PAGE建設(shè)局培訓(xùn)費制度一、總則（一）目的為加強建設(shè)局培訓(xùn)工作管理，規(guī)范培訓(xùn)費用支出，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，提升建設(shè)局工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于建設(shè)局機關(guān)及所屬各事業(yè)單位開展的各類培訓(xùn)活動所涉及的費用管理。（三）基本原則1.按需培訓(xùn)原則。根據(jù)建設(shè)局業(yè)務(wù)發(fā)展需求、崗位技能要求和工作人員個人發(fā)展規(guī)劃，有針對性地開展培訓(xùn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作緊密結(jié)合。2.注重實效原則。強調(diào)培訓(xùn)的實用性和有效性，通過科學(xué)的培訓(xùn)設(shè)計、優(yōu)質(zhì)的師資力量和多樣化的培訓(xùn)方式，使工作人員真正掌握知識和技能，提升工作績效。3.規(guī)范管理原則。嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和相關(guān)財務(wù)制度，對培訓(xùn)費用進行規(guī)范管理，確保費用支出合法、合規(guī)、合理。4.勤儉節(jié)約原則。在保證培訓(xùn)質(zhì)量的前提下，精打細(xì)算，節(jié)約開支，杜絕鋪張浪費。二、培訓(xùn)計劃與預(yù)算（一）培訓(xùn)計劃制定1.各部門應(yīng)根據(jù)年度工作目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，于每年年底前向局人事部門提交下一年度培訓(xùn)需求計劃。培訓(xùn)需求計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.局人事部門匯總各部門培訓(xùn)需求計劃后，結(jié)合建設(shè)局整體發(fā)展戰(zhàn)略和人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，制定年度培訓(xùn)計劃。年度培訓(xùn)計劃經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審批后下達執(zhí)行。3.因工作需要臨時增加的培訓(xùn)項目，由相關(guān)部門提出申請，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后納入培訓(xùn)計劃。（二）培訓(xùn)預(yù)算編制1.培訓(xùn)預(yù)算應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計劃編制，明確各項培訓(xùn)費用的具體金額。培訓(xùn)費用主要包括師資費、住宿費、伙食費、培訓(xùn)場地費、培訓(xùn)資料費、交通費以及其他費用等。2.師資費是指聘請師資授課發(fā)生的費用，包括授課老師講課費、住宿費、伙食費、城市間交通費等。講課費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，根據(jù)授課老師的職稱、知名度等因素合理確定。3.住宿費是指培訓(xùn)期間學(xué)員及授課老師發(fā)生的住宿費用。應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)地點的實際情況，按照經(jīng)濟、安全、衛(wèi)生的原則合理安排住宿，并明確住宿標(biāo)準(zhǔn)。4.伙食費是指培訓(xùn)期間學(xué)員及授課老師的用餐費用。應(yīng)按照當(dāng)?shù)貙嶋H情況和相關(guān)規(guī)定，制定合理的伙食標(biāo)準(zhǔn)。5.培訓(xùn)場地費是指用于租賃培訓(xùn)場地的費用。應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)規(guī)模和場地需求，選擇合適的場地，并合理確定場地租賃費用。6.培訓(xùn)資料費是指為學(xué)員購買培訓(xùn)教材、講義、參考資料等發(fā)生的費用。應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)員數(shù)量，合理采購培訓(xùn)資料，并嚴(yán)格控制費用支出。7.交通費是指培訓(xùn)期間學(xué)員及授課老師因培訓(xùn)發(fā)生的交通費用。應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)地點和交通方式，合理確定交通費用標(biāo)準(zhǔn)。8.其他費用是指培訓(xùn)過程中發(fā)生的除上述費用以外的其他支出。如培訓(xùn)設(shè)備租賃、培訓(xùn)證書制作等費用，應(yīng)嚴(yán)格按照實際發(fā)生額進行預(yù)算編制。9.培訓(xùn)預(yù)算經(jīng)局財務(wù)部門審核后，報局領(lǐng)導(dǎo)審批。審批后的培訓(xùn)預(yù)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。三、培訓(xùn)實施（一）培訓(xùn)組織1.培訓(xùn)主辦部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動的具體組織實施。應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計劃，制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間安排、培訓(xùn)師資等。2.培訓(xùn)方案應(yīng)提前通知培訓(xùn)對象，確保培訓(xùn)對象有足夠的時間準(zhǔn)備。培訓(xùn)通知應(yīng)包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等信息。3.培訓(xùn)主辦部門應(yīng)做好培訓(xùn)前的各項準(zhǔn)備工作，如培訓(xùn)場地布置、培訓(xùn)資料準(zhǔn)備、培訓(xùn)設(shè)備調(diào)試等，確保培訓(xùn)活動順利進行。（二）培訓(xùn)師資管理1.培訓(xùn)師資應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，熟悉建設(shè)局業(yè)務(wù)工作，能夠滿足培訓(xùn)需求。2.培訓(xùn)主辦部門應(yīng)通過多種渠道選拔優(yōu)秀的培訓(xùn)師資，建立培訓(xùn)師資庫。培訓(xùn)師資庫應(yīng)定期更新和維護，確保師資隊伍的質(zhì)量和穩(wěn)定性。3.與外部培訓(xùn)機構(gòu)或?qū)＜液献鏖_展培訓(xùn)時，應(yīng)簽訂培訓(xùn)服務(wù)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。4.加強對培訓(xùn)師資的考核評價，培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)對象對培訓(xùn)師資的授課質(zhì)量進行評價，評價結(jié)果作為今后選用培訓(xùn)師資的參考依據(jù)。（三）培訓(xùn)過程管理1.培訓(xùn)主辦部門應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)方案組織培訓(xùn)活動，確保培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等符合要求。2.加強培訓(xùn)現(xiàn)場管理，維護培訓(xùn)秩序，確保培訓(xùn)活動安全、有序進行。培訓(xùn)過程中，應(yīng)做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)對象等信息。3.鼓勵采用多樣化的培訓(xùn)方式，如課堂講授、案例分析、小組討論、實地考察、模擬演練等，提高培訓(xùn)的趣味性和互動性，增強培訓(xùn)效果。4.培訓(xùn)期間，應(yīng)關(guān)注培訓(xùn)對象的學(xué)習(xí)情況和反饋意見，及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，解決培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題。四、培訓(xùn)費用報銷（一）報銷憑證要求1.培訓(xùn)費用報銷應(yīng)提供合法、有效的報銷憑證。報銷憑證包括發(fā)票、收據(jù)、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)考核記錄等。2.發(fā)票應(yīng)符合國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定，內(nèi)容真實、完整，加蓋發(fā)票專用章。收據(jù)應(yīng)加蓋收款單位財務(wù)專用章。3.培訓(xùn)通知、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)考核記錄等應(yīng)作為報銷的附件，與發(fā)票等報銷憑證一并裝訂成冊。（二）報銷流程1.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)對象應(yīng)及時整理培訓(xùn)費用報銷憑證，并填寫費用報銷單。費用報銷單應(yīng)注明培訓(xùn)項目名稱、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容摘要、報銷金額等信息。2.培訓(xùn)主辦部門負(fù)責(zé)人對報銷憑證的真實性、完整性進行審核，并簽署審核意見。審核通過后，將費用報銷單及相關(guān)報銷憑證提交局財務(wù)部門。3.局財務(wù)部門對報銷憑證進行復(fù)核，重點審核報銷憑證是否符合規(guī)定、報銷金額是否合理、報銷手續(xù)是否齊全等。復(fù)核無誤后，按照財務(wù)審批流程進行審批。4.經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，財務(wù)部門按照規(guī)定辦理費用報銷手續(xù)，將報銷款項支付給培訓(xùn)對象或相關(guān)單位。（三）報銷標(biāo)準(zhǔn)1.師資費、住宿費、伙食費、培訓(xùn)場地費、培訓(xùn)資料費、交通費等各項培訓(xùn)費用的報銷標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格按照本制度培訓(xùn)預(yù)算編制部分規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.對于超標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)費用支出，如無特殊原因，財務(wù)部門不予報銷。因特殊情況確需超標(biāo)準(zhǔn)支出的，應(yīng)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，方可報銷。五、培訓(xùn)效果評估與反饋（一）培訓(xùn)效果評估1.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)主辦部門應(yīng)組織對培訓(xùn)效果進行評估。評估方式可采用考試、撰寫心得體會、實際操作考核、工作績效評估等多種形式。2.通過培訓(xùn)效果評估，了解培訓(xùn)對象對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度、技能提升情況以及對培訓(xùn)方式的滿意度等，為改進培訓(xùn)工作提供依據(jù)。3.培訓(xùn)效果評估結(jié)果應(yīng)形成書面報告，報告內(nèi)容包括培訓(xùn)基本情況、培訓(xùn)效果評估指標(biāo)及結(jié)果、存在的問題及改進建議等。培訓(xùn)效果評估報告應(yīng)提交局領(lǐng)導(dǎo)審閱，并抄送相關(guān)部門。（二）培訓(xùn)反饋與改進1.培訓(xùn)主辦部門應(yīng)及時收集培訓(xùn)對象的反饋意見，了解培訓(xùn)過程中存在的問題和不足之處。培訓(xùn)對象可通過填寫問卷調(diào)查、面談、電話反饋等方式提出意見和建議。2.根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果和培訓(xùn)對象的反饋意見，培訓(xùn)主辦部門應(yīng)認(rèn)真分析總結(jié)，制定改進措施，不斷完善培訓(xùn)工作。改進措施應(yīng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人、改進時間節(jié)點等，確保改進工作落到實處。3.局人事部門應(yīng)定期對培訓(xùn)工作進行總結(jié)和分析，將培訓(xùn)效果評估結(jié)果和培訓(xùn)反饋意見作為調(diào)整培訓(xùn)計劃、優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容、改進培訓(xùn)方式的重要依據(jù)，不斷提高建設(shè)局培訓(xùn)工作的質(zhì)量和水平。六、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.局財務(wù)部門負(fù)責(zé)對培訓(xùn)費用的報銷情況進行監(jiān)督檢查，定期對培訓(xùn)費用支出進行統(tǒng)計分析，確保培訓(xùn)費用支出合法、合規(guī)、合理。2.局審計部門負(fù)責(zé)對培訓(xùn)項目進行審計監(jiān)督，對培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況、培訓(xùn)費用使用情況、培訓(xùn)效果等進行審計評價，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.局人事部門負(fù)責(zé)對培訓(xùn)工作的整體情況進行監(jiān)督檢查，包括培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)組織實施、培訓(xùn)效果評估等環(huán)節(jié)，確保培訓(xùn)工作按照規(guī)定要求開展。（二）外部監(jiān)督1.接受上級主管部門、財政部門等相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，積極配合相關(guān)部門的工作