PAGE煤礦職教培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了提高煤礦從業(yè)人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)煤礦職工教育培訓(xùn)工作，規(guī)范培訓(xùn)行為，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司所有煤礦從業(yè)人員，包括煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其他從業(yè)人員等。（三）基本原則1.以人為本原則：充分考慮員工的需求和發(fā)展，提高員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。2.按需施教原則：根據(jù)不同崗位、不同層次人員的實(shí)際需求，制定針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容和方式。3.注重實(shí)效原則：培訓(xùn)要緊密結(jié)合煤礦生產(chǎn)實(shí)際，注重培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)和評(píng)估，確保員工真正掌握所學(xué)知識(shí)和技能。4.統(tǒng)一管理原則：公司對(duì)職工教育培訓(xùn)工作實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理。二、培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）培訓(xùn)管理委員會(huì)成立以公司總經(jīng)理為主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員的培訓(xùn)管理委員會(huì)。培訓(xùn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)審定公司年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及培訓(xùn)管理制度等重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)工作中的重大問(wèn)題。（二）人力資源部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定公司年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況。3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資的選拔、培養(yǎng)和管理。4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制、審核和管理。5.負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋。（三）安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定煤礦安全培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。2.負(fù)責(zé)煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員安全資格證書的申辦、復(fù)審工作。3.負(fù)責(zé)對(duì)煤礦從業(yè)人員的安全培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.參與培訓(xùn)教材的編寫和審核工作。（四）生產(chǎn)技術(shù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定煤礦生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)編寫和審核與生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的培訓(xùn)教材。3.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)一線員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。（五）各基層單位職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織本單位員工參加各類培訓(xùn)，并確保培訓(xùn)人員按時(shí)、足額參加培訓(xùn)。2.負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)需求調(diào)查和分析，向公司人力資源部門反饋培訓(xùn)意見(jiàn)和建議。3.負(fù)責(zé)本單位內(nèi)部培訓(xùn)工作的組織和實(shí)施，建立內(nèi)部培訓(xùn)檔案。三、培訓(xùn)計(jì)劃與規(guī)劃（一）培訓(xùn)需求分析1.人力資源部門每年定期組織開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談、崗位技能評(píng)估等方式，了解員工的培訓(xùn)需求和崗位技能水平。2.各基層單位根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、崗位變動(dòng)情況及員工個(gè)人發(fā)展需求，及時(shí)向人力資源部門反饋培訓(xùn)需求信息。3.安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門等相關(guān)部門結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、法律法規(guī)要求及公司安全生產(chǎn)實(shí)際，提出對(duì)不同崗位人員的培訓(xùn)要求。（二）年度培訓(xùn)計(jì)劃制定1.人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，結(jié)合公司年度發(fā)展目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定公司年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等內(nèi)容，并報(bào)培訓(xùn)管理委員會(huì)審定。3.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)具有前瞻性和針對(duì)性，充分考慮員工的職業(yè)發(fā)展需求和公司安全生產(chǎn)需要，確保培訓(xùn)工作與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)。（三）培訓(xùn)規(guī)劃制定公司根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，制定職工教育培訓(xùn)中長(zhǎng)期規(guī)劃。培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)明確公司職工教育培訓(xùn)的總體目標(biāo)、發(fā)展方向、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施等內(nèi)容，為公司職工教育培訓(xùn)工作提供指導(dǎo)和依據(jù)。四、培訓(xùn)內(nèi)容與方式（一）安全培訓(xùn)1.煤礦主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)健康等知識(shí)；重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；典型事故和應(yīng)急救援案例分析等。2.特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)內(nèi)容包括安全技術(shù)理論和實(shí)際操作技能。安全技術(shù)理論培訓(xùn)包括與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論知識(shí)，包括電氣安全、防火防爆、機(jī)械安全、礦山安全等方面的知識(shí)；實(shí)際操作技能培訓(xùn)包括本工種的操作規(guī)程、操作技能、故障排除等方面的培訓(xùn)。3.其他從業(yè)人員安全培訓(xùn)內(nèi)容包括煤礦安全生產(chǎn)基本知識(shí)；煤礦安全規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。安全培訓(xùn)方式主要采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、多媒體教學(xué)、案例分析、模擬演練等方式進(jìn)行。（二）崗位技能培訓(xùn)1.生產(chǎn)崗位技能培訓(xùn)內(nèi)容包括本崗位操作規(guī)程、工藝流程、設(shè)備性能、操作技能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、故障處理等方面的知識(shí)和技能。2.管理崗位技能培訓(xùn)內(nèi)容包括管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、決策能力等方面的知識(shí)和技能。崗位技能培訓(xùn)方式主要采用導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、技能競(jìng)賽、外出培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)等方式進(jìn)行。（三）綜合素質(zhì)培訓(xùn)綜合素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、職業(yè)道德、法律法規(guī)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、溝通技巧、創(chuàng)新能力等方面的知識(shí)和技能。綜合素質(zhì)培訓(xùn)方式主要采用專題講座、在線學(xué)習(xí)、拓展訓(xùn)練、讀書分享會(huì)等方式進(jìn)行。五、培訓(xùn)師資管理（一）師資選拔1.公司建立內(nèi)部培訓(xùn)師資庫(kù)，選拔具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較高理論水平和良好教學(xué)能力的員工擔(dān)任培訓(xùn)師資。2.培訓(xùn)師資應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法，能夠根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)要求制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)方案。3.對(duì)于外部專家、學(xué)者等兼職培訓(xùn)師資，應(yīng)簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（二）師資培養(yǎng)1.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)師資參加培訓(xùn)師培訓(xùn)課程，提高培訓(xùn)師資的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。2.鼓勵(lì)培訓(xùn)師資開(kāi)展教學(xué)研究和教學(xué)改革，不斷探索創(chuàng)新培訓(xùn)方法和手段，提高培訓(xùn)質(zhì)量。3.為培訓(xùn)師資提供實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)，讓其深入生產(chǎn)一線，了解實(shí)際工作情況，豐富教學(xué)案例。（三）師資考核1.建立培訓(xùn)師資考核評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)培訓(xùn)師資的教學(xué)質(zhì)量、培訓(xùn)效果、學(xué)員滿意度等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為培訓(xùn)師資續(xù)聘、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。對(duì)于考核優(yōu)秀的培訓(xùn)師資，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于考核不合格的培訓(xùn)師資，取消其培訓(xùn)資格。六、培訓(xùn)教材管理（一）教材編寫1.公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工編寫培訓(xùn)教材，教材編寫應(yīng)緊密結(jié)合煤礦生產(chǎn)實(shí)際，注重實(shí)用性和針對(duì)性。2.教材編寫應(yīng)遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性、邏輯性原則，內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范、通俗易懂。3.教材編寫完成后，應(yīng)組織相關(guān)專家進(jìn)行審核，確保教材質(zhì)量。（二）教材選用1.根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對(duì)象，選用合適的培訓(xùn)教材。培訓(xùn)教材應(yīng)優(yōu)先選用國(guó)家統(tǒng)編教材、行業(yè)推薦教材及公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀教材。2.對(duì)于沒(méi)有合適教材的培訓(xùn)項(xiàng)目，可組織編寫或選用相關(guān)參考資料作為培訓(xùn)輔助教材。（三）教材更新1.定期對(duì)培訓(xùn)教材進(jìn)行更新，及時(shí)將新知識(shí)、新技術(shù)、新方法納入教材內(nèi)容。2.根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、法律法規(guī)變化及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，適時(shí)調(diào)整培訓(xùn)教材內(nèi)容，確保教材的時(shí)效性和適用性。七、培訓(xùn)設(shè)施與場(chǎng)地管理（一）培訓(xùn)設(shè)施建設(shè)1.公司根據(jù)培訓(xùn)需求，建設(shè)必要的培訓(xùn)設(shè)施和場(chǎng)地，包括教室、實(shí)驗(yàn)室、模擬演練場(chǎng)所、多媒體設(shè)備等。2.培訓(xùn)設(shè)施應(yīng)滿足培訓(xùn)教學(xué)需要，具備良好的教學(xué)條件和安全保障措施。3.定期對(duì)培訓(xùn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和更新改造，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行和使用。（二）培訓(xùn)場(chǎng)地管理1.合理規(guī)劃培訓(xùn)場(chǎng)地，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式的不同，選擇合適的培訓(xùn)場(chǎng)地。2.保持培訓(xùn)場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生、安全，為培訓(xùn)教學(xué)提供良好的環(huán)境。3.加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)場(chǎng)地的使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)場(chǎng)地使用規(guī)定，確保培訓(xùn)場(chǎng)地的合理利用。八、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.人力資源部門每年根據(jù)公司年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材費(fèi)用、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、學(xué)員培訓(xùn)補(bǔ)貼費(fèi)用、外出培訓(xùn)費(fèi)用等。2.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審核，經(jīng)培訓(xùn)管理委員會(huì)審定后納入公司年度預(yù)算。（二）經(jīng)費(fèi)使用1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ茫?yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。2.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于支付培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材費(fèi)用、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、學(xué)員培訓(xùn)補(bǔ)貼費(fèi)用、外出培訓(xùn)費(fèi)用等與培訓(xùn)工作直接相關(guān)的支出。3.嚴(yán)格控制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支范圍，杜絕不合理支出。對(duì)于培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的支出，應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)審批流程進(jìn)行審批。（三）經(jīng)費(fèi)監(jiān)督1.公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的收支情況進(jìn)行審計(jì)。2.人力資源部門應(yīng)定期向培訓(xùn)管理委員會(huì)匯報(bào)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況，接受培訓(xùn)管理委員會(huì)的監(jiān)督。3.對(duì)于違反培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定的行為，應(yīng)依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。九、培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋（一）評(píng)估方式1.培訓(xùn)結(jié)束后，采用考試、實(shí)際操作考核、撰寫心得體會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)員互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。2.根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，選擇合適的評(píng)估方式，確保評(píng)估結(jié)果的客觀、準(zhǔn)確。（二）評(píng)估指標(biāo)1.知識(shí)掌握程度：通過(guò)考試等方式評(píng)估學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的知識(shí)掌握情況。2.技能提升程度：通過(guò)實(shí)際操作考核等方式評(píng)估學(xué)員在培訓(xùn)后技能水平的提升情況。3.工作態(tài)度轉(zhuǎn)變：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)員互評(píng)等方式評(píng)估學(xué)員在培訓(xùn)后工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變情況。4.對(duì)工作的影響：通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、實(shí)際工作表現(xiàn)等方式評(píng)估培訓(xùn)對(duì)學(xué)員工作績(jī)效和工作質(zhì)量的影響。（三）反饋與改進(jìn)1.根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，及時(shí)向?qū)W員反饋評(píng)估意見(jiàn)，肯定成績(jī)，指出不足，提出改進(jìn)建議。2.針對(duì)培訓(xùn)中存在的問(wèn)題，組織相關(guān)人員進(jìn)行分析研究，制定改進(jìn)措施，不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。3.將培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果作為員工績(jī)效考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。十、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立1.人力資源部門負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案，對(duì)員工參加各類培訓(xùn)的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.員工培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)申請(qǐng)表、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)、證書復(fù)印件等資料。（二）檔案管理1.培訓(xùn)檔案應(yīng)分類存放，妥善保管，確保檔案資料的完整性和安全性。2.定期對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行整理和歸檔，便于查閱和