PAGE圍棋培訓(xùn)學(xué)校管理制度一、總則（一）制定目的為規(guī)范我校圍棋培訓(xùn)學(xué)校的各項(xiàng)管理工作，提高教學(xué)質(zhì)量，保障學(xué)校的正常運(yùn)營，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于我校全體教職員工、學(xué)員以及與學(xué)校相關(guān)的各類活動(dòng)和事務(wù)。（三）基本原則1.依法辦學(xué)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則：以提高圍棋教學(xué)質(zhì)量為核心，不斷優(yōu)化教學(xué)方法和課程體系，培養(yǎng)學(xué)員的圍棋興趣和技能。3.以人為本原則：尊重教職員工和學(xué)員的權(quán)益，營造良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)師生共同發(fā)展。4.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保學(xué)校工作有序進(jìn)行。二、學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)我校圍棋培訓(xùn)學(xué)校組織架構(gòu)包括校長室、教學(xué)部、教務(wù)部、市場部、財(cái)務(wù)部、后勤部等部門。（二）各部門職責(zé)1.校長室全面負(fù)責(zé)學(xué)校的管理工作，制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃。組織實(shí)施學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和學(xué)員管理工作。對外代表學(xué)校開展交流合作，拓展業(yè)務(wù)渠道，提升學(xué)校的社會(huì)影響力。2.教學(xué)部制定圍棋教學(xué)計(jì)劃和課程體系，組織教師開展教學(xué)活動(dòng)。負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量的評估和監(jiān)控，定期組織教學(xué)研討活動(dòng)，不斷改進(jìn)教學(xué)方法。指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)研究和教材編寫，提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。組織學(xué)員參加各類圍棋比賽和活動(dòng)，為學(xué)員提供展示平臺(tái)。3.教務(wù)部負(fù)責(zé)學(xué)員的招生、報(bào)名、注冊和學(xué)籍管理工作。安排教學(xué)課程和教師授課，協(xié)調(diào)教學(xué)資源的分配。組織學(xué)員的考勤管理、成績考核和證書發(fā)放工作。與家長保持溝通，及時(shí)反饋學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，處理學(xué)員和家長的投訴和建議。4.市場部制定學(xué)校的市場推廣計(jì)劃，開展品牌宣傳和市場調(diào)研活動(dòng)。拓展招生渠道，組織招生宣傳活動(dòng)，提高學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。與潛在學(xué)員和家長進(jìn)行溝通，解答咨詢，促進(jìn)招生工作的順利開展。分析市場動(dòng)態(tài)和競爭對手情況，為學(xué)校的發(fā)展提供決策支持。5.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案。組織財(cái)務(wù)核算和報(bào)表編制，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和及時(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)資金管理，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。配合學(xué)校各部門做好相關(guān)費(fèi)用的核算和報(bào)銷工作，提供財(cái)務(wù)支持和服務(wù)。6.后勤部負(fù)責(zé)學(xué)校的物資采購、設(shè)備維護(hù)和校園安全管理工作。保障教學(xué)設(shè)施和設(shè)備的正常運(yùn)行，提供良好的教學(xué)環(huán)境。做好校園環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作，營造整潔舒適的校園氛圍。負(fù)責(zé)學(xué)校的食品安全管理，確保師生飲食安全。三、教師管理（一）教師招聘與錄用1.教師招聘應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，面向社會(huì)公開招聘具有圍棋教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)資質(zhì)的人員。2.招聘流程包括發(fā)布招聘信息、報(bào)名、資格審查、面試、試講、體檢、錄用等環(huán)節(jié)。3.錄用教師應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，試用期一般為[X]個(gè)月。（二）教師培訓(xùn)與發(fā)展1.學(xué)校定期組織教師參加圍棋教學(xué)培訓(xùn)和專業(yè)技能提升活動(dòng)，鼓勵(lì)教師參加各類學(xué)術(shù)交流和教研活動(dòng)。2.建立教師教學(xué)檔案，記錄教師的教學(xué)業(yè)績、培訓(xùn)經(jīng)歷、專業(yè)發(fā)展等情況，為教師的晉升和獎(jiǎng)勵(lì)提供依據(jù)。3.對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對不稱職的教師進(jìn)行批評教育或辭退處理。（三）教師考核與評價(jià)1.教師考核分為定期考核和不定期考核，考核內(nèi)容包括教學(xué)質(zhì)量、師德師風(fēng)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。2.定期考核每年進(jìn)行一次，通過學(xué)生評價(jià)、同行評價(jià)、家長評價(jià)和教學(xué)成果評估等方式，對教師進(jìn)行全面評價(jià)。3.根據(jù)考核結(jié)果，對教師進(jìn)行績效工資發(fā)放、崗位調(diào)整和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等處理。四、學(xué)員管理（一）學(xué)員招生與報(bào)名1.市場部負(fù)責(zé)制定招生計(jì)劃和宣傳方案，通過多種渠道開展招生工作。2.學(xué)員報(bào)名時(shí)應(yīng)提交個(gè)人信息和相關(guān)證明材料，教務(wù)部負(fù)責(zé)審核報(bào)名資格。3.學(xué)校按照報(bào)名先后順序或其他規(guī)定方式確定錄取名單，并通知學(xué)員及其家長辦理入學(xué)手續(xù)。（二）學(xué)員入學(xué)與注冊1.學(xué)員入學(xué)時(shí)應(yīng)按照學(xué)校要求提交相關(guān)資料，辦理入學(xué)手續(xù)，簽訂培訓(xùn)協(xié)議。2.教務(wù)部負(fù)責(zé)為學(xué)員建立學(xué)籍檔案，記錄學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)情況、考核成績等。3.學(xué)員應(yīng)按照學(xué)校安排按時(shí)參加培訓(xùn)課程，如有特殊情況需要請假，應(yīng)提前向教務(wù)部提交請假申請。（三）學(xué)員考核與評價(jià)1.學(xué)校定期對學(xué)員進(jìn)行考核，考核方式包括課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、階段性測試、比賽成績等。2.根據(jù)考核結(jié)果，為學(xué)員頒發(fā)相應(yīng)的等級證書或榮譽(yù)證書，對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.學(xué)校建立學(xué)員學(xué)習(xí)檔案，跟蹤學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度和發(fā)展情況，為學(xué)員提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)建議和指導(dǎo)。（四）學(xué)員退學(xué)與退費(fèi)1.學(xué)員因特殊原因需要退學(xué)，應(yīng)提前向?qū)W校提出書面申請，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后辦理退學(xué)手續(xù)。2.退學(xué)退費(fèi)按照培訓(xùn)協(xié)議和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，學(xué)校應(yīng)在扣除已發(fā)生的費(fèi)用后，將剩余學(xué)費(fèi)退還給學(xué)員。3.學(xué)員在退學(xué)過程中如有爭議，可通過協(xié)商或法律途徑解決。五、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.教學(xué)部根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)和學(xué)員的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃和課程體系。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度和考核方式等，課程設(shè)置應(yīng)涵蓋圍棋基礎(chǔ)知識(shí)、技能訓(xùn)練、比賽指導(dǎo)等方面。3.教學(xué)計(jì)劃和課程體系應(yīng)定期進(jìn)行評估和調(diào)整，以適應(yīng)學(xué)員的學(xué)習(xí)需求和圍棋教學(xué)的發(fā)展趨勢。（二）教學(xué)過程管理1.教師應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教學(xué)，認(rèn)真?zhèn)湔n、授課、輔導(dǎo)和批改作業(yè)。2.學(xué)校定期組織教學(xué)檢查，包括課堂教學(xué)質(zhì)量檢查、教案檢查、學(xué)員作業(yè)檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。3.鼓勵(lì)教師采用多樣化的教學(xué)方法和手段，如多媒體教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)等，提高教學(xué)效果。4.建立教學(xué)反饋機(jī)制，及時(shí)收集學(xué)員和家長的意見和建議，對教學(xué)過程進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。（三）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1.學(xué)校成立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控小組，定期對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評估和監(jiān)控。2.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容包括教學(xué)目標(biāo)達(dá)成情況、教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性和系統(tǒng)性、教學(xué)方法的有效性、教師的教學(xué)態(tài)度和專業(yè)素養(yǎng)等。3.根據(jù)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控結(jié)果，對教學(xué)工作優(yōu)秀的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的教師進(jìn)行督促整改或調(diào)整崗位。六、教材與教具管理（一）教材選用與編寫1.教學(xué)部負(fù)責(zé)選用適合學(xué)員水平和教學(xué)目標(biāo)的圍棋教材，確保教材的科學(xué)性、系統(tǒng)性和趣味性。2.鼓勵(lì)教師根據(jù)教學(xué)實(shí)際情況編寫校本教材或教學(xué)資料，豐富教學(xué)資源。3.教材選用和編寫應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的審核程序，確保教材質(zhì)量符合教育教學(xué)要求。（二）教具采購與管理1.后勤部負(fù)責(zé)圍棋教具的采購工作，按照學(xué)校的需求和預(yù)算，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的教具產(chǎn)品。2.建立教具管理制度，對教具的采購、入庫、保管、發(fā)放和使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理。3.定期對教具進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保教具的正常使用，延長教具的使用壽命。七、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理（一）財(cái)務(wù)預(yù)算與決算1.財(cái)務(wù)部每年年初制定學(xué)校的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，明確各項(xiàng)收入和支出的預(yù)算指標(biāo)。2.財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)計(jì)劃和市場需求等因素進(jìn)行編制，確保預(yù)算的合理性和可行性。3.年度終了，財(cái)務(wù)部應(yīng)編制財(cái)務(wù)決算報(bào)告，對學(xué)校的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行總結(jié)和分析，為學(xué)校的決策提供依據(jù)。（二）收入與支出管理1.學(xué)校的收入主要包括學(xué)費(fèi)收入、培訓(xùn)收入、教材銷售收入、其他收入等，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算和管理。2.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，各項(xiàng)支出應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行審批，確保支出的合法性和合理性。3.加強(qiáng)成本控制和費(fèi)用管理，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益。（三）資產(chǎn)管理1.學(xué)校的資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等，應(yīng)建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)資產(chǎn)的登記、核算和管理。2.定期對資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)的安全完整，防止資產(chǎn)流失。3.合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效率，對閑置資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處置。八、安全與衛(wèi)生管理（一）安全管理1.建立健全學(xué)校安全管理制度，加強(qiáng)安全教育，提高師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.加強(qiáng)校園安全防范工作，配備必要的安全設(shè)施和設(shè)備，如消防器材、監(jiān)控設(shè)備等，確保校園安全。3.制定安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。4.加強(qiáng)與家長和社區(qū)的溝通與合作，共同做好學(xué)生的安全工作。（二）衛(wèi)生管理1.后勤部負(fù)責(zé)學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理制度，定期對校園進(jìn)行清潔消毒。2.加強(qiáng)教室、辦公室、活動(dòng)室等場所的衛(wèi)生管理，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。3.做好食品安全管理工作，嚴(yán)格把控食品采購、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)，確保師生飲食安全。九、檔案管理（一）檔案分類與歸檔1.學(xué)校檔案分為教學(xué)檔案、學(xué)員檔案、教師檔案、財(cái)務(wù)檔案、行政檔案等類別。2.各部門負(fù)責(zé)本部門檔案的收集、整理和歸檔工作，確保檔案資料的完整和準(zhǔn)確。3.檔案管理人員應(yīng)定期對檔案進(jìn)行分類整理，建立檔案目錄和索引，便于查詢和使用。（二）檔案保管與利用1.