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PAGE干部培訓(xùn)掛職考核制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高干部綜合素質(zhì)和工作能力,規(guī)范干部培訓(xùn)掛職工作,建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)參與培訓(xùn)掛職的各級(jí)干部。(三)基本原則1.實(shí)事求是原則:考核評(píng)價(jià)應(yīng)基于干部培訓(xùn)掛職期間的實(shí)際表現(xiàn),客觀公正地反映干部的工作成效。2.全面考核原則:從德、能、勤、績(jī)、廉等方面對(duì)干部進(jìn)行全面考核,注重工作實(shí)績(jī)。3.激勵(lì)約束原則:通過(guò)考核,激勵(lì)干部積極參與培訓(xùn)掛職,提高自身素質(zhì),同時(shí)對(duì)表現(xiàn)不佳的干部進(jìn)行約束和督促改進(jìn)。4.民主公開(kāi)原則:考核過(guò)程應(yīng)廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn),確??己私Y(jié)果公開(kāi)透明,接受群眾監(jiān)督。二、培訓(xùn)掛職管理(一)培訓(xùn)掛職計(jì)劃制定1.根據(jù)公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和干部隊(duì)伍建設(shè)需要,制定年度干部培訓(xùn)掛職計(jì)劃,明確培訓(xùn)掛職的目標(biāo)、任務(wù)、對(duì)象、時(shí)間和方式等。2.培訓(xùn)掛職計(jì)劃應(yīng)與公司/組織的業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合,注重針對(duì)性和實(shí)效性,確保干部能夠在培訓(xùn)掛職中得到鍛煉和提升。(二)培訓(xùn)掛職對(duì)象選拔1.按照干部選拔任用條件和程序,選拔政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹繀⒓优嘤?xùn)掛職。2.優(yōu)先考慮年輕干部、后備干部以及在關(guān)鍵崗位上需要進(jìn)一步培養(yǎng)鍛煉的干部。3.培訓(xùn)掛職對(duì)象應(yīng)具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和適應(yīng)能力,能夠較快地適應(yīng)新的工作環(huán)境和任務(wù)要求。(三)培訓(xùn)掛職安排1.根據(jù)培訓(xùn)掛職計(jì)劃,將干部安排到不同的部門、崗位或地區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)掛職。2.培訓(xùn)掛職時(shí)間一般為[X]個(gè)月至[X]年,具體根據(jù)培訓(xùn)掛職任務(wù)和干部實(shí)際情況確定。3.在培訓(xùn)掛職期間,干部應(yīng)嚴(yán)格遵守接收單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從工作安排,積極參與各項(xiàng)工作。(四)培訓(xùn)掛職期間管理1.干部所在單位應(yīng)與接收單位保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解干部培訓(xùn)掛職情況,關(guān)心干部生活和工作。2.接收單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)干部培訓(xùn)掛職期間的管理工作,為干部提供必要的工作條件和生活保障。3.干部在培訓(xùn)掛職期間應(yīng)定期向所在單位和接收單位匯報(bào)工作進(jìn)展情況,遇有重要事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)考核內(nèi)容1.德:主要考核干部的政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德,包括政治立場(chǎng)、思想作風(fēng)、工作態(tài)度、廉潔自律等方面。2.能:主要考核干部的業(yè)務(wù)能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等,包括專業(yè)知識(shí)、工作技能、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力等方面。3.勤:主要考核干部的工作態(tài)度和工作作風(fēng),包括出勤情況、工作積極性、責(zé)任心、敬業(yè)精神等方面。4.績(jī):主要考核干部在培訓(xùn)掛職期間的工作業(yè)績(jī),包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率和效益等方面。5.廉:主要考核干部的廉潔自律情況,包括遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定、廉潔從政等方面。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀:思想政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作勤奮敬業(yè),工作業(yè)績(jī)突出,廉潔自律,在德、能、勤、績(jī)、廉等方面表現(xiàn)優(yōu)秀,得到所在單位和接收單位的高度認(rèn)可。2.良好:思想政治素質(zhì)較好,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作業(yè)績(jī)較突出,廉潔自律,在德、能、勤、績(jī)、廉等方面表現(xiàn)良好,能夠較好地完成培訓(xùn)掛職任務(wù)。3.合格:思想政治素質(zhì)一般,業(yè)務(wù)能力一般,工作態(tài)度基本端正,能夠完成基本工作任務(wù),廉潔自律,在德、能、勤、績(jī)、廉等方面表現(xiàn)基本合格。4.不合格:思想政治素質(zhì)較差,業(yè)務(wù)能力不足,工作態(tài)度不認(rèn)真,不能完成工作任務(wù),或存在廉潔自律問(wèn)題,在德、能、勤、績(jī)、廉等方面表現(xiàn)較差。四、考核方式與程序(一)考核方式1.日??己耍河山邮諉挝回?fù)責(zé)對(duì)干部培訓(xùn)掛職期間的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,包括出勤情況、工作任務(wù)完成情況、工作態(tài)度等方面,并做好記錄。2.定期考核:在培訓(xùn)掛職結(jié)束時(shí),由所在單位和接收單位共同對(duì)干部進(jìn)行定期考核。定期考核可采取述職述廉、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱資料等方式進(jìn)行。3.專項(xiàng)考核:根據(jù)培訓(xùn)掛職任務(wù)的特點(diǎn)和要求,對(duì)干部在某些專項(xiàng)工作中的表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)考核。專項(xiàng)考核可由所在單位或接收單位組織實(shí)施。(二)考核程序1.個(gè)人總結(jié):干部在培訓(xùn)掛職結(jié)束后,應(yīng)撰寫(xiě)個(gè)人總結(jié),對(duì)自己在培訓(xùn)掛職期間的工作表現(xiàn)、收獲體會(huì)等進(jìn)行全面總結(jié)。2.述職述廉:干部在所在單位和接收單位組織的考核會(huì)議上進(jìn)行述職述廉,匯報(bào)自己在培訓(xùn)掛職期間的工作情況、廉潔自律情況等。3.民主測(cè)評(píng):所在單位和接收單位組織干部群眾對(duì)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面,測(cè)評(píng)結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。4.個(gè)別談話:考核組與干部所在單位和接收單位的領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬等進(jìn)行個(gè)別談話,了解干部在培訓(xùn)掛職期間的工作表現(xiàn)、群眾評(píng)價(jià)等情況。5.查閱資料:考核組查閱干部在培訓(xùn)掛職期間的工作記錄、工作總結(jié)、學(xué)習(xí)成果等資料,了解干部的工作情況。6.綜合評(píng)價(jià):考核組根據(jù)日常考核、定期考核和專項(xiàng)考核情況,對(duì)干部進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),確定考核等次。7.反饋意見(jiàn):考核組將考核結(jié)果反饋給干部本人,并聽(tīng)取干部的意見(jiàn)和建議。8.結(jié)果公示:考核結(jié)果在公司/組織內(nèi)進(jìn)行公示,公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后,考核結(jié)果正式生效。五、考核結(jié)果運(yùn)用(一)與干部選拔任用掛鉤1.考核結(jié)果為優(yōu)秀的干部,在干部選拔任用、晉升職級(jí)等方面優(yōu)先考慮。2.考核結(jié)果為不合格的干部,取消其當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,并視情況進(jìn)行誡勉談話、調(diào)整崗位或降職處理。(二)與干部培養(yǎng)教育掛鉤1.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的干部,有針對(duì)性地安排進(jìn)一步的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,為其成長(zhǎng)發(fā)展提供更好的條件。2.對(duì)考核結(jié)果不理想的干部,所在單位應(yīng)制定個(gè)性化的培養(yǎng)教育計(jì)劃,幫助其改進(jìn)提高。(三)與干部激勵(lì)約束掛鉤1.對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的干部,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、給予獎(jiǎng)金等。2.對(duì)考核結(jié)果為不合格的干部,進(jìn)行批評(píng)教育,并按照公司/組織的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,以起到激勵(lì)約束作用。六、申訴與復(fù)核(一)申訴干部對(duì)考核結(jié)果有異議的,可以在考核結(jié)果公示期內(nèi)向考核組提出申訴。申訴應(yīng)提交書(shū)面申訴材

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