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文檔簡介

2025年學(xué)校常規(guī)管理試題及答案一、單項選擇題(每題2分,共40分)1.學(xué)校教學(xué)常規(guī)中,教師備課的核心要求是()。A.完成教案書寫格式B.明確教學(xué)目標與學(xué)生學(xué)情分析C.參考網(wǎng)絡(luò)課件內(nèi)容D.記錄教學(xué)反思字數(shù)2.根據(jù)《未成年人學(xué)校保護規(guī)定》,學(xué)生日常行為規(guī)范的制定主體是()。A.班主任B.學(xué)校C.家長委員會D.年級組3.校園安全演練中,消防演練每學(xué)期至少開展()。A.1次B.2次C.3次D.4次4.教師課堂教學(xué)行為規(guī)范中,嚴禁出現(xiàn)的行為是()。A.因?qū)W生違紀暫扣其個人物品(如手機)并及時歸還B.公開張貼學(xué)生考試成績排名C.使用多媒體輔助教學(xué)D.針對學(xué)困生進行課后輔導(dǎo)5.學(xué)生心理健康排查的主要方式不包括()。A.心理教師定期訪談B.班主任日常觀察記錄C.家長填寫《學(xué)生家庭情況問卷》D.強制學(xué)生進行心理量表測試6.學(xué)校食堂食品留樣要求中,每份留樣量應(yīng)不少于()。A.50克B.100克C.150克D.200克7.教師培訓(xùn)學(xué)分管理中,每年參加繼續(xù)教育的最低學(xué)分要求是()。A.24學(xué)分B.36學(xué)分C.48學(xué)分D.60學(xué)分8.學(xué)生考勤管理中,對于連續(xù)曠課()的學(xué)生,學(xué)校應(yīng)啟動家校溝通與干預(yù)程序。A.1天B.2天C.3天D.5天9.學(xué)校檔案管理中,學(xué)生學(xué)籍檔案的保管期限為()。A.學(xué)生畢業(yè)當年B.學(xué)生畢業(yè)后3年C.學(xué)生畢業(yè)后10年D.永久保存10.教師績效考核中,占比最高的指標通常是()。A.教學(xué)工作量B.教學(xué)效果(如成績、競賽指導(dǎo))C.師德表現(xiàn)D.教研成果11.校園欺凌的界定中,關(guān)鍵要素不包括()。A.故意性B.重復(fù)性C.力量不對等D.偶發(fā)性沖突12.學(xué)校運動會安全管理的首要措施是()。A.購買意外保險B.制定應(yīng)急預(yù)案C.檢查場地器材D.安排教師全程監(jiān)護13.教師調(diào)課審批流程中,最終審批權(quán)限屬于()。A.教研組長B.年級主任C.教學(xué)副校長D.校長14.學(xué)生宿舍管理中,夜間巡查的頻次應(yīng)為()。A.每小時1次B.每2小時1次C.每晚至少2次D.每晚至少1次15.學(xué)校圖書館開放時間應(yīng)滿足()。A.僅工作日白天開放B.工作日全天及周末半天開放C.與學(xué)生在校時間同步,每周不少于40小時D.由圖書管理員自行安排16.教師職業(yè)行為“十項準則”中,“潛心教書育人”要求教師不得()。A.參與校外培訓(xùn)B.在課堂上傳播錯誤觀點C.拒絕承擔班主任工作D.因私調(diào)課17.學(xué)生社會實踐活動的安全責任劃分中,學(xué)校的主要責任是()。A.為學(xué)生購買保險B.制定活動方案并審核安全性C.要求家長簽署《安全責任書》D.全程陪同學(xué)生18.學(xué)校財務(wù)報銷中,單筆超過()的支出需經(jīng)校長辦公會集體研究。A.5000元B.1萬元C.3萬元D.5萬元19.教師職稱評審中,“教學(xué)工作量”的認定依據(jù)是()。A.教師自述B.教務(wù)處課時統(tǒng)計C.學(xué)生評教結(jié)果D.教研組長證明20.學(xué)校垃圾分類管理中,廢舊電池應(yīng)投入()。A.可回收物桶B.有害垃圾筒C.廚余垃圾桶D.其他垃圾桶二、判斷題(每題1分,共10分。正確打“√”,錯誤打“×”)1.教師可以在課堂上使用手機記錄教學(xué)過程,但不得用于與教學(xué)無關(guān)的通訊。()2.學(xué)生遲到后,班主任可要求其在教室外站立反思至下課后再進入。()3.學(xué)??梢越M織學(xué)生參與商業(yè)性慶典活動以培養(yǎng)社會實踐能力。()4.教師體罰學(xué)生導(dǎo)致其輕微受傷的,學(xué)校應(yīng)承擔賠償責任,教師個人不承擔法律責任。()5.學(xué)生心理健康檔案屬于個人隱私,除心理教師和班主任外,其他教師不得查閱。()6.學(xué)校食堂可以采購散裝食用油,只要查驗供應(yīng)商資質(zhì)即可。()7.教師在課后托管服務(wù)中額外收取費用,屬于違規(guī)行為。()8.學(xué)生損壞教室公共財物后,學(xué)??梢笃浼议L全額賠償,無需考慮折舊。()9.學(xué)校召開家長會時,可將學(xué)生成績排名作為重點內(nèi)容通報。()10.教師因個人原因連續(xù)請假超過2周,需報教育行政部門備案。()三、簡答題(每題6分,共30分)1.簡述學(xué)校教學(xué)常規(guī)中“作業(yè)管理”的核心要求。2.列舉學(xué)生日常行為規(guī)范教育的主要途徑。3.說明校園安全隱患排查的主要內(nèi)容及頻次。4.簡述教師校本培訓(xùn)的設(shè)計原則。5.闡述學(xué)校與家長溝通的基本要求。四、案例分析題(每題10分,共20分)案例1:某小學(xué)五年級學(xué)生張某(11歲)與李某(10歲)在課間追逐打鬧,張某推倒李某致其左臂骨折。李某家長要求學(xué)校賠償醫(yī)療費、護理費共計3.8萬元,學(xué)校認為事故發(fā)生在課間且教師已盡到監(jiān)管義務(wù),拒絕賠償。問題:分析學(xué)校是否應(yīng)承擔賠償責任,說明法律依據(jù)及處理建議。案例2:某初中教師王某在課堂上因?qū)W生趙某多次講話,一氣之下沒收其手機并當場摔壞。趙某家長要求王某賠償手機損失5000元,并向教育行政部門投訴王某體罰學(xué)生。問題:分析王某行為的違規(guī)性質(zhì),提出學(xué)校的處理措施及后續(xù)整改建議。五、論述題(20分)結(jié)合《義務(wù)教育學(xué)校管理標準》,論述如何構(gòu)建“全員、全程、全方位”的學(xué)校常規(guī)管理體系,提升管理效能。2025年學(xué)校常規(guī)管理試題答案一、單項選擇題1.B2.B3.A4.B5.D6.D7.C8.B9.D10.C11.D12.B13.C14.C15.C16.B17.B18.B19.B20.B二、判斷題1.√2.×(不得變相體罰)3.×(禁止組織商業(yè)性活動)4.×(教師需承擔法律責任)5.√6.×(禁止采購散裝食用油)7.√8.×(需考慮折舊)9.×(禁止公開排名)10.√三、簡答題1.作業(yè)管理核心要求:①嚴控總量,小學(xué)一、二年級不布置書面作業(yè),其他年級每天書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘,初中不超過90分鐘;②分層設(shè)計,根據(jù)學(xué)生差異布置基礎(chǔ)題、拓展題、實踐題;③全批全改,教師需親自批改并反饋,不得要求學(xué)生或家長代批;④禁止懲罰性作業(yè),作業(yè)內(nèi)容需與教學(xué)目標一致;⑤定期公示作業(yè)量,接受家長監(jiān)督。2.學(xué)生日常行為規(guī)范教育途徑:①課堂滲透,通過德育課、學(xué)科教學(xué)融入規(guī)則意識;②主題活動,如“文明班級”評比、行為規(guī)范競賽;③榜樣示范,發(fā)揮學(xué)生干部、優(yōu)秀學(xué)生的引領(lǐng)作用;④家校協(xié)同,通過家長會、《家長手冊》明確家校共育要求;⑤情境教育,利用校園突發(fā)事件(如排隊、借物)即時引導(dǎo);⑥評價激勵,通過操行評語、積分獎勵強化正向行為。3.安全隱患排查內(nèi)容及頻次:①內(nèi)容包括校舍安全(墻體、門窗、樓梯)、設(shè)施安全(體育器材、實驗室設(shè)備)、環(huán)境安全(消防通道、電路老化、有毒物品存放)、人員安全(門衛(wèi)履職、特殊學(xué)生動態(tài));②頻次為日常排查(教師、保安每日巡查)、周排查(安全處每周匯總)、月排查(分管校長帶隊檢查)、季度專項排查(聯(lián)合消防、市場監(jiān)管部門)、學(xué)期初/末全面排查。4.教師校本培訓(xùn)設(shè)計原則:①需求導(dǎo)向,通過問卷、訪談收集教師實際教學(xué)問題;②分層分類,針對新教師(入職培訓(xùn))、骨干教師(課題研究)、學(xué)科組長(管理能力)設(shè)置不同課程;③實踐為主,采用“案例分析+模擬授課+同伴互評”形式;④成果轉(zhuǎn)化,要求教師培訓(xùn)后提交“改進計劃”并應(yīng)用于課堂;⑤動態(tài)調(diào)整,根據(jù)培訓(xùn)效果反饋優(yōu)化下階段內(nèi)容。5.家校溝通基本要求:①平等尊重,避免“命令式”溝通,傾聽家長需求;②及時有效,學(xué)生出現(xiàn)異常(如缺勤、情緒波動)24小時內(nèi)聯(lián)系家長;③內(nèi)容具體,反饋學(xué)生表現(xiàn)時結(jié)合具體事例(如“本周數(shù)學(xué)課主動發(fā)言3次”),避免籠統(tǒng)評價;④保護隱私,不公開討論其他學(xué)生問題;⑤形式多樣,綜合使用家長會、家訪、班級群(規(guī)范群內(nèi)發(fā)言)、家長開放日等;⑥建立機制,設(shè)立“家長接待日”,定期收集意見并反饋處理結(jié)果。四、案例分析題案例1:學(xué)校應(yīng)承擔部分賠償責任。法律依據(jù):《民法典》第1199條規(guī)定,無民事行為能力人(8周歲以下)在學(xué)校受傷,學(xué)校需證明盡到教育、管理職責,否則擔責;限制民事行為能力人(8-18周歲)受傷,學(xué)校未盡到職責的需擔責。本案中,張某、李某均為限制民事行為能力人,學(xué)校需證明課間已盡監(jiān)管義務(wù)(如安排值班教師巡查、設(shè)置“禁止追逐”標識)。若學(xué)校未舉證,則需承擔相應(yīng)責任。處理建議:①調(diào)取監(jiān)控確認事故細節(jié),明確教師是否在場;②組織三方協(xié)商,根據(jù)過錯比例(張某推人為主責,學(xué)校監(jiān)管缺失為次責)確定賠償份額;③后續(xù)加強課間巡查,增設(shè)安全提示標識,開展“文明課間”主題教育。案例2:王某行為違規(guī)性質(zhì):①違反《中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準則》中“堅持言行雅正”“關(guān)心愛護學(xué)生”要求,屬于體罰學(xué)生(損毀財物);②侵犯學(xué)生財產(chǎn)權(quán)(手機所有權(quán))。處理措施:①學(xué)校責令王某向趙某及家長道歉,全額賠償手機損失;②根據(jù)《教師法》及學(xué)?!督處熯`規(guī)處理辦法》,給予王某批評教育、扣除當月績效、全校通報;③將事件上報教育行政部門備案。整改建議:①開展“教師依法執(zhí)教”專題培訓(xùn),明確“沒收物品需登記并及時歸還,不得損毀”;②建立“學(xué)生違紀處理流程”,規(guī)定教師遇到課堂問題應(yīng)先冷靜提醒,嚴重違紀需聯(lián)系班主任或德育處;③設(shè)置“教師情緒管理”輔導(dǎo),幫助教師掌握沖突化解技巧;④公開處理結(jié)果,向家長說明學(xué)校整改措施,修復(fù)家校信任。五、論述題構(gòu)建“三全”常規(guī)管理體系需從以下方面入手:1.全員參與:打破“行政主導(dǎo)”模式,建立“管理者-教師-學(xué)生-家長-社會”共同參與的管理網(wǎng)絡(luò)。①管理者層面:校長統(tǒng)籌,分管副校長牽頭,年級組長、教研組長落實,形成“校級-中層-基層”三級責任鏈;②教師層面:通過“人人都是德育工作者”理念,要求學(xué)科教師在課堂中滲透常規(guī)管理(如紀律、禮儀);③學(xué)生層面:組建“學(xué)生自律委員會”,參與教室衛(wèi)生檢查、課間秩序維護,培養(yǎng)自主管理能力;④家長層面:成立“家長監(jiān)督委員會”,參與食堂安全檢查、校服采購等事務(wù),定期反饋意見;⑤社會層面:聯(lián)合社區(qū)民警、法治副校長開展安全講座,邀請家長志愿者參與課后服務(wù),形成教育合力。2.全程覆蓋:將常規(guī)管理融入學(xué)校運行的每一時段、每一環(huán)節(jié)。①時間維度:從“入學(xué)教育-日常管理-畢業(yè)離校”全周期設(shè)計,如新生入學(xué)時開展“規(guī)范月”活動,學(xué)期中通過“流動紅旗”評比動態(tài)監(jiān)督,畢業(yè)前組織“文明離校”教育;②空間維度:覆蓋“教室-操場-食堂-宿舍-功能室”全場景,如教室張貼《課堂紀律公約》,操場設(shè)置“運動安全提示牌”,食堂推行“光盤行動”監(jiān)督崗;③事件維度:針對“教學(xué)-活動-應(yīng)急”全事件管理,教學(xué)中落實“備課-上課-作業(yè)-輔導(dǎo)-評價”五環(huán)節(jié)規(guī)范,活動中執(zhí)行“方案審批-安全預(yù)案-過程記錄-效果總結(jié)”流程,應(yīng)急時啟動“信息上報-現(xiàn)場處置-后續(xù)跟進”機制。3.全方位滲透:將管理要求與教育目標深度融合,避免“為管理而管理”。①與德育融合:通過《中小學(xué)生守則》細化《班級公約》,將“誠實守信”轉(zhuǎn)化為“作業(yè)不抄襲”“借物及時還”等具體行為;②與教學(xué)融合:在課程標準中明確“課堂紀律”“小組合作規(guī)范”等要求,將“專注

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