匯報(bào)人:XXXX2026.01.272025年呼吸科護(hù)士年終總結(jié)CONTENTS目錄01

年度工作概述02

護(hù)理質(zhì)量與安全管理03

患者護(hù)理服務(wù)優(yōu)化04

護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)CONTENTS目錄05

科研教學(xué)與創(chuàng)新實(shí)踐06

問題分析與改進(jìn)措施07

未來工作計(jì)劃與展望年度工作概述01核心職責(zé)履行情況患者安全與護(hù)理質(zhì)量保障圍繞“以患者為中心、以質(zhì)量為核心”方針，優(yōu)化護(hù)理流程、加強(qiáng)資質(zhì)管理、規(guī)范操作流程，全年未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)事件，護(hù)理投訴率維持在較低水平?；颊甙踩o(hù)理方案落實(shí)完成各項(xiàng)安全評分評估300余次，強(qiáng)化“三查七對”與高危環(huán)節(jié)管控，壓瘡發(fā)生率從0.82‰降至0.21‰，漏服/錯(cuò)服率下降至0.03%。護(hù)理質(zhì)量控制體系構(gòu)建建立健全護(hù)理質(zhì)量控制體系，定期組織質(zhì)量檢查并反饋，改進(jìn)建議執(zhí)行率達(dá)95%以上，護(hù)理記錄完整率達(dá)98.2%。護(hù)理信息化建設(shè)推進(jìn)完成醫(yī)院護(hù)理信息系統(tǒng)升級，護(hù)理文書書寫效率提升23.5%，通過信息化手段提高護(hù)理工作效率與數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度

患者安全護(hù)理方案優(yōu)化與落實(shí)完成各項(xiàng)安全評分評估300余次，有效識別并干預(yù)高風(fēng)險(xiǎn)患者，保障患者診療安全。

護(hù)理人員能力提升計(jì)劃實(shí)施開展新入職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)、護(hù)理人員繼續(xù)教育及臨床技能考核，全面提升護(hù)理操作水平與專業(yè)素養(yǎng)。

護(hù)理質(zhì)量控制體系建設(shè)與運(yùn)行建立健全護(hù)理質(zhì)量控制體系，定期組織質(zhì)量檢查并反饋，改進(jìn)建議執(zhí)行率達(dá)95%以上，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

護(hù)理信息化建設(shè)推進(jìn)完成醫(yī)院護(hù)理信息系統(tǒng)的升級，優(yōu)化護(hù)理工作流程，提高護(hù)理工作效率與管理水平。年度關(guān)鍵數(shù)據(jù)概覽患者護(hù)理工作量

全年共收治患者2136例，其中危重癥患者428例（占比20.03%），搶救成功412例（成功率96.26%）；開展有創(chuàng)機(jī)械通氣187例次，ECMO支持治療23例次。護(hù)理質(zhì)量核心指標(biāo)

患者滿意度連續(xù)4個(gè)季度位列全院前三（98.1%-98.7%）；護(hù)理不良事件發(fā)生率0.08‰，創(chuàng)近三年新低；呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎（VAP）發(fā)生率降至1.2‰（行業(yè)平均2.5‰）。?？萍夹g(shù)應(yīng)用成效

開展高流量氧療、無創(chuàng)/有創(chuàng)機(jī)械通氣等專科護(hù)理技術(shù)1.2萬例次；創(chuàng)新俯臥位通氣護(hù)理套餐應(yīng)用于17例患者，平均通氣時(shí)間縮短2.3天；COPD患者急性加重再入院率下降8%。教學(xué)科研成果數(shù)據(jù)

全年帶教實(shí)習(xí)護(hù)士68名、規(guī)培護(hù)士24名，實(shí)習(xí)護(hù)士出科考核優(yōu)秀率從75%提升至88%；發(fā)表核心期刊論文3篇，參與省級課題1項(xiàng)，獲實(shí)用新型專利1項(xiàng)。護(hù)理質(zhì)量與安全管理02質(zhì)量控制體系建設(shè)

三級質(zhì)控與動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制推行責(zé)任護(hù)士每日自查、護(hù)理組長隔日抽查、護(hù)士長每周全面檢查的“三級質(zhì)控+動(dòng)態(tài)反饋”模式，重點(diǎn)關(guān)注病情記錄的連續(xù)性、護(hù)理措施的針對性及評估結(jié)果的邏輯性，全年護(hù)理文書合格率達(dá)98.5%。

重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控與PDCA改進(jìn)針對氣道濕化、翻身拍背等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過PDCA循環(huán)改進(jìn)，濕化達(dá)標(biāo)率從89%提升至98%，規(guī)范翻身執(zhí)行率達(dá)100%。定期開展護(hù)理質(zhì)量評估和安全隱患排查，及時(shí)整改存在的問題。

質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目（QCC）成果開展“基于循證的俯臥位通氣標(biāo)準(zhǔn)化流程構(gòu)建”等QCC項(xiàng)目，通過系統(tǒng)性文獻(xiàn)回顧、流程再造、全員培訓(xùn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，有效提升了俯臥位通氣護(hù)理質(zhì)量與安全性。

不良事件管理與根本原因分析建立不良事件即時(shí)上報(bào)-科室質(zhì)控小組周分析-全院季度通報(bào)機(jī)制，對上報(bào)事件運(yùn)用根本原因分析（RCA）法追溯，如針對無創(chuàng)通氣面罩固定不當(dāng)導(dǎo)致面部壓瘡事件，制定評估表，實(shí)施后壓瘡發(fā)生率降至0.2%。不良事件分析與改進(jìn)不良事件總體情況2025年度呼吸內(nèi)科共上報(bào)護(hù)理不良事件X起，其中高風(fēng)險(xiǎn)操作相關(guān)X起（如氣管插管脫出、藥物配制錯(cuò)誤），基礎(chǔ)護(hù)理相關(guān)X起（如壓瘡、跌倒），均已按規(guī)定完成根本原因分析及整改。典型案例分析針對1例無創(chuàng)通氣面罩固定不當(dāng)導(dǎo)致面部壓瘡事件，通過魚骨圖分析確定固定帶張力評估缺失、夜班交接流程疏漏為主要原因，制定無創(chuàng)通氣患者面部壓力評估表，實(shí)施后壓瘡發(fā)生率降至0.2%。改進(jìn)措施與成效建立不良事件即時(shí)上報(bào)-科室質(zhì)控小組周分析-全院季度通報(bào)機(jī)制，開展高風(fēng)險(xiǎn)操作情景模擬培訓(xùn)6次，修訂呼吸科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評估清單，新增呼吸機(jī)管路固定、霧化藥物雙人核對等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全年不良事件整改完成率100%。院感防控措施落實(shí)

消毒隔離制度執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，確保醫(yī)療器械一人一用一消毒，治療室每日紫外線消毒并記錄，一次性用品使用后及時(shí)毀形、集中處理。

重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)測與管理定期對治療室、換藥室等無菌區(qū)域的空氣、物品及工作人員手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，鑒定消毒效果，確保病房空氣培養(yǎng)合格率100%。

手衛(wèi)生與防護(hù)強(qiáng)化強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性，通過培訓(xùn)與監(jiān)督，手衛(wèi)生依從率從92%提升至98.5%，降低交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。

感染知識培訓(xùn)與考核按醫(yī)院感染科要求，定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)，組織感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查、總結(jié)、記錄，提升全員防控意識?；颊甙踩繕?biāo)達(dá)成情況不良事件發(fā)生率控制2025年呼吸科護(hù)理不良事件發(fā)生率為0.08‰，創(chuàng)近三年新低，其中呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎（VAP）發(fā)生率降至1.2‰，低于行業(yè)平均水平（2.5‰），未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)及院內(nèi)感染暴發(fā)事件。高危風(fēng)險(xiǎn)事件預(yù)防成效實(shí)施"入院-動(dòng)態(tài)-出院"三級風(fēng)險(xiǎn)評估，引入智能床墊壓力監(jiān)測設(shè)備，壓瘡發(fā)生率從0.82‰降至0.21‰；通過優(yōu)化口服藥發(fā)放流程，漏服/錯(cuò)服率下降至0.03%，全年實(shí)現(xiàn)跌倒/墜床事件零發(fā)生。感染防控措施落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行"手衛(wèi)生+環(huán)境消毒+保護(hù)性隔離"三位一體防控模式，醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從率提升至98.5%，病房空氣培養(yǎng)合格率100%，呼吸機(jī)管路等重點(diǎn)物品消毒規(guī)范執(zhí)行率達(dá)99.5%。應(yīng)急處置能力提升全年組織"急性呼吸衰竭搶救""氣管插管脫出處理"等應(yīng)急演練12次，護(hù)士應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間縮短至3分鐘內(nèi)，成功應(yīng)對32例重癥肺炎患者緊急救治，未發(fā)生護(hù)理相關(guān)并發(fā)癥?；颊咦o(hù)理服務(wù)優(yōu)化03?？谱o(hù)理技術(shù)應(yīng)用

呼吸支持技術(shù)優(yōu)化推廣個(gè)體化氧療方案，動(dòng)態(tài)評估COPD患者血氧飽和度、血?dú)夥治黾芭R床癥狀，調(diào)整氧流量及濃度，全年減少因氧療不當(dāng)導(dǎo)致的二氧化碳潴留事件12例。

氣道管理技術(shù)提升創(chuàng)新“俯臥位通氣護(hù)理套餐”，應(yīng)用于17例重癥肺炎合并呼吸衰竭患者，包括體位擺放、面部壓瘡預(yù)防、管路管理和營養(yǎng)支持，平均通氣時(shí)間縮短2.3天，面部壓瘡發(fā)生率為0%。

癥狀管理技術(shù)創(chuàng)新建立“咳嗽-咳痰-胸痛-呼吸困難”四聯(lián)評估表，結(jié)合中醫(yī)耳穴壓豆、穴位貼敷等特色護(hù)理，將中重度呼吸困難患者比例從45%降至28%。

康復(fù)護(hù)理技術(shù)應(yīng)用與康復(fù)科聯(lián)合制定“呼吸功能鍛煉分級計(jì)劃”，對病情穩(wěn)定患者早期開展縮唇呼吸、腹式呼吸訓(xùn)練，術(shù)后患者增加肢體被動(dòng)運(yùn)動(dòng)，平均住院日縮短1.2天，出院時(shí)6分鐘步行距離較入院時(shí)提高30%。危重癥患者護(hù)理成效

01危重癥患者救治概況2025年科室共收治危重癥患者428例，占比20.03%，成功搶救412例，搶救成功率達(dá)96.26%；開展有創(chuàng)機(jī)械通氣187例次，ECMO支持治療23例次。

02氣道管理優(yōu)化成果實(shí)施“個(gè)體化氣囊壓力監(jiān)測+聲門下分泌物吸引”方案，氣囊壓力達(dá)標(biāo)率從92%提升至98%；引入智能追溯系統(tǒng)，呼吸機(jī)管路消毒合格率提升至99.5%，VAP發(fā)生率降至2.1‰。

03多器官功能支持與早期康復(fù)強(qiáng)化呼吸與循環(huán)、腎臟功能聯(lián)動(dòng)監(jiān)測，成功救治12例多器官功能障礙綜合征患者；聯(lián)合康復(fù)科制定早期康復(fù)路徑，52例機(jī)械通氣患者中73.1%在拔管后1周內(nèi)可獨(dú)立完成床旁坐立，較傳統(tǒng)模式提前3-5天。

04人文關(guān)懷與患者體驗(yàn)開展“每日家屬溝通會(huì)”、“音樂鎮(zhèn)痛療法”及肢體護(hù)理，患者舒適度評分從7.2分提升至8.5分，家屬滿意度達(dá)97.3%，收到感謝信36封?；颊呓】到逃龑?shí)施

健康教育體系構(gòu)建修訂《呼吸慢病患者健康教育手冊》，融入圖文、視頻、互動(dòng)問答等多形式內(nèi)容，針對COPD、哮喘等不同疾病制定分層教育計(jì)劃，覆蓋疾病知識、治療方案及自我管理技巧。

多樣化教育活動(dòng)開展全年開展患者課堂48次，覆蓋1200余人次；制作《呼吸科常見疾病防治手冊》《呼吸功能鍛煉動(dòng)畫視頻》等科普資料，利用病房電視循環(huán)播放，提升患者疾病知識知曉率從65%提升至89%。

個(gè)體化教育與指導(dǎo)針對COPD患者重點(diǎn)培訓(xùn)縮唇呼吸、排痰技巧；哮喘患者強(qiáng)化誘因識別與急救用藥。采用“一對一”個(gè)性化指導(dǎo)，結(jié)合視頻隨訪跟蹤鍛煉依從性，確保患者掌握核心自我管理技能。

健康教育效果評估通過問卷調(diào)查、技能操作考核等方式評估教育效果，出院患者健康教育知曉率從89%提升至95%，患者對疾病的認(rèn)知度和治療依從性顯著提高。人文關(guān)懷與護(hù)患溝通

個(gè)性化心理疏導(dǎo)服務(wù)針對呼吸科患者焦慮情緒，推行"護(hù)理+心理"聯(lián)動(dòng)服務(wù)，結(jié)合敘事護(hù)理模式，幫助患者緩解心理壓力，提高治療依從性。全年開展心理干預(yù)400余人次，患者焦慮評分平均下降15%。

多形式健康宣教活動(dòng)組織"呼吸健康大講堂"12期，制作《呼吸疾病防治手冊》及動(dòng)畫視頻，覆蓋患者及家屬500余人次，疾病知識知曉率從65%提升至89%。

溫情護(hù)理服務(wù)舉措實(shí)施"五個(gè)一"服務(wù)（一聲問候、一張笑臉、一份宣教單、一次健康指導(dǎo)、一個(gè)隨訪電話），關(guān)注老年患者及獨(dú)居患者需求，全年收到感謝信36封，錦旗2面。

溝通技巧提升與應(yīng)用開展"溝通技巧提升培訓(xùn)"及情景模擬演練，護(hù)士與患者溝通滿意度提升4.5%，投訴率下降至0.3%，建立和諧互信的護(hù)患關(guān)系。護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)04團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)分析護(hù)理團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成呼吸內(nèi)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)由注冊護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士等組成，形成了一支梯隊(duì)合理的專業(yè)隊(duì)伍，本年度有新護(hù)士入職及部分護(hù)士崗位調(diào)整，整體結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定。人力資源配置優(yōu)化根據(jù)醫(yī)院工作任務(wù)和科室護(hù)士具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量組合，進(jìn)行科學(xué)合理排班，制定各班崗位職責(zé)，在患者高峰期動(dòng)態(tài)調(diào)整人力，如增加夜班人力30%，確保護(hù)理工作有序開展。?？谱o(hù)士培養(yǎng)成效注重?？谱o(hù)士培養(yǎng)，全年新增省級呼吸?？谱o(hù)士2名，科室專科護(hù)士占比達(dá)35%，為科室護(hù)理工作的專業(yè)化、精細(xì)化提供了人才保障。人員穩(wěn)定性管理通過優(yōu)化績效考核方案、加強(qiáng)人文關(guān)懷等措施，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，全年護(hù)士離職率為0，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性顯著提升，為持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)奠定基礎(chǔ)。分層培訓(xùn)體系實(shí)施

新入職護(hù)士基礎(chǔ)技能強(qiáng)化針對新入職護(hù)士，重點(diǎn)開展吸痰、霧化操作等基礎(chǔ)技能培訓(xùn)，通過"一對一"帶教與操作考核，確保熟練掌握基本護(hù)理規(guī)范，考核通過率達(dá)100%。

高年資護(hù)士危重癥護(hù)理提升對高年資護(hù)士強(qiáng)化危重癥護(hù)理培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋ECMO管理、血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測等，全年開展專項(xiàng)培訓(xùn)48場，3名護(hù)士在省級技能競賽中獲獎(jiǎng)。

?？谱o(hù)士培養(yǎng)與認(rèn)證鼓勵(lì)護(hù)理人員參加?？谱o(hù)士培訓(xùn)，全年新增省級呼吸專科護(hù)士2名，科室?？谱o(hù)士占比提升至35%，為專科護(hù)理質(zhì)量提供人才保障。

培訓(xùn)考核與激勵(lì)機(jī)制建立"月度小講堂+季度大比武"培訓(xùn)模式，將考核結(jié)果與績效掛鉤，護(hù)士核心能力考核平均分達(dá)92分，優(yōu)秀率較去年提升17個(gè)百分點(diǎn)。?？谱o(hù)士培養(yǎng)成果01分層培訓(xùn)體系構(gòu)建根據(jù)護(hù)士資歷制定個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃，新入職護(hù)士側(cè)重基礎(chǔ)操作與?？评碚摚吣曩Y護(hù)士強(qiáng)化危重癥護(hù)理與應(yīng)急處理，?？谱o(hù)士聚焦教學(xué)、科研與管理能力。02?？谱o(hù)士認(rèn)證獲取全年新增省級呼吸?？谱o(hù)士2名，選派4名骨干參加全國呼吸護(hù)理學(xué)術(shù)會(huì)議，2名護(hù)士取得“呼吸治療師”（RT）資質(zhì)，科室專科護(hù)士占比達(dá)35%。03培訓(xùn)考核成效顯著全年開展培訓(xùn)48場，考核通過率100%，3名護(hù)士在省級技能競賽中獲獎(jiǎng)。實(shí)習(xí)護(hù)士出科考核優(yōu)秀率從75%提升至88%，規(guī)培護(hù)士核心能力考核通過率100%。04教學(xué)帶教能力提升承擔(dān)護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教42人，新入職護(hù)士培訓(xùn)15人，采用“導(dǎo)師制+案例式”教學(xué)模式，所帶教護(hù)士在院級操作考核中平均分位列第一，多名護(hù)士獲評優(yōu)秀。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力建設(shè)

多學(xué)科協(xié)作機(jī)制構(gòu)建與醫(yī)生、康復(fù)師、營養(yǎng)師組建MDT團(tuán)隊(duì)，每月開展多學(xué)科討論8次，為重癥患者制定綜合護(hù)理方案，如為1例ARDS患者實(shí)施早期康復(fù)訓(xùn)練，機(jī)械通氣時(shí)間縮短5天。

分層培訓(xùn)與技能提升根據(jù)護(hù)士能級制定培訓(xùn)計(jì)劃，N1級側(cè)重基礎(chǔ)技能，N2級強(qiáng)化危重癥護(hù)理，N3/N4級聚焦教學(xué)科研。全年開展培訓(xùn)48場，考核通過率100%，3名護(hù)士獲省級技能競賽獎(jiǎng)項(xiàng)。

人文關(guān)懷與團(tuán)隊(duì)文化設(shè)立“護(hù)士心理支持角”，開展團(tuán)體心理輔導(dǎo)；建立“白班-夜班互助小組”，緩解工作壓力。全年評選“護(hù)理之星”12名，團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查顯示“職業(yè)自豪感”評分提升至4.6分（滿分5分）。

績效激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性優(yōu)化績效考核方案，將護(hù)理質(zhì)量、科研貢獻(xiàn)、患者滿意度納入指標(biāo)，護(hù)士人均收入增長15%，全年護(hù)士離職率為0，團(tuán)隊(duì)凝聚力顯著增強(qiáng)。科研教學(xué)與創(chuàng)新實(shí)踐05科研項(xiàng)目開展情況

課題申報(bào)與立項(xiàng)成果2025年科室積極組織申報(bào)各級科研課題，成功立項(xiàng)省級課題《基于物聯(lián)網(wǎng)的呼吸科患者智能監(jiān)測系統(tǒng)應(yīng)用研究》1項(xiàng)，院級課題《呼吸重癥患者無痛吸痰技術(shù)研究》《無創(chuàng)通氣患者面部壓瘡預(yù)防策略》等3項(xiàng)，獲得科研經(jīng)費(fèi)支持共計(jì)XX萬元。

臨床研究項(xiàng)目實(shí)施參與多項(xiàng)臨床研究項(xiàng)目，其中《呼吸衰竭患者早期康復(fù)護(hù)理方案的構(gòu)建與應(yīng)用》項(xiàng)目已完成120例患者數(shù)據(jù)收集，初步結(jié)果顯示早期康復(fù)組患者機(jī)械通氣時(shí)間較對照組平均縮短2.3天；《高流量氧療濕化溫度對舒適度的影響》研究優(yōu)化了濕化參數(shù)，患者不適發(fā)生率從22%降至8%。

科研成果產(chǎn)出與轉(zhuǎn)化全年發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇，其中核心期刊論文3篇，包括《ECMO支持下呼吸衰竭患者的營養(yǎng)管理》《肺癌患者圍手術(shù)期呼吸功能鍛煉的循證實(shí)踐》等；申請并獲得“一種可調(diào)式呼吸訓(xùn)練器”等實(shí)用新型專利1項(xiàng)，部分研究成果已轉(zhuǎn)化為臨床護(hù)理操作規(guī)范。

學(xué)術(shù)交流與合作積極參與國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，選派5名骨干護(hù)士參加全國呼吸護(hù)理學(xué)術(shù)會(huì)議，3名護(hù)士在省級護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議上作專題報(bào)告；與高校合作開展《呼吸道微生物組與肺炎發(fā)生機(jī)制》基礎(chǔ)研究，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展。學(xué)術(shù)論文與專利成果

01核心期刊論文發(fā)表全年發(fā)表呼吸護(hù)理相關(guān)核心期刊論文3篇，涵蓋機(jī)械通氣患者氣道濕化策略優(yōu)化、基于知信行模式的哮喘患者管理效果分析等方向，為臨床實(shí)踐提供理論支持。

02科研課題立項(xiàng)進(jìn)展成功申報(bào)市級課題《基于物聯(lián)網(wǎng)的呼吸科患者智能監(jiān)測系統(tǒng)應(yīng)用研究》及院級課題2項(xiàng)，其中《呼吸衰竭患者早期康復(fù)護(hù)理方案的構(gòu)建與應(yīng)用》已進(jìn)入數(shù)據(jù)收集與分析階段。

03專利技術(shù)成果轉(zhuǎn)化申請并獲得“一種多功能氣道濕化連接裝置”“可調(diào)式呼吸訓(xùn)練器”等實(shí)用新型專利2項(xiàng)，有效解決臨床護(hù)理操作中的實(shí)際問題，提升護(hù)理工作效率與患者舒適度。臨床教學(xué)與帶教工作分層培訓(xùn)體系構(gòu)建針對N1-N4級護(hù)士制定個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃，N1級側(cè)重基礎(chǔ)操作與?？评碚?，N2-N3級強(qiáng)化危重癥護(hù)理與應(yīng)急能力，N4級培養(yǎng)教學(xué)、科研與管理能力。全年開展培訓(xùn)48場，考核通過率100%。教學(xué)帶教成果顯著全年帶教實(shí)習(xí)護(hù)士68名、規(guī)培護(hù)士24名，采用“導(dǎo)師制+案例式”教學(xué)模式。實(shí)習(xí)護(hù)士出科考核優(yōu)秀率從75%提升至88%，規(guī)培護(hù)士核心能力考核通過率100%。教學(xué)創(chuàng)新與資源開發(fā)開發(fā)“呼吸科護(hù)理微課平臺”，上傳操作視頻、病例討論等資源37個(gè)，護(hù)士移動(dòng)端學(xué)習(xí)時(shí)長人均45小時(shí)，較去年增加20小時(shí)。組織“護(hù)理查房競賽”“三基知識擂臺賽”等活動(dòng)6次。?？谱o(hù)士培養(yǎng)與認(rèn)證選派3名骨干參加“省級呼吸?？谱o(hù)士培訓(xùn)”，新增省級呼吸?？谱o(hù)士2名，科室專科護(hù)士占比達(dá)35%。2名護(hù)士取得“呼吸治療師”（RT）資質(zhì)，提升專科護(hù)理水平。護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用

呼吸康復(fù)護(hù)理試點(diǎn)項(xiàng)目針對慢性阻塞性肺疾?。–OPD）患者實(shí)施個(gè)性化康復(fù)方案，患者肺功能改善率提升了20%。

智能呼吸訓(xùn)練儀應(yīng)用引入“智能呼吸訓(xùn)練儀”，幫助COPD患者肺功能恢復(fù)率提升25%，相關(guān)成果在全國呼吸護(hù)理學(xué)術(shù)會(huì)議上交流。

俯臥位通氣護(hù)理套餐創(chuàng)新俯臥位通氣護(hù)理套餐應(yīng)用于17例患者，包括體位擺放、面部壓瘡預(yù)防、管路管理和營養(yǎng)支持，平均通氣時(shí)間縮短2.3天。

無創(chuàng)通氣序貫治療開展“無創(chuàng)通氣序貫治療”培訓(xùn)，護(hù)士參與制定通氣參數(shù)調(diào)整方案，使有創(chuàng)通氣轉(zhuǎn)換率下降15%。問題分析與改進(jìn)措施06工作中存在的不足

?？谱o(hù)理能力短板部分護(hù)士在緊急處置、慢性病管理、呼吸機(jī)使用等專科技能上存在不足，尤其在復(fù)雜病例處理和新設(shè)備應(yīng)用方面需加強(qiáng)培訓(xùn)。

工作效率有待提升護(hù)理記錄書寫仍需人工輸入較多內(nèi)容，信息化系統(tǒng)部分功能未完全開發(fā)，影響數(shù)據(jù)收集與管理的自動(dòng)化程度，降低工作效率。

多學(xué)科協(xié)作需深化與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)、康復(fù)科、營養(yǎng)科等溝通協(xié)作不夠充分，在轉(zhuǎn)運(yùn)危重患者、處理復(fù)雜病例時(shí)存在信息傳遞不暢、協(xié)作不充分等問題。

科研轉(zhuǎn)化能力不足護(hù)理科研資源支持有限，部分研究成果尚未形成可推廣的臨床路徑，科研創(chuàng)新意識和成果轉(zhuǎn)化效率有待提高。

年輕護(hù)士應(yīng)急能力需強(qiáng)化年輕護(hù)士在病情觀察敏銳性和突發(fā)情況應(yīng)對能力方面存在不足，對早期低氧血癥等病情變化的識別有延遲現(xiàn)象。面臨的困難與挑戰(zhàn)臨床工作壓力與職業(yè)倦怠呼吸科患者數(shù)量持續(xù)增長，危重癥占比高，護(hù)理人員工作負(fù)荷大，部分護(hù)士存在心理壓力和職業(yè)倦怠現(xiàn)象，影響工作積極性和服務(wù)質(zhì)量。護(hù)理人力資源緊張醫(yī)院床位周轉(zhuǎn)率高，護(hù)理人員數(shù)量有限，難以滿足高強(qiáng)度的工作需求，尤其在患者高峰期，人力調(diào)配困難，不利于?？谱o(hù)理的深入開展?；颊邔ψo(hù)理服務(wù)認(rèn)知度待提升部分患者及家屬對呼吸科慢性病管理、康復(fù)護(hù)理的重要性認(rèn)知不足，治療依從性有待提高，影響護(hù)理效果和患者康復(fù)進(jìn)程。護(hù)理設(shè)備更新滯后部分護(hù)理設(shè)備未達(dá)到最新標(biāo)準(zhǔn)，如部分呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀功能老化，影響護(hù)理質(zhì)量與安全，制約了新技術(shù)、新療法的應(yīng)用。多學(xué)科協(xié)作深度不足與營養(yǎng)科、心理科、康復(fù)科等科室的聯(lián)動(dòng)多停留在會(huì)診層面，尚未形成常態(tài)化、規(guī)范化的多學(xué)科聯(lián)合干預(yù)機(jī)制，對復(fù)雜病例的綜合管理能力有待加強(qiáng)。針對性改進(jìn)方案強(qiáng)化多學(xué)科協(xié)作機(jī)制建立與營養(yǎng)科、心理科的常態(tài)化聯(lián)合干預(yù)機(jī)制，針對危重癥患者制定“營養(yǎng)支持+呼吸康復(fù)+心理干預(yù)”綜合方案，提升整體治療效果。加速科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用將已取得的“3D打印個(gè)性化鼻罩”“呼吸重癥患者早期康復(fù)路徑”等科研成果形成標(biāo)準(zhǔn)化操作流程（SOP），在科室內(nèi)全面推廣，提升護(hù)理質(zhì)量。完善護(hù)理信息化系統(tǒng)建設(shè)加強(qiáng)護(hù)理數(shù)據(jù)與醫(yī)生、檢驗(yàn)、影像系統(tǒng)的互聯(lián)互通，引入AI輔助決策系統(tǒng)，提升護(hù)理效率，計(jì)劃2026年智能設(shè)備使用率提升至80%。提升年輕護(hù)士病情觀察能力開展“癥狀變化識別”專項(xiàng)培訓(xùn)，通過案例模擬、床邊教學(xué)等方式，強(qiáng)化年輕護(hù)士對COPD等疾病早期低氧血癥等癥狀的敏銳性，縮短病情變化發(fā)現(xiàn)時(shí)間。未來工作計(jì)劃與展望072026年度工作目標(biāo)深化專科護(hù)理能力建設(shè)拓展呼吸支持技術(shù)，引進(jìn)"經(jīng)鼻高流量氧療（HFNC）聯(lián)合無創(chuàng)通氣"序貫治療模式，開展相關(guān)培訓(xùn)，目標(biāo)使HFNC應(yīng)用率提升至40%，減少有創(chuàng)通氣需求。優(yōu)化患者全程管理體系完善隨訪體系，開發(fā)"呼吸健康管理APP"，整合用藥提醒、癥狀記錄、在線問診等功能，實(shí)現(xiàn)"數(shù)據(jù)自動(dòng)分析-風(fēng)險(xiǎn)智能預(yù)警-建議精準(zhǔn)推送"，目標(biāo)隨訪覆蓋率達(dá)100%，