2025年中職建設(shè)工程管理（管理技術(shù)推廣）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。(總共20題，每題2分，每題只有一個(gè)正確答案)1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。A.目標(biāo)控制B.成本控制C.質(zhì)量控制D.進(jìn)度控制2.項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是（）。A.確定項(xiàng)目的定義B.確定項(xiàng)目的目標(biāo)C.確定項(xiàng)目的任務(wù)D.確定項(xiàng)目的功能3.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是（）。A.定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義B.確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)C.確定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)D.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。A.業(yè)主方B.施工方C.設(shè)計(jì)方D.供貨方5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.總承包方6.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是（）。A.合理確定計(jì)劃值B.認(rèn)真收集實(shí)際值C.適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)D.比較分析，采取糾偏措施7.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，第一步工作是（）。A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整C.進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值8.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是（）。A.編制施工成本控制工作流程圖B.制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證C.進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策D.防止和處理施工索賠9.施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（）。A.目標(biāo)成本B.預(yù)算成本C.計(jì)劃成本D.實(shí)際成本10.施工成本控制的指導(dǎo)文件是（）。A.工程承包合同B.施工成本計(jì)劃C.進(jìn)度報(bào)告D.工程變更11.施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。A.施工成本計(jì)劃B.施工成本預(yù)測(cè)C.施工成本核算D.施工成本考核12.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性包括（）。A.反映使用功能的質(zhì)量特性B.反映安全可靠的質(zhì)量特性C.反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性D.以上都是13.質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成包括（）。A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量手冊(cè)C.程序性文件D.以上都是14.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是（）機(jī)制。A.動(dòng)力B.約束C.反饋D.持續(xù)改進(jìn)15.建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行（）。A.抽樣檢測(cè)B.化學(xué)成分測(cè)定C.無損檢測(cè)D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收16.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它在（）。A.項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)建立B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段建立C.項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備階段建立D.項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐步完善17.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：①項(xiàng)目的工作編碼；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③編制各層進(jìn)度計(jì)劃；④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對(duì)上述四項(xiàng)工作而言，其正確的工作步驟是（）。A.②-④-①-③B.①-②-④-③C.①-③-④-②D.②-④-③-①18.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)（）的選用。A.設(shè)計(jì)人員和構(gòu)成B.設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和施工人員C.設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)D.軟技術(shù)和硬技術(shù)19.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作有（）。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量D.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告20.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作不包括（）。A.對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量D.根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)第II卷（非選擇題，共60分）（一）簡答題（共2題，每題10分，共20分）1.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵。2.簡述施工成本管理的任務(wù)。（二）論述題（共1題，每題20分，共20分）結(jié)合實(shí)際，論述如何加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理。（三）案例分析題（共1題，每題20分，共20分）某建設(shè)工程項(xiàng)目，在施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：施工單位在基礎(chǔ)工程施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有誤，導(dǎo)致施工暫停2天，人員窩工10個(gè)工日。事件二：在主體結(jié)構(gòu)施工階段，因不可抗力因素導(dǎo)致工程停工3天，人員窩工20個(gè)工日。事件三：在裝飾裝修工程施工時(shí)，施工單位為了趕工期，未按照施工工藝要求施工，導(dǎo)致質(zhì)量事故，返工費(fèi)用5萬元。問題：1.針對(duì)事件一，施工單位應(yīng)如何處理？2.針對(duì)事件二，建設(shè)單位和施工單位應(yīng)承擔(dān)哪些費(fèi)用？3.針對(duì)事件三，施工單位應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任？（四）材料分析題（共1題，每題20分，共20分）材料：某建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一家施工單位。在施工過程中，施工單位按照合同約定，認(rèn)真組織施工，確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。但是，建設(shè)單位卻以各種理由拖欠工程款，導(dǎo)致施工單位資金周轉(zhuǎn)困難。施工單位多次與建設(shè)單位協(xié)商無果，決定采取法律手段維護(hù)自己的合法權(quán)益。問題：1.施工單位可以通過哪些途徑維護(hù)自己的合法權(quán)益？2.施工單位在維護(hù)自己合法權(quán)益的過程中，應(yīng)注意哪些問題？答案：1.A2.A3.B4.A5.A6.D7.D8.A9.A10.B11.C12.D13.D14.A15.A16.D17.A18.C19.ABD20.A簡答題答案：1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2.施工成本管理的任務(wù)包括：施工成本預(yù)測(cè)、施工成本計(jì)劃、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析和施工成本考核。論述題答案：略案例分析題答案：1.施工單位應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位同意后，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，并要求建設(shè)單位承擔(dān)因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的費(fèi)用增加和工期延誤。2.因不可抗力因素導(dǎo)致工程停工，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)人員窩工費(fèi)用，施工單位應(yīng)承擔(dān)工程本身的損失。3.施工單位應(yīng)承擔(dān)因未按照施工工藝要求施工導(dǎo)致的質(zhì)量事故責(zé)任，包括返工費(fèi)用和工期延誤責(zé)任。材料分析題答案：1.施工單位可以通過以下途徑維護(hù)自己