PAGE新疆干部召回培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為進(jìn)一步加強(qiáng)新疆干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部綜合素質(zhì)和工作能力，確保干部隊(duì)伍能夠適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，更好地為新疆的穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)，特制定本干部召回培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于新疆各級(jí)各類(lèi)在職干部，包括公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員、國(guó)有企業(yè)管理人員等。（三）基本原則1.針對(duì)性原則：根據(jù)干部在工作中存在的問(wèn)題和不足，有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的實(shí)效性。2.實(shí)用性原則：培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合工作實(shí)際，注重培養(yǎng)干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力。3.強(qiáng)制性原則：對(duì)于經(jīng)考核認(rèn)定需要召回培訓(xùn)的干部，必須嚴(yán)格按照本制度參加培訓(xùn)，不得拒絕或拖延。4.持續(xù)性原則：干部召回培訓(xùn)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，通過(guò)不斷的培訓(xùn)和提升，促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高。二、召回情形（一）政治素質(zhì)方面1.對(duì)黨的路線方針政策理解不深，貫徹執(zhí)行不力，在大是大非問(wèn)題上立場(chǎng)不堅(jiān)定，造成不良影響的。2.政治意識(shí)淡薄，缺乏政治敏銳性和政治鑒別力，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理政治風(fēng)險(xiǎn)隱患的。（二）工作能力方面1.業(yè)務(wù)能力不足，不能勝任本職工作，導(dǎo)致工作出現(xiàn)重大失誤或延誤的。2.缺乏創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓精神，工作方法陳舊，工作效率低下，長(zhǎng)期打不開(kāi)工作局面的。3.溝通協(xié)調(diào)能力差，與同事、群眾關(guān)系不融洽，影響工作正常開(kāi)展的。（三）工作作風(fēng)方面1.工作敷衍塞責(zé)，推諉扯皮，責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)工作任務(wù)消極對(duì)待的。2.形式主義、官僚主義嚴(yán)重，工作只做表面文章，不注重實(shí)際效果，脫離群眾的。3.紀(jì)律松弛，違反工作紀(jì)律和廉潔自律規(guī)定，造成不良影響的。（四）其他方面1.在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)等方面出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，造成惡劣影響的。2.因其他特殊原因，經(jīng)組織研究決定需要召回培訓(xùn)的。三、召回程序（一）發(fā)現(xiàn)與提出1.各級(jí)組織部門(mén)、用人單位通過(guò)日?？己恕?zhuān)項(xiàng)檢查、群眾舉報(bào)等方式，發(fā)現(xiàn)干部存在需要召回培訓(xùn)的情形。2.組織部門(mén)或用人單位根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行初步核實(shí)和分析，認(rèn)為確有必要召回培訓(xùn)的，向干部所在單位發(fā)出召回通知，并說(shuō)明召回理由和培訓(xùn)要求。（二）確認(rèn)與通知1.干部所在單位收到召回通知后，應(yīng)及時(shí)與干部本人進(jìn)行溝通，確認(rèn)召回事項(xiàng)，并通知干部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到指定地點(diǎn)參加培訓(xùn)。2.干部本人對(duì)召回通知有異議的，可在接到通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向發(fā)出召回通知的組織部門(mén)或用人單位提出申訴。組織部門(mén)或用人單位應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果告知干部本人。（三）報(bào)到與登記1.干部接到召回通知后，應(yīng)按時(shí)到指定的培訓(xùn)地點(diǎn)報(bào)到，并提交個(gè)人工作述職報(bào)告、培訓(xùn)需求分析報(bào)告等相關(guān)材料。2.培訓(xùn)組織單位對(duì)報(bào)到的干部進(jìn)行登記，建立培訓(xùn)檔案，記錄干部的基本信息、召回原因、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)考核結(jié)果等情況。四、培訓(xùn)內(nèi)容與方式（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，黨的路線方針政策，增強(qiáng)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。2.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)：根據(jù)干部的崗位需求，開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高干部的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。3.工作技能培訓(xùn)：包括溝通協(xié)調(diào)技巧、公文寫(xiě)作、信息化應(yīng)用等方面的培訓(xùn)，提升干部的工作技能。4.作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)：加強(qiáng)干部的作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律教育，培養(yǎng)干部的良好職業(yè)道德和工作作風(fēng)。5.民族團(tuán)結(jié)教育：強(qiáng)化民族團(tuán)結(jié)意識(shí)，提高干部做好民族團(tuán)結(jié)工作的能力。（二）培訓(xùn)方式1.集中授課：邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)干部等進(jìn)行專(zhuān)題講座，系統(tǒng)講解培訓(xùn)內(nèi)容。2.案例分析：通過(guò)分析實(shí)際工作中的典型案例，引導(dǎo)干部思考和解決問(wèn)題，提高實(shí)際工作能力。3.小組討論：組織干部分組討論，分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得，促進(jìn)干部之間的交流與合作。4.實(shí)地調(diào)研：安排干部到先進(jìn)地區(qū)或單位進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。5.模擬演練：針對(duì)一些實(shí)際工作場(chǎng)景，進(jìn)行模擬演練，讓干部在實(shí)踐中鍛煉和提高應(yīng)對(duì)能力。五、培訓(xùn)管理與考核（一）培訓(xùn)管理1.培訓(xùn)組織單位負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃、安排培訓(xùn)課程、組織教學(xué)活動(dòng)等工作。2.建立健全培訓(xùn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程的管理和監(jiān)督，確保培訓(xùn)秩序和培訓(xùn)質(zhì)量。3.為干部提供必要的學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)條件，保障培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。（二）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)干部進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括學(xué)習(xí)成績(jī)、學(xué)習(xí)態(tài)度、實(shí)踐能力等方面。2.考核方式可采用考試、撰寫(xiě)心得體會(huì)、實(shí)踐操作等多種形式。3.對(duì)考核合格的干部，頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)；對(duì)考核不合格的干部，進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。六、培訓(xùn)結(jié)果運(yùn)用（一）反饋與整改1.培訓(xùn)組織單位將干部的培訓(xùn)考核結(jié)果反饋給干部所在單位，并提出改進(jìn)建議。2.干部所在單位根據(jù)反饋結(jié)果，督促干部針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，制定整改措施，并將整改情況及時(shí)上報(bào)組織部門(mén)。（二）職務(wù)調(diào)整1.對(duì)于經(jīng)召回培訓(xùn)后仍不能勝任本職工作的干部，按照干部管理權(quán)限進(jìn)行職務(wù)調(diào)整。2.職務(wù)調(diào)整可采取降職、免職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等方式，激勵(lì)干部積極提升自身素質(zhì)和工作能力。（三）晉升參考1.將干部參加召回培訓(xùn)的情況和培訓(xùn)考核結(jié)果作為干部晉升的重要參考依據(jù)。2.在同等條件下，優(yōu)先選拔參加召回培訓(xùn)表現(xiàn)優(yōu)秀、考核成績(jī)突出的干部。七、保障措施（一）組織保障各級(jí)黨委（黨組）要高度重視干部召回培訓(xùn)工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，確保培訓(xùn)工作順利推進(jìn)。組織部門(mén)要發(fā)揮牽頭抓總作用，會(huì)同有關(guān)部門(mén)共同做好培訓(xùn)的組織實(shí)施工作。（二）經(jīng)費(fèi)保障各級(jí)財(cái)政部門(mén)要將干部召回培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)足額到位。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格管理，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。（三）師資保障建立健全培訓(xùn)師資庫(kù)，選拔一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)干部等擔(dān)任培訓(xùn)教師。加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)師資的培訓(xùn)和管理，不斷提高師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)。八、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督主體各級(jí)組織部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)干部召回培訓(xùn)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作紀(jì)律的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處培訓(xùn)過(guò)程中的違規(guī)違紀(jì)行為。（二）檢查內(nèi)容1.召回程序是否規(guī)范，是否存在隨意召回干部的情況。2.培訓(xùn)內(nèi)容是否符合要求，培訓(xùn)方式是否得當(dāng)，培訓(xùn)質(zhì)量是否得到保證。3.培訓(xùn)考核是否嚴(yán)格，考核結(jié)果是否真實(shí)、公正。4.培訓(xùn)結(jié)果運(yùn)用是否