The

紅記事本奢侈品指數(shù)2025.紅記事本上奢侈品牌的終極基準(zhǔn)及其表現(xiàn)來自DLG的單詞。紅記事本奢侈品指數(shù)· 22025中國的社交媒體格局正在經(jīng)歷快速變革。UGC已成為塑造中國消費(fèi)者在線旅程的決定性因素。我們希望這份報(bào)告能夠清晰展現(xiàn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，并為品牌如何在不斷演變的社交媒體時(shí)代中導(dǎo)航和蓬勃發(fā)展提供靈感。當(dāng)我們發(fā)布第一版的時(shí)候RedNote奢華指數(shù)

2022年，許多奢侈品牌尚未在該平臺(tái)上建立存在感，該平臺(tái)仍然主要由美妝主導(dǎo)。三年后，紅點(diǎn)已發(fā)展成為奢侈品牌在中國數(shù)字戰(zhàn)略的核心支柱。時(shí)尚現(xiàn)在在聲量份額上超越了美妝——然而與大眾市場領(lǐng)域相比，奢侈品牌的采用仍然相對(duì)謹(jǐn)慎。巴勃羅·莫羅。中國區(qū)管理合伙人及董事會(huì)成員推動(dòng)這一轉(zhuǎn)變的力量是人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容質(zhì)量和真實(shí)性的日益增長的需求——這些需求僅靠品牌制作的資產(chǎn)已無法完全滿足。相比之下，UGC——消費(fèi)者自身分享的建議、反饋和評(píng)論——正在對(duì)購買決策產(chǎn)生越來越大的影響。在這一演變的中心是RedNote。在這一年的

紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)

，我們再次與紅點(diǎn)分析平臺(tái)新紅合作，為奢侈品行業(yè)定義了四個(gè)支柱：品牌、KOL

&

KOC、動(dòng)態(tài)和搜索。通過我們專有的RISE（紅點(diǎn)影響力和策略評(píng)估）方法，我們確定了在紅點(diǎn)今天擁有最強(qiáng)品牌聲音、投資努力和熱度的品牌。今天，紅頭筆記上90%的內(nèi)容由普通用戶創(chuàng)建，每天發(fā)布超過600萬篇新帖子，以及6000萬條評(píng)論，涵蓋當(dāng)代中國生活的方方面面。這使得品牌在平臺(tái)上的可見性成為評(píng)估市場熱度最直接、最真實(shí)的指標(biāo)，同時(shí)也重塑了品牌在中國社交媒體上的運(yùn)營方式。新蘭德公司提供的單詞。紅記事本奢侈品指數(shù)· 32025衛(wèi)宇

陳。新朗克總裁聯(lián)合發(fā)布此報(bào)告，我們專注于RedNote，一個(gè)全球品牌在中國本地化的“關(guān)鍵陣地”。依托雙方在平臺(tái)數(shù)據(jù)挖掘和品牌研究方面的深度合作，我們向客戶呈現(xiàn)了國際品牌在中國市場的真實(shí)營銷圖景——從內(nèi)容策略的適應(yīng)性到用戶互動(dòng)的深度，從熱門話題的創(chuàng)作到長期品牌意識(shí)的積累。再次感謝各界的關(guān)注與支持。我們期待未來與更多行業(yè)伙伴及全球奢侈品牌合作，探索國際品牌本地化并分享中國奢侈品市場的蓬勃機(jī)遇。作為一家深度參與新媒體數(shù)據(jù)的科技公司，數(shù)據(jù)是我們解碼全球品牌與中國市場連接的“關(guān)鍵”，也是我們此次與專業(yè)機(jī)構(gòu)DLG合作的核心優(yōu)勢。通過這個(gè)未來，新然將繼續(xù)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以技術(shù)為關(guān)鍵，深化對(duì)全球品牌洞察的支持，幫助全球品牌，包括奢侈品牌，在“全球品牌力”和“本地影響力”上實(shí)現(xiàn)雙增長。無疑地，這場全球奢侈品市場的“中國適應(yīng)戰(zhàn)”本質(zhì)上就是“全球視野”與“本土智慧”的深度融合，考驗(yàn)著品牌平衡文化共鳴、用戶信任和商業(yè)轉(zhuǎn)化的能力。隨著中國成為驅(qū)動(dòng)全球奢侈品市場增長的“核心引擎”，越來越多的頂尖國際品牌正加速深耕這片沃土。它們不僅要堅(jiān)守百年傳承的全球品牌標(biāo)識(shí)，也要理解中國消費(fèi)者的文化語境和情感需求。它們需要在經(jīng)典產(chǎn)品中傳遞品牌精髓，同時(shí)在青春浪潮和數(shù)字化浪潮中與Z世代和新中產(chǎn)階級(jí)找到對(duì)話密碼。方法論。紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025

·

4使用以下方法分析性能：130個(gè)品牌數(shù)據(jù)來源：2025年1月-6月時(shí)尚首飾手表酒類10品牌網(wǎng)紅付費(fèi)合作25品牌品牌提及和社交熱度品牌賬號(hào)和內(nèi)容表現(xiàn)按品牌和關(guān)鍵詞的搜索量25品牌

下載

the

紅點(diǎn)美妝指數(shù)

今年九月推出的，包含70個(gè)高端美妝品牌的護(hù)膚、彩妝和香氛類別的商品。70品牌4161451592805.

搜索紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025

·

502.

品牌03.

凱樂

&

凱歐01.

概述06.

RISE指數(shù)04.

訂閱2.1

粉絲基礎(chǔ)

2.2

發(fā)布頻率

2.3

互動(dòng)程度

2.4

內(nèi)容2.5

里程碑激活5.1

為什么搜索很重要

5.2

品牌趨勢

5.3

關(guān)鍵詞趨勢

5.4

品牌區(qū)1.1

一個(gè)新的豪華社區(qū)

1.2

消費(fèi)者旅程

1.3

執(zhí)行摘要4.1

口碑筆記

4.2

影響者營銷

4.3

標(biāo)簽營銷3.1

商業(yè)筆記

3.2

影響者營銷3.3

明星

3.4

關(guān)鍵意見消費(fèi)者3.5

關(guān)鍵意見銷售目錄.6.1

方法論

6.2

RISE指數(shù)：聲音6.3

RISE指數(shù)：KOL投資

6.4

RISE指數(shù)：熱度01.

概述紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025

·

6一個(gè)新的奢侈品社區(qū)

7消費(fèi)者旅程

10執(zhí)行摘要

12

紅點(diǎn)社區(qū)對(duì)奢侈品牌意味著什么——以及他們應(yīng)該如何以結(jié)構(gòu)化和戰(zhàn)略性的思維方式來接觸這個(gè)受眾？12345678123456781234567812345678910101011.3%8.4%8.5%18.1%10.4%27.6%19.5%19.2%23.5%24.8%42.9%32.7%32.3%33.9%39.3%23.6%23.5%16.7%17.5%14.5%

3.7%15.8%16.5%7.8%7.9%<18

18-24 25-34 35-44 >45紅點(diǎn)按豪華社區(qū)規(guī)模劃分的前沿地區(qū)紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025

·

7人口統(tǒng)計(jì)01.

概述一個(gè)全新奢華社區(qū)。紅

note

高端社區(qū)年齡分布廣東江蘇浙江上海時(shí)尚山東首飾北京手表河南酒類四川總計(jì)河北在RedNote上，奢侈社區(qū)具有獨(dú)特的用戶群體特征。數(shù)據(jù)顯示中國特定地區(qū)存在顯著集中，廣東和江蘇在社區(qū)規(guī)模上領(lǐng)先。對(duì)于手表和珠寶等硬奢領(lǐng)域，年齡分布更為成熟，25-34歲和35-44歲年齡段的用戶比例更高。01.

概述RedNote奢華指數(shù)2025

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8按類別分的粉絲基礎(chǔ)分布粉絲基礎(chǔ)一個(gè)全新奢華社區(qū)。800K

路易威登 700K600K迪奧500K離群值古馳400K周大福蒂芙尼

&

Co.300K宋蒙特朗馳200K前25%Hublot100K平均值中間50%底部25%0K時(shí)尚首飾手表酒類相比之下，手表和酒類精神類別的粉絲基礎(chǔ)分布更加集中，中位數(shù)較低且離群值較少。這表明其認(rèn)可度更為細(xì)分和專業(yè)，尤其是在女性用戶占70%的平臺(tái)。這些類別分布更均勻且沒有大的離群值，突顯了品牌穩(wěn)定的但不太活躍的存在，其中品牌通常擁有規(guī)模較小但更具針對(duì)性的粉絲群體。**數(shù)據(jù)來源：RedNote

備注：方框內(nèi)的線表示中位數(shù)；'X'符號(hào)表示平均值。對(duì)粉絲群體分布的分析揭示了不同類別在其平臺(tái)上的知名度和市場成熟度存在顯著差異。時(shí)尚與珠寶品類粉絲群體規(guī)模的范圍很廣，中端品牌品牌集中度高，且存在顯著的極端值。這表明市場已經(jīng)成熟，少數(shù)龍頭企業(yè)品牌已獲得極高的知名度，推動(dòng)了該類別的整體發(fā)展，而大多數(shù)品牌則保持著強(qiáng)大且持續(xù)的競爭力。100.0%150.0%200.0%250.0%01.

概述紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025

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9按類別劃分的增長率分布注意：方框內(nèi)的線表示中位數(shù)；'X'符號(hào)表示平均數(shù)。增長率一個(gè)全新奢華社區(qū)。雷達(dá)理查德·米勒(新賬戶)香奈兒(新賬戶)都鐸達(dá)米安尼Qeelin50.0%

老普黃金 0.0%-50.0%時(shí)尚首飾手表酒類在RedNote上，奢侈品類別的粉絲增長呈現(xiàn)出兩種截然不同的模式。時(shí)尚和珠寶品類擁有廣泛的粉絲基數(shù)范圍和溫和的平均值（均為13.7%），但它們的整體增長較為溫和且差異很大。一些時(shí)尚品牌的負(fù)增長突顯了這種波動(dòng)性。盡管如此，它們都具備實(shí)現(xiàn)高勢頭增長的能力，例如時(shí)尚品類中的香奈兒（僅一個(gè)月就積累了20,000名粉絲）以及珠寶品類中的求美人和老普金都證明了這種潛力。相比之下，平均粉絲基礎(chǔ)較小的手表類別在多個(gè)品牌中顯示出顯著的負(fù)增長，但以雷達(dá)、理查德·米爾和寶珀等表現(xiàn)突出的異軍突起為特色，這些品牌的增長率超過100%。這表明盡管增長勢頭較弱，中位增長率僅為10.0%，但在這個(gè)細(xì)分市場中，粉絲基礎(chǔ)快速增長具有顯著潛力。相反，酒類與烈酒的增長模式顯示出非常有限的增長勢頭，中位增長率僅為5.5%。*品牌大使01.

概述利息全漏斗參與框架紅點(diǎn)奢華指數(shù)2025

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10消費(fèi)者旅程。品牌與產(chǎn)品意識(shí)產(chǎn)品種草

&利息累積用戶倡導(dǎo)

&WOM放大線索轉(zhuǎn)化

&數(shù)據(jù)采集分享意識(shí)真實(shí)利率購買/線索定義被動(dòng)暴露于品牌或產(chǎn)品情感驅(qū)動(dòng)分享行為典型動(dòng)作啟動(dòng)屏幕視圖喂食曝光熱情發(fā)帖正面評(píng)論用戶旅程投喂內(nèi)容閱讀

好奇驅(qū)動(dòng)互動(dòng)具有可識(shí)別轉(zhuǎn)化信號(hào)的購買意向開發(fā)線索生成：與業(yè)務(wù)員1對(duì)1對(duì)話*用戶表現(xiàn)出初始興趣并形成短暫回憶基于品牌/產(chǎn)品意圖的搜索，進(jìn)行更深入探索主動(dòng)搜索

重復(fù)深入閱讀01.

概述RedNote奢侈品指數(shù)2025·11BKFSC框架*

商業(yè)筆記是指由賬戶發(fā)布、并通過或經(jīng)聚宮營推廣或上報(bào)的任何品牌贊助帖文。消費(fèi)者旅程。Kkol&

kocF訂閱C轉(zhuǎn)換B品牌S搜索定義電子商務(wù)業(yè)務(wù)或其他轉(zhuǎn)換驅(qū)動(dòng)的品牌方在平臺(tái)性能基準(zhǔn)品牌與明星、KOLs和KOCs之間付費(fèi)和免費(fèi)的網(wǎng)紅激活品牌吸引力與用戶搜索活動(dòng)所反映的可見性商業(yè)票據(jù)*數(shù)量

?

商業(yè)票據(jù)參與程度

?

影響者組合效果

?

影響者活動(dòng)投資回報(bào)率

?

與品牌信息的契合度這個(gè)精煉的框架為奢侈品牌提供了一個(gè)戰(zhàn)略路線圖。它允許它們根據(jù)其當(dāng)前的市場滲透率和特定的業(yè)務(wù)目標(biāo)，智能地在每個(gè)細(xì)分市場中分配資源——從建立品牌知名度到推動(dòng)銷售。EC轉(zhuǎn)換率

?

數(shù)據(jù)捕捉能力前往門店能力市場份額

?

用戶情感

?

內(nèi)容病毒式傳播

?

內(nèi)容中廣告效果品牌可見性與由品牌付費(fèi)廣告和有機(jī)用戶生成內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的社交熱度關(guān)注者增長和資料

?

關(guān)注活動(dòng)的活躍程度

?

互動(dòng)程度

?

內(nèi)容輸出頻率

?

內(nèi)容質(zhì)量和共鳴由

RedNote

于

2022

年引入的

KFS

框架，為品牌優(yōu)化其在平臺(tái)上的溝通和投資提供了指南。然而，對(duì)于奢侈受眾而言，框架的范圍必須擴(kuò)大。與快速消費(fèi)品品牌不同，奢侈品牌需要建立獨(dú)特的品牌形象（B）和清晰轉(zhuǎn)化路徑（C）。這就需要一種增強(qiáng)型方法，將這些附加元素納入，形成整體的

BKFSC

框架。圍繞品牌官方RedNote賬號(hào)開展的活動(dòng)搜索量

?

搜索份額

?

搜索廣告表現(xiàn)

?

品牌專區(qū)表現(xiàn)執(zhí)行摘要。紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025

·

1201.

概述一.時(shí)尚主導(dǎo)了高端領(lǐng)域曾經(jīng)被視為一個(gè)以美為主的平臺(tái)，RedNote已演變?yōu)橐粋€(gè)奢侈品對(duì)話的核心領(lǐng)域。時(shí)尚現(xiàn)在占了

50.0%

的市場份額

–遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于美麗

27.2%

–反映了消費(fèi)者意圖和內(nèi)容焦點(diǎn)的明顯轉(zhuǎn)變。II.

消費(fèi)者旅程的早期階段與美麗相比，大多數(shù)奢侈消費(fèi)者在RedNote上的消費(fèi)旅程仍處于早期階段——

三分之一搜索

它們只受品牌驅(qū)動(dòng)，表明是品牌發(fā)現(xiàn)階段而非轉(zhuǎn)化階段。III.付費(fèi)合作仍然有限奢侈品牌依賴的付費(fèi)網(wǎng)紅帖子遠(yuǎn)少

(9.9

元每個(gè)品牌每月)

比美麗

(152.6)

.

這個(gè)差距反映了大多數(shù)奢侈品牌仍然優(yōu)先考慮在平臺(tái)上建立品牌賬戶，而不是進(jìn)行影響者合作。01.

概述紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025

·

13執(zhí)行摘要。V.

一個(gè)發(fā)展的KOS生態(tài)系統(tǒng)幾乎所有的

時(shí)尚和珠寶品牌現(xiàn)在通過官方賬號(hào)連接線下零售與RedNote，超過一半

已采用平臺(tái)提供的認(rèn)證品牌大使計(jì)劃——標(biāo)志著向更集成和品牌一致的社會(huì)銷售轉(zhuǎn)變。IV.

視頻表現(xiàn)更佳但仍未被充分利用雖然視頻僅占

總品牌內(nèi)容的28%

，它捕捉

45%的讀者

–建議品牌應(yīng)優(yōu)先考慮更豐富的故事講述形式，以提高用戶參與度。1517192123紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025

·

1402.品牌2.1

粉絲基礎(chǔ)2.2

發(fā)布頻率2.3

參與程度2.4

內(nèi)容2.5

公里里程碑激活一個(gè)品牌的官方賬號(hào)是其在紅點(diǎn)進(jìn)行營銷的基礎(chǔ)。哪些品牌在平臺(tái)上最擅長吸引注意力和吸引用戶？5%10%15%20%25%80%130%180%30%40%70%60%50%90%80%100%10%20%30%40%50%0%-10K40K90K20%10%30%0%-1K0K1K20003K-10%蘭維恩凈粉絲增長時(shí)尚0%0K 20000K首飾40K 60K-10KZenith

10K-20%手表30K50000絕對(duì)伏特加-5%酒類02.

品牌粉絲基礎(chǔ)。增長率粉絲增長率

VS.

凈粉絲增長率

(6M)RedNote奢侈品指數(shù)2025

·

15香奈兒

(新賬戶)達(dá)米安尼圣羅蘭洛羅皮亞納雷達(dá)241.8%理查德·米勒(新賬戶)Qeelin格倫菲迪都鐸宋蒙特老普黃金云灣路易威登麥卡倫增長率這些增長模式揭示了不同的市場結(jié)構(gòu)。時(shí)尚的生態(tài)系統(tǒng)成熟且充滿活力，路易威登等巨頭實(shí)現(xiàn)巨大的凈增長，而敏捷的參與者則以高增長率挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。相比之下，珠寶和手表行業(yè)更加兩極分化，挑戰(zhàn)品牌如雷達(dá)實(shí)現(xiàn)了突破性增長，而勞力士等老牌參與者則保持著穩(wěn)定、以量取勝的格局。存在強(qiáng)關(guān)聯(lián)性，即異常粉絲增長與高影響力名人營銷。頂尖表現(xiàn)者利用主要大使宣布（雷達(dá)表）和持續(xù)明星合作（圣羅蘭，奇愛琳）的策略，同時(shí)拓展到利慕瑞這樣的細(xì)分合作伙伴關(guān)系，而香奈兒通過在RedNote上的強(qiáng)勁首秀，一個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了令人印象深刻的凈增長。30.0%20.0%40.0%100.0%90.0%80.0%70.0%60.0%50.0%活躍粉絲*紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025

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16粉絲基礎(chǔ)。按類別劃分的活躍粉絲分布02.

品牌凱特·斯佩德冰掛卡爾文·克萊恩老普黃金手表酒類時(shí)尚首飾*

活躍關(guān)注者是一個(gè)由新紅定義的基準(zhǔn)，利用基于用戶行為訓(xùn)練的機(jī)器學(xué)習(xí)來識(shí)別高度關(guān)注的比例參與用戶，通過點(diǎn)贊、評(píng)論、收藏和分享等行為來衡量。注意：框線表示中位數(shù)；'X'符號(hào)表示平均值品牌互動(dòng)粉絲率低的往往面臨困境，因?yàn)槠鋬?nèi)容缺乏真實(shí)性和共鳴，或者通過大規(guī)?；顒?dòng)或名人代言獲得的粉絲并非真正對(duì)品牌感興趣。為驅(qū)動(dòng)可持續(xù)的互動(dòng)，賬戶必須成為培育活躍粉絲群體的社區(qū)中心，以實(shí)現(xiàn)長期的有機(jī)增長。這需要戰(zhàn)略性地轉(zhuǎn)向價(jià)值驅(qū)動(dòng)型內(nèi)容，結(jié)合積極的用戶互動(dòng)和真實(shí)的影響力者合作。一個(gè)品牌的活躍粉絲率對(duì)在RedNote上的自然病毒傳播至關(guān)重要，因?yàn)樗鼤?huì)向算法發(fā)出放大品牌內(nèi)容的信號(hào)。分布揭示了一個(gè)明確的成熟度差距：時(shí)尚和珠寶顯示出高于70%中位數(shù)的、持續(xù)的高活躍粉絲率，表明內(nèi)容參與度成熟。相比之下，手表和酒類則表現(xiàn)出更廣泛、兩極分化的表現(xiàn)，表明其在RedNote上官方賬號(hào)的粉絲互動(dòng)策略尚未成熟。25.122.428.727.026.928.620.924.828.530.224.619.014.014.826.223.519.619.16.64.65.86.16.65.405101520253035按類別每個(gè)品牌平均月發(fā)帖量*紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025

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17發(fā)布頻率。02.

品牌每月帖子一月二月四月五月六時(shí)尚三月首飾手表酒類這些獨(dú)特的內(nèi)容節(jié)律與各行業(yè)的特定營銷日歷密切相關(guān)。時(shí)尚的三月高峰與全球時(shí)裝周季節(jié)相吻合。類似地，手表將發(fā)帖集中在一個(gè)鋒利的四月高峰，由“手表與奇跡”活動(dòng)推動(dòng)。與此同時(shí)，珠寶的節(jié)奏顯示出從三月到五月的持續(xù)積累，表明對(duì)520節(jié)日的明確戰(zhàn)略關(guān)注。紅點(diǎn)筆記的內(nèi)容策略在行業(yè)上差異明顯。時(shí)尚和珠寶行業(yè)保持高頻、一致的節(jié)奏以維持市場相關(guān)性。手表行業(yè)采用更平穩(wěn)、中頻的節(jié)奏，而酒類行業(yè)僅保持極低的基準(zhǔn)存在。二月所有類別的下滑并非衰退，而是中國奢侈品行業(yè)常見的農(nóng)歷新年后戰(zhàn)略重置。0100150020040002003000200400發(fā)布頻率。紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025

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18發(fā)布效率閱讀量

VS.

發(fā)帖量

(6M)02.

品牌平均18M25M9M2.0M雷達(dá)迪奧軒尼詩16M1.8MQeelin8M20M140000路00易威登1.6M7M12M1.4M6M15M10M1.2M5M8M1.0M讀者群發(fā)帖效率托里·伯奇朗馳4M10M0.8M6M蕭邦3MHublot0.6M4M約翰尼·沃克平均2M5M0.4M2M1M0.2M0M0M0M0.0M發(fā)帖量時(shí)尚首飾100手表50酒類對(duì)于時(shí)尚和珠寶這兩個(gè)擁有最大受眾群體的行業(yè)，成功在于超越品類平均水平。迪奧和Qeelin等異類

doubly

成功，遠(yuǎn)超同行。而雷達(dá)和軒尼詩等品牌相對(duì)于自身趨勢線表現(xiàn)強(qiáng)勁，但它們的成功是在一個(gè)較小的市場中實(shí)現(xiàn)的，這表明一個(gè)品牌的終極影響力是由其品類的生態(tài)系統(tǒng)決定的。紅點(diǎn)網(wǎng)上發(fā)布活動(dòng)直接反映了每個(gè)類別的市場規(guī)模和潛在讀者群。時(shí)尚和珠寶擁有最大的讀者群。這解釋了這些行業(yè)品牌的高內(nèi)容量，因?yàn)闈撛诨貓?bào)是顯而易見的。相比之下，手表和酒類經(jīng)營的是一個(gè)更狹窄的受眾，相應(yīng)地內(nèi)容輸出較低，讀者群上限也顯著較小。41.1%15.0%9.2%1.3%33.3%44.4%22.3%6.4%0.5%26.3%50%40%30%0%10%20%30%40%50%帖子占比

VS.

各類別互動(dòng)占比20% 10%紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025

·

19參與度02.

品牌互動(dòng)量時(shí)尚首飾手表酒類美筆記份額參與度占比參與效率差距仍然是利基奢侈品行業(yè)的重大挑戰(zhàn)。手表貢獻(xiàn)了9.2%的帖子，但只獲得了6.4%的參與度，而酒類是最具挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域，1.3%的內(nèi)容僅產(chǎn)生了0.5%的參與度。珠寶的成功為利基類別提供了一個(gè)更明確的教訓(xùn)：一個(gè)有針對(duì)性、高品質(zhì)且具有文化共鳴的內(nèi)容策略比單純追求數(shù)量更有可能獲得超額回報(bào)。珠寶在內(nèi)容效率上脫穎而出。盡管其貢獻(xiàn)了總帖子量的15.0%，但它吸引了令人印象深刻的22.3%的總互動(dòng)量，證明了其內(nèi)容具有很強(qiáng)的共鳴，遠(yuǎn)超其體量。相比之下，時(shí)尚通過大規(guī)模策略達(dá)到了其主導(dǎo)的44.4%的互動(dòng)份額，在平臺(tái)上產(chǎn)生了41.1%的最大內(nèi)容份額。雖然有效，但其在每個(gè)帖子層面的效率不如珠寶明顯。79.1%80.7%76.9%80.9%10.2%9.7%10.2%9.0%10.7%9.6%12.9%10.1%按類別劃分的參與度下降參與度RedNote奢侈品指數(shù)2025

·

2002.

品牌參與類型時(shí)尚首飾手表酒類像最愛評(píng)論參與度細(xì)分揭示了

RedNote

上一致的行業(yè)模式：輕量級(jí)的“點(diǎn)贊”構(gòu)成了互動(dòng)的絕大部分基礎(chǔ)（~80%），而真正的戰(zhàn)略洞察則在于深度參與信號(hào)的混合。由“評(píng)論”和“收藏”組成的約

20%

的參與度，是品牌一個(gè)至關(guān)重要的指標(biāo)。

“評(píng)論”的比例越高，則表明社區(qū)深度和討論越強(qiáng)，通常由技術(shù)或知識(shí)驅(qū)動(dòng)基于內(nèi)容。相比之下，“收藏”的高占比指向強(qiáng)烈的購買意愿和期望價(jià)值，表明用戶正在為將來參考保存內(nèi)容。這突出了需要細(xì)致的內(nèi)容策略，品牌必須決定是優(yōu)先培養(yǎng)討論還是創(chuàng)造可保存、鼓舞人心的視覺效果，以實(shí)現(xiàn)其特定的業(yè)務(wù)目標(biāo)。74.1%3.3%2.6%2.9%9.5%49.8%9.3%4.0%9.2%14.1%54.4%5.8%4.3%4.4%12.2%46.9%8.3%2.7%6.5%19.3%紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)

2025

·

21內(nèi)容。內(nèi)容支柱02.

品牌時(shí)尚首飾手表葡萄酒

&酒精從品牌筆記的內(nèi)容支柱中，我們可以分析內(nèi)容如何在每個(gè)品牌的自有類別中集中。這些數(shù)據(jù)還揭示了品牌如何利用其他內(nèi)容支柱來豐富其信息傳遞并吸引不同類型的消費(fèi)者。63.1%36.9%52.4%47.6%45.9%54.1%55.2%44.8%35.0%65.0%51.6%48.4%29.0%71.0%23.5%76.5%28.9%71.1%33.0%67.0%內(nèi)容格式效率：發(fā)布量

VS.

讀者份額內(nèi)容。內(nèi)容類型02.

品牌*內(nèi)圈：估計(jì)讀者量的占比；外圈：帖子量的占比紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025

·

22美時(shí)尚首飾手表酒類占比內(nèi)容量占比讀者群視頻注意文本

&

圖片注意基于此，挑戰(zhàn)不僅在于制作更多視頻，還在于讓海量的文本&圖像內(nèi)容更高效地發(fā)揮作用。為了提升閱讀量，T&I內(nèi)容必須與RedNote的搜索與發(fā)現(xiàn)特性相契合。品牌必須將靜態(tài)T&I帖子從簡單的“廣告”演變?yōu)榫哂懈邔?shí)用價(jià)值、可供保存的資源。這包括創(chuàng)作有價(jià)值的內(nèi)容輪播（例如風(fēng)格指南或?qū)Ρ龋┮约白珜懜缓P(guān)鍵詞、內(nèi)容詳盡的標(biāo)題，將帖子從被動(dòng)傳播轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩魰?huì)主動(dòng)查閱以供日后參考的資源。奢侈品牌策略顯示出發(fā)布努力與受眾影響力之間存在顯著錯(cuò)位。文本&圖像筆記仍然是按數(shù)量計(jì)算的占主導(dǎo)地位格式，約占所有內(nèi)容的70%，然而這種高容量格式被視頻超越。這造成了一個(gè)關(guān)鍵的戰(zhàn)略困境，因?yàn)橐曨l制作成本顯著更高。僅僅放棄作為內(nèi)容日歷基礎(chǔ)的更經(jīng)濟(jì)高效的T&I格式，并不是一個(gè)可行的選擇。里程碑*

監(jiān)測期七夕節(jié)

(2024)26日7月

–10日8月光棍節(jié)（2024）27十月

–11十一月農(nóng)歷新年

(2025)9月1日

-

9月24日520節(jié)日

(2025)5月

–20日618購物節(jié)（2025）3六月

–18六月紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025

·

23里程碑激活。在REDNOTE上的里程碑激活02.

品牌概述本地活動(dòng)產(chǎn)品發(fā)布網(wǎng)紅協(xié)作*所顯示的日期范圍并非實(shí)際節(jié)日日期，而是完整的監(jiān)測期，包括品牌預(yù)熱活動(dòng)和相關(guān)平臺(tái)活動(dòng)。一個(gè)品牌的營銷日歷在中國不僅受其自身關(guān)鍵活動(dòng)的影響，也受五個(gè)關(guān)鍵本地營銷里程碑的塑造。這些包括農(nóng)歷新年的文化慶典，以及兩個(gè)至高無上的購物活動(dòng)，光棍節(jié)和618。作為重要的溝通渠道，RedNote是放大這些由里程碑驅(qū)動(dòng)對(duì)話的關(guān)鍵杠桿，這些對(duì)話需要多方面方法，包括品牌主導(dǎo)的激活、有機(jī)討論和付費(fèi)影響者營銷。0.840.86

(+2%)1614121086422025

5202025

6180.850.92

(+7%)0.59(-0%)

0.590.190.24

(+28%)02.

品牌紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025

·

24里程碑激活。關(guān)鍵節(jié)日平均品牌發(fā)布量品牌賬號(hào)在關(guān)鍵營銷節(jié)日期間提升品牌活動(dòng)2024七夕2025

LNY時(shí)尚2024單身者日首飾手表酒類平均每日帖子數(shù)量(非里程碑)平均每日發(fā)帖數(shù)（里程碑時(shí)期）按節(jié)日劃分的視圖突出了這些不同的優(yōu)先事項(xiàng)。時(shí)尚和珠寶在所有關(guān)鍵活動(dòng)中都保持著持續(xù)強(qiáng)大的存在感，強(qiáng)調(diào)了它們廣泛且持續(xù)的關(guān)聯(lián)性。相比之下，手表顯示出一種遠(yuǎn)為選擇性的活動(dòng)模式。它們明顯的峰谷表明了一個(gè)專門的活動(dòng)日歷，可能圍繞特定的產(chǎn)品發(fā)布，旨在在七夕等贈(zèng)禮場合最大化影響，同時(shí)故意避開主要電子商務(wù)節(jié)日周圍的喧囂。在RedNote上，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)期間發(fā)帖提升的幅度揭示了某個(gè)類別的營銷日歷依賴程度。由于珠寶品類自身的季節(jié)性較弱，它策略性地利用這些節(jié)點(diǎn)來制造“脈沖”效應(yīng)，以創(chuàng)造活躍度提升的時(shí)刻。相比之下，時(shí)尚品類的銷量相對(duì)平穩(wěn)，反映了更均衡的品牌建設(shè)存在感，因?yàn)樗闹饕顒?dòng)與其自身的行業(yè)日歷相關(guān)聯(lián)，例如時(shí)裝周，而不是這些特定的消費(fèi)者節(jié)日。0.40.00.81.21.62.02025

618品牌賬號(hào)在其自有電子商務(wù)平臺(tái)上的策略。紅點(diǎn)奢華指數(shù)

2025

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2502.

品牌里程碑激活。節(jié)日參與效率指數(shù)（2025年H1平均=1.0）*2024七夕2024光棍節(jié)時(shí)尚首飾2025

LNY手表2025

520酒類這一趨勢揭示了不同的戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)。珠寶和手表行業(yè)深度挖掘春節(jié)期間和520的贈(zèng)禮屬性，以實(shí)現(xiàn)其最高的互動(dòng)效率。相比之下，時(shí)尚行業(yè)的穩(wěn)定表現(xiàn)反映了一種持續(xù)、\"永不停歇\"的品牌建設(shè)方法，在這些特定的面向消費(fèi)者的節(jié)日中，其效率峰值表現(xiàn)不那么劇烈。在里程碑期間的品牌激活并不能保證在RedNote上消費(fèi)者參與效率的激增。2025年上半年奢侈品參與度復(fù)興最為顯著，并非在雙十一和618等電商活動(dòng)期間，而是在圍繞農(nóng)歷新年和520的文化共鳴活動(dòng)中。在以促銷驅(qū)動(dòng)的節(jié)日里，奢侈品牌可能會(huì)將RedNote內(nèi)容集中在微妙、與品牌一致的營銷信息上，以驅(qū)動(dòng)特定系列的產(chǎn)品流量或認(rèn)知度，同時(shí)集中其最終以轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)的在紅筆記上，消費(fèi)者的旅程在節(jié)日高峰期之前就已經(jīng)開始了。作為一個(gè)評(píng)論和發(fā)現(xiàn)平臺(tái)，在達(dá)到里程碑前的幾周里，用戶搜索活動(dòng)以及對(duì)真實(shí)用戶生成內(nèi)容（UGC）的參與度往往會(huì)激增，因?yàn)樗麄冋诮⒆约旱目紤]清單。為了捕捉這種意圖，品牌必須從臨時(shí)的集中式營銷轉(zhuǎn)向持續(xù)的鋪墊策略，確保他們的產(chǎn)品在最終購買決策之前就已經(jīng)成為有機(jī)對(duì)話的一部分。超越戰(zhàn)役喧囂：永續(xù)的力量*參與效率指數(shù)將特定節(jié)日期間每篇帖子的平均參與度與2025年H1的平均值進(jìn)行比較。2025

6182025

52044.0%46.7%37.4%56.0%10.8%

89.2%53.3%62.6%3,4401,323348商業(yè)票據(jù)里程碑激活。02.

品牌里程碑分解的商務(wù)筆記RedNote

奢侈品指數(shù)2025

·

262024七夕總帖子數(shù)：1,042TTL筆記7,112時(shí)尚2024光棍節(jié)總帖子數(shù)：665首飾2025

LNY總帖子數(shù)：1,093手表總帖子數(shù)：1,442酒類總帖子數(shù)：540商業(yè)票據(jù)的百分比品牌筆記百分比時(shí)尚首飾手表酒類付費(fèi)內(nèi)容是關(guān)鍵節(jié)日期間放大品牌聲音的主要杠桿。在每一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，時(shí)尚始終貢獻(xiàn)最大的商業(yè)內(nèi)容份額，反映了其龐大的規(guī)模。520、春節(jié)和七夕成為重要的戰(zhàn)場，吸引了最高總量的付費(fèi)合作。這些文化慶典為品牌利用多元化的網(wǎng)紅組合提供了肥沃的土壤，讓品牌超越單純的產(chǎn)品推廣，探索豐富的故事講述和勵(lì)志主題。里程碑按類別劃分的所有內(nèi)容與付費(fèi)內(nèi)容雖然時(shí)尚領(lǐng)域在規(guī)模上領(lǐng)先，但珠寶等品類則展現(xiàn)出一種策略性、目標(biāo)明確的方法?？紤]到其品牌池較?。?5個(gè)品牌，而時(shí)尚領(lǐng)域有70個(gè)品牌），珠寶在520和春節(jié)等側(cè)重送禮的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)期間，積極參與付費(fèi)內(nèi)容市場尤為引人注目。在這些時(shí)期，珠寶在付費(fèi)對(duì)話中的份額變得遠(yuǎn)為重要，這表明其在最相關(guān)的季節(jié)期間，通過合作伙伴關(guān)系有效部署策略以最大化影響力。0100200300400500202

4

202

4

202

5

202

5

202

5020040060080010001200202420242025

2025

20250100200300400202

4

202

4

202

5

202

5

202

50102030405060202

4 202

4 202

5 202

5 202

5七夕單身節(jié)520618七夕單身節(jié)520618七夕單身節(jié)520618七夕單身節(jié)520618日日日日紅點(diǎn)奢華指數(shù)2025

·

2702.

品牌里程碑激活。消費(fèi)者意圖WOM

注意事項(xiàng)

通過里程碑的演變時(shí)尚首飾手表酒類250K80K60K7K70K6K50000200K60K5K40K50000150K4K40K30K3K100K30K20000K2000K200005000010K1K10K0K0K0K0KWOM筆記品牌備注有機(jī)WOM筆記的演變表明，RedNote上的消費(fèi)者討論是由真實(shí)的文化相關(guān)性驅(qū)動(dòng)的，而不僅僅是品牌激活。這在春節(jié)期間尤為明顯，這是一個(gè)品牌營銷強(qiáng)度大的時(shí)期，而有機(jī)討論卻

paradoxically

達(dá)到低點(diǎn)。這不是與品牌策略的沖突，而是表明在這個(gè)以家庭為中心的節(jié)日里，用戶對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作的參與度較低，有機(jī)能量圍繞著個(gè)人相關(guān)的、有抱負(fù)的時(shí)刻重新浮現(xiàn)。有機(jī)討論的峰值出現(xiàn)在七夕和520期間，這時(shí)送禮能帶動(dòng)參與度。這些時(shí)刻與RedNote的核心行為相吻合——尋求靈感并分享理想的購買。對(duì)于時(shí)尚、珠寶和手表而言，它們是真實(shí)、由同伴驅(qū)動(dòng)的對(duì)話的關(guān)鍵時(shí)期。葡萄酒和烈酒的六月激增來自The

Macallan的新包裝，這重燃了人們對(duì)它的工藝和傳統(tǒng)的興趣。這表明最有效的策略是與真實(shí)的消費(fèi)者欲望時(shí)刻保持一致。03.

凱樂

&

凱歐紅點(diǎn)奢華指數(shù)2025

·

28商業(yè)筆記

29影響者營銷：付費(fèi)

34名人

36關(guān)鍵意見消費(fèi)者

38關(guān)鍵意見銷售

40 網(wǎng)紅營銷對(duì)于希望與當(dāng)?shù)厥鼙娊⒙?lián)系的品牌至關(guān)重要。當(dāng)談到在紅筆記上投資網(wǎng)紅驅(qū)動(dòng)內(nèi)容時(shí)，品牌的表現(xiàn)如何？40208060040.0%

50.0%

60.0%80.0%90.0%100.0%RedNote

奢侈指數(shù)2025

·

29奢華品牌采用的鍵內(nèi)容支柱概述付費(fèi)內(nèi)容策略矩陣：滲透率VS.強(qiáng)度120100商業(yè)票據(jù)。03.

凱樂

&

凱歐首飾88.0%

采納104.4

平均筆記時(shí)尚91.3%的采用率54.8

平均筆記酒類與烈酒80.0%

的采用率41.3

平均筆記每個(gè)品牌的平均筆記數(shù)（6個(gè)月）手表58.3%

的采用率20.9

平均備注70.0%滲透率商業(yè)筆記是指任何由帳戶發(fā)布并獲得官方平臺(tái)（或稱“蒲公英”）支持、推廣或報(bào)道的品牌贊助帖子。

)。

蒲公英營銷方法使品牌能夠在平臺(tái)監(jiān)管下與網(wǎng)紅合作，通過贊助內(nèi)容推廣產(chǎn)品、活動(dòng)或品牌價(jià)值。如今，這種付費(fèi)用戶原創(chuàng)內(nèi)容在RedNote上往往比品牌自有內(nèi)容產(chǎn)生更大的影響力。內(nèi)容：針對(duì)特定討論要點(diǎn)的主旨網(wǎng)紅合作，以擴(kuò)大話語權(quán)份額，推動(dòng)活動(dòng)參與，并提升銷售轉(zhuǎn)化。內(nèi)容：來自專家、意見領(lǐng)袖或媒體合作伙伴的深度內(nèi)容，探討品牌的傳統(tǒng)和核心價(jià)值觀，以建立聲譽(yù)和首腦認(rèn)知。價(jià)值驅(qū)動(dòng)場景：通過傳播永恒的品牌基因和價(jià)值觀（如工藝、品牌精神和可持續(xù)性）來建設(shè)和強(qiáng)化長期品牌資產(chǎn)。渴望轉(zhuǎn)化戰(zhàn)役驅(qū)動(dòng)場景：針對(duì)關(guān)鍵活動(dòng)進(jìn)行短期促銷推廣，包括線下活動(dòng)、季節(jié)性活動(dòng)和主要營銷里程碑。產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)場景：新產(chǎn)品推出的駕駛考慮因素或維持對(duì)常青英雄產(chǎn)品的永恒渴望。內(nèi)容：內(nèi)容格式，如開箱、評(píng)測，以及展示產(chǎn)品、刺激購買意愿和推動(dòng)轉(zhuǎn)化的勵(lì)志“美妝鏡頭”。0.020.0按類別劃分的商業(yè)票據(jù)數(shù)量紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025

·

30注意：框線表示中位數(shù)；'X'符號(hào)表示平均值按類別劃分的票據(jù)月發(fā)行量03.

凱樂

&

凱歐商業(yè)票據(jù)。120.0100.0

周大福 80.0博格華納60.0

肖邦

Dolce&Gabbana羅威40.0

朗馳 瑪莎·瑪拉教練 格倫菲迪時(shí)尚首飾手表酒類付費(fèi)內(nèi)容的頻率揭示了一個(gè)明確的戰(zhàn)略差異。珠寶是最激進(jìn)的類別，擁有最高的平均發(fā)帖量，這表明這是一個(gè)投資密集且競爭激烈的領(lǐng)域。相比之下，手表類別采用了一種明顯低調(diào)的付費(fèi)策略，中位數(shù)頻率最低，分布高度集中。與珠寶領(lǐng)域相比，時(shí)尚和酒類也采取了更為保守和選擇性的付費(fèi)內(nèi)容方法。異常值突出了特定的戰(zhàn)略目標(biāo)。在珠寶領(lǐng)域，周大福的極端銷量旨在追求大眾市場飽和，而百達(dá)翡麗的頻繁度則鞏固了頂級(jí)定位。在時(shí)尚領(lǐng)域，像蔻馳和瓏驤這樣的品牌利用付費(fèi)內(nèi)容作為戰(zhàn)略加速器，注入商業(yè)元素來放大其現(xiàn)有的有機(jī)勢頭。在酒類與烈酒領(lǐng)域，像格蘭菲迪奇這樣的單一異常值，代表平臺(tái)在新興類別中進(jìn)行的集中市場建設(shè)努力。54.81045.21200.11377.81438.71848.422965.7紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025

·

3129133.230885.234056.138159.3商業(yè)票據(jù)。03.

凱樂

&

凱歐每個(gè)品牌的平均商業(yè)票據(jù)數(shù)量投資與回報(bào)按類別平均后表現(xiàn)每張筆記的平均閱讀量每條筆記的平均參與度915.4(67

個(gè)品牌)(英文利率)首飾(4.84%)時(shí)尚(4.22%)104.4(22個(gè)品牌)（8個(gè)品牌）(14個(gè)品牌)美(4.46%)葡萄酒

&酒精(4.20%)時(shí)尚首飾手表美手表(4.55%)酒&酒精商業(yè)票據(jù)投資在奢侈品領(lǐng)域差異很大。整個(gè)奢侈品市場的付費(fèi)量被美容行業(yè)的超61,000張票據(jù)的龐大產(chǎn)出所

dwarfed，將奢侈品方法框定為更具針對(duì)性且不太依賴飽和。在這個(gè)空間中，時(shí)尚和珠寶是主要的投資者，表明了顯著的付費(fèi)媒體存在。相比之下，手表和酒類則更為保守，其較小的數(shù)量表明了一種高度選擇性的利基策略。關(guān)鍵在于，投資回報(bào)率與帖子數(shù)量之間沒有相關(guān)性。數(shù)據(jù)顯示，珠寶類是效率的冠軍，每個(gè)帖子帶來的平均讀者數(shù)和平均互動(dòng)量最高。時(shí)尚類是另一個(gè)高效的強(qiáng)項(xiàng)。這證明了在RedNote上，成功并不取決于付費(fèi)投資的規(guī)模。像珠寶類這樣的類別可以通過較低的數(shù)量實(shí)現(xiàn)更優(yōu)越的每篇帖子表現(xiàn)，突顯了內(nèi)容質(zhì)量和共鳴的至高重要性。41.3（63個(gè)品牌）20.90.3%5.2%4.4%25.0%1.3%3.8%4.7%18.6%2.2%23.9%2.9%42.4%0.5%11.8%商業(yè)強(qiáng)度紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025

·

3203.

凱樂

&

凱歐商業(yè)票據(jù)。金融汽車奢侈樣本樣式

&趨勢體育

&健身明星

&娛樂藝術(shù)&設(shè)計(jì)行業(yè)*%后端(付費(fèi)推廣

VS.

)有機(jī)帖子)%參與度(付費(fèi)推廣

VS.

)有機(jī)帖子)23.5X17.9X14.7X10.7X5.7X4.0X3.0X影響乘數(shù)**這個(gè)高杠桿模型在高考慮行業(yè)平臺(tái)上一致是成功的模式。汽車行業(yè)采用了一個(gè)更極端的版本，實(shí)現(xiàn)了巨大的23.5倍乘數(shù)。類似地，時(shí)尚與潮流（14.7倍）和金融（10.7倍）等有抱負(fù)的類別也展現(xiàn)出強(qiáng)大的效果。這證實(shí)了高價(jià)值商品的成功策略不是競爭數(shù)量，而是利用有針對(duì)性、共鳴的付費(fèi)內(nèi)容來有效地激活熱情的小眾受眾。*其他行業(yè)的數(shù)據(jù)來自新宏定義的行業(yè)標(biāo)籤。指標(biāo)代表在RedNote平臺(tái)上一系列相關(guān)消費(fèi)類別中的典型表現(xiàn)。**影響放大器：通過將其參與度的比例除以其體量的比例來衡量付費(fèi)內(nèi)容的效率。在RedNote上，奢侈品行業(yè)奉行“少即是多”的原則。其付費(fèi)內(nèi)容覆蓋范圍是最小的（僅占交易量的0.3%），但卻極具效力，占據(jù)了不成比例的更大5.2%的互動(dòng)份額。這種選擇性策略帶來了異常的17.9倍影響乘數(shù)，證明奢侈品品牌利用其平臺(tái)外股權(quán)來創(chuàng)造高影響力活動(dòng)，而非追求大眾市場飽和。72.3%3.7%4.1%43.7%9.3%28.5%68.6%7.5%3.8%3.8%9.6%77.0%4.2%1.8%2.1%10.6%商業(yè)票據(jù)。RedNote奢侈品指數(shù)2025

·

33內(nèi)容支柱03.

凱樂

&

凱歐時(shí)尚首飾手表葡萄酒

&酒精3.3%

3.0%

2.9%

2.9%注意：對(duì)于擁有美容部門，并且其美容業(yè)務(wù)也在同一賬戶下進(jìn)行宣傳的高端品牌，商業(yè)備忘錄數(shù)據(jù)也涵蓋了與美容相關(guān)的合作。通過分析商業(yè)筆記，我們可以評(píng)估合作是否仍然以產(chǎn)品為中心，或者品牌是否轉(zhuǎn)而利用更廣泛的敘事——例如珠寶品牌與情感或星座驅(qū)動(dòng)的主題合作，或者手表制造商圍繞體育主題進(jìn)行合作——來擴(kuò)大受眾并豐富品牌認(rèn)知。5.0%53.3%40.7%1.0%2.1%3.8%41.7%48.8%3.6%1.3%5.7%47.8%29.7%15.5%2.6%3.4%40.3%47.8%6.0%網(wǎng)紅合作池RedNote奢侈品指數(shù)2025

·

34網(wǎng)紅營銷：付費(fèi)。03.

凱樂

&

凱歐時(shí)尚影響者：2,358珠寶影響者：1,804觀察影響者：268名人（已在RedNote驗(yàn)證）酒類網(wǎng)紅:300N/A頭部KOL：>50萬粉絲中腰部KOL：5萬

-

50萬粉絲微型KOL：5K

–

50K粉絲KOCs

&

普通消費(fèi)者:<5k粉絲盡管中部漏斗的注意力是常態(tài)，但利基類別展現(xiàn)出更專業(yè)化的方法。葡萄酒與烈酒是最有針對(duì)性的，其94%的合作專注于中端層，反映了其對(duì)可信度高的愛好者聲音來教育消費(fèi)者的需求。相比之下，珠寶相對(duì)較高的KOC投資（15.5%）表明其策略也重視產(chǎn)生更多看起來真實(shí)的內(nèi)容來建立廣泛的需求，顯示了網(wǎng)紅層級(jí)與類別需求之間復(fù)雜的匹配。在整個(gè)奢侈品行業(yè)，品牌絕大多數(shù)的廣告投放集中在影響者金字塔的中層。在時(shí)尚、珠寶和手表領(lǐng)域，中端和微型KOL獲得了絕大多數(shù)的商業(yè)合作（占比達(dá)78%至94%）。這揭示了一種清晰的策略，即優(yōu)先考慮一個(gè)“戰(zhàn)略甜點(diǎn)”，該甜點(diǎn)融合了合理的成本、專業(yè)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及更小眾受眾的可感知真實(shí)性，從而使他們成為高效的合作伙伴。粉絲數(shù)量劃分的影響者層級(jí)25.1%10.6%6.0%8.6%12.5%30.3%12.0%5.2%7.2%19.0%32.5%10.1%6.0%8.6%15.3%33.0%14.3%4.3%5.3%18.7%網(wǎng)紅類型紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025

·

35網(wǎng)紅營銷：付費(fèi)。03.

凱樂

&

凱歐時(shí)尚首飾手表葡萄酒

&酒精談到網(wǎng)紅類型，我們看到了更大的多樣性。在四大主要奢侈品類別中，特定類別網(wǎng)紅的份額不超過35%。品牌正越來越多地與旅游、攝影和美食領(lǐng)域的網(wǎng)紅合作，尋求新鮮視角和創(chuàng)意故事敘述。3.7紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025

·

363.32.70名人贊助帖子03.

凱樂

&

凱歐名人。概述按類別采用名人在商業(yè)票據(jù)中的采納平均帖子數(shù)按品牌時(shí)尚17個(gè)品牌(27.0%)首飾8

個(gè)品牌(36.4%)手表古馳卡地亞天梭3

個(gè)品牌(21.4%)酒類O

品牌(0%)使用名人的品牌比例與微博不同，RedNote的算法對(duì)病毒式傳播、粉絲驅(qū)動(dòng)的名人內(nèi)容的支持力度較小，而更嚴(yán)格的平臺(tái)管控也增加了合作成本。因此，奢侈品牌通常會(huì)將其與名人的合作展示在自己的品牌賬號(hào)上，而不是通過個(gè)人渠道。雖然很少品牌會(huì)投資于名人商業(yè)筆記，但這些帖子始終能帶來遠(yuǎn)超平均水平的業(yè)績，證明了在策略性地部署時(shí)，它們具有很高的影響力。8818.118255.12151.324104.04153.9+107%+1020%6.1%7.3%6.9%5.2%5.7%3.9%5.3%專長與名聲紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025

·

37參與表現(xiàn)：名人

vs.

TOP影響者8460.1 +74%

14682.6名人。03.

凱樂

&

凱歐N/AN/A平均參與度：頭部KOL平均互動(dòng)：名人時(shí)尚首飾葡萄酒與烈酒名人手表頭部KOL互動(dòng)率：名人

vs.

頭部KOL（平均互動(dòng)量

/

平均閱讀量）名人“名氣”的廣泛吸引力始終且大幅超越了頭部KOL“專業(yè)性”在產(chǎn)生純粹互動(dòng)量方面的表現(xiàn)。在每一個(gè)奢侈品類中，名人的平均互動(dòng)量都顯著更高，尤其是在表類（高出超過1000%的互動(dòng)量）。這表明名人的明星效應(yīng)和大眾市場覆蓋范圍起到了強(qiáng)大的放大器作用，創(chuàng)造了品牌討論和知名度方面的巨大峰值，這是即使是受人尊敬的專家也無法匹敵的。然而，互動(dòng)率揭示了一種細(xì)致的效率。雖然名人驅(qū)動(dòng)了更高的整體互動(dòng)率，但頭部KOL通常以相當(dāng)?shù)男蕦⒂^眾轉(zhuǎn)化為互動(dòng)。這一點(diǎn)在時(shí)尚領(lǐng)域尤其明顯，該領(lǐng)域的互動(dòng)率差異低于珠寶和腕表。這突顯了一種策略選擇：利用名人打造支柱性時(shí)刻，同時(shí)部署頭部KOL建立信譽(yù)、進(jìn)行教育，并以更挑剔的受眾推動(dòng)高質(zhì)量考慮。4.6636.71.5按類別在商業(yè)票據(jù)中采用KOCS紅點(diǎn)奢華指數(shù)2025

·

3803.

凱樂

&

凱歐核心觀點(diǎn)消費(fèi)者*。*關(guān)鍵意見消費(fèi)者（koc）是指擁有少于5,000個(gè)粉絲的所有用戶賬號(hào)，不包括媒體和認(rèn)證機(jī)構(gòu)。平均帖子數(shù)按品牌時(shí)尚20個(gè)品牌(31.7%)首飾6個(gè)品牌(27.3%)手表3

個(gè)品牌(21.4%)朗馳酒類2

個(gè)品牌(25.0%)使用名人的品牌比例如何區(qū)分贊助KOC筆記？付費(fèi)KOC筆記旨在呈現(xiàn)出真實(shí)的UGC，以便無縫融入用戶信息流。然而，為確保它們能提升品牌知名度并被發(fā)現(xiàn)，它們通常具有以下特征：概述盡管有機(jī)奢侈潮流的90%以上源自日常消費(fèi)者，但在KOC合作上仍存在戰(zhàn)略猶豫。只有29%的奢侈品牌與擁有不足5,000粉絲的創(chuàng)作者合作，這遠(yuǎn)低于美妝行業(yè)的84%。這種猶豫源于對(duì)影響力有限、內(nèi)容質(zhì)量不穩(wěn)定以及品牌調(diào)性難以一致性的擔(dān)憂。大多數(shù)與KOC合作的品牌都屬于入門級(jí)奢侈領(lǐng)域，例如朗香和宋蒙特。視覺效果：清晰、高質(zhì)量的圖像或視頻，突出顯示產(chǎn)品。品牌提及：品牌名稱在標(biāo)題或正文中清晰標(biāo)明，可能包括對(duì)官方賬號(hào)的“@”提及。產(chǎn)品命名：使用特定的產(chǎn)品名稱或其常見的市場“綽號(hào)”。品牌標(biāo)簽：該帖子包含官方品牌擁有的或特定活動(dòng)相關(guān)的標(biāo)簽。82.295.7111.7191.5275.03204.6紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025·393463.04080.76669.58566.3KOC表現(xiàn)03.

凱樂

&

凱歐核心意見消費(fèi)者。按類別劃分KOC平均表現(xiàn)每個(gè)KOC的平均閱讀量每個(gè)KOC的平均互動(dòng)量(英文利率)時(shí)尚(3.21%)美(2.87%)葡萄酒

&酒精(2.74%)手表(2.76%)首飾(2.57%)從“產(chǎn)品播種”到“文化播種”鑒于大規(guī)模推廣高價(jià)值商品并不可行，奢侈KOC和小KOL的戰(zhàn)略角色必須從產(chǎn)品導(dǎo)向的背書轉(zhuǎn)變?yōu)闇贤ㄆ放艱NA支柱。與在藝術(shù)、設(shè)計(jì)或商業(yè)等領(lǐng)域具有影響力的意見領(lǐng)袖合作，品牌可以制作真實(shí)內(nèi)容，探索工藝、文化共鳴或傳承等主題。這種做法利用其真實(shí)性講述更深層的故事，實(shí)現(xiàn)“文化播種”，而無需分發(fā)實(shí)體產(chǎn)品。在奢侈品領(lǐng)域，KOC表現(xiàn)明顯分層，揭示了每個(gè)類別與平臺(tái)的契合程度。時(shí)尚KOC是不容置疑的領(lǐng)導(dǎo)者，以最高的平均閱讀量（8,566）和互動(dòng)量（275）以及卓越的互動(dòng)率（3.21%）脫穎而出。這種主導(dǎo)性能源自該類別與RedNote視覺化、趨勢驅(qū)動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)的完美協(xié)同，其中用戶分享新發(fā)現(xiàn)和個(gè)人風(fēng)格的核心行為創(chuàng)造了持續(xù)的原創(chuàng)內(nèi)容。相比之下，“硬奢”類別的腕表和珠寶顯示每創(chuàng)作者表現(xiàn)最低。這并非由于激活受限——珠寶尤其經(jīng)常利用KOCs——而是因?yàn)檫@些類別在RedNote上的

aspirational

nature。具有高價(jià)值、長購買周期項(xiàng)目的

內(nèi)容傾向于引發(fā)被動(dòng)欣賞和“為未來目標(biāo)儲(chǔ)蓄”，而不是在更易獲取的細(xì)分市場中看到的即時(shí)、高量的討論。其結(jié)果是一種更安靜形式的互動(dòng)。97%53%96%60%96%48%89%紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025·4049%03.

凱樂

&

凱歐意識(shí)概述購買關(guān)鍵意見銷售。利息由于酒類與烈酒類別的獨(dú)特零售模式，其品牌在RedNote上的銷售存在未被此分析包含在內(nèi)。操作目標(biāo)消費(fèi)者旅程客戶關(guān)系管理與銷售轉(zhuǎn)化：將一個(gè)公開關(guān)注者轉(zhuǎn)換為私人客戶主管，提供個(gè)性化服務(wù)促進(jìn)直接銷售。時(shí)尚首飾手表美離線BA存在分享(忠誠)培養(yǎng)忠誠度

&

重復(fù)業(yè)務(wù)：將一次性買方為忠實(shí)成員KOS社區(qū)鼓勵(lì)重復(fù)購買并且創(chuàng)建一個(gè)自給自足的倡導(dǎo)循環(huán)帶有認(rèn)證BA賬戶建立信譽(yù)

&

捕獲注意力：將KOS定位為值得信賴的專家，捕獲早期發(fā)現(xiàn)并建立粉絲基礎(chǔ)。將KOS策略規(guī)范化于REDNOTE*紅點(diǎn)筆記的官方KOS工具允許品牌將大使的個(gè)人賬戶鏈接到主品牌賬戶，從而實(shí)現(xiàn)績效追蹤和官方認(rèn)證，增強(qiáng)消費(fèi)者信任。帖子：展示新集合，產(chǎn)品詳情，以及美化技巧?；?dòng)：評(píng)論相關(guān)品牌和產(chǎn)品帖文（意見領(lǐng)袖、用戶生成內(nèi)容），以提高可見性。轉(zhuǎn)化：將

Drive

關(guān)注者引流至微信/企業(yè)微信進(jìn)行私域預(yù)約與個(gè)性化客戶服務(wù)。帖子：創(chuàng)建關(guān)于獨(dú)特產(chǎn)品特性或品牌活動(dòng)的內(nèi)容，以推動(dòng)精品店訪問。聊天：回復(fù)咨詢的直接消息。帖子：突出產(chǎn)品庫存，以便進(jìn)行直接的高價(jià)值交易。奢侈品牌讓線下BA在RedNote上注冊賬戶已成為標(biāo)準(zhǔn)做法。他們允許BA直接在線與當(dāng)?shù)乜蛻魷贤?，并讓他們加入私域，例如微信或WeCom。值得注意的是，采用官方銷售認(rèn)證的奢侈品牌的比例超過了

Beauty

中的49%。這表明奢侈品牌認(rèn)識(shí)到這些BA對(duì)其品牌形象的影響，并傾向于采用更集成、更結(jié)構(gòu)化的管理方式?；?dòng)：與包含品牌產(chǎn)品的客戶帖子互動(dòng)，以推動(dòng)倡導(dǎo)。聊天：為客戶建立專屬預(yù)覽和社區(qū)管理的群組。建立信任

&

引導(dǎo)關(guān)注：利用專業(yè)信譽(yù)消除猶豫，引導(dǎo)追隨者體驗(yàn)專屬內(nèi)容。04.飼料RedNote

奢侈品指數(shù)2025

·

41口碑筆記

42影響者營銷：自然

47標(biāo)簽營銷

49信息流是每個(gè)紅點(diǎn)用戶體驗(yàn)的核心——用于閱讀、討論和分享。通過UGC產(chǎn)生的品牌認(rèn)知度是衡量市場熱度與可見度的真正指標(biāo)。1234109.5%8.4%7.2%4.6%2.6%5Dior

(DIOR

)

迪奧時(shí)尚4.5%6古馳

(GUCCI)時(shí)尚3.2%7Miu

Miu

(Miu

Miu繆繆)時(shí)尚2.9%8勞力士**手表2.7%9教練

(Coach)

蔻馳時(shí)尚2.6%紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025

·

42聲量份額*04.

飼料口碑筆記。排名品牌（賬戶名）分類SOV路易威登

(

)時(shí)尚香奈兒

(CHANEL)

香奈兒時(shí)尚愛馬仕

(HERMES)時(shí)尚首飾周大福招太福)Loewe

(LOEWE

)

羅意威時(shí)尚什么是口碑筆記？在本報(bào)告中，

口耳相傳筆記（種草筆記）是指根據(jù)新紅的標(biāo)準(zhǔn)，在紅點(diǎn)上發(fā)布的任何用戶生成帖子，其中文本（包括標(biāo)題、正文或標(biāo)簽）包含一個(gè)品牌或其產(chǎn)品?？诒P記的體量反映了一個(gè)品牌在RedNote上的話語權(quán)。這些筆記大多是圍繞品牌及其產(chǎn)品展開的，直接來自真實(shí)顧客或潛在顧客。它們表明了該品牌在平臺(tái)上討論的水平和強(qiáng)度。與搜索量不同，這種UGC通常由購后分享產(chǎn)生，也可以作為品牌實(shí)際市場份額的替代指標(biāo)。*聲量份額：品牌或品類相關(guān)口碑筆記占所有口碑筆記的比例

**該品牌沒有官方的RedNote賬號(hào)。272.91979.62396.83535.54410.7按類別的聲音份額紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025

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4304.

飼料口碑筆記。時(shí)尚50.0%每個(gè)品牌每月的口碑筆記平均數(shù)量中位數(shù)：1020.0平均：3085.7時(shí)尚首飾美首飾14.3%手表酒類美27.2%手表8.0%酒類0.4%聲量份額時(shí)尚在RedNote上的討論中占據(jù)主導(dǎo)地位，占據(jù)了50.0%的份額，并擁有品牌平均口碑評(píng)分最高。珠寶與手表形成一個(gè)重要的次要層級(jí)，珠寶顯示出更活躍的活躍度，甚至超越了美容。酒類與烈酒仍然是一個(gè)僅占0.4%的邊緣細(xì)分領(lǐng)域類別，表明在該平臺(tái)上用戶生成內(nèi)容（UGC）的吸引力有限。393,377175,78264,15234,235795,548362,951112,08157,2786,6971,434243,69994,222500450400350300250200150100500分類女性注意指數(shù)（2025年1月=100）*紅點(diǎn)奢華指數(shù)2025

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4404.

飼料月度演變按類別分的每月女性筆記口碑筆記。時(shí)尚首飾一

月

二

月

三

月

四

月

五

月

六

月一

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月手表酒類一

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月一

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月美總計(jì)君簡時(shí)尚二月中旬 三 四 五月首飾 手表 酒類 美一

月

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月

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月一

月

二

月

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五

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六

月*品類

WOM

注意力增長指數(shù)將最低量值的月份（2025年1月）設(shè)置為基準(zhǔn)指數(shù)100。所有后續(xù)的月度值都是相對(duì)于此基準(zhǔn)計(jì)算的，以顯示增長和動(dòng)量的演變。在寧靜的春節(jié)期間，奢侈品類別展現(xiàn)出明顯的增長軌跡。酒類是破局明星，其增長指數(shù)到6月份飆升到近500，由\"The

Macallan\"引發(fā)的討論高峰所驅(qū)動(dòng)。珠寶和手表都顯示出強(qiáng)勁增長，幾乎翻了一番1月份的基準(zhǔn)線，但它們的路徑不同。珠寶在3月份出現(xiàn)急劇的戲劇性飆升，而手表則遵循著更加平穩(wěn)的上升。*品牌沒有官方的RedNote賬號(hào)。紅點(diǎn)奢華指數(shù)2025

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4504.

飼料品牌表現(xiàn)口碑筆記?？诒P記量-按品牌赫爾墨斯路易威登時(shí)尚香奈兒周大福首飾卡地亞博格華納勞力士*手表浪琴奧黛麗·皮吉特*葡萄酒

&酒精麥卡倫軒尼詩典型性能范圍（中值50%）中位數(shù)時(shí)尚無疑占據(jù)著討論的頂峰，路易威登、香奈兒和愛馬仕等巨頭實(shí)現(xiàn)了異乎尋常的銷量，這反映它們在中國奢侈品市場作為終極象征的根深蒂固的地位。在手表領(lǐng)域，勞力士和愛彼的顯著自然熱度——即使這些品牌沒有官方的RedNote存在——突顯了它們巨大的品牌資產(chǎn)。然而，這也是一個(gè)直接參與并塑造其在其熱情社區(qū)內(nèi)對(duì)此關(guān)鍵平臺(tái)的討論的重大錯(cuò)失機(jī)會(huì)。這個(gè)層級(jí)證明，領(lǐng)先份額與持久的品牌資產(chǎn)相關(guān)，而非轉(zhuǎn)瞬即逝的活動(dòng)。要在RedNote上建立這種長期關(guān)系，品牌必須專注于持續(xù)的培育，而非短期廣告。這包括圍繞傳統(tǒng)和工藝培育真實(shí)的敘事，提供強(qiáng)大的產(chǎn)品，以及培養(yǎng)真實(shí)的影響者和消費(fèi)者社區(qū)。通過這樣做，品牌可以融入平臺(tái)的文脈之中。75.4%3.4%3.2%3.2%5.6%55.4%5.9%1.9%2.4%27.4%80.0%4.0%2.2%3.5%5.3%78.4%3.1%1.3%2.5%6.4%04.

飼料紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025

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46內(nèi)容支柱口碑筆記。時(shí)尚首飾手表葡萄酒

&酒精通過分析口碑筆記，我們洞察了人們談?wù)撋莩奁放频姆绞揭约皬哪男┙嵌冗M(jìn)行談?wù)摗＿@些帖子不僅由KOLs創(chuàng)建，也有普通消費(fèi)者、媒體機(jī)構(gòu)和品牌自身創(chuàng)建。它們的傳播為優(yōu)化自有內(nèi)容策略和付費(fèi)合作方法提供了寶貴的輸入。0.1%0.6%7.9%23.2%68.2%0.1%0.3%4.1%20.9%74.6%<0.1%0.1%3.0%18.4%78.4%0.1%0.1%3.0%18.4%78.4%04.

飼料名人（已在RedNote驗(yàn)證）RedNote奢侈品指數(shù)2025

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47按層級(jí)劃分的網(wǎng)紅傳播網(wǎng)紅營銷：原生手表

(n=19,105)珠寶

(n=63,210)時(shí)尚

(n=186,252)葡萄酒與烈酒

(n=3,489)頭部KOL：>50萬粉絲中腰部KOL：5萬

-

50萬粉絲微型KOL：5K

–

50K粉絲KOCs

&

普通消費(fèi)者:<5k粉絲有機(jī)奢侈討論的創(chuàng)作基礎(chǔ)絕大多數(shù)由KOC和日常消費(fèi)者（粉絲數(shù)<5K）組成，他們代表了所有討論這些類別的用戶中的70-80%。這種草根結(jié)構(gòu)在時(shí)尚和珠寶領(lǐng)域最為明顯。相比之下，酒類和烈酒領(lǐng)域的創(chuàng)作者群體中，微型KOL的比例略高，這表明其有機(jī)討論更多地由專業(yè)愛好者塑造。在比較創(chuàng)作者層級(jí)時(shí)呈現(xiàn)出鮮明對(duì)比。雖然有機(jī)討論由龐大的KOC（關(guān)鍵意見消費(fèi)者）基礎(chǔ)驅(qū)動(dòng)，但品牌的付費(fèi)合作主要集中在中層級(jí)和微型KOL（關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）。這揭示了一個(gè)明確的策略：利用KOC實(shí)現(xiàn)真實(shí)觸達(dá)，同時(shí)投資于平衡專業(yè)內(nèi)容和強(qiáng)互動(dòng)的中部漏斗創(chuàng)作者。頂級(jí)KOL和名人仍然是付費(fèi)領(lǐng)域的極小部分，僅用于重大活動(dòng)的放大而非持續(xù)社群建設(shè)。粉絲數(shù)量劃分的影響者層級(jí)0.3%

6.5%4.0%24.6%20.1%37.1%29.4%75.5%9895.3紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025

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4810770.32983.9901.0189.804.

飼料網(wǎng)紅效率影響者出現(xiàn)與影響力的差異0.1%

2.4%網(wǎng)紅營銷：原生參與度占比影響者的分布名人頭部KOL中層KOL微型KOLsKOCs網(wǎng)紅的活躍度與他們的參與度之間存在顯著差異。雖然KOC和微型KOL構(gòu)成了絕大多數(shù)創(chuàng)作者（超過95%），但他們的參與度份額卻不成比例地小。相反，由不到5%的用戶組成的精英中層到名人KOL群體，卻驅(qū)動(dòng)了34%的總參與度。這突顯了一個(gè)明顯等級(jí)，即一個(gè)由少數(shù)有影響力核心主導(dǎo)的討論影響力。效率指數(shù)揭示每位創(chuàng)作者而言，頂尖KOL（關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）是最具影響力的互動(dòng)驅(qū)動(dòng)因素。然而，成功的RedNote策略不能忽視草根基礎(chǔ)；KOC（關(guān)鍵意見消費(fèi)者）和Micro

KOL（微型關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）的規(guī)模和真實(shí)性對(duì)于信譽(yù)至關(guān)重要。因此，奢侈品牌應(yīng)采取雙管齊下的方法：與頂尖KOL合作創(chuàng)造高影響力的“支柱”時(shí)刻，同時(shí)通過播種計(jì)劃賦能更廣泛的KOC和Micro

KOL社群，以建立可持續(xù)、真實(shí)的品牌形象。影響者效率指數(shù)（按層級(jí)每個(gè)影響者的平均互動(dòng)量）20.0%74.1%56.7%59.1%04.

飼料紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025

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49付費(fèi)內(nèi)容與自然內(nèi)容中的品牌標(biāo)簽使用40.2%30.4%41.1%49.6%話題營銷。關(guān)鍵字類型示例市場營銷目標(biāo)時(shí)尚(e.g.,

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歐米茄品牌名稱OMEGA)確保在搜索和動(dòng)態(tài)中品牌可見性在同行驅(qū)動(dòng)的討論中強(qiáng)化權(quán)威品牌嵌入與生活方式敘事產(chǎn)生共鳴的內(nèi)容尋求身份認(rèn)同的消費(fèi)者品牌價(jià)值（例如，#）拉夫勞倫美好Th活DNA)首飾常青內(nèi)容（例如，#）羅蘭星選)圣通過品牌錨定，支持長尾發(fā)現(xiàn)在對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的消費(fèi)者需求與興趣類別或集合(e.g.,#ZEGNASUMMER26)推廣一個(gè)主題系列，同時(shí)培養(yǎng)共同供消費(fèi)者交流經(jīng)驗(yàn)的場所手表產(chǎn)品突出英雄裝備并圍繞其驅(qū)動(dòng)UGC所有權(quán)、使用和同行驗(yàn)證。特定產(chǎn)品例如，#LVExpress)酒類活動(dòng)拉力賽

UGC

參與

文化

或

品牌片刻，通過社區(qū)放大熱議講故事里程碑激活 (e.g.,

#卡地亞節(jié)日摯禮)品牌活動(dòng)（例如，#洛羅皮安納百年一觸商業(yè)票據(jù)中的話題滲透率WoM筆記中的話題標(biāo)簽滲透率付費(fèi)內(nèi)容和自然內(nèi)容之間存在顯著的標(biāo)簽使用差異。雖然商業(yè)合作能確保標(biāo)簽的包含，但要推動(dòng)自然內(nèi)容的標(biāo)簽采用則需要靈感，而非強(qiáng)制。品牌必須創(chuàng)造具有吸引力的標(biāo)簽，提供真實(shí)的效用或強(qiáng)烈的社群感。最終目標(biāo)是構(gòu)建一個(gè)用戶主動(dòng)利用的標(biāo)簽，從而提高其帖子的可發(fā)現(xiàn)性，并確保在同伴的動(dòng)態(tài)中獲得更廣泛的曝光。概述在RedNote，品牌自有話題標(biāo)簽是關(guān)鍵戰(zhàn)略資源，將簡單的品牌名稱轉(zhuǎn)化為可搜索的數(shù)字生態(tài)。對(duì)于用戶而言，在他們的內(nèi)容中運(yùn)用這些話題標(biāo)簽可以驗(yàn)證身份、展示品味，并在一個(gè)有抱負(fù)的社群中培養(yǎng)歸屬感。這種用戶采納是無價(jià)的：它創(chuàng)造了一個(gè)強(qiáng)大且持久的真實(shí)社會(huì)證明檔案，直接提升品牌在搜索結(jié)果和信息流中的可見度。這是平臺(tái)上進(jìn)行自然發(fā)現(xiàn)和同伴驅(qū)動(dòng)內(nèi)容傳播的核心機(jī)制。25

3413520紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025

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50BALLOON

BLUE

QIXI

LIMITED

EDITION

LAUNCH04.

飼料案例研究：卡地亞話題營銷。七夕2500K250KLNY

&情人節(jié)200K150K100K參與2000K1500K讀者增長1000K500K50000標(biāo)簽頁品牌筆記微信小程序程序0K0K簡 二月中旬三

四

五月

君

七月

八新筆記3 17 187 2 8觀眾增長 參與#標(biāo)簽頁性能（1月-8月）#

(Cartier節(jié)日期間送禮)

卡地亞節(jié)日摯禮在關(guān)鍵的本地里程碑時(shí)刻，卡地亞始終激活其常青話題標(biāo)簽#卡地亞節(jié)日摯禮

(Cartier

Festival

Gifting)。這個(gè)精選的話題頁面不僅突出了品牌和意見領(lǐng)袖的內(nèi)容，還提供定制化的封面和廣告支持，直接鏈接到其微信小程序進(jìn)行購買。今年的七夕，話題聚焦于一款專為七夕獨(dú)家發(fā)布的藍(lán)色氣球腕表特別版。5253555705.

搜索RedNote奢侈品指數(shù)2025

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515.1

搜索為何重要5.2

品牌趨勢5.3

關(guān)鍵詞趨勢5.4

品牌區(qū)RedNote不僅是一個(gè)社交平臺(tái)，也是一個(gè)搜索引擎。搜索趨勢揭示了你的品牌在中國有多受歡迎——以及消費(fèi)者對(duì)你的看法。70%90%42%05.

搜索紅點(diǎn)奢侈品指數(shù)2025

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52*數(shù)據(jù)來源：紅記數(shù)據(jù)平臺(tái)及行業(yè)分析；指整個(gè)紅記生態(tài)系統(tǒng)，不僅限于奢侈品行業(yè)。為什么搜索很重要。一次尋找REDNOTE*的瞬間發(fā)揮搜索的力量，塑造品牌存在感170M每月用戶尋求購買建議日活躍用戶使用搜索搜索結(jié)果熱門話題品牌區(qū)主動(dòng)搜索份額600萬+紅記事本每日QV新用戶使用第一天搜索1B+百度每日QV在RedNote上進(jìn)行搜索已成為中國消費(fèi)者在線旅程的關(guān)鍵部分。它既是購買前決策的關(guān)鍵接觸點(diǎn)，也是購買后建議的關(guān)鍵接觸點(diǎn)。隨著平臺(tái)搜索生態(tài)系統(tǒng)的不斷成熟，品牌的曝光已不再局限于被動(dòng)地出現(xiàn)在搜索結(jié)果中。通過利用品牌專區(qū)、熱門搜索詞和SEO，品牌現(xiàn)在可以主動(dòng)增強(qiáng)和鞏固其在用戶搜索行為中的存在。1,