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文檔簡介
PAGE養(yǎng)老護理培訓學校制度一、總則(一)制定目的為了規(guī)范養(yǎng)老護理培訓學校的管理,提高培訓質量,培養(yǎng)高素質的養(yǎng)老護理專業(yè)人才,保障老年人的合法權益,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于養(yǎng)老護理培訓學校全體教職工、學員以及在學校開展相關活動的第三方機構和人員。(三)基本原則1.依法辦學原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關行業(yè)標準,依法開展養(yǎng)老護理培訓業(yè)務。2.質量第一原則:把提高培訓質量作為學校發(fā)展的核心,確保學員能夠掌握扎實的養(yǎng)老護理知識和技能。3.以人為本原則:關注學員的需求和發(fā)展,尊重教職工的勞動和權益,為老年人提供優(yōu)質的服務。4.規(guī)范管理原則:建立健全各項管理制度,加強內(nèi)部管理,確保學校各項工作有序進行。二、組織架構與職責(一)學校管理層1.校長全面負責學校的管理工作,制定學校發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。組織實施學校的各項管理制度,確保學校工作的正常運轉。負責學校師資隊伍建設、教學管理、學員管理等工作。協(xié)調學校與外部相關部門和機構的關系,保障學校的合法權益。2.副校長協(xié)助校長開展工作,分管學校的教學、培訓、教研等工作。負責制定教學計劃、課程設置、教學大綱等教學文件。組織教師開展教學活動,檢查教學質量,指導教師改進教學方法。負責學員的招生、錄取、學籍管理等工作。3.其他管理人員根據(jù)學校分工,負責相應部門的日常管理工作,包括行政、后勤、財務、安全等。貫徹執(zhí)行學校的各項管理制度,完成上級領導交辦的工作任務。協(xié)調本部門與其他部門之間的工作關系,保障學校整體工作的順利進行。(二)教學部門1.教研室負責養(yǎng)老護理專業(yè)課程的教學研究工作,制定教學改革方案。組織教師開展教學研討活動,交流教學經(jīng)驗,提高教學水平。編寫和修訂教材、教案、課件等教學資料。指導教師開展實踐教學活動,提高學員的實際操作能力。2.教師按照教學計劃和教學大綱要求,認真?zhèn)湔n、授課,保證教學質量。注重教學方法的創(chuàng)新和改進,激發(fā)學員的學習興趣和積極性。負責學員的學業(yè)成績考核、評定和記錄,及時反饋學員的學習情況。指導學員開展實習和畢業(yè)設計,幫助學員解決學習和實踐中遇到的問題。(三)學員管理部門1.招生辦公室制定招生計劃和招生方案,組織開展招生宣傳工作。負責學員的報名登記、資格審查、錄取工作。建立學員檔案,做好學員信息的統(tǒng)計和管理工作。2.學員管理科:負責學員的日常管理工作,包括考勤管理、紀律管理、生活管理等。組織開展學員思想政治教育和職業(yè)道德教育,培養(yǎng)學員的綜合素質。協(xié)調解決學員在學習和生活中遇到的問題,維護學員的合法權益。負責學員的畢業(yè)審核、證書發(fā)放等工作。(四)后勤保障部門:1.總務處負責學校的后勤保障工作,包括校園設施設備的維護、維修和管理。做好學校的環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化工作,營造良好的教學和學習環(huán)境。負責學校的物資采購、供應和管理工作,保障教學和生活物資的正常供應。加強學校安全管理,制定安全制度和應急預案,確保師生的生命財產(chǎn)安全。2.財務室負責學校的財務管理工作,編制財務預算和決算報告。嚴格執(zhí)行財務制度,做好財務收支核算和管理工作,確保資金安全。負責學校收費管理工作,規(guī)范收費行為,及時公示收費標準。定期對學校財務狀況進行分析,為學校決策提供財務依據(jù)。三、教學管理(一)教學計劃與課程設置1.根據(jù)養(yǎng)老護理行業(yè)需求和國家相關職業(yè)標準,制定科學合理的教學計劃。2.教學計劃應包括專業(yè)培養(yǎng)目標、課程設置、教學進度、教學方法、考核方式等內(nèi)容。3.課程設置應涵蓋養(yǎng)老護理基礎知識、專業(yè)技能、職業(yè)道德、法律法規(guī)等方面,注重理論與實踐相結合。(二)教學實施1.教師應按照教學計劃和教學大綱要求,認真?zhèn)湔n、編寫教案、制作課件。2.采用多樣化的教學方法,如課堂講授、案例分析、小組討論、實踐操作等,提高教學效果。3.加強實踐教學環(huán)節(jié),建立穩(wěn)定的實習基地,確保學員有足夠的實踐機會。4.定期開展教學檢查,包括教學進度、教學質量、學員出勤等情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。(三)教學考核1.建立科學合理的考核評價體系,對學員的學習成績進行全面、客觀、公正的評價。2.考核方式包括理論考試、實踐操作考核、平時成績評定等。3.學員考核成績應及時記錄和反饋,對成績不合格的學員應進行補考或重修。(四)教學研究與改革1.鼓勵教師開展教學研究和改革,積極探索創(chuàng)新教學方法和手段。2.定期組織教學研討活動,交流教學經(jīng)驗,推廣優(yōu)秀教學成果。3.支持教師參加各類教學培訓和學術交流活動,不斷提高教師的教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。四、學員管理(一)招生與錄取1.按照國家有關規(guī)定和學校招生計劃,開展招生工作。2.制定招生章程,明確招生條件、招生程序、錄取標準等內(nèi)容。3.對報名學員進行資格審查,按照公平、公正、公開的原則進行錄取。4.及時向學員發(fā)放錄取通知書,告知學員報到時間、地點和相關注意事項。(二)學籍管理1.建立學員學籍檔案,包括學員基本信息、學習成績、獎懲情況等。2.對學員的學籍變動情況進行及時記錄和管理,如轉學、休學、復學、退學等。3.按照國家有關規(guī)定,為學員辦理畢業(yè)證書和職業(yè)資格證書。(三)日常管理1.制定學員日常管理制度,規(guī)范學員的學習和生活行為。2.加強學員考勤管理,對學員的出勤情況進行記錄和統(tǒng)計。3.組織開展學員思想政治教育和職業(yè)道德教育,培養(yǎng)學員的綜合素質。4.關心學員的學習和生活,及時解決學員遇到的問題和困難。(四)畢業(yè)與就業(yè)指導1.對即將畢業(yè)的學員進行畢業(yè)資格審核,確保學員符合畢業(yè)要求。2.為學員提供就業(yè)指導和服務,幫助學員了解就業(yè)形勢和就業(yè)政策。3.組織開展就業(yè)推薦活動,與用人單位建立合作關系,為學員提供就業(yè)機會。五、師資隊伍建設(一)教師招聘與引進1.根據(jù)學校教學和發(fā)展需要,制定教師招聘計劃。2.明確教師招聘條件和程序,招聘具有養(yǎng)老護理專業(yè)知識和技能、教學經(jīng)驗豐富的教師。3.積極引進高層次人才和學科帶頭人,優(yōu)化教師隊伍結構。(二)教師培訓與發(fā)展1.建立教師培訓制度,定期組織教師參加各類培訓和學術交流活動。2.鼓勵教師參加在職學歷教育和專業(yè)技能培訓,提高教師的學歷層次和專業(yè)水平。3.支持教師開展教學研究和實踐探索,為教師提供必要的科研條件和經(jīng)費支持。(三)教師考核與評價1.建立科學合理的教師考核評價體系,對教師的教學質量、科研水平、職業(yè)道德等進行全面評價。2.考核評價結果作為教師職稱評定、崗位聘任、獎懲等的重要依據(jù)。3.對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵,對不符合要求的教師進行督促整改或辭退。六、設施設備管理(一)設施設備配備1.根據(jù)養(yǎng)老護理培訓教學需要,配備必要的教學設施設備,如教室、實驗室、實訓基地等。2.設施設備應符合國家相關標準和行業(yè)要求,保證教學和實踐活動的正常開展。(二)設施設備維護與管理1.建立設施設備管理制度,明確設施設備的維護、維修、保養(yǎng)等責任。2.定期對設施設備進行檢查和維護,確保設施設備的正常運行。3.做好設施設備的更新和報廢工作,及時淘汰陳舊落后的設施設備。(三)設施設備安全管理1.加強設施設備安全管理,制定安全操作規(guī)程和應急預案。2.對設施設備操作人員進行安全培訓,確保操作人員熟悉安全操作規(guī)程。3.定期對設施設備進行安全檢查,及時消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。七、財務管理(一)財務預算1.按照國家有關規(guī)定和學校發(fā)展規(guī)劃,編制年度財務預算。2.財務預算應包括收入預算、支出預算、資金來源與運用等內(nèi)容。3.財務預算經(jīng)學校管理層審核通過后,嚴格執(zhí)行。(二)財務收支管理1.嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務收支行為。2.加強收費管理,嚴格按照物價部門核定的收費標準收費,不得擅自提高或降低收費標準。3.做好財務報銷工作,嚴格審核報銷憑證,確保報銷手續(xù)齊全、合規(guī)。(三)財務監(jiān)督與審計1.建立健全財務監(jiān)督機制,加強對學校財務工作的監(jiān)督檢查。2.定期開展內(nèi)部審計工作,對學校財務收支、經(jīng)濟活動等進行審計監(jiān)督。3.接受上級主管部門和財政、審計等部門的監(jiān)督檢查,及時整改存在的問題。八、安全管理(一)安全制度建設1.制定學校安全管理制度,明確安全工作責任和安全操作規(guī)程。2.建立健全安全工作應急預案,定期組織演練,提高應對突發(fā)事件能力。(二)安全教育與培訓1.加強師生安全教育,提高師生的安全意識和自我保護能力。2.定期組織安全培訓,對教職工進行安全知識和技能培訓,對學員進行安全常識教育。(三)安全檢查與隱患排查1.定期開展安全檢查和隱患排查工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要明確整改責任人、整改措施和整改期限,確保整改到位。(四)安全事故處理1.發(fā)生安全事故后,
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