PAGE煤礦外出培訓(xùn)管理制度一、總則1.目的為規(guī)范煤礦員工外出培訓(xùn)管理，提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)和發(fā)展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本煤礦全體員工因工作需要參加的各類外出培訓(xùn)活動(dòng)。3.基本原則按需培訓(xùn)原則。根據(jù)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工崗位需求，有針對(duì)性地安排培訓(xùn)內(nèi)容。注重實(shí)效原則。確保培訓(xùn)質(zhì)量，提高員工實(shí)際工作能力，為煤礦創(chuàng)造價(jià)值。嚴(yán)格管理原則。加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)全過(guò)程的管理，確保培訓(xùn)活動(dòng)順利進(jìn)行。二、培訓(xùn)計(jì)劃與申請(qǐng)1.培訓(xùn)需求調(diào)研人力資源部門每年定期開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研，收集各部門、各崗位的培訓(xùn)需求信息。生產(chǎn)部門、安全部門等結(jié)合實(shí)際工作，提出員工技能提升、安全知識(shí)更新等方面的培訓(xùn)需求。2.培訓(xùn)計(jì)劃制定人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果，制定年度外出培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)項(xiàng)目名稱、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算等。3.培訓(xùn)申請(qǐng)員工個(gè)人根據(jù)崗位發(fā)展和工作需要，填寫《外出培訓(xùn)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)理由、培訓(xùn)預(yù)期效果等。員工所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，簽署意見(jiàn)后報(bào)人力資源部門。人力資源部門對(duì)培訓(xùn)申請(qǐng)進(jìn)行綜合評(píng)估，符合培訓(xùn)計(jì)劃且確有必要的，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。三、培訓(xùn)組織與實(shí)施1.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)、專業(yè)資質(zhì)和豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。對(duì)擬合作的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考察評(píng)估，了解其培訓(xùn)師資、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)設(shè)施等情況。2.培訓(xùn)協(xié)議簽訂確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)后，由人力資源部門與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂培訓(xùn)協(xié)議。培訓(xùn)協(xié)議應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)質(zhì)量要求、雙方權(quán)利義務(wù)等條款。3.培訓(xùn)通知與準(zhǔn)備人力資源部門將批準(zhǔn)的培訓(xùn)通知發(fā)送給參加培訓(xùn)的員工及其所在部門。員工按照培訓(xùn)通知要求，做好培訓(xùn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料、安排好工作交接等。4.培訓(xùn)過(guò)程管理培訓(xùn)期間，人力資源部門指定專人負(fù)責(zé)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解培訓(xùn)進(jìn)展情況。參加培訓(xùn)的員工應(yīng)遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與培訓(xùn)活動(dòng)，按時(shí)完成培訓(xùn)作業(yè)和考核任務(wù)。培訓(xùn)過(guò)程中，如有特殊情況需要請(qǐng)假或調(diào)整培訓(xùn)安排的，員工應(yīng)提前向人力資源部門和所在部門報(bào)告，并按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。四、培訓(xùn)費(fèi)用管理1.費(fèi)用預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)際需求進(jìn)行編制，包括培訓(xùn)學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)等。培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部門審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.費(fèi)用支付培訓(xùn)費(fèi)用由煤礦統(tǒng)一支付給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。財(cái)務(wù)部門根據(jù)培訓(xùn)協(xié)議和培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷憑證，按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行報(bào)銷支付。3.費(fèi)用報(bào)銷參加培訓(xùn)的員工應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)辦理費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)。費(fèi)用報(bào)銷憑證應(yīng)包括培訓(xùn)發(fā)票、培訓(xùn)協(xié)議、培訓(xùn)通知、學(xué)習(xí)資料、考核成績(jī)等相關(guān)材料。員工所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)費(fèi)用報(bào)銷憑證進(jìn)行審核，人力資源部門復(fù)核后報(bào)財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。五、培訓(xùn)考核與證書管理1.培訓(xùn)考核培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)按照培訓(xùn)協(xié)議要求，對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核?？己朔绞娇刹捎每荚嚒⒆鳂I(yè)、實(shí)踐操作、論文撰寫等多種形式。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)向人力資源部門提交員工考核成績(jī)和培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。2.證書管理員工通過(guò)培訓(xùn)考核取得的相關(guān)證書，由人力資源部門統(tǒng)一保管。員工因工作需要使用證書時(shí)，應(yīng)向人力資源部門辦理借用手續(xù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。證書有效期屆滿需要復(fù)審或換證的，人力資源部門應(yīng)及時(shí)通知員工辦理相關(guān)手續(xù)。六、培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋1.培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部門應(yīng)組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估方式可采用問(wèn)卷調(diào)查、員工面談、實(shí)際工作表現(xiàn)評(píng)估等多種形式。培訓(xùn)效果評(píng)估應(yīng)包括員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度、工作能力的提升情況、對(duì)工作績(jī)效的影響等方面。2.培訓(xùn)反饋根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，人力資源部門及時(shí)向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)反饋培訓(xùn)意見(jiàn)和建議。同時(shí)，將培訓(xùn)效果評(píng)估情況向參加培訓(xùn)的員工及其所在部門進(jìn)行通報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的培訓(xùn)工作提供參考。七、培訓(xùn)檔案管理1.檔案建立人力資源部門負(fù)責(zé)建立員工外出培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)申請(qǐng)表、培訓(xùn)協(xié)議、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)教材、考核成績(jī)、證書復(fù)印件、培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告、培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告等相關(guān)材料。2.檔案保管培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，確保檔案資料的完整性和真實(shí)性。培訓(xùn)檔案保管期限按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.檔案查閱因工作需要查閱培訓(xùn)檔案的，應(yīng)填寫《培訓(xùn)檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)人力資源部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱培訓(xùn)檔案應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，查閱人員不得擅自復(fù)印、涂改、損毀檔案資料。八、培訓(xùn)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲1.培訓(xùn)紀(jì)律參加培訓(xùn)的員工應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時(shí)參加培訓(xùn)，不得遲到、早退、曠課。培訓(xùn)期間應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)講，積極參與討論和實(shí)踐活動(dòng)，不得在課堂上玩手機(jī)、交頭接耳等。遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作息時(shí)間和各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)培訓(xùn)設(shè)施和學(xué)習(xí)資料。2.獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)在培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式可包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升、崗位調(diào)整等。3.懲罰措施對(duì)違反培訓(xùn)紀(jì)律的員工，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰。因違反培訓(xùn)紀(jì)律