PAGE醫(yī)院外出外出培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了提高醫(yī)院?jiǎn)T工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范醫(yī)院?jiǎn)T工外出培訓(xùn)管理，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于醫(yī)院全體員工。（三）基本原則1.按需培訓(xùn)原則：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、學(xué)科建設(shè)、崗位需求以及員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，有針對(duì)性地安排培訓(xùn)。2.擇優(yōu)選派原則：優(yōu)先選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工參加培訓(xùn)。3.注重實(shí)效原則：確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合，注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。二、培訓(xùn)計(jì)劃與申請(qǐng)（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.醫(yī)院各科室應(yīng)根據(jù)本科室業(yè)務(wù)發(fā)展需求和員工隊(duì)伍現(xiàn)狀，每年年底制定下一年度的外出培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等。2.人力資源部門匯總各科室培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院整體發(fā)展戰(zhàn)略和人才培養(yǎng)規(guī)劃，進(jìn)行綜合平衡和審核，制定醫(yī)院年度外出培訓(xùn)計(jì)劃。（二）培訓(xùn)申請(qǐng)1.員工個(gè)人根據(jù)醫(yī)院年度外出培訓(xùn)計(jì)劃或自身發(fā)展需要，填寫《醫(yī)院?jiǎn)T工外出培訓(xùn)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等，并提交所在科室負(fù)責(zé)人審核。2.科室負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)本科室工作安排和員工實(shí)際情況，對(duì)員工的培訓(xùn)申請(qǐng)進(jìn)行審核，簽署意見后報(bào)人力資源部門。3.人力資源部門對(duì)員工的培訓(xùn)申請(qǐng)進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核培訓(xùn)項(xiàng)目與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和人才培養(yǎng)規(guī)劃的契合度、培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性、培訓(xùn)時(shí)間的合理性等。審核通過(guò)后，報(bào)醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況和培訓(xùn)申請(qǐng)的必要性、可行性等進(jìn)行審批。審批通過(guò)的培訓(xùn)申請(qǐng)列入醫(yī)院年度外出培訓(xùn)計(jì)劃，由人力資源部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。三、培訓(xùn)組織與實(shí)施（一）培訓(xùn)前準(zhǔn)備1.人力資源部門負(fù)責(zé)與培訓(xùn)主辦單位或機(jī)構(gòu)聯(lián)系，落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)課程安排、培訓(xùn)師資等相關(guān)事宜。2.培訓(xùn)主辦單位或機(jī)構(gòu)應(yīng)在培訓(xùn)前向醫(yī)院提供詳細(xì)的培訓(xùn)方案，包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間安排、考核方式等。人力資源部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)行審核，確保培訓(xùn)方案符合醫(yī)院需求和員工實(shí)際情況。3.人力資源部門負(fù)責(zé)通知參加培訓(xùn)的員工，明確培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)要求等，并提醒員工做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作，如學(xué)習(xí)相關(guān)資料、準(zhǔn)備培訓(xùn)所需物品等。4.參加培訓(xùn)的員工應(yīng)提前了解培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求，認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)所需物品，按時(shí)參加培訓(xùn)。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)主辦單位或機(jī)構(gòu)應(yīng)按照培訓(xùn)方案組織實(shí)施培訓(xùn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格考勤制度，對(duì)遲到、早退、曠課等情況進(jìn)行記錄，并及時(shí)反饋給醫(yī)院人力資源部門。2.醫(yī)院人力資源部門應(yīng)定期了解培訓(xùn)進(jìn)展情況，加強(qiáng)與培訓(xùn)主辦單位或機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問題。3.參加培訓(xùn)的員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，積極參與培訓(xùn)互動(dòng)，按時(shí)完成培訓(xùn)作業(yè)和考核任務(wù)。培訓(xùn)期間應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律，尊重培訓(xùn)師資，不得擅自離開培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。4.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)主辦單位或機(jī)構(gòu)應(yīng)按照培訓(xùn)方案對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可包括考試、撰寫培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告、實(shí)際操作等。考核成績(jī)應(yīng)及時(shí)反饋給醫(yī)院人力資源部門。四、培訓(xùn)費(fèi)用管理（一）費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1.醫(yī)院?jiǎn)T工外出培訓(xùn)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的性質(zhì)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等因素確定，具體標(biāo)準(zhǔn)由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門會(huì)同人力資源部門制定。2.培訓(xùn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)合理、公正，既要保證培訓(xùn)質(zhì)量，又要控制培訓(xùn)成本。培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)包括培訓(xùn)學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)、餐費(fèi)等。（二）費(fèi)用報(bào)銷1.參加培訓(xùn)的員工應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)辦理費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)，填寫《醫(yī)院?jiǎn)T工外出培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)表》，并附上培訓(xùn)發(fā)票、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)考核成績(jī)等相關(guān)證明材料。2.所在科室負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)實(shí)際情況對(duì)員工的費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)進(jìn)行審核，簽署意見后報(bào)人力資源部門。3.人力資源部門對(duì)員工的費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核培訓(xùn)項(xiàng)目與醫(yī)院年度外出培訓(xùn)計(jì)劃的一致性、培訓(xùn)費(fèi)用的合理性、報(bào)銷憑證的真實(shí)性等。審核通過(guò)后，報(bào)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門。4.醫(yī)院財(cái)務(wù)部門按照醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)進(jìn)行審批，審批通過(guò)后予以報(bào)銷。（三）費(fèi)用支付1.醫(yī)院財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照培訓(xùn)主辦單位或機(jī)構(gòu)提供的培訓(xùn)費(fèi)用明細(xì)和支付方式，及時(shí)支付培訓(xùn)費(fèi)用。2.培訓(xùn)費(fèi)用原則上應(yīng)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬方式支付，特殊情況需要現(xiàn)金支付的，應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。五、培訓(xùn)考核與反饋（一）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)主辦單位或機(jī)構(gòu)應(yīng)按照培訓(xùn)方案對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，并將考核成績(jī)及時(shí)反饋給醫(yī)院人力資源部門。2.醫(yī)院人力資源部門應(yīng)將員工的培訓(xùn)考核成績(jī)納入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，并作為員工績(jī)效考核、職稱晉升、崗位調(diào)整等的重要依據(jù)。3.對(duì)于考核不合格的員工，醫(yī)院人力資源部門應(yīng)視情況要求其補(bǔ)考或重新參加培訓(xùn)，補(bǔ)考或重新參加培訓(xùn)仍不合格的，醫(yī)院將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（二）培訓(xùn)反饋1.參加培訓(xùn)的員工應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)向所在科室和醫(yī)院人力資源部門反饋培訓(xùn)情況，包括培訓(xùn)收獲、培訓(xùn)體會(huì)、培訓(xùn)建議等。2.醫(yī)院人力資源部門應(yīng)定期組織參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行培訓(xùn)交流，分享培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)成果，促進(jìn)培訓(xùn)知識(shí)的傳播和應(yīng)用。3.醫(yī)院各科室應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)反饋情況，結(jié)合本科室實(shí)際工作，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式進(jìn)行總結(jié)和反思，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)效果。六、培訓(xùn)證書與檔案管理（一）培訓(xùn)證書管理1.參加培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)取得培訓(xùn)主辦單位或機(jī)構(gòu)頒發(fā)的培訓(xùn)證書。培訓(xùn)證書應(yīng)妥善保管，如有遺失或損壞，應(yīng)及時(shí)向培訓(xùn)主辦單位或機(jī)構(gòu)申請(qǐng)補(bǔ)辦。2.醫(yī)院人力資源部門應(yīng)建立員工培訓(xùn)證書檔案，對(duì)員工的培訓(xùn)證書進(jìn)行統(tǒng)一管理。培訓(xùn)證書檔案應(yīng)包括培訓(xùn)證書原件、培訓(xùn)證書復(fù)印件、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)考核成績(jī)等相關(guān)材料。3.員工因工作需要使用培訓(xùn)證書時(shí)，應(yīng)向醫(yī)院人力資源部門提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后可借用培訓(xùn)證書原件，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。（二）培訓(xùn)檔案管理1.醫(yī)院人力資源部門應(yīng)建立員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，對(duì)員工的培訓(xùn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。培訓(xùn)檔案應(yīng)包括員工培訓(xùn)申請(qǐng)表、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)考核成績(jī)、培訓(xùn)證書復(fù)印件、培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告等相關(guān)材料。2.員工培訓(xùn)檔案應(yīng)按照員工姓名、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)項(xiàng)目等進(jìn)行分類整理，便于查詢和管理。3.醫(yī)院人力資源部門應(yīng)定期對(duì)員工培訓(xùn)檔案進(jìn)行更新和維護(hù)，確保檔案內(nèi)容的真實(shí)性和完整性。七、培訓(xùn)后的服務(wù)期與違約責(zé)任（一）服務(wù)期約定1.醫(yī)院根據(jù)培訓(xùn)費(fèi)用的高低、培訓(xùn)時(shí)間的長(zhǎng)短、培訓(xùn)對(duì)醫(yī)院發(fā)展的重要性等因素，與參加培訓(xùn)的員工約定服務(wù)期。服務(wù)期一般不少于[X]年。2.服務(wù)期自員工參加培訓(xùn)結(jié)束后正式上崗之日起計(jì)算。（二）違約責(zé)任1.員工在服務(wù)期內(nèi)提出辭職或因違反醫(yī)院規(guī)章制度被醫(yī)院辭退的，應(yīng)按照服務(wù)期剩余年限和培訓(xùn)費(fèi)用總額的一定比例向醫(yī)院支付違約金。違約金計(jì)算公式為：違約金=培訓(xùn)費(fèi)用總額×（服務(wù)期剩余年限÷服務(wù)期總年限）。2.員工違反服務(wù)期約定，給醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)損失的，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。經(jīng)