版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE培訓(xùn)行業(yè)管理制度一、總則(一)目的本管理制度旨在規(guī)范公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)的運(yùn)營,確保培訓(xùn)服務(wù)的質(zhì)量,保障學(xué)員權(quán)益,促進(jìn)公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)的健康、可持續(xù)發(fā)展,提高公司在培訓(xùn)行業(yè)的競爭力。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有與培訓(xùn)業(yè)務(wù)相關(guān)的部門、崗位及人員,包括但不限于培訓(xùn)課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)、授課教師、市場推廣人員、教務(wù)管理人員、后勤保障人員等,同時(shí)適用于公司開展的各類培訓(xùn)項(xiàng)目,涵蓋職業(yè)技能培訓(xùn)、語言培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)等多種類型。(三)制定依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),如《中華人民共和國民法典》《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》《中華人民共和國勞動(dòng)法》等,以及培訓(xùn)行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定。同時(shí),結(jié)合公司的實(shí)際情況和發(fā)展戰(zhàn)略,確保制度的科學(xué)性、合理性和可操作性。二、培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程管理(一)培訓(xùn)需求調(diào)研1.市場推廣人員應(yīng)定期收集市場信息,了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和客戶需求變化,分析潛在客戶群體對(duì)培訓(xùn)課程的期望和要求。2.與企業(yè)客戶溝通時(shí),深入了解其員工的崗位技能需求、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)面臨的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn),為定制化培訓(xùn)方案提供依據(jù)。3.通過問卷調(diào)查、電話訪談、面對(duì)面交流等方式,廣泛收集學(xué)員對(duì)培訓(xùn)課程內(nèi)容、形式、時(shí)間安排等方面的意見和建議,形成詳細(xì)的培訓(xùn)需求調(diào)研報(bào)告。(二)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)1.根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研報(bào)告,由專業(yè)的課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。課程內(nèi)容應(yīng)緊密圍繞培訓(xùn)目標(biāo),注重實(shí)用性、針對(duì)性和前瞻性,確保學(xué)員能夠?qū)W到實(shí)際工作中所需的知識(shí)和技能。2.課程研發(fā)過程中,要充分考慮不同學(xué)員的學(xué)習(xí)能力和背景差異,采用多樣化的教學(xué)方法和手段,如案例分析、小組討論、實(shí)踐操作、多媒體教學(xué)等,以提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和參與度。3.邀請(qǐng)行業(yè)專家、資深教師對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行審核和評(píng)估,確保課程質(zhì)量符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。同時(shí),定期對(duì)課程進(jìn)行更新和優(yōu)化,以適應(yīng)市場變化和學(xué)員需求。(三)培訓(xùn)師資管理1.建立嚴(yán)格的教師選拔機(jī)制,招聘具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、深厚專業(yè)知識(shí)和良好職業(yè)道德的教師。要求教師具備相關(guān)專業(yè)背景和行業(yè)資質(zhì)證書,如教師資格證、職業(yè)資格證書等。2.定期組織教師參加培訓(xùn)和教研活動(dòng),提升教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。鼓勵(lì)教師開展教學(xué)方法創(chuàng)新和課程內(nèi)容優(yōu)化,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。3.建立教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系,通過學(xué)員評(píng)價(jià)、教學(xué)成果考核、同行評(píng)議等方式,對(duì)教師的教學(xué)效果進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià)。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不稱職的教師進(jìn)行調(diào)整或淘汰。(四)培訓(xùn)招生與宣傳1.市場推廣人員應(yīng)制定科學(xué)合理的招生計(jì)劃,明確招生目標(biāo)、渠道和策略。通過線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行宣傳推廣,如網(wǎng)絡(luò)廣告、社交媒體營銷、線下活動(dòng)、合作推廣等,提高公司培訓(xùn)項(xiàng)目的知名度和影響力。2.在宣傳過程中,要確保宣傳內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、合法,不得夸大培訓(xùn)效果或進(jìn)行虛假宣傳。向?qū)W員提供詳細(xì)的培訓(xùn)課程介紹、師資情況、教學(xué)安排、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等信息,保障學(xué)員的知情權(quán)。3.建立學(xué)員咨詢和報(bào)名服務(wù)流程,及時(shí)、熱情地解答學(xué)員的疑問,為學(xué)員提供便捷的報(bào)名渠道。對(duì)報(bào)名學(xué)員的信息進(jìn)行認(rèn)真審核和登記,確保信息的完整性和準(zhǔn)確性。(五)培訓(xùn)教學(xué)實(shí)施1.教務(wù)管理人員應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)課程安排,提前做好教學(xué)準(zhǔn)備工作,包括教室布置、教學(xué)設(shè)備調(diào)試、教材資料發(fā)放等。確保教學(xué)環(huán)境舒適、安全,教學(xué)設(shè)備正常運(yùn)行。2.授課教師應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃和課程大綱進(jìn)行授課,嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律,按時(shí)上下課,不得隨意調(diào)課、停課。注重課堂互動(dòng),激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,及時(shí)解答學(xué)員的問題。3.加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過程的監(jiān)控,通過定期巡查、學(xué)員反饋等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題。如發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或?qū)W員學(xué)習(xí)效果不佳,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。(六)培訓(xùn)考核與評(píng)估1.根據(jù)培訓(xùn)課程目標(biāo)和內(nèi)容,制定科學(xué)合理的考核方式和標(biāo)準(zhǔn)??己朔绞娇砂荚?、作業(yè)、實(shí)踐操作、項(xiàng)目報(bào)告等多種形式,全面評(píng)估學(xué)員的學(xué)習(xí)成果。2.組織學(xué)員進(jìn)行考核,確??己诉^程公平、公正、公開。對(duì)考核成績合格的學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,對(duì)成績優(yōu)秀的學(xué)員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核不合格的學(xué)員,提供補(bǔ)考機(jī)會(huì)或進(jìn)行針對(duì)性輔導(dǎo),幫助其提高學(xué)習(xí)成績。3.定期對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,收集學(xué)員、教師和企業(yè)客戶的反饋意見,分析培訓(xùn)效果和存在的問題。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為培訓(xùn)課程的改進(jìn)和優(yōu)化提供依據(jù)。(七)培訓(xùn)后續(xù)服務(wù)1.建立學(xué)員跟蹤服務(wù)機(jī)制,定期與學(xué)員溝通交流,了解其在工作中的應(yīng)用情況和發(fā)展需求,為學(xué)員提供持續(xù)的支持和幫助。2.為學(xué)員提供職業(yè)發(fā)展咨詢服務(wù),根據(jù)學(xué)員的專業(yè)背景和職業(yè)規(guī)劃,提供相關(guān)的就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)晉升建議等,幫助學(xué)員更好地實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。3.收集學(xué)員對(duì)培訓(xùn)后續(xù)服務(wù)的意見和建議,不斷完善服務(wù)內(nèi)容和方式,提高學(xué)員的滿意度和忠誠度。三、學(xué)員管理(一)學(xué)員報(bào)名與入學(xué)1.學(xué)員報(bào)名時(shí),應(yīng)提交真實(shí)、有效的個(gè)人信息,包括姓名、性別、年齡、聯(lián)系方式、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等。公司對(duì)學(xué)員信息負(fù)有保密義務(wù),不得泄露學(xué)員隱私。2.學(xué)員入學(xué)前,應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。培訓(xùn)協(xié)議應(yīng)包括培訓(xùn)課程內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)安排、考核方式、退費(fèi)規(guī)定等條款,確保學(xué)員清楚了解培訓(xùn)相關(guān)事宜。3.為新入學(xué)學(xué)員提供入學(xué)指導(dǎo),介紹公司的培訓(xùn)管理制度、教學(xué)設(shè)施、學(xué)習(xí)要求等,幫助學(xué)員盡快熟悉學(xué)習(xí)環(huán)境,適應(yīng)學(xué)習(xí)生活。(二)學(xué)員學(xué)習(xí)管理1.要求學(xué)員遵守公司的培訓(xùn)規(guī)章制度,按時(shí)參加培訓(xùn)課程和相關(guān)活動(dòng),不得無故曠課、遲到、早退。如有特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)提前向教務(wù)管理人員提交請(qǐng)假申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。2.鼓勵(lì)學(xué)員積極參與課堂互動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。學(xué)員應(yīng)認(rèn)真完成教師布置的作業(yè)和考核任務(wù),按時(shí)提交學(xué)習(xí)成果,確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。3.建立學(xué)員學(xué)習(xí)檔案,記錄學(xué)員的學(xué)習(xí)過程、考核成績、獎(jiǎng)懲情況等信息。學(xué)習(xí)檔案作為學(xué)員學(xué)習(xí)情況的重要依據(jù),為學(xué)員的學(xué)習(xí)評(píng)估和后續(xù)服務(wù)提供支持。(三)學(xué)員權(quán)益保障1.保障學(xué)員在培訓(xùn)過程中的合法權(quán)益,如享受優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)、使用安全的教學(xué)設(shè)施、獲得公平公正的考核評(píng)價(jià)等。2.對(duì)學(xué)員提出的合理訴求,應(yīng)及時(shí)受理并給予答復(fù)。如學(xué)員對(duì)培訓(xùn)課程、教學(xué)質(zhì)量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面存在疑問或不滿,應(yīng)積極與學(xué)員溝通協(xié)商,妥善解決問題,維護(hù)學(xué)員的權(quán)益。3.建立學(xué)員投訴處理機(jī)制,設(shè)立專門的投訴渠道,如投訴電話、郵箱等。對(duì)學(xué)員的投訴要認(rèn)真調(diào)查核實(shí),及時(shí)反饋處理結(jié)果,確保學(xué)員的投訴得到有效解決。四、財(cái)務(wù)管理(一)收費(fèi)管理1.嚴(yán)格按照物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在公司網(wǎng)站、宣傳資料、培訓(xùn)場所等顯著位置公示,接受社會(huì)監(jiān)督。2.制定收費(fèi)流程和規(guī)范,明確收費(fèi)方式、時(shí)間、票據(jù)開具等要求。收費(fèi)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守收費(fèi)流程,確保收費(fèi)工作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。3.對(duì)收費(fèi)情況進(jìn)行定期核對(duì)和統(tǒng)計(jì),確保收費(fèi)金額與培訓(xùn)項(xiàng)目、學(xué)員人數(shù)相符。如有收費(fèi)差異或問題,應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。(二)成本控制1.建立成本預(yù)算管理制度,對(duì)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)成本進(jìn)行合理預(yù)算,包括師資費(fèi)用、教材資料費(fèi)用、教學(xué)設(shè)備購置與維護(hù)費(fèi)用、場地租賃費(fèi)用、市場推廣費(fèi)用等。2.在培訓(xùn)業(yè)務(wù)開展過程中,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本支出,確保成本費(fèi)用不超過預(yù)算范圍。加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的審核和監(jiān)督,杜絕不合理開支。3.定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析和評(píng)估,找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和存在的問題,采取有效措施進(jìn)行改進(jìn),提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。(三)財(cái)務(wù)核算與報(bào)表1.按照國家財(cái)務(wù)法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,建立健全財(cái)務(wù)核算體系,對(duì)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的收入、成本、費(fèi)用等進(jìn)行準(zhǔn)確核算。2.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等,真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)及時(shí)報(bào)送公司管理層和相關(guān)部門,為公司決策提供依據(jù)。3.配合審計(jì)、稅務(wù)等部門的檢查工作,提供真實(shí)、完整的財(cái)務(wù)資料,確保公司財(cái)務(wù)工作合法合規(guī)。五、安全管理(一)教學(xué)場所安全1.確保培訓(xùn)教學(xué)場所的建筑結(jié)構(gòu)安全,消防設(shè)施、電氣設(shè)備等符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)。定期對(duì)教學(xué)場所進(jìn)行安全檢查和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.在教學(xué)場所設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,如疏散指示標(biāo)志、安全出口標(biāo)志、消防器材使用說明等,確保學(xué)員在緊急情況下能夠迅速、安全地疏散。3.制定教學(xué)場所安全管理制度,明確安全責(zé)任人和安全操作規(guī)程。要求教師和學(xué)員遵守安全規(guī)定,不得在教學(xué)場所內(nèi)進(jìn)行危險(xiǎn)行為或違規(guī)操作。(二)教學(xué)設(shè)備安全1.對(duì)教學(xué)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或安全隱患,應(yīng)及時(shí)維修或更換,避免因設(shè)備問題引發(fā)安全事故。2.為教學(xué)設(shè)備配備必要的安全防護(hù)裝置,如漏電保護(hù)器、過載保護(hù)裝置等。對(duì)涉及電氣、機(jī)械等危險(xiǎn)設(shè)備的操作,應(yīng)制定嚴(yán)格的操作規(guī)程,并對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),確保其熟悉操作流程和安全注意事項(xiàng)。3.在教學(xué)設(shè)備上張貼安全警示標(biāo)識(shí),提醒學(xué)員正確使用設(shè)備,避免因誤操作導(dǎo)致安全事故。(三)學(xué)員人身安全1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的安全教育,提高學(xué)員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。在培訓(xùn)課程中適當(dāng)安排安全教育內(nèi)容,如消防安全知識(shí)、交通安全知識(shí)、應(yīng)急逃生技能等。2.為學(xué)員購買必要的人身意外傷害保險(xiǎn),保障學(xué)員在培訓(xùn)期間的人身安全。如學(xué)員在培訓(xùn)過程中發(fā)生意外事故,應(yīng)及時(shí)采取救助措施,并按照保險(xiǎn)合同的約定進(jìn)行理賠。3.建立學(xué)員人身安全應(yīng)急預(yù)案,明確在發(fā)生突發(fā)安全事件時(shí)的應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。定期組織應(yīng)急演練,提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。六、保密與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理(一)保密管理1.公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度,對(duì)在工作過程中知悉的公司商業(yè)秘密、學(xué)員信息、教學(xué)資料等予以保密,不得泄露給任何第三方。2.與外部合作伙伴簽訂保密協(xié)議,明確雙方的保密義務(wù)和違約責(zé)任。要求合作伙伴妥善保管公司提供的機(jī)密信息,不得擅自使用或披露。3.加強(qiáng)對(duì)辦公場所、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、存儲(chǔ)設(shè)備等的安全管理,采取加密、訪問控制、數(shù)據(jù)備份等措施,防止機(jī)密信息的泄露和丟失。對(duì)涉及機(jī)密信息的文件、資料等要嚴(yán)格按照保密級(jí)別進(jìn)行管理,限制訪問權(quán)限。(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理1.公司對(duì)自主研發(fā)的培訓(xùn)課程、教材資料、教學(xué)方法等享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí),及時(shí)申請(qǐng)專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán),確保公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到法律保障。2.在培訓(xùn)業(yè)務(wù)開展過程中,嚴(yán)格遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī),不得抄襲、盜用他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。同時(shí),要注意保護(hù)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán),防止被他人侵權(quán)。3.對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)產(chǎn)品和服務(wù),要明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和使用權(quán)限。如與外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人合作開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目,應(yīng)在合作協(xié)議中明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分配和使用方式。七、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,成立專門的監(jiān)督小組,定期對(duì)公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組應(yīng)由公司管理層、各部門負(fù)責(zé)人和員工代表組成,確保監(jiān)督的公正性和全面性。2.通過定期巡查、不定期抽查、數(shù)據(jù)分析、學(xué)員反饋等方式,對(duì)培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程、學(xué)員管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理、保密與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,并跟蹤整改落實(shí)情況。3.加強(qiáng)對(duì)員工遵守公司規(guī)章制度情況的監(jiān)督,對(duì)違反制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。建立員工違規(guī)行為記錄檔案,作為員工績效考核和晉升的重要依據(jù)。(二)外部監(jiān)督1.積極接受政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等的監(jiān)督檢查,配合做好各項(xiàng)監(jiān)管工作。及時(shí)了解和掌握行業(yè)政策法規(guī)的變化,確保公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)符合法律法規(guī)要求。2.主動(dòng)向社會(huì)公開公司的培訓(xùn)業(yè)務(wù)信息,接受社會(huì)公眾的監(jiān)督。如通過公司網(wǎng)站、社交媒體等渠道,定期發(fā)布公司培訓(xùn)項(xiàng)目介紹、師資情況、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)員評(píng)價(jià)等信息,提高公司的透明度和公信力。3.對(duì)社會(huì)公眾和學(xué)員的投訴、建議等要認(rèn)真對(duì)待,及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生殖健康考試題庫及答案
- 實(shí)驗(yàn)試劑管理試題及答案
- 三相交流電試題及答案
- 河北省保定市徐水區(qū)2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末地理試卷(含答案)
- 北京市順義區(qū)2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末地理試卷(含答案)
- 能源領(lǐng)域碳中和技術(shù)
- 2026 年初中英語《定語從句》專項(xiàng)練習(xí)與答案 (100 題)
- 2026年深圳中考語文沖刺實(shí)驗(yàn)班專項(xiàng)試卷(附答案可下載)
- 10kv配電柜培訓(xùn)課件
- 2026年大學(xué)大二(機(jī)械電子工程)氣壓傳動(dòng)階段測試試題及答案
- 防污閃涂料施工技術(shù)措施
- 環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾清運(yùn)及綠化服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo) )
- 房地產(chǎn)運(yùn)營-項(xiàng)目代建及管理實(shí)務(wù)
- 神經(jīng)病學(xué)教學(xué)課件:腦梗死
- HY/T 055-2001折疊筒式微孔膜過濾芯
- GB/T 21393-2008公路運(yùn)輸能源消耗統(tǒng)計(jì)及分析方法
- GB/T 13803.2-1999木質(zhì)凈水用活性炭
- GB/T 12385-2008管法蘭用墊片密封性能試驗(yàn)方法
- 中國近代史期末復(fù)習(xí)(上)(第16-20課)【知識(shí)建構(gòu)+備課精研】 高一歷史上學(xué)期期末 復(fù)習(xí) (中外歷史綱要上)
- GB 26447-2010危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸能夠自持分解的硝酸銨化肥的分類程序、試驗(yàn)方法和判據(jù)
- GB 11887-2008首飾貴金屬純度的規(guī)定及命名方法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論