額外的處罰。3.全勤認(rèn)定爭議的處理如員工對全勤認(rèn)定結(jié)果有異議，應(yīng)在公示期內(nèi)及時(shí)向人力資源部門提出申訴。申訴時(shí)需提供詳細(xì)的證據(jù)和說明，以便人力資源部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。人力資源部門將在收到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查過程中，將充分聽取員工、培訓(xùn)組織部門、所在部門主管等各方的意見和證據(jù)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，如確屬認(rèn)定錯(cuò)誤，人力資源部門將及時(shí)更正全勤認(rèn)定結(jié)果，并向員工說明情況。如申訴不成立，將向員工解釋原因，維護(hù)全勤認(rèn)定結(jié)果的公正性。七、附則1.解釋權(quán)本規(guī)定由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。如有未盡事宜或在執(zhí)行過程中遇到特殊情況，人力資源部門將根據(jù)公司的實(shí)際情況和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行研究處理，并及時(shí)發(fā)布補(bǔ)充規(guī)定或通知。