PAGE疫情防控員工培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為切實(shí)加強(qiáng)公司疫情防控工作，提高全體員工的疫情防控意識(shí)和能力，保障員工身體健康和公司正常運(yùn)營(yíng)，特制定本培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）培訓(xùn)原則1.實(shí)用性原則：培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合疫情防控實(shí)際需求，注重可操作性。2.全員覆蓋原則：確保公司所有員工都能接受疫情防控培訓(xùn)。3.持續(xù)更新原則：根據(jù)疫情形勢(shì)變化和防控要求，及時(shí)調(diào)整和更新培訓(xùn)內(nèi)容。二、培訓(xùn)組織與職責(zé)（一）培訓(xùn)管理小組成立以公司高層領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控員工培訓(xùn)管理小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司的疫情防控培訓(xùn)工作。（二）職責(zé)分工1.培訓(xùn)管理小組制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案。審核培訓(xùn)內(nèi)容。監(jiān)督培訓(xùn)實(shí)施情況。協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)過(guò)程中的問(wèn)題。2.人力資源部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織安排，包括場(chǎng)地、師資、教材等資源的調(diào)配。記錄員工培訓(xùn)出勤情況。建立員工培訓(xùn)檔案。3.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門員工參加培訓(xùn)。督促本部門員工落實(shí)培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容。向培訓(xùn)管理小組反饋本部門培訓(xùn)需求和問(wèn)題。4.培訓(xùn)講師按照培訓(xùn)計(jì)劃和要求，準(zhǔn)備培訓(xùn)課件和資料。采用合適的教學(xué)方法進(jìn)行培訓(xùn)授課。解答員工在培訓(xùn)過(guò)程中的疑問(wèn)。三、培訓(xùn)內(nèi)容（一）疫情防控法律法規(guī)與政策解讀1.國(guó)家和地方關(guān)于疫情防控的法律法規(guī)，如傳染病防治法等。2.各級(jí)政府出臺(tái)的疫情防控政策措施，如防控指南、應(yīng)急預(yù)案等。（二）新冠病毒基本知識(shí)1.病毒的結(jié)構(gòu)、傳播途徑、潛伏期等。2.病毒的癥狀表現(xiàn)，如發(fā)熱、咳嗽、乏力等。（三）個(gè)人防護(hù)知識(shí)與技能1.正確佩戴口罩的方法、選擇合適的口罩類型。2.勤洗手的正確方式，包括七步洗手法。3.保持社交距離的要求，如一米線等。4.咳嗽、打噴嚏的正確禮儀。（四）辦公場(chǎng)所防控措施1.辦公區(qū)域的清潔消毒要求，包括消毒頻率、消毒方法等。2.通風(fēng)換氣的要求和操作規(guī)范。3.人員進(jìn)出管理，如體溫檢測(cè)、健康碼查驗(yàn)等。（五）會(huì)議活動(dòng)防控措施1.會(huì)議活動(dòng)的組織形式調(diào)整，如線上線下相結(jié)合等。2.參會(huì)人員的防控要求，如佩戴口罩、保持距離等。3.會(huì)議活動(dòng)場(chǎng)所的清潔消毒和通風(fēng)換氣。（六）應(yīng)急處置流程1.員工出現(xiàn)發(fā)熱等可疑癥狀的報(bào)告流程。2.公司發(fā)現(xiàn)疑似或確診病例的應(yīng)急處置措施，包括隔離、報(bào)告、配合調(diào)查等。3.疫情防控物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和使用。四、培訓(xùn)方式（一）集中培訓(xùn)1.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。培訓(xùn)地點(diǎn)選擇在公司會(huì)議室或其他合適場(chǎng)所。2.培訓(xùn)講師通過(guò)PPT演示、視頻播放、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式進(jìn)行授課。3.集中培訓(xùn)過(guò)程中，設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)員工提問(wèn)和交流。（二）線上培訓(xùn)1.利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、在線學(xué)習(xí)軟件等，發(fā)布疫情防控培訓(xùn)課程。2.員工可根據(jù)自己的時(shí)間安排，自主學(xué)習(xí)線上課程。3.線上培訓(xùn)平臺(tái)設(shè)置學(xué)習(xí)進(jìn)度跟蹤、考核等功能，以確保員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。（三）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)1.在辦公場(chǎng)所、食堂、宿舍等區(qū)域，由培訓(xùn)講師現(xiàn)場(chǎng)演示個(gè)人防護(hù)、清潔消毒等實(shí)際操作方法。2.員工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)操練習(xí)，培訓(xùn)講師進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。五、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.培訓(xùn)管理小組根據(jù)疫情形勢(shì)和公司實(shí)際情況，每年年初制定年度疫情防控員工培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.人力資源部門按照培訓(xùn)計(jì)劃，提前通知員工培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容。2.培訓(xùn)講師按照培訓(xùn)計(jì)劃和要求，認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)課件和資料，按時(shí)進(jìn)行授課。3.在培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)管理小組和各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保培訓(xùn)質(zhì)量。六、培訓(xùn)考核（一）考核方式1.采用線上考試、線下筆試、實(shí)際操作考核等多種方式進(jìn)行考核。2.線上考試可通過(guò)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)設(shè)置題庫(kù)，員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行答題。3.線下筆試由培訓(xùn)管理小組統(tǒng)一命題，組織員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行答題。4.實(shí)際操作考核由培訓(xùn)講師現(xiàn)場(chǎng)觀察員工的實(shí)際操作情況進(jìn)行評(píng)分。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.考核成績(jī)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。2.90分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。3.考核內(nèi)容包括培訓(xùn)所學(xué)的各項(xiàng)知識(shí)和技能。（三）補(bǔ)考與重訓(xùn)1.對(duì)于考核不合格的員工，可以安排補(bǔ)考。補(bǔ)考時(shí)間和方式另行通知。2.補(bǔ)考仍不合格的員工，需參加重訓(xùn)，重訓(xùn)合格后方可通過(guò)考核。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.將員工的考核結(jié)果納入個(gè)人績(jī)效評(píng)估體系。2.對(duì)于考核優(yōu)秀的員工，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，如績(jī)效加分、榮譽(yù)證書(shū)等。3.對(duì)于考核不合格且不參加重訓(xùn)或重訓(xùn)仍不合格的員工，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。七、培訓(xùn)記錄與檔案管理（一）培訓(xùn)記錄1.人力資源部門負(fù)責(zé)記錄每次培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員等信息。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，并存檔保存。（二）培訓(xùn)檔案管理1.為每位員工建立疫情防控培訓(xùn)檔案，檔