煤礦培訓(xùn)管理相關(guān)制度_第1頁
煤礦培訓(xùn)管理相關(guān)制度_第2頁
煤礦培訓(xùn)管理相關(guān)制度_第3頁
煤礦培訓(xùn)管理相關(guān)制度_第4頁
煤礦培訓(xùn)管理相關(guān)制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE煤礦培訓(xùn)管理相關(guān)制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)管理,提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和操作技能,保障煤礦安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司所屬煤礦企業(yè)及從業(yè)人員的培訓(xùn)管理工作。(三)基本原則1.依法培訓(xùn)原則:嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織開展培訓(xùn)工作。2.按需施教原則:根據(jù)不同崗位、不同層次人員的需求,制定針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容。3.全員培訓(xùn)原則:確保煤礦所有從業(yè)人員都能接受必要的培訓(xùn)。4.注重實(shí)效原則:注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果,提高從業(yè)人員實(shí)際操作能力和安全意識(shí)。二、培訓(xùn)管理職責(zé)(一)公司培訓(xùn)管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。2.建立健全培訓(xùn)管理制度和檔案,對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.組織培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè),開展培訓(xùn)教材編寫和選用工作。4.負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與合作,協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)工作中的相關(guān)問題。(二)煤礦企業(yè)職責(zé)1.按照公司培訓(xùn)計(jì)劃,組織本單位從業(yè)人員參加培訓(xùn),并確保培訓(xùn)時(shí)間和質(zhì)量。2.制定本單位培訓(xùn)實(shí)施方案,明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式和考核辦法等。3.負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)師資的選拔和培養(yǎng),建立內(nèi)部培訓(xùn)師資隊(duì)伍。4.建立本單位從業(yè)人員培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。(三)培訓(xùn)教師職責(zé)1.按照培訓(xùn)大綱和教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真?zhèn)湔n,精心授課,保證教學(xué)質(zhì)量。2.注重教學(xué)方法的創(chuàng)新,提高培訓(xùn)效果,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性。3.負(fù)責(zé)學(xué)員的考核評(píng)價(jià)工作,及時(shí)反饋學(xué)員學(xué)習(xí)情況。4.參與培訓(xùn)教材編寫和教學(xué)研究工作,不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。(四)從業(yè)人員職責(zé)1.按時(shí)參加公司和煤礦組織的各類培訓(xùn),遵守培訓(xùn)紀(jì)律。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,積極參加實(shí)踐操作和考核,努力提高自身素質(zhì)和技能。3.將所學(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式(一)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法規(guī)與政策:包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)等。2.安全知識(shí):如煤礦通風(fēng)與安全、瓦斯防治、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸安全等。3.操作技能:各崗位操作規(guī)程、設(shè)備操作與維護(hù)技能等。4.應(yīng)急救援知識(shí):事故應(yīng)急預(yù)案、自救互救方法等。5.職業(yè)道德與企業(yè)文化:煤礦企業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)道德規(guī)范等。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由煤礦企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師資進(jìn)行授課,培訓(xùn)地點(diǎn)可設(shè)在煤礦企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教室或工作現(xiàn)場。2.外部培訓(xùn):根據(jù)培訓(xùn)需求,選派從業(yè)人員到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等方面的知識(shí)。3.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提供在線學(xué)習(xí)課程,方便從業(yè)人員隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。4.現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn):在工作現(xiàn)場,由經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅對(duì)新員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),讓員工在實(shí)踐中掌握操作技能。四、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.公司培訓(xùn)管理部門每年年底前,根據(jù)國家法律法規(guī)要求、公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和從業(yè)人員素質(zhì)狀況,制定下一年度公司培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。3.煤礦企業(yè)根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定本單位年度培訓(xùn)實(shí)施方案,并報(bào)公司培訓(xùn)管理部門備案。(二)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施1.公司培訓(xùn)管理部門按照培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展各類培訓(xùn)工作。培訓(xùn)前,應(yīng)提前通知培訓(xùn)對(duì)象,準(zhǔn)備好培訓(xùn)教材、設(shè)備等相關(guān)資料。2.煤礦企業(yè)按照本單位培訓(xùn)實(shí)施方案,組織實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)工作。培訓(xùn)過程中應(yīng)嚴(yán)格考勤管理,確保培訓(xùn)時(shí)間和質(zhì)量。3.對(duì)于外部培訓(xùn),公司培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,辦理相關(guān)手續(xù),并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估。4.培訓(xùn)實(shí)施過程中,應(yīng)注重培訓(xùn)效果的反饋與改進(jìn)。培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)教師應(yīng)及時(shí)收集學(xué)員意見和建議,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和方式進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。五、培訓(xùn)考核與發(fā)證(一)考核方式1.理論考核:采用閉卷考試的方式,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容中的安全法規(guī)、安全知識(shí)等進(jìn)行考核。2.實(shí)操考核:在工作現(xiàn)場或?qū)嵅倥嘤?xùn)場地,對(duì)學(xué)員的操作技能進(jìn)行考核。3.綜合考核:結(jié)合理論考核和實(shí)操考核成績,對(duì)學(xué)員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考核成績滿分為100分,60分為合格。2.實(shí)操考核成績滿分為100分,60分為合格。3.綜合考核成績由理論考核成績和實(shí)操考核成績按一定比例加權(quán)計(jì)算得出,綜合成績60分為合格。(三)發(fā)證規(guī)定1.經(jīng)考核合格的從業(yè)人員,由公司培訓(xùn)管理部門頒發(fā)培訓(xùn)合格證書。2.培訓(xùn)合格證書應(yīng)注明培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、考核成績等信息。3.培訓(xùn)合格證書是從業(yè)人員具備相應(yīng)崗位知識(shí)和技能的證明,有效期為[X]年。有效期滿后,從業(yè)人員應(yīng)重新參加培訓(xùn)考核,合格后方可繼續(xù)使用。六、培訓(xùn)檔案管理(一)檔案建立1.公司培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)建立公司從業(yè)人員培訓(xùn)檔案,煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)建立本單位從業(yè)人員培訓(xùn)檔案。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)包括從業(yè)人員基本信息、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、考核成績、培訓(xùn)合格證書復(fù)印件等資料。(二)檔案管理1.培訓(xùn)檔案應(yīng)分類存放,便于查閱和管理。2.培訓(xùn)檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行整理和更新,確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.查閱培訓(xùn)檔案時(shí),應(yīng)履行相應(yīng)的審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自查閱、復(fù)印或銷毀檔案資料。七、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理(一)經(jīng)費(fèi)來源培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來源于公司安全生產(chǎn)費(fèi)用、職工教育經(jīng)費(fèi)等。(二)經(jīng)費(fèi)使用范圍1.培訓(xùn)教材編寫、印刷費(fèi)用。2.培訓(xùn)師資聘請(qǐng)費(fèi)用。3.培訓(xùn)場地租賃費(fèi)用。4.培訓(xùn)設(shè)備購置、維護(hù)費(fèi)用。5.學(xué)員培訓(xùn)期間的交通、食宿費(fèi)用。6.與培訓(xùn)相關(guān)的其他費(fèi)用。(三)經(jīng)費(fèi)管理1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)??顚S?,不得挪作他用。2.公司培訓(xùn)管理部門應(yīng)建立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批流程。3.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況應(yīng)定期進(jìn)行公示,接受公司內(nèi)部監(jiān)督。八、監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督檢查主體公司培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)煤礦企業(yè)培訓(xùn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,煤礦企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本單位培訓(xùn)工作的日常監(jiān)督檢查。(二)監(jiān)督檢查內(nèi)容1.培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。2.培訓(xùn)內(nèi)容與方式是否符合要求。3.培訓(xùn)師資配備與教學(xué)質(zhì)量。4.培訓(xùn)考核與發(fā)證情況。5.培訓(xùn)檔案管理情況。6.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況。(三)監(jiān)督檢查方式1.定期檢查:公司培訓(xùn)管理部門定期對(duì)煤礦企業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行全面檢查。2.不定期抽查:根據(jù)工作需要,對(duì)煤礦企業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行不定期抽查。3.專項(xiàng)檢查:針對(duì)培訓(xùn)工作中的重點(diǎn)問題或薄弱環(huán)節(jié),開展專項(xiàng)檢查。(四)問題處理1.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)單位限期整改。2.整改完成后,相關(guān)單位應(yīng)提交整改報(bào)告,公司培訓(xùn)管理部門對(duì)整

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論