PAGE培訓(xùn)車間日常管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)培訓(xùn)車間的管理，確保培訓(xùn)工作的順利開展，提高培訓(xùn)質(zhì)量，保障培訓(xùn)車間的正常秩序和安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于培訓(xùn)車間內(nèi)所有培訓(xùn)活動(dòng)、工作人員以及參與培訓(xùn)的學(xué)員。（三）基本原則1.遵守國(guó)家法律法規(guī)以及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保培訓(xùn)活動(dòng)合法合規(guī)。2.以提高培訓(xùn)效果為核心，注重培訓(xùn)質(zhì)量和效率。3.堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，保障人員和設(shè)備安全。4.營(yíng)造良好的培訓(xùn)氛圍，促進(jìn)學(xué)員與工作人員之間的溝通與合作。二、培訓(xùn)車間人員管理（一）工作人員職責(zé)1.培訓(xùn)講師根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和大綱，精心準(zhǔn)備培訓(xùn)課程內(nèi)容，確保教學(xué)內(nèi)容準(zhǔn)確、實(shí)用、生動(dòng)。采用多樣化的教學(xué)方法，如講授、案例分析、小組討論、實(shí)操演示等，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)習(xí)效果。負(fù)責(zé)課堂管理，維護(hù)課堂秩序，及時(shí)解答學(xué)員的疑問(wèn)，確保培訓(xùn)進(jìn)度順利進(jìn)行。定期對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)估和反饋，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整教學(xué)策略，幫助學(xué)員更好地掌握知識(shí)和技能。2.車間管理員負(fù)責(zé)培訓(xùn)車間的日常管理工作，包括設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生的保持、物資的管理等。協(xié)助培訓(xùn)講師做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作，如設(shè)備調(diào)試、資料準(zhǔn)備、場(chǎng)地布置等。在培訓(xùn)過(guò)程中，負(fù)責(zé)保障車間的安全和秩序，及時(shí)處理突發(fā)情況，確保培訓(xùn)活動(dòng)的正常開展。負(fù)責(zé)培訓(xùn)車間物資的采購(gòu)、入庫(kù)、保管和發(fā)放工作，建立物資臺(tái)賬，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保物資的安全和完整。3.安全管理員制定并執(zhí)行培訓(xùn)車間的安全管理制度，定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)工作人員和學(xué)員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，傳授安全知識(shí)和技能。負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。在發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)組織救援和處理，并向上級(jí)報(bào)告。（二）學(xué)員行為規(guī)范1.遵守培訓(xùn)車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)參加培訓(xùn)，不得遲到、早退、曠課。2.尊重培訓(xùn)講師和工作人員，聽(tīng)從指揮，積極配合培訓(xùn)工作的開展。3.認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與課堂討論和實(shí)操練習(xí)，按時(shí)完成培訓(xùn)講師布置的作業(yè)和任務(wù)。4.愛(ài)護(hù)培訓(xùn)車間的設(shè)備設(shè)施和物資，如有損壞或丟失，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并照價(jià)賠償。5.保持培訓(xùn)車間的環(huán)境衛(wèi)生，不得隨地吐痰、亂扔垃圾，培訓(xùn)結(jié)束后將個(gè)人物品整理好，保持場(chǎng)地整潔。6.不得在培訓(xùn)車間內(nèi)吸煙、使用明火、大聲喧嘩、打鬧等，維護(hù)良好的培訓(xùn)秩序。（三）人員考勤管理1.工作人員和學(xué)員均需嚴(yán)格遵守考勤制度，按時(shí)上下班或參加培訓(xùn)。2.考勤記錄由專人負(fù)責(zé)，采用簽到、打卡等方式進(jìn)行記錄。3.遲到、早退15分鐘以內(nèi)的，每月累計(jì)不超過(guò)3次的，視為正常出勤；超過(guò)15分鐘的，按曠工半天處理。曠工半天及以上的，按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。4.因特殊情況不能按時(shí)參加培訓(xùn)或上班的，需提前向車間管理員或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并提交請(qǐng)假申請(qǐng)。請(qǐng)假申請(qǐng)需注明請(qǐng)假原因、請(qǐng)假時(shí)間等信息，經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。5.請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限：請(qǐng)假1天以內(nèi)的，由車間管理員批準(zhǔn)；請(qǐng)假23天的，由培訓(xùn)車間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；請(qǐng)假3天以上的，由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。三、培訓(xùn)車間設(shè)備設(shè)施管理（一）設(shè)備設(shè)施登記1.建立培訓(xùn)車間設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備設(shè)施的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、使用狀況等信息。2.對(duì)新購(gòu)置的設(shè)備設(shè)施，及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收和登記，并安排專人負(fù)責(zé)安裝調(diào)試，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行后投入使用。（二）設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)1.制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其性能良好、運(yùn)行正常。2.維護(hù)保養(yǎng)工作包括日常巡檢、清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試、故障排除等內(nèi)容。3.對(duì)于大型設(shè)備設(shè)施或關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施，應(yīng)安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并建立維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、維修更換部件等信息。4.設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，并做好維修記錄。維修記錄應(yīng)包括故障現(xiàn)象、故障原因、維修過(guò)程、維修時(shí)間、維修人員等信息。（三）設(shè)備設(shè)施使用管理1.設(shè)備設(shè)施使用前，使用人員應(yīng)熟悉設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程和注意事項(xiàng)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可操作。2.使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行參數(shù)和操作程序。3.在設(shè)備設(shè)施使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告車間管理員或維修人員進(jìn)行處理。4.設(shè)備設(shè)施使用完畢后，使用人員應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備設(shè)施，關(guān)閉電源、水源等，并做好使用記錄。使用記錄應(yīng)包括使用時(shí)間、使用人員、使用情況等信息。5.嚴(yán)禁非專業(yè)人員擅自操作設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)禁將設(shè)備設(shè)施用于與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的用途。（四）設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理1.對(duì)于已損壞且無(wú)法修復(fù)或已達(dá)到使用年限、技術(shù)落后、能耗高、效率低的設(shè)備設(shè)施，由車間管理員提出報(bào)廢申請(qǐng)。2.報(bào)廢申請(qǐng)需填寫《設(shè)備設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)表》，注明設(shè)備設(shè)施名稱、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息，并附上相關(guān)證明材料。3.報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)培訓(xùn)車間負(fù)責(zé)人審核、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行報(bào)廢處理。4.報(bào)廢設(shè)備設(shè)施應(yīng)及時(shí)清理出培訓(xùn)車間，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。處置過(guò)程應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括報(bào)廢設(shè)備設(shè)施名稱、數(shù)量、處置方式、處置時(shí)間、處置人員等信息。四、培訓(xùn)車間環(huán)境衛(wèi)生管理（一）環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.培訓(xùn)車間地面保持清潔，無(wú)雜物、無(wú)積水，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.墻面、天花板保持整潔，無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，定期進(jìn)行擦拭。3.設(shè)備設(shè)施表面保持清潔，無(wú)油污、無(wú)灰塵，定期進(jìn)行清潔和保養(yǎng)。4.培訓(xùn)桌椅擺放整齊，桌面保持清潔，無(wú)雜物。5.垃圾桶定期清理，垃圾日產(chǎn)日清，保持垃圾桶周圍環(huán)境整潔。（二）環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)1.工作人員和學(xué)員應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持個(gè)人衛(wèi)生和培訓(xùn)車間環(huán)境衛(wèi)生。2.每天培訓(xùn)結(jié)束后，安排專人對(duì)培訓(xùn)車間進(jìn)行全面清掃和整理，確保環(huán)境衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)。3.定期對(duì)培訓(xùn)車間進(jìn)行消毒，預(yù)防疾病傳播。消毒工作應(yīng)按照相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行，使用合格的消毒藥劑和設(shè)備。4.加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)車間環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。對(duì)于違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的行為，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行制止和糾正，并給予相應(yīng)的處罰。五、培訓(xùn)車間安全管理（一）安全管理制度1.建立健全培訓(xùn)車間安全管理制度，明確安全管理職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.定期組織工作人員和學(xué)員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，傳授安全知識(shí)和技能。3.制定安全檢查計(jì)劃，定期對(duì)培訓(xùn)車間進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施安全、消防安全、電氣安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全等方面。4.建立安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)安全事故的能力。（二）消防安全管理1.培訓(xùn)車間應(yīng)配備足夠數(shù)量的消防器材，如滅火器、消火栓、滅火器具等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好、有效。2.消防器材應(yīng)放置在明顯、便于取用的位置，不得隨意挪動(dòng)或遮擋。3.嚴(yán)禁在培訓(xùn)車間內(nèi)吸煙、使用明火，嚴(yán)禁私拉亂接電線、違規(guī)使用電器設(shè)備。4.定期組織工作人員和學(xué)員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)和演練，熟悉消防器材的使用方法和應(yīng)急疏散逃生路線。5.保持消防通道暢通，嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放雜物。（三）電氣安全管理1.培訓(xùn)車間內(nèi)的電氣設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其安全運(yùn)行。2.電氣設(shè)備設(shè)施的安裝、維修應(yīng)由專業(yè)電工進(jìn)行操作，嚴(yán)禁非專業(yè)人員擅自操作。3.使用電氣設(shè)備設(shè)施時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得過(guò)載、超壓、短路運(yùn)行。4.定期對(duì)電氣線路進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)老化、破損等問(wèn)題應(yīng)及時(shí)更換，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故。（四）危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理1.培訓(xùn)車間內(nèi)如需使用危險(xiǎn)化學(xué)品，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。2.危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用應(yīng)建立專門的臺(tái)賬，詳細(xì)記錄危險(xiǎn)化學(xué)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出入庫(kù)時(shí)間、使用情況等信息。3.危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)儲(chǔ)存在專用的儲(chǔ)存場(chǎng)所，儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)符合安全要求，設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，并配備相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施。4.使用危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，做好個(gè)人防護(hù)措施，防止發(fā)生中毒、泄漏等事故。5.危險(xiǎn)化學(xué)品的廢棄處置應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，不得隨意丟棄。六、培訓(xùn)車間物資管理（一）物資采購(gòu)管理1.根據(jù)培訓(xùn)需求和庫(kù)存情況，制定物資采購(gòu)計(jì)劃。物資采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等信息。2.物資采購(gòu)應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，明確物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式等條款。3.采購(gòu)的物資應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)。驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等方面。對(duì)于驗(yàn)收不合格的物資，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。（二）物資入庫(kù)管理1.物資入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等信息，并與采購(gòu)合同和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行核對(duì)。2.物資應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和管理。3.建立物資入庫(kù)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資的入庫(kù)時(shí)間、名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。（三）物資保管管理1.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保物資的賬實(shí)相符。盤點(diǎn)內(nèi)容包括物資的數(shù)量、質(zhì)量、存放位置等方面。2.物資保管應(yīng)做好防潮、防火、防盜、防蟲等工作，確保物資的安全和完整。3.對(duì)于易損、易變質(zhì)的物資，應(yīng)采取特殊的保管措施，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。（四）物資發(fā)放管理1.物資發(fā)放應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需求和審批手續(xù)進(jìn)行，嚴(yán)格按照規(guī)定的數(shù)量和規(guī)格發(fā)放。2.物資發(fā)放時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)填寫物資發(fā)放記錄，記錄物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)放時(shí)間、領(lǐng)取人等信息。3.領(lǐng)取人應(yīng)在物資發(fā)放記錄上簽字確認(rèn)，確保物資發(fā)放的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。七、培訓(xùn)車間培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)公司/組織的發(fā)展需求和員工的培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)講師等信息。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司/組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。（二）培訓(xùn)課程開發(fā)1.培訓(xùn)講師應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和大綱，結(jié)合實(shí)際工作需求，開發(fā)培訓(xùn)課程內(nèi)容。培訓(xùn)課程內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性、實(shí)用性和創(chuàng)新性。2.培訓(xùn)課程開發(fā)應(yīng)注重案例分析、實(shí)操演練等環(huán)節(jié)，提高學(xué)員的實(shí)際操作能力和解決問(wèn)題的能力。3.定期對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，根據(jù)學(xué)員的反饋意見(jiàn)和培訓(xùn)效果，及時(shí)調(diào)整課程內(nèi)容和教學(xué)方法。（三）培訓(xùn)實(shí)施管理1.培訓(xùn)講師應(yīng)提前做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作，如備課、制作課件、準(zhǔn)備教學(xué)設(shè)備等。2.在培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)講師應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)大綱進(jìn)行授課，確保教學(xué)質(zhì)量。3.培訓(xùn)車間管理員應(yīng)協(xié)助培訓(xùn)講師做好培訓(xùn)過(guò)程中的各項(xiàng)服務(wù)工作，如設(shè)備設(shè)施保障、資料發(fā)放、學(xué)員管理等。4.定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估方式包括考試、實(shí)操考核、學(xué)員反饋等。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總