PAGE培訓(xùn)科室管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)培訓(xùn)科室的管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，規(guī)范培訓(xùn)流程，確保培訓(xùn)工作的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司培訓(xùn)科室的所有培訓(xùn)活動及相關(guān)工作人員。（三）基本原則1.合法性原則：培訓(xùn)工作必須符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保培訓(xùn)內(nèi)容合法合規(guī)。2.規(guī)范性原則：建立健全培訓(xùn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范培訓(xùn)流程、師資管理、教材選用、學(xué)員考核等各個環(huán)節(jié)。3.質(zhì)量至上原則：以提高培訓(xùn)質(zhì)量為核心，不斷優(yōu)化培訓(xùn)課程設(shè)置，改進(jìn)培訓(xùn)方法，確保培訓(xùn)效果，滿足公司發(fā)展和員工職業(yè)發(fā)展的需求。4.服務(wù)導(dǎo)向原則：樹立服務(wù)意識，為公司各部門及員工提供優(yōu)質(zhì)、高效的培訓(xùn)服務(wù)，積極響應(yīng)培訓(xùn)需求，解決實(shí)際問題。二、培訓(xùn)科室職責(zé)（一）培訓(xùn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工隊(duì)伍建設(shè)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。2.深入了解各部門業(yè)務(wù)需求和員工培訓(xùn)需求，設(shè)計(jì)針對性強(qiáng)、實(shí)用性高的培訓(xùn)課程體系，涵蓋專業(yè)技能、管理能力、職業(yè)素養(yǎng)等多個方面。3.定期評估培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保培訓(xùn)計(jì)劃與公司業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合。（二）培訓(xùn)師資管理1.建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師，制定內(nèi)部培訓(xùn)師選拔、培訓(xùn)、考核、激勵等相關(guān)制度。2.加強(qiáng)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和專家的合作，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的外部培訓(xùn)資源，豐富培訓(xùn)師資庫，確保培訓(xùn)師資的專業(yè)性和權(quán)威性。3.定期組織培訓(xùn)師培訓(xùn)和交流活動，提升培訓(xùn)師的教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)培訓(xùn)師之間的經(jīng)驗(yàn)分享和教學(xué)方法創(chuàng)新。（三）培訓(xùn)教材編寫與選用1.組織編寫適合公司員工的培訓(xùn)教材，確保教材內(nèi)容準(zhǔn)確、實(shí)用、易懂，符合培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)員實(shí)際水平。2.建立培訓(xùn)教材評估機(jī)制，定期對教材進(jìn)行評估和更新，及時淘汰過時或不符合實(shí)際需求的教材。3.積極選用國內(nèi)外優(yōu)秀的公開出版教材和在線學(xué)習(xí)資源，豐富培訓(xùn)教材種類，為學(xué)員提供多樣化的學(xué)習(xí)資料。（四）培訓(xùn)組織與實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織各類培訓(xùn)活動，包括課堂講授、現(xiàn)場實(shí)操、案例分析、小組討論、在線學(xué)習(xí)等多種形式，確保培訓(xùn)活動的順利進(jìn)行。2.做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作，包括培訓(xùn)場地布置、教學(xué)設(shè)備調(diào)試、學(xué)員資料準(zhǔn)備等，為培訓(xùn)創(chuàng)造良好的條件。3.在培訓(xùn)過程中，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，嚴(yán)格考勤制度，維護(hù)培訓(xùn)秩序，及時解決培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題，確保培訓(xùn)質(zhì)量。（五）培訓(xùn)效果評估與反饋1.建立科學(xué)合理的培訓(xùn)效果評估體系，采用考試、實(shí)際操作、問卷調(diào)查、學(xué)員反饋、業(yè)績評估等多種方式對培訓(xùn)效果進(jìn)行全面評估。2.及時收集學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面的反饋意見，認(rèn)真分析評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為改進(jìn)培訓(xùn)工作提供依據(jù)。3.根據(jù)培訓(xùn)效果評估和反饋情況，對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員和培訓(xùn)師進(jìn)行表彰和獎勵，對培訓(xùn)效果不理想的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行整改或調(diào)整。（六）培訓(xùn)檔案管理1.建立健全培訓(xùn)檔案管理制度，對培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)學(xué)員、培訓(xùn)考核成績、培訓(xùn)效果評估等相關(guān)資料進(jìn)行分類歸檔，妥善保管。2.確保培訓(xùn)檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性和保密性，便于查詢和使用，為公司培訓(xùn)工作提供歷史數(shù)據(jù)支持和參考依據(jù)。三、培訓(xùn)流程管理（一）培訓(xùn)需求調(diào)研1.每年定期開展培訓(xùn)需求調(diào)研工作，通過問卷調(diào)查、訪談、焦點(diǎn)小組等方式，廣泛收集公司各部門及員工的培訓(xùn)需求信息。2.對調(diào)研收集到的信息進(jìn)行整理、分析和匯總，形成培訓(xùn)需求調(diào)研報(bào)告，明確培訓(xùn)的重點(diǎn)領(lǐng)域、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容。3.根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研報(bào)告，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃初稿，并征求各部門意見后進(jìn)行修改完善。（二）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)預(yù)算等詳細(xì)信息。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)具有可操作性和前瞻性，充分考慮公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和員工職業(yè)發(fā)展的需求，合理安排培訓(xùn)課程和培訓(xùn)時間。3.將制定好的培訓(xùn)計(jì)劃提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后的培訓(xùn)計(jì)劃作為年度培訓(xùn)工作的指導(dǎo)性文件，嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施。（三）培訓(xùn)課程開發(fā)1.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃確定的培訓(xùn)內(nèi)容，組織內(nèi)部培訓(xùn)師或邀請外部專家進(jìn)行培訓(xùn)課程開發(fā)。2.培訓(xùn)課程開發(fā)應(yīng)遵循成人學(xué)習(xí)原理，注重實(shí)用性、針對性和趣味性，采用多樣化的教學(xué)方法和手段，提高培訓(xùn)效果。3.培訓(xùn)課程開發(fā)過程中，要進(jìn)行充分的調(diào)研和論證，確保課程內(nèi)容符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際需求，同時要注重課程的創(chuàng)新性和前瞻性。（四）培訓(xùn)師資安排1.根據(jù)培訓(xùn)課程的特點(diǎn)和要求，合理安排培訓(xùn)師資。優(yōu)先選用內(nèi)部培訓(xùn)師，充分發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)師熟悉公司業(yè)務(wù)和員工情況的優(yōu)勢。2.對于內(nèi)部培訓(xùn)師無法滿足的培訓(xùn)需求，及時聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和專家，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的外部培訓(xùn)資源。3.在培訓(xùn)師資安排過程中，要與培訓(xùn)師充分溝通，明確培訓(xùn)要求和培訓(xùn)目標(biāo)，確保培訓(xùn)師能夠按照要求高質(zhì)量地完成培訓(xùn)任務(wù)。（五）培訓(xùn)教材編寫與準(zhǔn)備1.根據(jù)培訓(xùn)課程內(nèi)容，組織編寫或選用培訓(xùn)教材。培訓(xùn)教材應(yīng)包括教材大綱、教材內(nèi)容、案例分析、練習(xí)題等部分，確保教材內(nèi)容系統(tǒng)、完整、實(shí)用。2.對于選用的外部教材，要進(jìn)行嚴(yán)格的審核和篩選，確保教材內(nèi)容符合培訓(xùn)要求和公司實(shí)際情況。3.在培訓(xùn)前，要將培訓(xùn)教材發(fā)放給學(xué)員，讓學(xué)員提前熟悉培訓(xùn)內(nèi)容，為培訓(xùn)學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備。（六）培訓(xùn)組織實(shí)施1.在培訓(xùn)實(shí)施前，要做好培訓(xùn)場地布置、教學(xué)設(shè)備調(diào)試、學(xué)員簽到等準(zhǔn)備工作，確保培訓(xùn)按時、順利進(jìn)行。2.培訓(xùn)過程中，要嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)課程安排進(jìn)行教學(xué)，注重教學(xué)方法的運(yùn)用和教學(xué)互動，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和主動性。3.加強(qiáng)培訓(xùn)管理，嚴(yán)格考勤制度，對學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤和記錄，及時解決培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題，確保培訓(xùn)秩序和培訓(xùn)質(zhì)量。（七）培訓(xùn)效果評估1.在培訓(xùn)結(jié)束后，及時組織開展培訓(xùn)效果評估工作。評估方式可包括考試、實(shí)際操作、問卷調(diào)查、學(xué)員反饋、業(yè)績評估等多種形式，全面評估培訓(xùn)效果。2.對培訓(xùn)效果評估結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié)，撰寫培訓(xùn)效果評估報(bào)告，明確培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，提出改進(jìn)建議和措施。3.根據(jù)培訓(xùn)效果評估報(bào)告，對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員和培訓(xùn)師進(jìn)行表彰和獎勵，對培訓(xùn)效果不理想的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行整改或調(diào)整，為今后的培訓(xùn)工作提供參考和借鑒。（八）培訓(xùn)檔案歸檔1.培訓(xùn)結(jié)束后，要及時將培訓(xùn)過程中產(chǎn)生的各類資料進(jìn)行整理和歸檔，包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)師資資料、培訓(xùn)學(xué)員名單、培訓(xùn)考核成績、培訓(xùn)效果評估報(bào)告等。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)按照類別進(jìn)行分類存放，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，確保檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性和保密性。3.培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，便于查詢和使用，為公司培訓(xùn)工作提供歷史數(shù)據(jù)支持和參考依據(jù)。四、培訓(xùn)師資管理（一）內(nèi)部培訓(xùn)師選拔1.制定內(nèi)部培訓(xùn)師選拔標(biāo)準(zhǔn)，明確選拔條件和選拔程序。選拔條件應(yīng)包括專業(yè)知識、教學(xué)能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、溝通能力、責(zé)任心等方面。2.通過個人自薦、部門推薦、公開選拔等方式，廣泛征集內(nèi)部培訓(xùn)師候選人。3.對候選人進(jìn)行資格審查和面試評估，綜合考慮候選人的專業(yè)背景、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)需求等因素，確定內(nèi)部培訓(xùn)師人選。（二）內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)1.為新選拔的內(nèi)部培訓(xùn)師提供系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括教學(xué)方法、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)技巧、溝通技巧、課件制作等方面。2.培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、實(shí)踐指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)分享等多種形式，提高內(nèi)部培訓(xùn)師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。3.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)交流活動，分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)心得，促進(jìn)內(nèi)部培訓(xùn)師之間的相互學(xué)習(xí)和共同提高。（三）內(nèi)部培訓(xùn)師考核1.建立內(nèi)部培訓(xùn)師考核制度，明確考核內(nèi)容和考核方式。考核內(nèi)容包括教學(xué)質(zhì)量、培訓(xùn)效果、學(xué)員滿意度、教材編寫、課程開發(fā)等方面。2.考核方式可采用學(xué)員評價、同行評價、上級評價、培訓(xùn)效果評估相結(jié)合的方式，全面、客觀地評價內(nèi)部培訓(xùn)師的工作表現(xiàn)。3.根據(jù)考核結(jié)果，對內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行分類管理，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師給予表彰和獎勵，對于考核不合格的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行輔導(dǎo)或淘汰。（四）內(nèi)部培訓(xùn)師激勵1.建立內(nèi)部培訓(xùn)師激勵機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵。物質(zhì)獎勵可包括獎金、獎品、培訓(xùn)機(jī)會等，精神獎勵可包括榮譽(yù)證書、表彰大會等。2.為內(nèi)部培訓(xùn)師提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會，如晉升、崗位輪換、參與公司重要項(xiàng)目等，激勵內(nèi)部培訓(xùn)師不斷提升自身能力和水平。3.鼓勵內(nèi)部培訓(xùn)師開展教學(xué)研究和教學(xué)創(chuàng)新，對取得突出成果的內(nèi)部培訓(xùn)師給予特別獎勵，營造良好的教學(xué)創(chuàng)新氛圍。（五）外部培訓(xùn)師管理1.建立外部培訓(xùn)師資源庫，對外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和專家進(jìn)行篩選和評估，選擇信譽(yù)良好、教學(xué)質(zhì)量高、專業(yè)能力強(qiáng)的外部培訓(xùn)師合作。2.在與外部培訓(xùn)師合作前，要簽訂詳細(xì)的培訓(xùn)服務(wù)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)效果評估等方面。3.加強(qiáng)對外部培訓(xùn)師的管理和監(jiān)督，定期對外部培訓(xùn)師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評估和反饋，及時解決合作過程中出現(xiàn)的問題，確保外部培訓(xùn)師能夠按照合同要求提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)。五、培訓(xùn)教材管理（一）教材編寫要求1.培訓(xùn)教材編寫應(yīng)遵循實(shí)用性、針對性、系統(tǒng)性、科學(xué)性、趣味性的原則，注重教材內(nèi)容與培訓(xùn)目標(biāo)的緊密結(jié)合，滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。2.教材內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確無誤，符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，避免出現(xiàn)錯誤信息和誤導(dǎo)性內(nèi)容。3.教材編寫應(yīng)注重案例教學(xué)，通過實(shí)際案例分析，幫助學(xué)員理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容，提高學(xué)員的實(shí)際應(yīng)用能力。4.教材編寫應(yīng)采用通俗易懂的語言，避免使用過于專業(yè)和生僻的詞匯，便于學(xué)員閱讀和理解。（二）教材編寫流程1.確定教材編寫大綱，明確教材的章節(jié)結(jié)構(gòu)、內(nèi)容要點(diǎn)、教學(xué)目標(biāo)等。2.組織編寫人員進(jìn)行教材編寫，編寫人員應(yīng)具備豐富的專業(yè)知識和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，熟悉培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)員需求。3.在教材編寫過程中，要進(jìn)行多次審核和修改，確保教材內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性和實(shí)用性。審核人員可包括培訓(xùn)科室負(fù)責(zé)人、內(nèi)部培訓(xùn)師、相關(guān)業(yè)務(wù)部門專家等。4.教材編寫完成后，要進(jìn)行排版、校對、印刷等工作，確保教材質(zhì)量。（三）教材選用原則1.優(yōu)先選用公司內(nèi)部編寫的培訓(xùn)教材，充分發(fā)揮內(nèi)部教材與公司實(shí)際業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的優(yōu)勢。2.對于內(nèi)部教材無法滿足的培訓(xùn)需求，可選用國內(nèi)外優(yōu)秀的公開出版教材。選用的教材應(yīng)具有權(quán)威性、實(shí)用性和先進(jìn)性，符合培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)員實(shí)際水平。3.在選用外部教材時，要進(jìn)行嚴(yán)格的審核和篩選，確保教材內(nèi)容符合培訓(xùn)要求和公司實(shí)際情況。同時，要注意教材的版權(quán)問題，避免使用盜版教材。（四）教材評估與更新1.建立教材評估機(jī)制，定期對培訓(xùn)教材進(jìn)行評估。評估內(nèi)容包括教材的實(shí)用性、針對性、準(zhǔn)確性、可讀性、案例豐富性等方面。2.根據(jù)教材評估結(jié)果，及時淘汰過時或不符合實(shí)際需求的教材，選用新的優(yōu)秀教材。3.隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，要及時對培訓(xùn)教材進(jìn)行更新和修訂，確保教材內(nèi)容與時俱進(jìn)，滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。（五）教材保管與使用1.建立教材保管制度，對培訓(xùn)教材進(jìn)行分類存放，妥善保管。教材應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、防火、防盜的地方，防止教材損壞、丟失和霉變。2.在培訓(xùn)過程中，要按照培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)課程安排，及時將教材發(fā)放給學(xué)員，并做好教材的回收和保管工作。3.鼓勵學(xué)員對教材進(jìn)行學(xué)習(xí)和使用，同時要引導(dǎo)學(xué)員愛護(hù)教材，不得隨意損壞和丟棄教材。六、培訓(xùn)學(xué)員管理（一）學(xué)員報(bào)名與審核1.發(fā)布培訓(xùn)通知，明確培訓(xùn)課程的名稱、內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、報(bào)名條件、報(bào)名方式等信息。2.學(xué)員根據(jù)培訓(xùn)通知要求進(jìn)行報(bào)名，填寫報(bào)名申請表，并提交相關(guān)證明材料。3.對學(xué)員的報(bào)名信息進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括學(xué)員的資格條件、培訓(xùn)需求、工作安排等方面。對于符合報(bào)名條件的學(xué)員，予以批準(zhǔn)參加培訓(xùn)；對于不符合報(bào)名條件的學(xué)員，及時通知其本人并說明原因。（二）學(xué)員考勤管理1.建立學(xué)員考勤制度，嚴(yán)格考勤管理。培訓(xùn)期間，學(xué)員應(yīng)按時參加培訓(xùn)，不得遲到、早退、曠課。2.培訓(xùn)工作人員要認(rèn)真做好學(xué)員考勤記錄，對遲到、早退、曠課的學(xué)員進(jìn)行登記，并及時與學(xué)員所在部門溝通反饋。3.對于無故曠課次數(shù)較多的學(xué)員，要按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并取消其本次培訓(xùn)成績。（三）學(xué)員課堂管理1.培訓(xùn)過程中，學(xué)員要遵守課堂紀(jì)律，尊重培訓(xùn)師和其他學(xué)員，積極參與課堂互動和討論。2.培訓(xùn)工作人員要維護(hù)課堂秩序，及時制止學(xué)員的違紀(jì)行為，確保培訓(xùn)教學(xué)活動的正常進(jìn)行。3.鼓勵學(xué)員提出問題和建議，培訓(xùn)師要認(rèn)真解答學(xué)員的疑問，積極采納學(xué)員的合理建議，不斷改進(jìn)培訓(xùn)教學(xué)方法和內(nèi)容。（四）學(xué)員考核與評價1.按照培訓(xùn)課程要求，對學(xué)員進(jìn)行考核。考核方式可包括考試、實(shí)際操作、作業(yè)、項(xiàng)目報(bào)告等多種形式，全面評估學(xué)員的學(xué)習(xí)成果。2.建立學(xué)員評價機(jī)制，定期收集學(xué)員對培訓(xùn)課程、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)教材等方面的評價意見，及時了解學(xué)員的學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)體驗(yàn)。3.根據(jù)學(xué)員考核成績和評價意見，對學(xué)員進(jìn)行綜合評價。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員，給予表彰和獎勵；對于考核不合格的學(xué)員，進(jìn)行補(bǔ)考或輔導(dǎo)，直至合格。（五）學(xué)員反饋與溝通1.定期組織學(xué)員座談會，聽取學(xué)員對培訓(xùn)工作的意見和建議，及時了解學(xué)員的學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)困難，為改進(jìn)培訓(xùn)工作提供參考依據(jù)。2.建立學(xué)員反饋渠道，如設(shè)立意見箱、開通在線反饋平臺等，方便學(xué)員隨時反饋問題和建議。培訓(xùn)科室要及時回復(fù)學(xué)員的反饋信息，做到事事有回應(yīng)，件件有著落。3.加強(qiáng)與學(xué)員所在部門的溝通與協(xié)調(diào)，及時了解學(xué)員在工作中的表現(xiàn)和培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化情況，共同促進(jìn)學(xué)員的成長和發(fā)展。七、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制1.根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材費(fèi)用、培訓(xùn)場地租賃費(fèi)用、教學(xué)設(shè)備購置費(fèi)用、學(xué)員差旅費(fèi)、培訓(xùn)證書費(fèi)用、培訓(xùn)評估費(fèi)