PAGE煤礦教學(xué)培訓(xùn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦教學(xué)培訓(xùn)管理，提高煤礦從業(yè)人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，規(guī)范教學(xué)培訓(xùn)行為，保障煤礦安全生產(chǎn)，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司煤礦從業(yè)人員的教學(xué)培訓(xùn)管理活動，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、繼續(xù)教育等各類培訓(xùn)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)教育等法律法規(guī)，確保教學(xué)培訓(xùn)活動合法合規(guī)。2.按需施教原則：根據(jù)不同崗位、不同層次人員的需求，制定針對性的教學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)的實效性。3.注重實效原則：注重教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量，通過理論教學(xué)與實踐操作相結(jié)合，使從業(yè)人員真正掌握知識和技能，提升工作能力。4.全員培訓(xùn)原則：對煤礦所有從業(yè)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，確保人人具備必要的安全知識和操作技能。二、教學(xué)培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）教學(xué)培訓(xùn)管理委員會成立教學(xué)培訓(xùn)管理委員會，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。教學(xué)培訓(xùn)管理委員會負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃公司教學(xué)培訓(xùn)工作，審議教學(xué)培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算等重大事項，協(xié)調(diào)解決教學(xué)培訓(xùn)工作中的重大問題。（二）人力資源部門1.負(fù)責(zé)制定公司年度教學(xué)培訓(xùn)計劃，并組織實施。2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資的選拔、培訓(xùn)和管理。3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、資料的采購和管理。4.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)檔案的建立和管理。5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的評估和反饋。（三）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定安全培訓(xùn)計劃，并組織實施。2.負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教材、資料的編寫和審核。3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資的安全知識培訓(xùn)和考核。4.負(fù)責(zé)對安全培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保員工具備必要的安全知識和技能。（四）生產(chǎn)技術(shù)部門1.負(fù)責(zé)制定崗位技能培訓(xùn)計劃，并組織實施。2.負(fù)責(zé)崗位技能培訓(xùn)教材、資料的編寫和審核。3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資的專業(yè)技能培訓(xùn)和考核。4.負(fù)責(zé)對崗位技能培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和反饋，為員工提供技術(shù)指導(dǎo)和支持。（五）培訓(xùn)中心1.負(fù)責(zé)具體教學(xué)培訓(xùn)活動的組織和實施。2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)教室、實驗室、實訓(xùn)基地等教學(xué)設(shè)施的管理和維護(hù)。3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程的記錄和管理，包括考勤、教學(xué)內(nèi)容、考核成績等。4.協(xié)助人力資源部門、安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門做好培訓(xùn)效果的評估和反饋工作。三、教學(xué)培訓(xùn)計劃（一）計劃制定1.人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營需求、員工隊伍狀況等因素，每年年底制定下一年度教學(xué)培訓(xùn)計劃。2.安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)，分別制定安全培訓(xùn)計劃和崗位技能培訓(xùn)計劃，并報人力資源部門匯總。3.教學(xué)培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。（二）計劃審批教學(xué)培訓(xùn)計劃由教學(xué)培訓(xùn)管理委員會審議通過后實施。如有重大調(diào)整，應(yīng)重新履行審批程序。（三）計劃執(zhí)行1.培訓(xùn)中心應(yīng)按照教學(xué)培訓(xùn)計劃組織實施教學(xué)培訓(xùn)活動，確保培訓(xùn)質(zhì)量和進(jìn)度。2.各部門應(yīng)積極配合培訓(xùn)中心做好培訓(xùn)工作，組織員工按時參加培訓(xùn)，并提供必要的支持和保障。3.員工應(yīng)按照培訓(xùn)計劃要求，認(rèn)真參加培訓(xùn)，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，完成培訓(xùn)任務(wù)。四、培訓(xùn)師資管理（一）師資選拔1.培訓(xùn)師資應(yīng)具備良好的職業(yè)道德、專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，熟悉教學(xué)方法和技巧。2.培訓(xùn)師資主要從公司內(nèi)部選拔，包括安全管理人員、技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)能手等，也可根據(jù)需要外聘專家學(xué)者。3.選拔培訓(xùn)師資時，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的考核和評估，確保師資質(zhì)量。（二）師資培訓(xùn)定期組織培訓(xùn)師資參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)師資應(yīng)積極參加培訓(xùn)，不斷提升自身素質(zhì)。（三）師資考核建立培訓(xùn)師資考核制度，定期對培訓(xùn)師資的教學(xué)質(zhì)量、培訓(xùn)效果等進(jìn)行考核評估?？己私Y(jié)果作為師資續(xù)聘、晉升、獎勵等的重要依據(jù)。五、培訓(xùn)教材與資料管理（一）教材編寫1.安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)需求，組織編寫培訓(xùn)教材。2.培訓(xùn)教材應(yīng)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，內(nèi)容準(zhǔn)確、實用、通俗易懂。3.培訓(xùn)教材編寫過程中，應(yīng)廣泛征求意見，確保教材質(zhì)量。（二）教材審核培訓(xùn)教材編寫完成后，應(yīng)提交教學(xué)培訓(xùn)管理委員會審核。審核通過的教材方可正式使用。（三）資料采購1.人力資源部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、資料的采購工作。2.采購的培訓(xùn)教材、資料應(yīng)符合教學(xué)培訓(xùn)計劃要求，質(zhì)量可靠，價格合理。3.建立培訓(xùn)教材、資料采購檔案，記錄采購情況。（四）資料管理1.培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、資料的保管和發(fā)放工作。2.培訓(xùn)教材、資料應(yīng)分類存放，便于查閱和使用。3.定期對培訓(xùn)教材、資料進(jìn)行清理和更新，確保其時效性和準(zhǔn)確性。六、教學(xué)培訓(xùn)實施（一）培訓(xùn)方式1.課堂教學(xué)：通過理論講解、案例分析等方式，傳授安全知識、崗位技能等。2.現(xiàn)場教學(xué)：在煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實地教學(xué)，讓員工直觀了解生產(chǎn)流程、設(shè)備操作等。3.模擬演練：通過模擬事故場景、應(yīng)急處置等，提高員工的應(yīng)急能力和安全意識。4.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展在線培訓(xùn)，方便員工隨時隨地學(xué)習(xí)。（二）培訓(xùn)組織1.培訓(xùn)中心應(yīng)根據(jù)教學(xué)培訓(xùn)計劃，提前做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作，包括培訓(xùn)場地、設(shè)備、教材、資料等。2.培訓(xùn)前應(yīng)向?qū)W員發(fā)放培訓(xùn)通知，明確培訓(xùn)時間、地點及相關(guān)要求。3.培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)師資應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)大綱進(jìn)行教學(xué)，注重教學(xué)方法和技巧的運(yùn)用，確保教學(xué)質(zhì)量。4.培訓(xùn)中心應(yīng)做好培訓(xùn)過程的記錄和管理，包括考勤、教學(xué)內(nèi)容、學(xué)員表現(xiàn)等。（三）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)按照培訓(xùn)計劃要求對學(xué)員進(jìn)行考核?？己朔绞娇刹捎每荚?、實操考核、撰寫報告等多種形式。2.考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋培訓(xùn)所學(xué)的知識和技能，確保考核結(jié)果真實、客觀、準(zhǔn)確。3.建立學(xué)員考核檔案，記錄考核成績及相關(guān)情況。（四）補(bǔ)考與復(fù)訓(xùn)1.對考核不合格的學(xué)員，應(yīng)組織補(bǔ)考。補(bǔ)考仍不合格的，應(yīng)進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。2.復(fù)訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)針對學(xué)員存在的問題進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，確保學(xué)員掌握相關(guān)知識和技能。3.復(fù)訓(xùn)后再次進(jìn)行考核，直至合格為止。七、培訓(xùn)效果評估與反饋（一）評估方式1.考試評估：通過考試成績評估學(xué)員對知識的掌握程度。2.實操評估：通過實際操作考核評估學(xué)員的技能水平。3.問卷調(diào)查：通過發(fā)放問卷了解學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等的滿意度。4.現(xiàn)場觀察：在工作現(xiàn)場觀察學(xué)員的實際操作和工作表現(xiàn)，評估培訓(xùn)效果。（二）評估周期定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，一般每半年或一年進(jìn)行一次全面評估。對于重要培訓(xùn)項目，應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后及時進(jìn)行評估。（三）反饋與改進(jìn)1.根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果，及時向?qū)W員、培訓(xùn)師資、相關(guān)部門反饋評估情況。2.針對評估中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，制定改進(jìn)措施，不斷完善教學(xué)培訓(xùn)工作。3.將培訓(xùn)效果評估結(jié)果作為教學(xué)培訓(xùn)計劃調(diào)整、培訓(xùn)師資考核、培訓(xùn)教材更新等的重要依據(jù)。八、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立1.人力資源部門負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工參加各類培訓(xùn)的情況。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)申請表、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)記錄、考核成績、證書復(fù)印件等相關(guān)資料。（二）檔案管理1.培訓(xùn)檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。2.定期對培訓(xùn)檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.嚴(yán)格遵守檔案管理制度，做好檔案的保密工作，防止檔案資料泄露。九、培訓(xùn)經(jīng)費管理（一）經(jīng)費預(yù)算每年年初，人力資源部門應(yīng)根據(jù)教學(xué)培訓(xùn)計劃，編制培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)師資費用、培訓(xùn)教材資料費用、培訓(xùn)場地設(shè)備租賃費用、學(xué)員考核費用、外