起重機械安全管理人員職責(zé)起重機械安全管理人員在保障起重機械的安全運行、維護企業(yè)生產(chǎn)秩序和人員生命財產(chǎn)安全方面起著至關(guān)重要的作用。以下是起重機械安全管理人員的詳細職責(zé)內(nèi)容：一、法規(guī)與制度遵循（一）熟悉并貫徹法規(guī)起重機械安全管理人員必須全面熟悉國家和地方有關(guān)起重機械的法律法規(guī)、標準規(guī)范，如《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》以及相關(guān)的起重機械設(shè)計、制造、安裝、使用、檢驗等標準。及時跟蹤法規(guī)標準的更新變化，確保企業(yè)的起重機械管理工作始終符合最新要求。在日常工作中，安全管理人員應(yīng)將法規(guī)要求傳達給企業(yè)內(nèi)涉及起重機械操作、維護、管理的相關(guān)人員，組織法規(guī)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高全員的法規(guī)意識。例如，每季度組織一次法規(guī)學(xué)習(xí)會議，解讀新出臺或修訂的法規(guī)條款，結(jié)合企業(yè)實際情況討論如何貫徹執(zhí)行。（二）建立健全企業(yè)制度依據(jù)法規(guī)標準，結(jié)合企業(yè)自身特點和起重機械的實際情況，制定完善的起重機械安全管理制度。制度應(yīng)涵蓋起重機械的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、檢驗、報廢等全過程管理。具體包括：1.采購制度：明確采購流程和要求，規(guī)定采購的起重機械必須具有合法的生產(chǎn)資質(zhì)、質(zhì)量合格證明文件等。在采購前，對供應(yīng)商進行嚴格的考察和評估，確保所采購的起重機械符合企業(yè)的使用需求和安全標準。2.安裝調(diào)試制度：要求安裝調(diào)試單位具備相應(yīng)的資質(zhì)，安裝調(diào)試過程必須嚴格按照安裝說明書和相關(guān)標準進行。安全管理人員要對安裝調(diào)試過程進行監(jiān)督，確保安裝質(zhì)量和安全。安裝調(diào)試完成后，組織驗收，驗收合格后方可投入使用。3.使用管理制度：規(guī)定起重機械的操作規(guī)程、使用許可條件、操作人員的資質(zhì)要求等。建立起重機械使用臺賬，記錄每臺起重機械的使用情況，包括使用時間、作業(yè)內(nèi)容、操作人員等信息。4.維護保養(yǎng)制度：制定詳細的維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和責(zé)任人。要求維護保養(yǎng)人員按照計劃進行維護保養(yǎng)工作，并做好記錄。定期對維護保養(yǎng)工作進行檢查和評估，確保維護保養(yǎng)質(zhì)量。5.檢驗檢測制度：按照法規(guī)要求，定期組織起重機械的檢驗檢測工作。與有資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)簽訂檢驗檢測合同，及時安排檢驗檢測。對檢驗檢測中發(fā)現(xiàn)的問題，及時組織整改，并將整改情況反饋給檢驗檢測機構(gòu)。6.報廢管理制度：明確起重機械的報廢條件和報廢流程。當起重機械達到報廢標準時，及時辦理報廢手續(xù)，對報廢的起重機械進行妥善處理，防止其繼續(xù)投入使用。二、人員管理與培訓(xùn)（一）人員資質(zhì)審核負責(zé)對起重機械操作人員、維護保養(yǎng)人員等相關(guān)人員的資質(zhì)進行審核。要求操作人員必須取得相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)人員證書，且證書在有效期內(nèi)。對新入職的人員，要嚴格審查其資質(zhì)證明文件，確保其具備相應(yīng)的操作技能和安全知識。同時，建立人員資質(zhì)檔案，記錄人員的資質(zhì)信息、培訓(xùn)情況、工作經(jīng)歷等。（二）培訓(xùn)計劃制定與實施制定詳細的起重機械安全培訓(xùn)計劃，根據(jù)不同崗位和人員的需求，確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括法規(guī)標準、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置方法等。培訓(xùn)方式可以采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式。定期組織培訓(xùn)活動，確保相關(guān)人員能夠及時了解和掌握最新的安全知識和技能。例如，每月組織一次安全培訓(xùn)，每季度組織一次應(yīng)急演練。對培訓(xùn)效果進行評估，通過考試、實際操作考核等方式檢驗人員的學(xué)習(xí)成果。對考核不合格的人員，要進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。（三）人員監(jiān)督與考核對起重機械操作人員、維護保養(yǎng)人員的工作進行監(jiān)督和考核。定期檢查操作人員的操作行為是否符合安全操作規(guī)程，維護保養(yǎng)人員的工作是否按照維護保養(yǎng)計劃進行。建立人員考核機制，將人員的工作表現(xiàn)與績效考核掛鉤。對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進行表彰和獎勵，對違規(guī)操作或工作不力的人員進行批評教育和處罰。三、設(shè)備管理（一）設(shè)備檔案建立與管理為每臺起重機械建立完整的設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的設(shè)計文件、制造質(zhì)量證明文件、安裝調(diào)試記錄、檢驗檢測報告、維護保養(yǎng)記錄、故障處理記錄等。確保檔案資料的真實性、完整性和準確性。定期對設(shè)備檔案進行整理和更新，及時將新的資料存入檔案。同時，建立電子檔案管理系統(tǒng)，方便查詢和使用。設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，以備相關(guān)部門檢查和企業(yè)自身管理需要。（二）設(shè)備日常檢查與維護組織開展起重機械的日常檢查和維護工作。日常檢查包括班前、班中、班后的檢查，檢查內(nèi)容主要有設(shè)備的外觀、運行狀況、安全裝置等。維護工作包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等。要求操作人員在每班作業(yè)前對設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。安全管理人員定期對設(shè)備進行巡檢，對檢查和維護情況進行監(jiān)督。制定設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的周期和內(nèi)容。維護保養(yǎng)工作應(yīng)委托有資質(zhì)的單位或人員進行。在維護保養(yǎng)過程中，要做好安全防護措施，確保維護保養(yǎng)人員的安全。維護保養(yǎng)完成后，要進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（三）設(shè)備故障與事故處理建立起重機械故障和事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置的流程和責(zé)任分工。當設(shè)備發(fā)生故障或事故時，安全管理人員應(yīng)立即到達現(xiàn)場，組織救援和搶險工作，保護好事故現(xiàn)場。及時向上級主管部門和相關(guān)監(jiān)管部門報告事故情況。對故障和事故進行調(diào)查分析，找出故障和事故的原因，制定整改措施。對責(zé)任人員進行追究和處理，同時對相關(guān)人員進行安全教育，防止類似事故的再次發(fā)生。對事故處理情況進行總結(jié)和評估，不斷完善應(yīng)急預(yù)案和安全管理制度。四、安全檢查與隱患排查（一）安全檢查計劃制定與實施制定詳細的起重機械安全檢查計劃，明確檢查的內(nèi)容、方法、周期和責(zé)任人。安全檢查應(yīng)包括日常檢查、定期檢查、專項檢查等。日常檢查由操作人員和維護保養(yǎng)人員進行，定期檢查和專項檢查由安全管理人員組織實施。定期檢查一般每月或每季度進行一次，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的機械結(jié)構(gòu)、電氣系統(tǒng)、安全裝置、運行性能等。專項檢查根據(jù)實際情況進行，如在重大節(jié)假日、特殊作業(yè)環(huán)境等情況下，對起重機械進行專項檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時記錄，并下達整改通知書，要求責(zé)任單位或人員限期整改。（二）隱患排查與治理建立起重機械隱患排查治理機制，定期組織隱患排查工作。隱患排查應(yīng)覆蓋起重機械的各個環(huán)節(jié)，包括設(shè)備本身、作業(yè)環(huán)境、人員操作等。對排查出的隱患進行分類分級，根據(jù)隱患的嚴重程度和整改難度，制定相應(yīng)的治理方案。對一般隱患，要求責(zé)任單位或人員立即整改；對重大隱患，要采取有效的防范措施，確保設(shè)備在整改期間的安全，并及時向上級主管部門報告。在隱患治理過程中，要對治理情況進行跟蹤和監(jiān)督，確保隱患得到徹底消除。對隱患排查治理情況進行總結(jié)和分析，不斷完善隱患排查治理機制。五、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定與修訂制定完善的起重機械應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況和起重機械的特點進行編制，具有可操作性和針對性。定期對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善，根據(jù)法規(guī)標準的更新、企業(yè)情況的變化以及應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。確保應(yīng)急預(yù)案始終符合實際情況和應(yīng)急救援的需要。（二）應(yīng)急演練組織與評估定期組織起重機械應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、坍塌、觸電等事故的應(yīng)急處置。通過演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和相關(guān)人員的應(yīng)急意識。對應(yīng)急演練進行評估，總結(jié)演練中存在的問題和不足之處，提出改進措施。根據(jù)評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進行進一步的完善和優(yōu)化。同時，對應(yīng)急演練情況進行記錄和歸檔，為今后的應(yīng)急管理工作提供參考。（三）應(yīng)急物資管理建立應(yīng)急物資儲備管理制度，明確應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、儲備地點和管理責(zé)任人。定期對應(yīng)急物資進行檢查和維護，確保應(yīng)急物資的完好有效。根據(jù)應(yīng)急演練和實際應(yīng)急救援的需要，及時補充和更新應(yīng)急物資。六、與外部機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)（一）與監(jiān)管部門的溝通保持與特種設(shè)備安全監(jiān)管部門的密切溝通，及時了解和掌握最新的法規(guī)政策和監(jiān)管要求。按照監(jiān)管部門的要求，按時報送起重機械的相關(guān)資料和信息，接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。積極配合監(jiān)管部門開展的各項工作，對監(jiān)管部門提出的問題和整改要求，及時組織整改，并將整改情況反饋給監(jiān)管部門。（二）與檢驗檢測機構(gòu)的合作與有資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，簽訂檢驗檢測合同。按照合同約定，及時安排起重機械的檢驗檢測工作。在檢驗檢測過程中，積極配合檢驗檢測機構(gòu)的工作，提供必要的資料和協(xié)助。對檢驗檢測機構(gòu)提出的問題和建議，認真對待，及時組織整改。（三）與供應(yīng)商和維修單位的聯(lián)系與起重機械的供應(yīng)商和維修單位保持密切聯(lián)系，及時了解設(shè)備的技術(shù)更新和維修服務(wù)信息。在設(shè)備出現(xiàn)故障或需要維修時，能夠及時聯(lián)系到供應(yīng)商和維修單位，確保設(shè)備得到及時的維修和保養(yǎng)。對供應(yīng)商和維修單位的服務(wù)質(zhì)量進行評估，選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商和維修單位長期合作。七、資料與統(tǒng)計管理（一）資料收集與整理負責(zé)收集和整理起重機械的相關(guān)資料，包括法規(guī)標準、技術(shù)文件、檢驗檢測報告、維護保養(yǎng)記錄等。對收集到的資料進行分類整理，建立資料檔案。確保資料的完整性和準確性，為企業(yè)的起重機械管理工作提供有力的支持。（二）統(tǒng)計分析與報告定期對起重機械的運行情況、維護保養(yǎng)情況、故障事故情況等進行統(tǒng)計分析。通過統(tǒng)計分析，找出設(shè)備運行中存在的問題和規(guī)律，為企業(yè)的決策提供依據(jù)。編寫統(tǒng)計分析報告，向上級主管部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報起重機械的管理情況和存在的問題。對報告中提出的問題和建議，跟蹤落實情況，確保問題得到解決。八、持續(xù)改進（一）總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)定期對起重機械的安全管理工作進行總結(jié)，分析工作中存在的問題和不足之處。總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的安全管理工作提供參考。同時，對安全管理工作中的成功經(jīng)驗進行推廣和應(yīng)用，不斷提高安全管理水平。（二）改進管理措施根據(jù)總結(jié)分析的結(jié)果，制定改進措施，對安全管理制度、操作規(guī)程、培訓(xùn)計劃等進行修訂和完善。加強對重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的管理，不斷提高起重機械的安全性