PAGE生產(chǎn)安全管理三項制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)安全管理，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本生產(chǎn)安全管理三項制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動，包括但不限于生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等涉及生產(chǎn)作業(yè)的場所及相關(guān)人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，優(yōu)先保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險防控，通過事前預(yù)防措施，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運用多種手段，整合各方資源，全面加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國職業(yè)病防治法》3.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000）5.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）定義安全生產(chǎn)責(zé)任制是明確公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各崗位人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的制度。（二）各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.分管負(fù)責(zé)人職責(zé)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)管理工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織實施分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。及時向主要負(fù)責(zé)人報告分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況。3.職能部門職責(zé)安全管理部門職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作，組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理等工作。制定公司安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)，并組織實施。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運行。參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)事故報告和統(tǒng)計分析工作。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的問題，對重大安全隱患提出整改意見和建議。生產(chǎn)部門職責(zé)負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織開展本部門的安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時消除事故隱患。對本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運行。配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作，及時報告生產(chǎn)過程中的安全問題。設(shè)備管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安全管理工作，制定設(shè)備設(shè)施安全管理制度和操作規(guī)程。組織對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施安全運行。負(fù)責(zé)新設(shè)備設(shè)施的選型、采購、安裝調(diào)試等工作，確保其符合安全要求。對設(shè)備設(shè)施的安全隱患進(jìn)行排查和整改，及時消除安全風(fēng)險。參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，分析設(shè)備設(shè)施方面的原因，提出改進(jìn)措施。人力資源部門職責(zé)負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工培訓(xùn)計劃，組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高員工安全素質(zhì)。在招聘、錄用員工時，告知其工作過程中的安全風(fēng)險和應(yīng)遵守的安全規(guī)定。負(fù)責(zé)對員工的安全生產(chǎn)績效進(jìn)行考核，將考核結(jié)果與薪酬、晉升等掛鉤。參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，分析人員方面的原因，提出改進(jìn)措施。財務(wù)部門職責(zé)保證公司安全生產(chǎn)投入的資金落實，?？顚Ｓ?，確保安全生產(chǎn)工作所需費用。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計，確保資金合理使用。4.崗位人員職責(zé)嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動，提高自身安全意識和技能。認(rèn)真做好本崗位的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告，并配合采取措施進(jìn)行整改。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)，對他人的違章行為有權(quán)制止和舉報。（三）安全生產(chǎn)責(zé)任考核1.公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況等。3.考核周期為年度，每年年底進(jìn)行一次全面考核。4.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。對考核優(yōu)秀的人員給予表彰和獎勵；對考核不合格的人員，進(jìn)行批評教育，并責(zé)令限期整改；連續(xù)兩年考核不合格的，予以辭退或調(diào)整工作崗位。三、安全操作規(guī)程（一）定義安全操作規(guī)程是為了保證生產(chǎn)過程中人員和設(shè)備的安全，針對每一項生產(chǎn)操作活動制定的詳細(xì)、具體的操作步驟和安全注意事項。（二）操作規(guī)程制定原則1.符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.基于生產(chǎn)工藝特點和設(shè)備性能，確保操作的科學(xué)性和合理性。3.充分考慮可能存在的安全風(fēng)險，制定相應(yīng)的防范措施。4.語言簡潔明了，便于員工理解和執(zhí)行。（三）主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全操作規(guī)程1.生產(chǎn)準(zhǔn)備階段操作規(guī)程檢查生產(chǎn)設(shè)備、工具、防護(hù)用品等是否完好，確保其符合安全要求。清理工作現(xiàn)場，排除雜物和障礙物，保持通道暢通。對設(shè)備進(jìn)行預(yù)熱、調(diào)試等準(zhǔn)備工作，檢查設(shè)備運行參數(shù)是否正常。確認(rèn)原材料、輔助材料的質(zhì)量和規(guī)格符合要求，做好儲存和搬運工作。2.生產(chǎn)作業(yè)階段操作規(guī)程嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程啟動設(shè)備，避免誤操作?？刂粕a(chǎn)過程中的各項參數(shù)，如溫度、壓力、速度等，確保在規(guī)定范圍內(nèi)。密切觀察設(shè)備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機(jī)處理，并報告相關(guān)人員。按照工藝流程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作順序或簡化操作步驟。在操作過程中，正確使用工具和設(shè)備，避免因操作不當(dāng)造成傷害。對于存在危險的作業(yè)環(huán)節(jié)，如動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等，必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的安全操作規(guī)程，并辦理相關(guān)審批手續(xù)。3.生產(chǎn)結(jié)束階段操作規(guī)程按照設(shè)備操作規(guī)程停止設(shè)備運行，關(guān)閉電源、氣源等。清理設(shè)備和工作現(xiàn)場，將原材料、半成品、成品等擺放整齊。對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，記錄設(shè)備運行情況和維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容。檢查安全設(shè)施設(shè)備是否完好，如有損壞及時修復(fù)或更換。（四）操作規(guī)程培訓(xùn)與執(zhí)行1.公司定期組織員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，確保員工熟悉掌握本崗位的操作要求和安全注意事項。2.在新員工入職、崗位調(diào)整、設(shè)備更新等情況下，及時對員工進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)。3.員工在操作過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不得違反規(guī)定操作。安全管理人員要加強(qiáng)對操作現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，及時糾正違章行為。四、安全檢查制度（一）定義安全檢查制度是公司為及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)安全事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生，對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行定期或不定期檢查的制度。（二）檢查類型1.日常檢查由各崗位員工在每日工作前、工作中、工作后進(jìn)行自我檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理本崗位存在的安全問題。班組長對本班組的工作現(xiàn)場進(jìn)行巡查，及時糾正員工的違章行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時組織整改。2.定期檢查公司每周組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，由安全管理部門牽頭，各職能部門和生產(chǎn)車間參加。每月對重點設(shè)備設(shè)施、關(guān)鍵部位進(jìn)行專項檢查，確保其安全運行。每季度組織一次綜合性安全檢查，對公司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行全面評估。3.季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點，開展針對性的安全檢查。如夏季重點檢查防暑降溫措施、電氣設(shè)備防雷防雨等；冬季重點檢查防寒保暖、防火防爆等。4.節(jié)假日檢查在節(jié)假日前后組織安全檢查，重點檢查設(shè)備設(shè)施的停用、啟用情況，人員值班安排，應(yīng)急物資儲備等，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。（三）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。2.安全規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況。3.安全設(shè)施設(shè)備的運行狀況和完好情況。4.員工的安全意識和操作行為。5.作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境狀況，包括通風(fēng)、照明、消防通道等。6.安全隱患排查治理情況。（四）檢查記錄與整改1.每次安全檢查都要做好記錄，詳細(xì)記錄檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.整改責(zé)任人要按照要求及時進(jìn)行整改，整改完成后提交整改報告，經(jīng)安全