PAGE培訓(xùn)機(jī)構(gòu)樓道管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)樓道的管理，確保樓道的安全、整潔、暢通，保障師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，營(yíng)造良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)所有的樓道區(qū)域，包括教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)訓(xùn)樓等各建筑物內(nèi)的樓道、樓梯、電梯前室等。3.基本原則安全第一原則：始終將保障人員安全放在首位，預(yù)防樓道安全事故的發(fā)生。規(guī)范有序原則：明確樓道使用規(guī)范，確保人員通行和物資搬運(yùn)有序進(jìn)行。責(zé)任明確原則：劃分各部門和人員在樓道管理中的職責(zé)，做到責(zé)任清晰。二、樓道安全管理1.安全設(shè)施管理定期檢查樓道內(nèi)的消防設(shè)施，包括滅火器、消火栓、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志等，確保其完好有效。消防設(shè)施的檢查應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，每月進(jìn)行一次全面檢查，并做好記錄。保持樓道內(nèi)疏散通道暢通無阻，嚴(yán)禁在樓道內(nèi)堆放雜物、停放車輛等影響疏散的行為。疏散通道的寬度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，一般不應(yīng)小于1.1米。檢查樓道的門窗是否完好，能夠正常開啟和關(guān)閉，確保在緊急情況下人員能夠順利疏散。對(duì)于損壞的門窗應(yīng)及時(shí)維修或更換。2.日常巡查安排專人負(fù)責(zé)樓道的日常巡查工作，巡查人員應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行巡查，白天至少每?jī)尚r(shí)巡查一次，夜間至少每四小時(shí)巡查一次。巡查內(nèi)容包括樓道的安全狀況、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況等。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)記錄并報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行處理。在巡查過程中，如發(fā)現(xiàn)有安全隱患或異常情況，巡查人員應(yīng)立即采取相應(yīng)的措施，如設(shè)置警示標(biāo)識(shí)、疏散人員等，并及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。對(duì)于可能危及人身安全的緊急情況，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。3.應(yīng)急管理制定完善的樓道應(yīng)急預(yù)案，明確在火災(zāi)、地震等緊急情況下的應(yīng)急處置流程和各部門、人員的職責(zé)。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，確保相關(guān)人員熟悉應(yīng)急處置流程，能夠在緊急情況下迅速、有效地開展應(yīng)急工作。在樓道內(nèi)顯著位置張貼應(yīng)急疏散指示圖和安全警示標(biāo)識(shí)，告知師生員工在緊急情況下的疏散路線和注意事項(xiàng)。定期組織師生員工進(jìn)行應(yīng)急疏散演練，演練應(yīng)包括火災(zāi)、地震等不同類型的緊急情況，提高師生員工的應(yīng)急逃生能力和自我保護(hù)意識(shí)。演練結(jié)束后，應(yīng)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，針對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。三、樓道環(huán)境衛(wèi)生管理1.清掃保潔制定樓道清掃保潔制度，明確清掃保潔的頻次和標(biāo)準(zhǔn)。樓道應(yīng)每天進(jìn)行清掃，保持地面干凈整潔，無雜物、灰塵、污漬等。樓梯扶手、欄桿等應(yīng)每周擦拭一次，保持清潔光亮。安排專人負(fù)責(zé)樓道的清掃保潔工作，清掃保潔人員應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃保潔，確保樓道環(huán)境衛(wèi)生符合要求。加強(qiáng)對(duì)樓道內(nèi)垃圾桶的管理，及時(shí)清理垃圾，保持垃圾桶周圍干凈整潔。垃圾桶應(yīng)定期進(jìn)行消毒，防止滋生細(xì)菌和異味。2.衛(wèi)生監(jiān)督培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)樓道環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查。衛(wèi)生監(jiān)督小組應(yīng)定期對(duì)樓道環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促清掃保潔人員進(jìn)行整改。鼓勵(lì)師生員工對(duì)樓道環(huán)境衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)，對(duì)于舉報(bào)屬實(shí)的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)于違反樓道環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定的行為進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。3.環(huán)境保護(hù)在樓道內(nèi)開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)，提高師生員工的環(huán)保意識(shí)，倡導(dǎo)文明行為，減少環(huán)境污染。加強(qiáng)對(duì)樓道內(nèi)用水、用電等資源的管理，倡導(dǎo)節(jié)約用水、用電，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于損壞的水電設(shè)施應(yīng)及時(shí)維修，確保正常使用。四、樓道秩序管理1.人員通行管理規(guī)定樓道內(nèi)人員通行的方向和規(guī)則，一般應(yīng)靠右通行。在上下樓梯時(shí)，應(yīng)輕聲慢步，避免大聲喧嘩和奔跑打鬧，防止發(fā)生碰撞事故。嚴(yán)禁在樓道內(nèi)進(jìn)行追逐、嬉戲、推搡等危險(xiǎn)行為，確保人員通行安全。對(duì)于違反規(guī)定的人員進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。在樓道內(nèi)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，引導(dǎo)師生員工正確通行。對(duì)于人員密集的區(qū)域，如教學(xué)樓課間休息時(shí)，應(yīng)安排專人進(jìn)行疏導(dǎo)，確保人員有序通行。2.物資搬運(yùn)管理規(guī)范樓道內(nèi)物資搬運(yùn)的行為，嚴(yán)禁在樓道內(nèi)使用重物撞擊地面、墻壁等設(shè)施，避免造成損壞。搬運(yùn)物資時(shí)應(yīng)盡量選擇合適的時(shí)間，避免在人員通行高峰期進(jìn)行搬運(yùn)，以免影響人員通行。同時(shí)，搬運(yùn)物資的人員應(yīng)注意周圍環(huán)境，確保安全。對(duì)于大型設(shè)備或較重物資的搬運(yùn)，應(yīng)提前制定搬運(yùn)方案，采取必要的防護(hù)措施，確保搬運(yùn)過程安全。搬運(yùn)過程中應(yīng)安排專人進(jìn)行指揮，防止發(fā)生意外事故。3.噪音控制加強(qiáng)對(duì)樓道內(nèi)噪音的管理，限制在樓道內(nèi)大聲喧嘩、播放高分貝音響等行為，減少噪音對(duì)師生員工學(xué)習(xí)和工作的影響。在樓道內(nèi)張貼噪音控制標(biāo)識(shí)，提醒師生員工保持安靜。對(duì)于違反噪音控制規(guī)定的行為進(jìn)行勸阻和制止，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的處罰。五、樓道設(shè)施設(shè)備管理1.電梯管理定期對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯正常運(yùn)行。電梯的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)單位進(jìn)行，按照規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行保養(yǎng)，并做好記錄。在電梯內(nèi)張貼安全使用說明和警示標(biāo)識(shí)，提醒乘客正確使用電梯。乘客應(yīng)遵守電梯使用規(guī)定，文明乘梯，嚴(yán)禁在電梯內(nèi)吸煙、打鬧、超重等行為。安排專人負(fù)責(zé)電梯的日常管理，定期檢查電梯的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知維修人員進(jìn)行處理。對(duì)于電梯出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，如設(shè)置警示標(biāo)識(shí)、停止使用等，并及時(shí)通知專業(yè)維修人員進(jìn)行搶修。2.照明系統(tǒng)管理定期檢查樓道內(nèi)的照明設(shè)施，確保照明系統(tǒng)正常運(yùn)行。照明設(shè)施的檢查應(yīng)包括燈具、燈泡、開關(guān)、線路等，發(fā)現(xiàn)損壞的應(yīng)及時(shí)更換或維修。根據(jù)不同的時(shí)間段和實(shí)際需要，合理控制樓道照明的開關(guān)時(shí)間。在白天光線充足時(shí)，可適當(dāng)關(guān)閉部分照明燈具；在夜間或光線較暗時(shí)，應(yīng)確保照明亮度符合要求。對(duì)于樓道內(nèi)的應(yīng)急照明系統(tǒng)，應(yīng)確保其在緊急情況下能夠正常啟動(dòng)，提供足夠的照明。應(yīng)急照明系統(tǒng)的檢查和維護(hù)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，每月進(jìn)行一次全面檢查，并做好記錄。3.通風(fēng)系統(tǒng)管理定期檢查樓道內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施，包括通風(fēng)口、排風(fēng)扇等，確保通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行。通風(fēng)設(shè)施的檢查應(yīng)包括設(shè)施的清潔、運(yùn)行狀況等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行清理或維修。保持樓道內(nèi)通風(fēng)良好，及時(shí)排除異味和有害氣體。在使用化學(xué)實(shí)驗(yàn)、烹飪等可能產(chǎn)生異味或有害氣體的活動(dòng)后，應(yīng)及時(shí)開啟通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行通風(fēng)換氣。根據(jù)季節(jié)和實(shí)際需要，合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行模式。在炎熱的夏季或寒冷的冬季，可適當(dāng)調(diào)整通風(fēng)量，以提高室內(nèi)舒適度。六、責(zé)任劃分與考核1.部門職責(zé)行政部門：負(fù)責(zé)樓道管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，組織開展樓道管理的檢查和考核工作。安全管理部門：負(fù)責(zé)樓道安全設(shè)施的管理和維護(hù)，制定樓道安全應(yīng)急預(yù)案并組織演練，對(duì)樓道安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。后勤部門：負(fù)責(zé)樓道的清掃保潔、設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)等工作，確保樓道環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。各教學(xué)部門：負(fù)責(zé)組織本部門師生員工遵守樓道管理制度，教育引導(dǎo)師生員工愛護(hù)樓道設(shè)施設(shè)備，保持樓道秩序和環(huán)境衛(wèi)生。2.人員職責(zé)樓道巡查人員：負(fù)責(zé)樓道的日常巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告樓道內(nèi)存在的問題，并協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行處理。清掃保潔人員：按照規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行樓道的清掃保潔工作，確保樓道環(huán)境衛(wèi)生符合要求。設(shè)施設(shè)備維修人員：負(fù)責(zé)樓道設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，及時(shí)處理設(shè)施設(shè)備故障，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。師生員工：遵守樓道管理制度，愛護(hù)樓道設(shè)施設(shè)備，保持樓道秩序和環(huán)境衛(wèi)生，積極參與樓道管理工作。3.考核與獎(jiǎng)懲建立樓道管理考核機(jī)制，對(duì)各部門和人員的樓道管理工作進(jìn)行定期考核?？己藘?nèi)容包括樓道安全管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、秩序管理、設(shè)施設(shè)備管理等方面。對(duì)于在樓道管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式可包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)