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文檔簡介

PAGE煤礦加強培訓管理制度一、總則(一)目的為加強煤礦從業(yè)人員培訓管理,提高從業(yè)人員安全素質和操作技能,保障煤礦安全生產(chǎn),依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《煤礦安全培訓規(guī)定》等法律法規(guī)及行業(yè)標準,結合本煤礦實際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本煤礦所有從業(yè)人員,包括煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其他從業(yè)人員等。(三)基本原則培訓管理工作應遵循按需施教、注重實效的原則,堅持理論與實踐相結合,提高從業(yè)人員的安全意識、操作技能和綜合素質,確保培訓質量和效果。二、培訓管理職責(一)培訓管理部門職責1.負責制定和完善煤礦培訓管理制度、培訓計劃,并組織實施。2.負責培訓師資隊伍建設,選拔、培養(yǎng)和管理培訓教師。3.負責培訓教材、資料的編寫、選用和管理。4.負責培訓場地、設施設備的規(guī)劃、建設和管理。5.負責組織開展培訓需求調(diào)研,分析從業(yè)人員培訓需求,確定培訓內(nèi)容和方式。6.負責培訓檔案的建立、管理和歸檔工作,記錄從業(yè)人員培訓情況。7.負責對培訓效果進行評估和考核,跟蹤從業(yè)人員培訓后的工作表現(xiàn),總結培訓經(jīng)驗,不斷改進培訓工作。(二)相關部門職責1.人力資源部門負責制定煤礦年度人力資源培訓計劃,將培訓工作納入績效考核體系。負責培訓費用的預算編制、審核和支付管理。負責從業(yè)人員培訓期間的考勤管理和工資待遇核算。2.安全管理部門負責制定煤礦安全培訓計劃,明確安全培訓內(nèi)容和要求。負責監(jiān)督檢查培訓工作的執(zhí)行情況,確保培訓工作符合安全生產(chǎn)要求。負責組織開展安全培訓效果的監(jiān)督考核,對培訓不合格人員提出處理意見。3.生產(chǎn)技術部門負責制定煤礦生產(chǎn)技術培訓計劃,根據(jù)生產(chǎn)實際需求確定培訓內(nèi)容。負責提供生產(chǎn)技術培訓所需的技術資料和案例分析。參與培訓教材的編寫和審核工作,指導培訓教師開展生產(chǎn)技術培訓。4.各基層單位負責組織本單位從業(yè)人員參加各類培訓,確保培訓人員按時、足額參加培訓。負責協(xié)助培訓管理部門做好培訓場地、設施設備的準備工作。負責對本單位培訓效果進行跟蹤和反饋,及時向培訓管理部門報告培訓中存在的問題。三、培訓計劃與實施(一)培訓計劃制定1.培訓管理部門應根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)實際需求、從業(yè)人員素質狀況以及法律法規(guī)和行業(yè)標準要求,每年年初制定年度培訓計劃。年度培訓計劃應明確培訓目標、培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等內(nèi)容。2.培訓計劃應充分考慮不同崗位、不同層次從業(yè)人員的培訓需求,做到分層分類培訓。培訓內(nèi)容應涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、崗位技能、應急救援等方面。3.培訓計劃應根據(jù)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營情況、新技術新工藝應用等因素適時進行調(diào)整和完善,確保培訓計劃的科學性和有效性。(二)培訓實施1.培訓管理部門應按照培訓計劃組織開展培訓工作,確保培訓任務按時完成。培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操培訓、網(wǎng)絡培訓等多種形式相結合。2.內(nèi)部培訓應選拔具有豐富實踐經(jīng)驗和教學能力的人員擔任培訓教師。培訓教師應熟悉培訓內(nèi)容,掌握培訓方法,能夠運用案例分析、現(xiàn)場演示等多種教學手段,提高培訓效果。3.外部培訓應選擇具有資質、信譽良好的培訓機構進行合作。培訓管理部門應與培訓機構簽訂培訓協(xié)議,明確培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓費用、培訓質量考核等條款,確保外部培訓質量。外部培訓結束后,培訓管理部門應對培訓效果進行跟蹤評估。4.現(xiàn)場實操培訓應在真實的工作場景中進行,由經(jīng)驗豐富的技術人員或操作人員擔任指導教師。培訓過程中應嚴格遵守操作規(guī)程,確保培訓安全,并注重培養(yǎng)從業(yè)人員的實際操作能力和解決問題的能力。5.網(wǎng)絡培訓應利用現(xiàn)代信息技術手段,開發(fā)適合煤礦從業(yè)人員的網(wǎng)絡培訓課程。網(wǎng)絡培訓應具備在線學習、在線測試、在線答疑等功能,方便從業(yè)人員隨時隨地進行學習。培訓管理部門應定期對網(wǎng)絡培訓平臺進行維護和更新,確保培訓資源的有效性和安全性。四、培訓內(nèi)容與教材(一)培訓內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全培訓規(guī)定》等法律法規(guī),了解煤礦安全生產(chǎn)法律責任和義務。掌握安全生產(chǎn)方針、政策,增強依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營的意識。2.安全操作規(guī)程學習各崗位安全操作規(guī)程,熟悉設備操作流程、安全注意事項和應急處置措施。通過案例分析、現(xiàn)場演示等方式,加深對安全操作規(guī)程的理解和記憶。注重培養(yǎng)從業(yè)人員嚴格遵守操作規(guī)程的習慣,杜絕違規(guī)操作行為。3.崗位技能根據(jù)不同崗位需求,開展崗位技能培訓,包括采煤、掘進、通風、瓦斯防治、機電運輸、安全監(jiān)測監(jiān)控等專業(yè)技能培訓。培訓內(nèi)容應涵蓋新技術、新工藝、新設備的應用,提高從業(yè)人員的業(yè)務水平和工作能力。4.應急救援學習煤礦事故應急救援知識,包括事故類型、危害程度、應急處置程序、救援方法等。開展應急救援預案培訓,使從業(yè)人員熟悉應急救援流程和自身職責。組織應急演練,提高從業(yè)人員的應急處置能力和自我保護意識。演練內(nèi)容應包括火災、瓦斯爆炸、透水等事故的應急處置,通過模擬實戰(zhàn)場景,檢驗和完善應急救援預案,并提高從業(yè)人員在緊急情況下的應對能力。(二)培訓教材1.培訓管理部門應根據(jù)培訓內(nèi)容,選用或編寫適合煤礦從業(yè)人員的培訓教材。培訓教材應具有針對性、實用性和科學性,內(nèi)容應符合法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。2.培訓教材應包括文字教材、圖片資料、視頻課件等多種形式,以滿足不同培訓方式和培訓對象的需求。文字教材應語言通俗易懂,邏輯清晰,便于從業(yè)人員閱讀和理解;圖片資料應直觀形象,能夠幫助從業(yè)人員更好地掌握培訓內(nèi)容;視頻課件應生動有趣,具有較強的感染力和吸引力,能夠提高培訓效果。3.培訓管理部門應定期對培訓教材進行更新和完善,及時將新的法律法規(guī)、行業(yè)標準、新技術、新工藝等內(nèi)容納入教材,確保培訓教材的時效性和準確性。五、培訓師資管理(一)師資選拔1.培訓教師應具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,熱愛培訓工作,具有較強的責任心和使命感。2.培訓教師應具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗,熟悉煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程和崗位技能要求。3.培訓教師應具備一定的教學能力,能夠熟練運用多種教學方法和手段,組織開展培訓教學活動,提高培訓效果。4.培訓管理部門應通過內(nèi)部選拔、外部引進等方式,選拔優(yōu)秀的培訓教師。內(nèi)部選拔應注重從具有豐富實踐經(jīng)驗和教學潛力的技術人員、管理人員中選拔;外部引進應選擇具有相關專業(yè)背景和培訓經(jīng)驗的人員擔任培訓教師。(二)師資培訓1.培訓管理部門應定期組織培訓教師參加業(yè)務培訓,不斷提高培訓教師的業(yè)務水平和教學能力。業(yè)務培訓內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準更新解讀、教學方法與技巧、新技術新知識等方面。2.培訓管理部門應鼓勵培訓教師參加學術交流活動,了解行業(yè)最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,拓寬視野,豐富教學內(nèi)容。3.培訓管理部門應建立培訓教師教學質量考核機制,定期對培訓教師的教學質量進行評估和考核。考核內(nèi)容包括教學計劃執(zhí)行情況、教學方法運用效果、培訓效果評估、學員反饋意見等方面。對教學質量優(yōu)秀的培訓教師給予表彰和獎勵,對教學質量不達標或不能勝任培訓工作的教師進行調(diào)整或淘汰。六、培訓檔案管理(一)檔案建立1.培訓管理部門應建立健全培訓檔案管理制度,為每位從業(yè)人員建立個人培訓檔案。培訓檔案應包括培訓申請表(含培訓需求分析)課程表、培訓教材、培訓考勤記錄、培訓考核成績、培訓證書等相關材料。2.培訓檔案應采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式進行管理,確保檔案資料的完整性和準確性。紙質檔案應分類裝訂成冊,妥善保管;電子檔案應進行備份存儲,便于查詢和使用。(二)檔案管理1.根據(jù)檔案管理的相關要求,制定培訓檔案的借閱、查閱、歸還等管理制度。嚴格控制檔案的借閱范圍和借閱期限,確保檔案資料的安全。2.定期對培訓檔案進行整理和歸檔,及時更新檔案內(nèi)容。對培訓檔案中的各類資料進行分類編號,建立索引目錄,方便檔案的查找和使用。3.培訓檔案的保管期限應按照國家有關規(guī)定執(zhí)行,一般培訓檔案應保存[X]年,重要培訓檔案應長期保存。在保管期限屆滿后,應按照檔案銷毀程序進行銷毀,確保檔案資料的保密性和安全性。七、培訓考核與評估(一)考核方式1.培訓考核應根據(jù)培訓內(nèi)容和培訓目標,采用多樣化的考核方式,包括理論考試、實操考核、案例分析、口頭答辯等。2.理論考試應采用閉卷形式,考試內(nèi)容應涵蓋培訓教材中的重點知識和法律法規(guī)要求。實操考核應在實際工作場景中進行,考核從業(yè)人員的實際操作能力和解決問題的能力。案例分析和口頭答辯應結合實際案例,考核從業(yè)人員對知識的理解和應用能力、分析問題和解決問題的能力以及語言表達能力等。(二)考核標準1.培訓管理部門應根據(jù)培訓內(nèi)容和培訓目標,制定明確的考核標準??己藰藴蕬唧w、量化,具有可操作性。2.理論考試成績應按照百分制計算,考試成績[X]分及以上為合格;實操考核應按照考核項目和考核標準進行評分,考核成績[X]分及以上為合格;案例分析和口頭答辯應根據(jù)回答問題的準確性、完整性、邏輯性以及表達能力等方面進行評分,考核成績[X]分及以上為合格。3.培訓考核成績應及時通知從業(yè)人員本人,對考核不合格的從業(yè)人員,應組織補考或重新培訓,直至考核合格為止。(三)效果評估1.培訓管理部門應定期對培訓效果進行評估,評估內(nèi)容包括培訓目標達成情況、從業(yè)人員知識技能提升情況、培訓對工作績效的影響等方面。2.培訓效果評估可采用問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、工作績效評估等多種方法進行。問卷調(diào)查應廣泛征求從業(yè)人員對培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓教師等方面的意見和建議;現(xiàn)場觀察應觀察從業(yè)人員在實際工作中的操作行為和工作表現(xiàn),評估培訓效果的實際應用情況;數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析應收集和分析培訓前后從業(yè)人員的工作績效數(shù)據(jù),如產(chǎn)量、質量、事故發(fā)生率等,評估培訓對工作績效的影響;工作績效評估應結合績效考核結果,評估培訓對從業(yè)人員工作能力和工作業(yè)績的提升情況。3.根據(jù)培訓效果評估結果,總結培訓工作經(jīng)驗教訓,及時調(diào)整和完善培訓計劃、培訓內(nèi)容、培訓方式等,不斷提高培訓質量和效果。八、培訓費用管理(一)費用預算1.人力資源部門應根據(jù)年度培訓計劃,編制培訓費用預算。培訓費用預算應包括培訓師資費用、培訓教材費用、培訓場地租賃費用、培訓設備購置費用、培訓學員差旅費、培訓證書辦理費用等各項支出。2.培訓費用預算應充分考慮培訓工作的實際需求和成本效益原則,確保預算的合理性和準確性。在編制預算過程中,應廣泛征求各部門意見,結合歷史培訓費用支出情況和未來培訓工作計劃,對各項費用進行詳細估算。(二)費用支付1.培訓費用應按照預算進行支付管理。培訓管理部門應根據(jù)培訓工作實際進展情況,及時向人力資源部門提交費用報銷申請。費用報銷申請應包括培訓項目名稱、培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓費用明細等相關信息,并附培訓協(xié)議、培訓發(fā)票、培訓

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