工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理04工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理Partfour04工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理4.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)管理概述4.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別4.3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)4.4工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)對(duì)4.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)管理概述4.1.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的內(nèi)容設(shè)備安裝設(shè)計(jì)空間平面設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總平面設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)4.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)管理概述4.1.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的內(nèi)容經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)適用性目標(biāo)可靠性目標(biāo)

要求工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的選擇能保證項(xiàng)目的主體部分達(dá)到預(yù)定的功能要求工程項(xiàng)目具有使用功能和美觀效果。指在工程項(xiàng)目保證可靠性和適用性的前提下，實(shí)現(xiàn)建設(shè)周期縮短、工程投資節(jié)約、投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益顯著設(shè)計(jì)質(zhì)量（2）項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)的深度，分為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段。4.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)管理概述4.1.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的內(nèi)容施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)

應(yīng)在總體設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)任務(wù)書的原則指導(dǎo)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)各方面的要求。是為了解決某些重大或特殊項(xiàng)目在初步設(shè)計(jì)階段無(wú)法解決的某些技術(shù)問(wèn)題而進(jìn)行的。主要是根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)，繪制出正確、完整和盡可能詳盡的建筑、安裝施工圖紙，使各有關(guān)方面能據(jù)以安排設(shè)備和材料的訂貨，制作各種非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、編制施工圖預(yù)算及安排施工。項(xiàng)目設(shè)計(jì)（1）在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，業(yè)主應(yīng)建立明確的項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)體系。依據(jù)設(shè)計(jì)目標(biāo)體系，業(yè)主才能夠向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)要求，提供設(shè)計(jì)資料和文件，檢驗(yàn)設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。4.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)管理概述

設(shè)計(jì)總目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)主要體現(xiàn)在質(zhì)量和功能、投資控制兩個(gè)分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）質(zhì)量和功能目標(biāo)：建筑設(shè)計(jì)是建筑工程的核心階段，工程的主要質(zhì)量特性是由設(shè)計(jì)文件來(lái)確定的，因此質(zhì)量、功能目標(biāo)是設(shè)計(jì)階段目標(biāo)管理最基本的內(nèi)容，投資控制目標(biāo)也必須建立在保證質(zhì)量合格、功能齊全的基礎(chǔ)上。施工階段如果犧牲質(zhì)量、功能去追求投資控制，短期內(nèi)也許不能呈現(xiàn)其后果，但進(jìn)入調(diào)試或使用后，由于質(zhì)量問(wèn)題所造成的費(fèi)用損失將是無(wú)法估計(jì)的。

設(shè)計(jì)階段的總目標(biāo)是：根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的功能和目標(biāo)以及建設(shè)條件，對(duì)建設(shè)方案和建設(shè)工程項(xiàng)目投資做出既符合投資者自身利益要求，又符合相關(guān)法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，為項(xiàng)目的實(shí)施創(chuàng)造條件，以求取得投資效益最大化；確保建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)文件質(zhì)量。4.1.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)和任務(wù)4.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)管理概述

4.1.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)和任務(wù)投資控制目標(biāo)①合理的投資控制能夠科學(xué)配置成本與資源的使用，在建設(shè)過(guò)程中減少浪費(fèi)，有效控制建筑工程中的浪費(fèi)。設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制，能夠節(jié)省大量建設(shè)成本，對(duì)于整個(gè)工程的開(kāi)展都有著重要意義,同時(shí)也能推動(dòng)建筑單位良好發(fā)展，確保建設(shè)成本能夠獲得有效控制和管理。投資控制目標(biāo)②可優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)降低風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行投資控制可以更充分的了解到工程造價(jià)的構(gòu)成，進(jìn)而才能運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的思想進(jìn)行合理的資金分配，并對(duì)投資構(gòu)成進(jìn)行優(yōu)化，這在一定程度上降低了建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。4.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)管理概述4.1.3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)（1）客觀性：風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，其客觀性是指風(fēng)險(xiǎn)是獨(dú)立于人的意識(shí)之外的客觀存在，即風(fēng)險(xiǎn)的存在不以人們的主觀意志為轉(zhuǎn)移，無(wú)論你采取了何種預(yù)控措施，總有發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性。（2）不確定性：風(fēng)險(xiǎn)的不確定性在于其發(fā)生的可能性、發(fā)生的時(shí)間、發(fā)生的地點(diǎn)以及發(fā)生的形式、損失的大小等難以在事先完全確定。而且，風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)突然出現(xiàn)，其轉(zhuǎn)化過(guò)程通常不被人們察覺(jué)，甚至人們對(duì)此毫無(wú)防備。因此，風(fēng)險(xiǎn)的破壞力有時(shí)會(huì)非常大，這要求在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，建立和完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制，防患于未然，以便將風(fēng)險(xiǎn)的損失降到最低、影響范圍降到最小。

（3）復(fù)雜性：在設(shè)計(jì)過(guò)程中，一個(gè)具體風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生都是諸多風(fēng)險(xiǎn)因素和其他因素共同作用的結(jié)果。4.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)管理概述4.1.3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)（4）損害性：設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果往往會(huì)造成一定程度的損失①直接損失，即由風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致的有形物質(zhì)損失，這種風(fēng)險(xiǎn)損失一般可以用貨幣衡量；②間接損失，即由直接損失引發(fā)或連帶的損失，諸如心理創(chuàng)傷等，無(wú)法用貨幣衡量。

4.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)管理概述4.1.3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)（5）隱蔽性：在設(shè)計(jì)過(guò)程中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要是由不確定事件造成的，可能會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員認(rèn)知能力有限、信息的滯后性、技術(shù)發(fā)展水平等因素造成設(shè)計(jì)不當(dāng)?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn)，具有一定的隱蔽性，不易及時(shí)發(fā)現(xiàn)。（6）社會(huì)性：設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中，既要考慮建設(shè)單位的利益，還要考慮施工的難度等，而且還要從社會(huì)的角度考慮其產(chǎn)品的功能性以及環(huán)境的影響等。4.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)管理概述4.1.4工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理程序是指對(duì)該階段中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的一個(gè)系統(tǒng)的、循環(huán)的工作流程。（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理中的基礎(chǔ)，首先它通過(guò)一定的方式，全面而系統(tǒng)地識(shí)別出影響整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，然后對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行適當(dāng)?shù)臍w類，最后記錄每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的特點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)4.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)管理概述4.1.4工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程（2）風(fēng)險(xiǎn)分析：風(fēng)險(xiǎn)分析在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，用一些分析工具和方法將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的不確定性按定性化和定量化相結(jié)合進(jìn)行綜合分析，以分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在影響的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)分析

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)4.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)管理概述4.1.4工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程（3）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，綜合考慮損失頻率、損失程度以及風(fēng)險(xiǎn)因素，分析該風(fēng)險(xiǎn)的影響并與安全指標(biāo)進(jìn)行比較，以確定系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)4.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)管理概述4.1.4工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程（4）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)就是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)價(jià)的結(jié)果，為了避免或減小風(fēng)險(xiǎn)而對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)采取的措施。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)04工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理4.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)管理概述4.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別4.3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)4.4工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)4.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別4.2.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本概念（1）定義：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要是找出風(fēng)險(xiǎn)因素，并判別風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、發(fā)生的可能性，以及對(duì)工程項(xiàng)目的影響程度。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的關(guān)鍵，它是采用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面和綜合分析的一個(gè)過(guò)程。（2）作用：作為風(fēng)險(xiǎn)分析的第一步，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要在于找到風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的根源，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，并評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響，同時(shí)確定出對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能有嚴(yán)重影響的、最關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)。（3）風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別是一項(xiàng)較為復(fù)雜的任務(wù)，在識(shí)別的過(guò)程中，需考慮以下幾方面的問(wèn)題。①哪些風(fēng)險(xiǎn)需要在考慮范圍之內(nèi)?②產(chǎn)生這些風(fēng)險(xiǎn)的主要根源及原因是什么?③風(fēng)險(xiǎn)的后果有哪些?其影響程度如何?4.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別4.2.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本概念（4）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的技術(shù)和方法①定性：專家調(diào)查法、安全表檢查法(SCL)、調(diào)查問(wèn)卷法、交談溝通法、情景分析法等。②定量：綜合集成法、層次分析法(AHP)、工作—資源分解法(WBS-RBS)、關(guān)鍵事件法(CriticalIncidentMethod,CIM)等。4.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別4.2.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果4.2.2.1內(nèi)部人為風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部人為風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)方風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)缺陷風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)方技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)方程序風(fēng)險(xiǎn)施工安全風(fēng)險(xiǎn)業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)業(yè)主技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)主程序風(fēng)險(xiǎn)4.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別4.2.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果4.2.2.1內(nèi)部人為風(fēng)險(xiǎn)（1）設(shè)計(jì)方風(fēng)險(xiǎn)：①設(shè)計(jì)缺陷風(fēng)險(xiǎn)。建筑設(shè)計(jì)需要滿足工藝設(shè)計(jì)方案以及結(jié)構(gòu)和平立面設(shè)計(jì)等，前提是要確保施工條件和組織的合理性。影響建筑設(shè)計(jì)的因素復(fù)雜多樣，因此需要科學(xué)合理進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)，把控設(shè)計(jì)缺陷風(fēng)險(xiǎn)。4.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別4.2.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果4.2.2.1內(nèi)部人為風(fēng)險(xiǎn)（1）設(shè)計(jì)方風(fēng)險(xiǎn)：②設(shè)計(jì)方技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。一是在工程設(shè)計(jì)時(shí)，因侵犯他人的專利權(quán)或其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)所引起的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn);二是設(shè)計(jì)人未經(jīng)業(yè)主同意擅自對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行分包；三是由于設(shè)計(jì)人的原因?qū)е鹿こ淘O(shè)計(jì)文件超出在專用合同條款中約定的主要技術(shù)指標(biāo)控制值比例的；四是由于設(shè)計(jì)人在設(shè)計(jì)中與施工單位缺乏溝通，及設(shè)計(jì)人員配合不到位導(dǎo)致產(chǎn)生不便施工或難于施工的可施工性風(fēng)險(xiǎn)；五是由于設(shè)計(jì)人原因產(chǎn)生的設(shè)計(jì)問(wèn)題造成工程質(zhì)量事故或其他事故的。4.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別4.2.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果4.2.2.1內(nèi)部人為風(fēng)險(xiǎn)③設(shè)計(jì)方程序風(fēng)險(xiǎn)。一是因設(shè)計(jì)人原因，未能按工程設(shè)計(jì)文件交付約定的時(shí)間向業(yè)主提交工程設(shè)計(jì)文件，致使工程設(shè)計(jì)文件審查無(wú)法進(jìn)行或無(wú)法按期進(jìn)行；二是由于設(shè)計(jì)人原因，未按專用合同條款約定的時(shí)間交付工程設(shè)計(jì)文件的；三是合同生效后，設(shè)計(jì)人因自身原因要求終止或解除合同；四是合同生效后，設(shè)計(jì)人因自身原因要求終止或解除合同。4.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別4.2.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果4.2.2.1內(nèi)部人為風(fēng)險(xiǎn)④施工安全風(fēng)險(xiǎn)4.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別4.2.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果4.2.2.1內(nèi)部人為風(fēng)險(xiǎn)（2）業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)：①業(yè)主技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。一是業(yè)主提出影響設(shè)計(jì)周期的設(shè)計(jì)變更要求；二是業(yè)主所提供的工程設(shè)計(jì)資料不符合合同約定或存在錯(cuò)誤或疏漏。②業(yè)主程序風(fēng)險(xiǎn)。一是未能及時(shí)辦理完畢許可、核準(zhǔn)或備案手續(xù)；二是未能按合同約定提供工程設(shè)計(jì)資料；三是未能按合同約定日期向設(shè)計(jì)單位足額支付定金或預(yù)付款、進(jìn)度款的；四是因業(yè)主原因,致使工程設(shè)計(jì)文件審查無(wú)法進(jìn)行或無(wú)法按期進(jìn)行。4.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別4.2.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果4.2.2.2外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（1）政策法律風(fēng)險(xiǎn)。

（2）自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為不可抗力風(fēng)險(xiǎn)。不可抗力是指合同當(dāng)事人在簽訂合同時(shí)不可預(yù)見(jiàn)，在合同履行過(guò)程中不可避免且不能克服的自然災(zāi)害和社會(huì)性突發(fā)事件，如地震、海嘯、瘟疫、騷亂、戒嚴(yán)、暴動(dòng)、戰(zhàn)爭(zhēng)和專用合同條款中約定的其他情形。

（3）經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為利率調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。利率調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)是指由于建設(shè)項(xiàng)目投資額較大，其中的絕大部分是通過(guò)銀行貸款的形式獲得，貸款過(guò)程中的利率調(diào)整會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用增加或減少；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指設(shè)計(jì)費(fèi)用變化而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。04工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理4.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)管理概述4.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別4.3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)4.4工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)4.3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)4.3.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的內(nèi)部人為風(fēng)險(xiǎn)分析內(nèi)部人為風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)方風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)人員的原因設(shè)計(jì)管理的原因業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)業(yè)主的個(gè)人行為對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的干預(yù)業(yè)主提供資料不完善和要求不明確現(xiàn)場(chǎng)不確定和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況不了解以及業(yè)主與設(shè)計(jì)方缺乏溝通4.3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)4.3.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析4.3.1.1內(nèi)部人為風(fēng)險(xiǎn)源分析（1）設(shè)計(jì)方風(fēng)險(xiǎn)：①設(shè)計(jì)人員的原因一是設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)不夠高，缺乏實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)，做出的設(shè)計(jì)方案時(shí)有不符合實(shí)際施工操作的情況；另外，還有些設(shè)計(jì)錯(cuò)誤是由于設(shè)計(jì)人員對(duì)建筑或者結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)不熟悉所致，這類錯(cuò)誤對(duì)項(xiàng)目損害巨大。

01二是由于項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)是龐大的綜合工作，包括建筑、結(jié)構(gòu)、水電、暖通、市政、安裝等各種專業(yè)部門的工作內(nèi)容，每個(gè)內(nèi)容專業(yè)性又非常強(qiáng)，因此各專業(yè)之間的銜接非常容易產(chǎn)生問(wèn)題，有時(shí)會(huì)發(fā)生各專業(yè)圖紙產(chǎn)生沖突的現(xiàn)象，嚴(yán)重的時(shí)候會(huì)導(dǎo)致大部分設(shè)計(jì)返工，所以各專業(yè)的設(shè)計(jì)人員不僅要提高自己的設(shè)計(jì)水平，而且要提高同其他專業(yè)設(shè)計(jì)人員的協(xié)同工作能力，了解其他專業(yè)的相關(guān)知識(shí)。024.3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)4.3.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析4.3.1.1內(nèi)部人為風(fēng)險(xiǎn)源分析（1）設(shè)計(jì)方風(fēng)險(xiǎn)：①設(shè)計(jì)人員的原因三是很多設(shè)計(jì)人員單純地追求高效率，為了接受更多的工作，贏取更多的利潤(rùn)，短時(shí)間的完成大量的設(shè)計(jì)工作，人為地壓縮了正常的設(shè)計(jì)周期，降低了設(shè)計(jì)質(zhì)量。03四是設(shè)計(jì)單位擁有的設(shè)計(jì)人員數(shù)量不夠，加重了設(shè)計(jì)人員工作負(fù)擔(dān)，不能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案按時(shí)完工或設(shè)計(jì)質(zhì)量不滿足要求，影響進(jìn)度。044.3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)4.3.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析4.3.1.1內(nèi)部人為風(fēng)險(xiǎn)源分析（1）設(shè)計(jì)方風(fēng)險(xiǎn)：②設(shè)計(jì)管理的原因。一是不按照正常設(shè)計(jì)階段進(jìn)行設(shè)計(jì)。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期工作中，若設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料欠缺，且又難以滿足下階段設(shè)計(jì)內(nèi)容要求深度，總體系統(tǒng)方案遺留的疑點(diǎn)較多，且外部設(shè)計(jì)條件尚未落實(shí)的情況下，直接進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)，風(fēng)險(xiǎn)很大。

二是設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料不足，當(dāng)資源勘察程度不高，如普查和詳查，開(kāi)展設(shè)計(jì)前期工作，在不影響項(xiàng)目決策的前提下，可在咨詢文件“存在問(wèn)題與建議”章節(jié)中提出要求。

4.3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)4.3.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析4.3.1.1內(nèi)部人為風(fēng)險(xiǎn)源分析（1）設(shè)計(jì)方風(fēng)險(xiǎn)：②設(shè)計(jì)管理的原因。

三是設(shè)計(jì)出圖前的審核環(huán)節(jié)失靈，設(shè)計(jì)單位出圖前一般由一個(gè)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的高級(jí)技術(shù)總工來(lái)審查圖紙，把好圖紙質(zhì)量的最后一關(guān)，減小設(shè)計(jì)出錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)。但是由于趕工期或內(nèi)部控制等原因，往往匆匆審核圖紙，有些問(wèn)題很難發(fā)現(xiàn)，增加了設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。四是邊設(shè)計(jì)、邊施工。五是管理者素質(zhì)不高或經(jīng)驗(yàn)不夠，造成設(shè)計(jì)人員工作懶散懈怠，積極性差，工作效率低。4.3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)4.3.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析4.3.1.1內(nèi)部人為風(fēng)險(xiǎn)源分析(2)業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)：①業(yè)主的個(gè)人行為對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的干預(yù)。業(yè)主個(gè)人行為引起的設(shè)計(jì)變更存在風(fēng)險(xiǎn)。既有可能給項(xiàng)目帶來(lái)好處，也可能不利于各個(gè)工程參與方提高工作效率。實(shí)際上，設(shè)計(jì)方對(duì)業(yè)主的這種個(gè)人行為會(huì)看作是一種無(wú)謂的“干擾”。業(yè)主可以在事先同設(shè)計(jì)方協(xié)商訂立的設(shè)計(jì)合同中加入對(duì)隨意行為約束的條款，減少設(shè)計(jì)變更概率，降低設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

②業(yè)主提供資料不完善，要求不明確。如果業(yè)主提供的數(shù)據(jù)、信息不及時(shí)，設(shè)計(jì)工作不能及時(shí)開(kāi)工,就會(huì)造成資源的空置；如果業(yè)主提供的數(shù)據(jù)不精準(zhǔn)，或者是經(jīng)常變更原始數(shù)據(jù)，那么設(shè)計(jì)方就不得不依據(jù)最新得到的數(shù)據(jù)返工，最終拖延設(shè)計(jì)進(jìn)度。4.3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)4.3.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析4.3.1.1內(nèi)部人為風(fēng)險(xiǎn)源分析(2)業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)：③現(xiàn)場(chǎng)不確定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況不了解?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查包括兩方面的內(nèi)容：一是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)的調(diào)查，主要調(diào)查當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境情況；二是對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)的類似工廠調(diào)查，實(shí)地調(diào)查運(yùn)轉(zhuǎn)工況，通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)操作工程師和工人的討論和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定，以了解工藝條件及操作數(shù)據(jù)?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果要經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的費(fèi)用可協(xié)商由業(yè)主承擔(dān)全部或部分。

④業(yè)主與設(shè)計(jì)方缺乏溝通。業(yè)主方面相關(guān)組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目組與設(shè)計(jì)方的信息溝通不暢，雙方得不到及時(shí)的信息反饋，就會(huì)造成設(shè)計(jì)工作停滯；業(yè)主在設(shè)計(jì)工作進(jìn)行中有了新的想法和建議，但未在第一時(shí)間告知設(shè)計(jì)方，溝通不及時(shí)只能事后返工，影響設(shè)計(jì)質(zhì)量；需要進(jìn)行信息交流時(shí)，業(yè)主與設(shè)計(jì)方對(duì)于信息表述不當(dāng)，造成雙方的理解存在偏差，事后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)方案進(jìn)行修改，延遲設(shè)計(jì)進(jìn)度。4.3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)4.3.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析4.3.1.2外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源分析（1）政策法律風(fēng)險(xiǎn)：法律政策的不斷變化為建設(shè)項(xiàng)目帶來(lái)不小的風(fēng)險(xiǎn)，很可能會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的更改變動(dòng)，造成資金與時(shí)間損失。政策變更風(fēng)險(xiǎn)屬于一種不可管理、不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中，一定要充分考慮其可能帶來(lái)的影響，使得風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)發(fā)生后有助于減少因其帶來(lái)的損失。（2）自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)：自然災(zāi)害所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)主要包括火災(zāi)、洪水、疫情、地震、雪災(zāi)等風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，就會(huì)造成重大損失。4.3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)4.3.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析4.3.1.2外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源分析（3）經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)：表現(xiàn)為利率調(diào)整和設(shè)計(jì)費(fèi)用變化。建設(shè)項(xiàng)目投資額較大，設(shè)計(jì)階段所需的費(fèi)用占整個(gè)項(xiàng)目投資的比例較小，但也是一筆不小的資金，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行過(guò)程中，利率的調(diào)整會(huì)直接或間接地造成項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段的投入增加或減少，此外由于一些因素導(dǎo)致設(shè)計(jì)費(fèi)用的變化，進(jìn)而會(huì)影響工作的進(jìn)程，最終難以保證設(shè)計(jì)方案的可行性。4.3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)4.3.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（1）定義：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是指在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上，將損失頻率、損失程度以及其他因素綜合起來(lái)考慮，分析風(fēng)險(xiǎn)的影響，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。（2）目的：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的是為選擇恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)處理方法提供依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是風(fēng)險(xiǎn)管理部門根據(jù)國(guó)家和公認(rèn)的安全指標(biāo)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)單位進(jìn)行評(píng)價(jià)的過(guò)程。（3）準(zhǔn)則：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則可采取ALARP準(zhǔn)則。在該階段，可采取專家打分法、R=P×C定級(jí)法、故障樹(shù)分析法、層次分析法等評(píng)價(jià)方法。04工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理4.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)管理概述4.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別4.3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)4.4工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)4.4工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)4.4.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（1）定義：在建筑工程設(shè)計(jì)中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過(guò)拒絕從事有責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)來(lái)規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)計(jì)領(lǐng)域或技術(shù)，規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)方案。

（2）主要措施：①加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)人員的職業(yè)教育和培訓(xùn)。首要的是法制教育，設(shè)計(jì)人員對(duì)違反建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定，造成重大質(zhì)量事故的，依法應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，包括民事責(zé)任、行政責(zé)任、刑事責(zé)任；還應(yīng)重視對(duì)注冊(cè)建造師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目主持人、工程負(fù)責(zé)人的技術(shù)和職業(yè)道德培訓(xùn)。②工程設(shè)計(jì)人員必須嚴(yán)格遵守工程設(shè)計(jì)基本程序。③建立科學(xué)的薪酬分配制度及嚴(yán)格的績(jī)效考核制度，形成對(duì)工程設(shè)計(jì)人員的激勵(lì)和約束機(jī)制。4.4工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)4.4.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)自留風(fēng)險(xiǎn)自留指的是由企業(yè)自身來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)事件。在自留工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的情況下，為了降低或化解工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，要把設(shè)計(jì)工作落到實(shí)處。（1）明確的工作界面：從目前的基本運(yùn)作來(lái)講，合同文本應(yīng)作為招標(biāo)范圍。在工程招標(biāo)時(shí)，就要形成明確的工作界面。明確的工作界面劃分的基礎(chǔ)是建立一個(gè)合理的合同構(gòu)架。工作界面劃分的標(biāo)準(zhǔn)是既不重復(fù)，又不遺留，并且把工作界面的接合表述得十分清楚。（2）約束建設(shè)單位要求變更前期設(shè)計(jì)的權(quán)限：設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)受到建設(shè)單位想法更改的左右，從而被迫放棄自己以往的勞動(dòng)成果。從嚴(yán)格意義上說(shuō)，這也是一種建設(shè)單位的違約行為。在合同訂立時(shí)，加入對(duì)建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)更改權(quán)利的約束條款，減少設(shè)計(jì)變更的概率。4.4工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)4.4.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)自留（3）明確進(jìn)度控制要求。目前國(guó)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合同，往往只有一個(gè)籠統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)周期，缺乏對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程的控制，比如設(shè)計(jì)過(guò)程中的里程碑進(jìn)度控制點(diǎn)的控制。目前市場(chǎng)上幾乎還沒(méi)有看到合同中將設(shè)計(jì)流程控制點(diǎn)作為合同管理的一個(gè)重要組成部分。如果這一措施得到實(shí)施,將大大有利于開(kāi)發(fā)單位掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度。（4）明確付款辦法。以往合同的付款形式大部分是按照合同訂立、圖紙交付、工程竣工三個(gè)控制點(diǎn)來(lái)分別支付的，而現(xiàn)今如果把設(shè)計(jì)進(jìn)程的控制點(diǎn)列入合同管理中，那么付款的方式也要隨之變成按照控制點(diǎn)來(lái)支付所有設(shè)計(jì)費(fèi)的某個(gè)百分比。4.4工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)4.4.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)自留（5）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)，及時(shí)解決問(wèn)題：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)是指設(shè)計(jì)隊(duì)伍、設(shè)計(jì)設(shè)施搬至主體施工現(xiàn)場(chǎng)與總包人、業(yè)主代表同時(shí)同地辦公，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)隊(duì)伍與設(shè)計(jì)總部可用互聯(lián)網(wǎng)交流數(shù)據(jù)信息?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)便于管理，有利于及時(shí)交流信息、解決問(wèn)題，有利于提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。聘請(qǐng)專家解決設(shè)計(jì)問(wèn)題。聘請(qǐng)正從事該課題研究的專家，進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)，節(jié)約進(jìn)口構(gòu)件的成本。（6）設(shè)計(jì)階段造價(jià)工程師的參與：造價(jià)工程師的工作主要存在于項(xiàng)目的前期概算、設(shè)計(jì)階段的預(yù)算以及工程后期的結(jié)算和決算階段。4.4工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)4.4.3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（1）定義：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是建筑工程中常用的一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有意識(shí)地將自己不能承擔(dān)或不愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他經(jīng)濟(jì)體來(lái)承擔(dān)所采取的措施。（2）原則：①風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是以有利于履行合同為前提的；②風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)方應(yīng)更能有效地控制和防止風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移應(yīng)有助于調(diào)動(dòng)承擔(dān)方的積極性，認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)管理。4.4工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)4.4.3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（3）意義：隨著工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的逐漸增大，作為風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有效手段，工程保險(xiǎn)就應(yīng)運(yùn)而生。對(duì)于設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō)，購(gòu)買設(shè)計(jì)保險(xiǎn)是設(shè)計(jì)企業(yè)在市場(chǎng)中轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的最佳途徑，也是國(guó)家鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位降低風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)重要舉措。（4）實(shí)施設(shè)計(jì)保險(xiǎn)的好處有：①?gòu)?qiáng)化設(shè)計(jì)單位與執(zhí)業(yè)人員的法律責(zé)任；②減少執(zhí)業(yè)人員的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；③有效的促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和設(shè)計(jì)創(chuàng)新，避免設(shè)計(jì)中出現(xiàn)不必要的保守和無(wú)謂的浪費(fèi)；④有利于設(shè)計(jì)單位與國(guó)際接軌，更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。4.4工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)①設(shè)計(jì)的質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)②設(shè)計(jì)的投資控制風(fēng)險(xiǎn)4.4.3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（1）設(shè)計(jì)人的職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)不充分、不完善,設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等都有可能造成重大責(zé)任事故，不僅會(huì)造成財(cái)產(chǎn)損失，甚至有可能發(fā)生人員傷亡。這種設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)為工程埋下風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)設(shè)計(jì)合同，設(shè)計(jì)單位應(yīng)完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算、設(shè)計(jì)范圍，應(yīng)對(duì)完成的設(shè)計(jì)概算的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，但是很多的設(shè)計(jì)單位沒(méi)有專門的經(jīng)濟(jì)管理人才。同時(shí)，由于我國(guó)現(xiàn)行的設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是工程造價(jià)的一定比例，因此設(shè)計(jì)單位努力完善設(shè)計(jì)方法，節(jié)約投資，而得到的報(bào)酬卻沒(méi)增反