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文檔簡介

PAGE外包單位安全培訓(xùn)制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)外包單位安全管理,提高外包作業(yè)人員安全意識和技能,預(yù)防和減少安全事故,保障公司/組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本安全培訓(xùn)制度。(二)適用范圍本制度適用于與公司/組織簽訂外包合同的所有外包單位及其作業(yè)人員。(三)基本原則安全培訓(xùn)工作應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持按需施教、分類指導(dǎo)、全員覆蓋、注重實(shí)效的原則,確保外包單位作業(yè)人員具備必要的安全知識和技能,能夠正確履行安全職責(zé)。二、培訓(xùn)職責(zé)分工(一)公司/組織安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定外包單位安全培訓(xùn)總體計(jì)劃和年度計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。2.組織編寫或?qū)徍送獍鼏挝话踩嘤?xùn)教材和資料。3.對外包單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。4.負(fù)責(zé)建立外包單位安全培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。(二)外包單位1.負(fù)責(zé)組織本單位作業(yè)人員參加公司/組織安排的安全培訓(xùn),并確保培訓(xùn)人員按時(shí)、足額參加。2.制定本單位內(nèi)部安全培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時(shí)間和責(zé)任人,并報(bào)公司/組織安全管理部門備案。3.按照公司/組織要求,結(jié)合本單位實(shí)際情況,開展針對性的安全培訓(xùn)工作,提高作業(yè)人員安全素質(zhì)。4.負(fù)責(zé)對本單位培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和總結(jié),及時(shí)改進(jìn)培訓(xùn)工作。(三)培訓(xùn)師資1.公司/組織安全管理部門應(yīng)選拔或聘請具有豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的人員擔(dān)任培訓(xùn)師資,包括內(nèi)部安全管理人員、安全專家等。2.培訓(xùn)師資應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和教學(xué)能力,熟悉安全法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司/組織安全管理制度,能夠根據(jù)培訓(xùn)對象特點(diǎn)和需求,制定合理的培訓(xùn)方案,有效傳授安全知識和技能。三、培訓(xùn)內(nèi)容(一)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)1.國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等。2.行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,如本行業(yè)的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。3.公司/組織所在地的安全生產(chǎn)政策和要求。(二)公司/組織安全管理制度1.公司/組織安全管理基本方針、目標(biāo)和理念。2.安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。3.公司/組織安全文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容,引導(dǎo)外包單位作業(yè)人員認(rèn)同并融入公司/組織安全文化。(三)安全操作規(guī)程1.外包作業(yè)涉及的各類設(shè)備、設(shè)施安全操作規(guī)程,包括但不限于電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品操作等。2.作業(yè)現(xiàn)場安全操作規(guī)范,如動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等特殊作業(yè)安全要求。(四)事故案例分析1.收集、整理與外包作業(yè)相關(guān)的典型安全事故案例,分析事故原因、經(jīng)過和教訓(xùn)。2.通過案例分析,使作業(yè)人員深刻認(rèn)識安全事故的危害性,增強(qiáng)安全防范意識,掌握事故預(yù)防和應(yīng)急處置方法。(五)應(yīng)急救援知識1.公司/組織事故應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容和要求,包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.各類事故的現(xiàn)場應(yīng)急處置方法,如火災(zāi)、爆炸、中毒窒息等事故的應(yīng)急逃生、急救技能等。3.個(gè)人防護(hù)用品的正確使用方法和注意事項(xiàng),確保作業(yè)人員在緊急情況下能夠正確佩戴和使用防護(hù)用品,保障自身安全。四、培訓(xùn)方式(一)集中授課1.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織外包單位作業(yè)人員進(jìn)行集中授課。培訓(xùn)地點(diǎn)可選擇在公司/組織內(nèi)部會議室、培訓(xùn)教室或委托專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。2.集中授課應(yīng)采用多媒體教學(xué)手段,如PPT演示、視頻播放等,結(jié)合案例分析、互動(dòng)討論等方式,增強(qiáng)培訓(xùn)效果,提高作業(yè)人員學(xué)習(xí)積極性。(二)現(xiàn)場培訓(xùn)1.針對外包作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施、工藝流程等實(shí)際情況,由公司/組織安全管理人員或技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。2.現(xiàn)場培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合實(shí)際操作,向作業(yè)人員詳細(xì)講解設(shè)備操作要點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)和事故預(yù)防措施,使作業(yè)人員能夠直觀地了解和掌握安全知識和技能。(三)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)1.利用公司/組織內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺或?qū)I(yè)安全培訓(xùn)網(wǎng)站,為外包單位作業(yè)人員提供在線學(xué)習(xí)資源。2.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括法律法規(guī)解讀、安全操作規(guī)程演示、事故案例分析等視頻資料和電子文檔,作業(yè)人員可根據(jù)自身時(shí)間和需求自主學(xué)習(xí),并通過在線測試等方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。(四)專項(xiàng)培訓(xùn)1.對于新入職的外包單位作業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗人員或從事特殊作業(yè)的人員,應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。2.專項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)人員崗位特點(diǎn)和作業(yè)要求,有針對性地進(jìn)行安全知識和技能培訓(xùn),確保其具備獨(dú)立上崗作業(yè)的能力。五、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.公司/組織安全管理部門應(yīng)每年年初根據(jù)外包作業(yè)特點(diǎn)、人員狀況和安全管理要求,制定外包單位安全培訓(xùn)總體計(jì)劃。2.總體計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間安排、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)師資等內(nèi)容,并分解到各季度和月份,形成年度培訓(xùn)計(jì)劃細(xì)目表。3.外包單位應(yīng)根據(jù)公司/組織年度培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定本單位內(nèi)部安全培訓(xùn)計(jì)劃,并于每年[具體時(shí)間]前報(bào)公司/組織安全管理部門備案。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.公司/組織安全管理部門按照年度培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)師資的落實(shí)。2.在培訓(xùn)實(shí)施過程中,應(yīng)嚴(yán)格考勤制度,對外包單位參加培訓(xùn)人員的出勤情況進(jìn)行記錄。對于無故缺席培訓(xùn)的人員,應(yīng)責(zé)令外包單位進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。3.培訓(xùn)師資應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n,按照培訓(xùn)大綱和教案進(jìn)行授課,確保培訓(xùn)質(zhì)量。同時(shí),應(yīng)注重與作業(yè)人員的互動(dòng)交流,及時(shí)解答作業(yè)人員提出的問題。4.外包單位應(yīng)積極配合公司/組織安全培訓(xùn)工作,組織本單位作業(yè)人員按時(shí)參加培訓(xùn),并提供必要的培訓(xùn)場地、設(shè)備等支持。六、培訓(xùn)考核(一)考核方式1.安全培訓(xùn)考核分為理論考核和實(shí)際操作考核兩部分。理論考核采用閉卷考試形式,主要考查作業(yè)人員對安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程等知識的掌握程度;實(shí)際操作考核根據(jù)作業(yè)人員所從事的工作內(nèi)容,進(jìn)行現(xiàn)場操作演示或模擬操作考核,檢驗(yàn)其實(shí)際操作技能水平。2.對于一些特殊工種作業(yè)人員,如電工、焊工、架子工等,應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定,參加專門的資格考試,取得相應(yīng)的資格證書后方可上崗作業(yè)。公司/組織安全培訓(xùn)考核結(jié)果可作為其資格考試的參考依據(jù)之一。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考核成績滿分為100分,60分為及格。實(shí)際操作考核按照操作規(guī)范、熟練程度、安全意識等方面進(jìn)行評分,滿分為100分,60分為及格。2.參加培訓(xùn)人員的考核成績由公司/組織安全管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和匯總,對于考核成績不合格的人員,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。(三)考核記錄與存檔1.公司/組織安全管理部門應(yīng)建立外包單位安全培訓(xùn)考核檔案,記錄每次培訓(xùn)考核的時(shí)間、地點(diǎn)、考核內(nèi)容、考核成績、補(bǔ)考情況等信息。2.考核檔案應(yīng)妥善保存,作為外包單位安全管理的重要資料,以備查閱和追溯。同時(shí),考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給外包單位,督促其加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和管理。七、培訓(xùn)檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.外包單位安全培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)教案、培訓(xùn)記錄、考核試卷及成績、培訓(xùn)效果評估報(bào)告等相關(guān)資料。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)詳細(xì)記錄每次培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、參加人員名單等信息;考核試卷應(yīng)保存完整,包括試題、答案及評分標(biāo)準(zhǔn);培訓(xùn)效果評估報(bào)告應(yīng)總結(jié)培訓(xùn)工作的成效與不足,提出改進(jìn)建議和措施。(二)檔案建立與維護(hù)1.公司/組織安全管理部門負(fù)責(zé)建立外包單位安全培訓(xùn)檔案,并指定專人負(fù)責(zé)檔案的管理和維護(hù)。2.檔案管理人員應(yīng)及時(shí)收集、整理和歸檔培訓(xùn)相關(guān)資料,確保檔案內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。同時(shí),應(yīng)定期對檔案進(jìn)行檢查和更新,保證檔案資料的時(shí)效性。(三)檔案查閱與使用1.公司/組織內(nèi)部相關(guān)部門和人員因工作需要查閱外包單位安全培訓(xùn)檔案時(shí),應(yīng)填寫查閱申請表,經(jīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。2.查閱檔案時(shí),應(yīng)在檔案管理人員的陪同下進(jìn)行,不得擅自涂改、抽取、銷毀檔案資料。如需復(fù)印檔案資料,應(yīng)經(jīng)檔案管理人員同意,并做好登記。3.外包單位如需查閱本單位安全培訓(xùn)檔案,應(yīng)向公司/組織安全管理部門提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,按照規(guī)定程序查閱。八、培訓(xùn)效果評估(一)評估周期公司/組織安全管理部門應(yīng)定期對外包單位安全培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,評估周期一般為每年一次。對于新開展的外包業(yè)務(wù)或安全培訓(xùn)內(nèi)容有較大調(diào)整的情況,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)效果評估。(二)評估方法1.問卷調(diào)查:通過設(shè)計(jì)問卷,對外包單位作業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查,了解其對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度、培訓(xùn)方式的滿意度以及培訓(xùn)對工作行為和安全意識的影響等方面的情況。2.現(xiàn)場觀察:在作業(yè)現(xiàn)場觀察外包單位作業(yè)人員的實(shí)際操作行為,檢查其是否按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),是否正確使用個(gè)人防護(hù)用品等,評估培訓(xùn)對實(shí)際工作的指導(dǎo)作用。3.事故統(tǒng)計(jì)分析:對比培訓(xùn)前后外包作業(yè)事故發(fā)生情況,分析培訓(xùn)是否有效降低了事故發(fā)生率,評估培訓(xùn)對安全管理效果的影響。(三)評估報(bào)告1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果,撰寫評估報(bào)告。評估報(bào)告應(yīng)包括評估目的、評估方法、評估結(jié)

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