十二培訓(xùn)工作制度_第1頁(yè)
十二培訓(xùn)工作制度_第2頁(yè)
十二培訓(xùn)工作制度_第3頁(yè)
十二培訓(xùn)工作制度_第4頁(yè)
十二培訓(xùn)工作制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE十二培訓(xùn)工作制度一、總則(一)目的為了規(guī)范公司培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)公司發(fā)展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工。(三)培訓(xùn)原則1.按需施教原則:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、崗位需求和員工個(gè)人發(fā)展要求,確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式。2.注重實(shí)效原則:注重培訓(xùn)效果,提高員工實(shí)際工作能力和解決問(wèn)題的能力。3.全員參與原則:鼓勵(lì)全體員工積極參加培訓(xùn),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)培訓(xùn)方法和內(nèi)容,提高培訓(xùn)質(zhì)量。二、培訓(xùn)計(jì)劃(一)年度培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部門應(yīng)于每年年底前制定下一年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、師資等。2.年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)征求各部門意見(jiàn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。(二)月度培訓(xùn)計(jì)劃1.各部門應(yīng)根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合本部門工作實(shí)際,于每月月底前制定下一月度培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)人力資源部門備案。2.月度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。(三)臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃1.因公司業(yè)務(wù)發(fā)展、新技術(shù)應(yīng)用、突發(fā)事件等原因,需要臨時(shí)組織培訓(xùn)的,由相關(guān)部門提出申請(qǐng),經(jīng)人力資源部門審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、師資、參與人員等。三、培訓(xùn)內(nèi)容(一)通用類培訓(xùn)1.企業(yè)文化培訓(xùn):包括公司歷史、宗旨、價(jià)值觀、規(guī)章制度等。2.職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn):包括職業(yè)道德、職業(yè)形象、職業(yè)禮儀等。3.通用技能培訓(xùn):包括溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、時(shí)間管理、問(wèn)題解決等。(二)專業(yè)類培訓(xùn)1.崗位技能培訓(xùn):根據(jù)不同崗位要求,開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn),提高員工崗位工作能力。2.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn):包括行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)分析、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品知識(shí)等。3.新技術(shù)培訓(xùn):及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法,提高員工的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力。(三)管理類培訓(xùn)1.領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):提高管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力等。2.團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn):幫助管理人員掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)員工、溝通協(xié)調(diào)等技巧。3.績(jī)效管理培訓(xùn):使管理人員熟悉績(jī)效管理流程和方法,提高績(jī)效管理水平。四、培訓(xùn)方式(一)內(nèi)部培訓(xùn)1.由公司內(nèi)部管理人員、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)講師,根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)。2.內(nèi)部培訓(xùn)可以采用課堂講授、案例分析、小組討論、實(shí)地演練等方式。(二)外部培訓(xùn)1.選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程、研討會(huì)、講座等。2.邀請(qǐng)外部專家、學(xué)者到公司進(jìn)行培訓(xùn)授課。(三)在線學(xué)習(xí)1.利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái),為員工提供在線學(xué)習(xí)課程,員工可以自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間。2.定期組織在線考試,檢驗(yàn)員工學(xué)習(xí)效果。(四)實(shí)踐鍛煉1.安排員工到實(shí)際工作崗位上進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,提高員工的實(shí)際操作能力。2.鼓勵(lì)員工參與項(xiàng)目工作,通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐提升業(yè)務(wù)能力。五、培訓(xùn)師資管理(一)內(nèi)部培訓(xùn)師選拔1.人力資源部門發(fā)布內(nèi)部培訓(xùn)師選拔通知,各部門推薦候選人。2.候選人需具備豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),良好的表達(dá)能力和溝通能力,愿意承擔(dān)培訓(xùn)工作。3.人力資源部門組織對(duì)候選人進(jìn)行面試、試講等考核,選拔出合格的內(nèi)部培訓(xùn)師。(二)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)1.對(duì)選拔出的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn),包括培訓(xùn)技巧、課程設(shè)計(jì)、教學(xué)方法等方面的培訓(xùn)。2.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)師交流活動(dòng),分享培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)心得。(三)內(nèi)部培訓(xùn)師考核與激勵(lì)1.建立內(nèi)部培訓(xùn)師考核機(jī)制,對(duì)培訓(xùn)師的教學(xué)質(zhì)量、培訓(xùn)效果、學(xué)員反饋等進(jìn)行考核。2.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師給予獎(jiǎng)勵(lì),如榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。3.對(duì)不稱職的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行淘汰。(四)外部培訓(xùn)師管理1.選擇具有良好口碑和專業(yè)資質(zhì)的外部培訓(xùn)師。2.與外部培訓(xùn)師簽訂培訓(xùn)合同,明確培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、費(fèi)用、雙方權(quán)利義務(wù)等。3.對(duì)外部培訓(xùn)師的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)反饋意見(jiàn)和建議。六、培訓(xùn)組織與實(shí)施(一)培訓(xùn)通知1.人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,提前向相關(guān)人員發(fā)送培訓(xùn)通知,明確培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求等。2.培訓(xùn)通知可以采用郵件、短信、內(nèi)部公告等方式發(fā)送。(二)培訓(xùn)簽到1.培訓(xùn)開(kāi)始前,培訓(xùn)組織者應(yīng)組織學(xué)員簽到,記錄學(xué)員出勤情況。2.對(duì)遲到、早退、曠課的學(xué)員進(jìn)行記錄,并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。(三)培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)講師應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)大綱進(jìn)行授課,保證教學(xué)質(zhì)量。2.培訓(xùn)過(guò)程中,應(yīng)采用多種教學(xué)方法,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,提高培訓(xùn)效果。3.培訓(xùn)組織者應(yīng)做好培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的管理和服務(wù)工作,確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。(四)培訓(xùn)記錄1.培訓(xùn)組織者應(yīng)做好培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)效果等。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)及時(shí)整理歸檔,保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。七、培訓(xùn)效果評(píng)估(一)培訓(xùn)前評(píng)估1.在培訓(xùn)前,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、面談等方式了解學(xué)員的培訓(xùn)需求和知識(shí)水平,為培訓(xùn)內(nèi)容和方式的設(shè)計(jì)提供依據(jù)。2.對(duì)培訓(xùn)講師的教學(xué)能力和培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估,確保培訓(xùn)質(zhì)量。(二)培訓(xùn)中評(píng)估1.在培訓(xùn)過(guò)程中,通過(guò)課堂提問(wèn)、小組討論、案例分析等方式,及時(shí)了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和掌握程度,調(diào)整教學(xué)方法和進(jìn)度。2.對(duì)培訓(xùn)講師的教學(xué)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)反饋意見(jiàn)和建議。(三)培訓(xùn)后評(píng)估1.培訓(xùn)結(jié)束后,通過(guò)考試、撰寫培訓(xùn)心得、實(shí)際操作等方式,對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。2.對(duì)培訓(xùn)講師的教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估結(jié)果作為培訓(xùn)講師考核和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。3.根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果,總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)培訓(xùn)工作。八、培訓(xùn)費(fèi)用管理(一)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算1.人力資源部門應(yīng)根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用、外部培訓(xùn)費(fèi)用、在線學(xué)習(xí)費(fèi)用、培訓(xùn)教材費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)用等。(二)培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷1.員工參加培訓(xùn)后,應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定,及時(shí)辦理培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)。2.報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供培訓(xùn)通知、培訓(xùn)發(fā)票、培訓(xùn)證書、培訓(xùn)心得等相關(guān)證明材料。3.培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(三)培訓(xùn)費(fèi)用控制1.嚴(yán)格控制培訓(xùn)費(fèi)用支出,確保培訓(xùn)費(fèi)用使用合理、合規(guī)。2.定期對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。九、培訓(xùn)檔案管理(一)培訓(xùn)檔案內(nèi)容1.培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告等。2.培訓(xùn)教材、講義、試卷、學(xué)員作業(yè)等。3.培訓(xùn)講師的簡(jiǎn)歷、培訓(xùn)課件、考核記錄等。4.員工培訓(xùn)檔案,包括員工培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)證書、培訓(xùn)心得等。(二)培訓(xùn)檔案整理1.培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)組織者應(yīng)及時(shí)對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行整理,分類歸檔。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)按照年度、類別進(jìn)行編號(hào),便于查詢和管理。(三)培訓(xùn)檔案保管1.培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管,防止丟失、損壞。2.培訓(xùn)檔案的保管期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。十、培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制(一)培訓(xùn)與晉升掛鉤1.將員工參加培訓(xùn)情況作為晉升的重要依據(jù)之一,優(yōu)先晉升參加培訓(xùn)且培訓(xùn)效果良好的員工。2.在晉升考核中,增加培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容的考核權(quán)重。(二)培訓(xùn)與薪酬掛鉤1.根據(jù)員工培訓(xùn)成績(jī)和表現(xiàn),給予相應(yīng)的薪酬獎(jiǎng)勵(lì),如培訓(xùn)補(bǔ)貼、績(jī)效獎(jiǎng)金等。2.將培訓(xùn)費(fèi)用與員工績(jī)效掛鉤,對(duì)培訓(xùn)效果不佳的員工,適當(dāng)扣減培訓(xùn)費(fèi)用。(三)培訓(xùn)榮譽(yù)表彰1.對(duì)在培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和培訓(xùn)講師進(jìn)行表彰,頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)品等。2.在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀學(xué)員和培訓(xùn)講師的事跡,樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣。十一、培訓(xùn)紀(jì)律與考勤管理(一)培訓(xùn)紀(jì)律1.學(xué)員應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律,按時(shí)參加培訓(xùn),不得遲到、早退、曠課。2.培訓(xùn)期間應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)講,積極參與課堂互動(dòng),不得交頭接耳、玩手機(jī)、做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事情。3.尊重培訓(xùn)講師,不得頂撞、侮辱培訓(xùn)講師。(二)考勤

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論