PAGE煤礦新職工崗前培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了提高煤礦新職工的安全意識、操作技能和綜合素質(zhì)，使其盡快適應(yīng)煤礦工作環(huán)境，勝任本職工作，減少事故發(fā)生，特制定本培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于本煤礦新入職的所有職工。（三）培訓(xùn)原則1.按需施教：根據(jù)煤礦生產(chǎn)實(shí)際和新職工崗位需求，有針對性地開展培訓(xùn)。2.學(xué)用結(jié)合：注重培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作的緊密結(jié)合，提高新職工解決實(shí)際問題的能力。3.嚴(yán)格考核：建立嚴(yán)格的考核機(jī)制，確保培訓(xùn)質(zhì)量和新職工學(xué)習(xí)效果。（四）培訓(xùn)目標(biāo)1.使新職工了解煤礦行業(yè)特點(diǎn)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。2.熟悉煤礦生產(chǎn)工藝流程、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。3.掌握本崗位操作技能，具備獨(dú)立上崗作業(yè)的能力。4.培養(yǎng)新職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、安全意識和責(zé)任意識。二、培訓(xùn)組織與職責(zé)（一）培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立煤礦新職工崗前培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長擔(dān)任組長，安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、總工程師等擔(dān)任副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定培訓(xùn)計(jì)劃、監(jiān)督培訓(xùn)實(shí)施、協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)中的重大問題。（二）培訓(xùn)管理部門安全管理部門負(fù)責(zé)新職工崗前培訓(xùn)的日常管理工作，包括制定培訓(xùn)計(jì)劃、組織培訓(xùn)師資、安排培訓(xùn)場地、建立培訓(xùn)檔案等。（三）培訓(xùn)師資1.內(nèi)部培訓(xùn)師：由煤礦各專業(yè)技術(shù)骨干、安全管理人員等擔(dān)任，負(fù)責(zé)講授本專業(yè)知識和技能。2.外部專家：根據(jù)培訓(xùn)需要，邀請煤礦行業(yè)專家、安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師等來礦授課，傳授最新的行業(yè)知識和技術(shù)。（四）培訓(xùn)職責(zé)分工1.礦長：全面負(fù)責(zé)新職工崗前培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作的順利開展。2.安全副礦長：負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)內(nèi)容的審核和監(jiān)督，確保新職工掌握必要的安全知識和技能。3.生產(chǎn)副礦長：負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)程等培訓(xùn)內(nèi)容的審核，使新職工熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)。4.總工程師：負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容的審核，保證新職工具備相應(yīng)的技術(shù)水平。5.各職能部門負(fù)責(zé)人：根據(jù)各自職責(zé)，配合培訓(xùn)管理部門做好相關(guān)培訓(xùn)工作，提供必要的培訓(xùn)資源和支持。6.培訓(xùn)管理部門：具體組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。7.培訓(xùn)師資：認(rèn)真?zhèn)湔n，精心授課，保證培訓(xùn)質(zhì)量，解答新職工的疑問。三、培訓(xùn)內(nèi)容（一）煤礦行業(yè)基礎(chǔ)知識1.煤礦的基本概況，包括井田范圍、地質(zhì)條件、生產(chǎn)能力等。2.煤礦行業(yè)發(fā)展歷程、現(xiàn)狀和未來趨勢。3.煤礦在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用。（二）安全生產(chǎn)法律法規(guī)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《煤礦安全規(guī)程》3.《職業(yè)病防治法》4.其他相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度（三）安全知識與技能1.煤礦安全基礎(chǔ)知識，如通風(fēng)、瓦斯、防塵、防火、防治水等。2.安全設(shè)備與儀器的使用方法，如自救器、瓦斯檢測儀等。3.事故預(yù)防與應(yīng)急處理，包括常見事故類型、原因分析、預(yù)防措施和應(yīng)急處置程序。4.安全操作規(guī)程，各崗位具體的操作規(guī)范和安全注意事項(xiàng)。（四）生產(chǎn)工藝流程1.采煤工藝，如綜采、普采等工藝流程及設(shè)備組成。2.掘進(jìn)工藝，包括巷道掘進(jìn)的方法、設(shè)備和施工流程。3.運(yùn)輸提升系統(tǒng)，如井下運(yùn)輸方式、提升設(shè)備的工作原理和操作要點(diǎn)。4.通風(fēng)系統(tǒng)，礦井通風(fēng)方式、通風(fēng)設(shè)施及通風(fēng)管理要求。（五）職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)1.煤礦職業(yè)病危害因素及預(yù)防措施，如粉塵、噪聲、放射性物質(zhì)等。2.個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法。3.煤礦環(huán)境保護(hù)知識，如廢水、廢氣、廢渣的處理方法。（六）企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.煤礦企業(yè)文化理念、價(jià)值觀和企業(yè)精神。2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性和方法，培養(yǎng)新職工的團(tuán)隊(duì)意識和合作能力。3.煤礦職工職業(yè)道德規(guī)范。四、培訓(xùn)方式（一）集中授課1.由培訓(xùn)管理部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，安排內(nèi)部培訓(xùn)師或外部專家進(jìn)行集中授課。2.授課內(nèi)容采用多媒體教學(xué)手段，如PPT、視頻等，增強(qiáng)教學(xué)的直觀性和趣味性。3.集中授課時(shí)間根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容合理安排，一般每天授課時(shí)間不超過6小時(shí)。（二）現(xiàn)場教學(xué)1.組織新職工到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場，由專業(yè)技術(shù)人員或老工人進(jìn)行實(shí)地講解。2.現(xiàn)場教學(xué)內(nèi)容包括設(shè)備操作演示、工藝流程講解、安全隱患排查等。3.讓新職工親身感受煤礦生產(chǎn)實(shí)際，加深對理論知識的理解和掌握。（三）案例分析1.選取煤礦典型事故案例，組織新職工進(jìn)行分析討論。2.引導(dǎo)新職工找出事故原因、總結(jié)教訓(xùn)，提出預(yù)防措施。3.通過案例分析，增強(qiáng)新職工的安全意識和事故防范能力。（四）模擬演練1.開展安全事故應(yīng)急救援模擬演練，如火災(zāi)、瓦斯爆炸、透水等事故的應(yīng)急處置。2.讓新職工熟悉應(yīng)急救援程序和方法，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和自我保護(hù)能力。3.模擬演練結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)評估，針對存在的問題進(jìn)行改進(jìn)。五、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.培訓(xùn)管理部門根據(jù)煤礦新職工崗位需求和培訓(xùn)目標(biāo)，每年制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)地點(diǎn)等詳細(xì)信息。3.培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后組織實(shí)施。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)管理部門按照培訓(xùn)計(jì)劃，提前做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作，如通知新職工、準(zhǔn)備培訓(xùn)教材、安排培訓(xùn)場地等。2.培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)管理部門要加強(qiáng)對培訓(xùn)教學(xué)的監(jiān)督檢查。3.培訓(xùn)師資要嚴(yán)格按照教學(xué)大綱進(jìn)行授課，保證教學(xué)質(zhì)量。4.新職工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)，認(rèn)真聽講，做好筆記，積極參與課堂互動(dòng)和實(shí)踐操作。六、培訓(xùn)考核（一）考核方式1.理論考核：采用閉卷考試的方式，對新職工所學(xué)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識、生產(chǎn)工藝流程等理論知識進(jìn)行考核。2.實(shí)踐考核：通過現(xiàn)場操作、模擬演練等方式，對新職工的實(shí)際操作技能進(jìn)行考核。3.綜合考核：結(jié)合理論考核和實(shí)踐考核成績，對新職工進(jìn)行綜合評價(jià)。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考核：滿分100分，60分為及格。2.實(shí)踐考核：滿分100分，60分為及格。3.綜合考核：理論考核成績占總成績的40%，實(shí)踐考核成績占總成績的60%。綜合成績60分為合格，方可頒發(fā)上崗資格證書。（三）補(bǔ)考與復(fù)訓(xùn)1.新職工考核不合格者，可參加補(bǔ)考。補(bǔ)考仍不合格者，需進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。2.復(fù)訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)考核情況進(jìn)行針對性培訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)后重新進(jìn)行考核。3.連續(xù)兩次補(bǔ)考不合格者，視為培訓(xùn)不合格，不得上崗作業(yè)，煤礦將視情況作出相應(yīng)處理。七、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立培訓(xùn)管理部門為每位新職工建立培訓(xùn)檔案，檔案內(nèi)容包括培訓(xùn)申請表、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材、考核試卷、成績記錄、證書復(fù)印件等。（二）檔案保管培訓(xùn)檔案由培訓(xùn)管理部門指定專人負(fù)責(zé)保管，保管期限為新職工離職后5年。（三）檔案查