2026年資源回收公司安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)管理制度第一章總則第一條目的為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理行為，明確各層級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，防范化解資源回收全流程安全風(fēng)險(xiǎn)（含回收現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、設(shè)備操作、危險(xiǎn)品類(lèi)回收等），保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序開(kāi)展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)消防法》《再生資源回收管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司資源回收業(yè)務(wù)實(shí)際，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所有安全生產(chǎn)活動(dòng)及責(zé)任落實(shí)管理，覆蓋回收、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、設(shè)備操作、質(zhì)檢、辦公等全場(chǎng)景，涉及公司高層管理團(tuán)隊(duì)、各職能部門(mén)（安全環(huán)保部、回收部、運(yùn)營(yíng)部、倉(cāng)儲(chǔ)部等）、各回收站點(diǎn)及全體員工，所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位與個(gè)人均需嚴(yán)格遵守。第三條基本原則安全第一原則：堅(jiān)守“安全重于泰山”理念，將安全生產(chǎn)貫穿業(yè)務(wù)全流程，優(yōu)先保障人員安全與生產(chǎn)安全；責(zé)任明晰原則：按“一崗一責(zé)、權(quán)責(zé)對(duì)等”要求，明確各層級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，做到責(zé)任到人、有據(jù)可查；全員參與原則：落實(shí)“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”，從高層到一線員工，人人承擔(dān)安全責(zé)任，形成全員管控格局；落實(shí)閉環(huán)原則：建立“責(zé)任簽訂-執(zhí)行落實(shí)-監(jiān)督考核-追責(zé)整改”閉環(huán)機(jī)制，確保責(zé)任落地見(jiàn)效；合規(guī)追責(zé)原則：嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)，對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位、違規(guī)操作等行為，依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。第四條管理職責(zé)安全環(huán)保部：作為安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)牽頭部門(mén)，負(fù)責(zé)制定安全責(zé)任體系、監(jiān)督責(zé)任落實(shí)、組織安全檢查、開(kāi)展安全培訓(xùn)、處置安全隱患與事故；各業(yè)務(wù)部門(mén)（回收部、倉(cāng)儲(chǔ)部等）：落實(shí)本部門(mén)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，制定部門(mén)安全管控細(xì)則，監(jiān)督員工履行崗位安全責(zé)任；回收站點(diǎn)：落實(shí)站點(diǎn)安全生產(chǎn)直接責(zé)任，執(zhí)行安全操作規(guī)范，排查站點(diǎn)安全隱患，組織員工參與安全培訓(xùn)；全體員工：履行崗位安全責(zé)任，遵守安全操作規(guī)程，主動(dòng)排查上報(bào)安全隱患，參與應(yīng)急處置與安全培訓(xùn)；高層管理團(tuán)隊(duì)：承擔(dān)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，審批安全管理制度、保障安全投入、監(jiān)督責(zé)任落實(shí)，決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任體系第五條高層管理團(tuán)隊(duì)安全責(zé)任總經(jīng)理：作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，審批安全生產(chǎn)管理制度與年度安全計(jì)劃，保障安全投入，組織解決重大安全問(wèn)題，牽頭處置安全事故；分管安全領(lǐng)導(dǎo)：作為安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)安全責(zé)任，統(tǒng)籌安全環(huán)保部工作，監(jiān)督各部門(mén)責(zé)任執(zhí)行，組織開(kāi)展安全檢查與培訓(xùn)；其他高層：對(duì)分管部門(mén)安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，督促分管部門(mén)落實(shí)安全責(zé)任，排查分管領(lǐng)域安全隱患，參與安全事故處置。第六條部門(mén)安全責(zé)任安全環(huán)保部：制定安全責(zé)任清單與管控細(xì)則，組織安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練，開(kāi)展日常安全檢查與隱患排查，建立安全臺(tái)賬，上報(bào)安全信息，處置安全事故；回收部：落實(shí)回收現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任，規(guī)范回收操作流程（含危險(xiǎn)品類(lèi)回收），檢查回收工具與防護(hù)裝備，排查回收途中安全隱患，監(jiān)督回收人員安全操作；倉(cāng)儲(chǔ)部：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全管控，規(guī)范物資堆放（尤其是易燃易爆、危險(xiǎn)品類(lèi)），檢查消防設(shè)施與防盜設(shè)備，落實(shí)倉(cāng)庫(kù)防火、防潮、防爆要求，排查倉(cāng)儲(chǔ)安全隱患；運(yùn)輸部：落實(shí)運(yùn)輸安全責(zé)任，檢查運(yùn)輸車(chē)輛安全狀態(tài)，規(guī)范危險(xiǎn)品運(yùn)輸流程，督促司機(jī)遵守交通規(guī)則與安全操作規(guī)程，排查運(yùn)輸途中安全隱患；行政部：負(fù)責(zé)辦公區(qū)域、員工宿舍安全管控，檢查消防設(shè)施、用電安全，組織辦公人員安全培訓(xùn)，落實(shí)后勤安全保障；財(cái)務(wù)部：保障安全生產(chǎn)投入資金（含安全設(shè)施、防護(hù)裝備、培訓(xùn)等），及時(shí)核算安全費(fèi)用，監(jiān)督安全資金專(zhuān)款專(zhuān)用。第七條崗位安全責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人：作為本部門(mén)安全第一責(zé)任人，組織落實(shí)部門(mén)安全責(zé)任，開(kāi)展部門(mén)安全培訓(xùn)，排查部門(mén)安全隱患，整改安全問(wèn)題，上報(bào)安全事故；回收人員：遵守回收操作規(guī)范，佩戴防護(hù)裝備，拒絕違規(guī)回收（如違禁品、危險(xiǎn)品），排查回收現(xiàn)場(chǎng)隱患，上報(bào)異常情況，參與應(yīng)急處置；倉(cāng)儲(chǔ)管理員：規(guī)范物資堆放，每日檢查倉(cāng)庫(kù)消防、用電安全，登記倉(cāng)儲(chǔ)安全臺(tái)賬，及時(shí)上報(bào)隱患，協(xié)助處置倉(cāng)儲(chǔ)安全事故；司機(jī)：檢查車(chē)輛安全狀態(tài)，遵守交通規(guī)則與危險(xiǎn)品運(yùn)輸要求，拒絕違規(guī)運(yùn)輸，排查車(chē)輛隱患，上報(bào)運(yùn)輸異常；安全專(zhuān)員：協(xié)助開(kāi)展安全檢查、培訓(xùn)與演練，跟蹤隱患整改，記錄安全信息，上報(bào)安全動(dòng)態(tài)，參與事故調(diào)查；普通員工：遵守安全規(guī)章制度，規(guī)范操作崗位設(shè)備，佩戴防護(hù)裝備，主動(dòng)排查身邊隱患，參與安全培訓(xùn)與演練，發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)上報(bào)并自救互救。第三章責(zé)任落實(shí)流程第八條責(zé)任簽訂年度簽訂：每年年初，公司高層與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，明確部門(mén)年度安全責(zé)任目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲要求；層級(jí)簽訂：各部門(mén)負(fù)責(zé)人與下屬員工簽訂《崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，細(xì)化崗位安全責(zé)任，明確操作要求與責(zé)任邊界；動(dòng)態(tài)簽訂：新員工入職、崗位調(diào)整、業(yè)務(wù)新增時(shí)，需在1周內(nèi)簽訂崗位安全責(zé)任書(shū)，確保責(zé)任覆蓋無(wú)遺漏；存檔管理：安全責(zé)任狀與責(zé)任書(shū)由安全環(huán)保部統(tǒng)一存檔，留存期限不少于3年，作為責(zé)任考核與追責(zé)依據(jù)。第九條責(zé)任宣貫與培訓(xùn)宣貫告知：安全環(huán)保部每季度組織1次安全責(zé)任宣貫，明確各層級(jí)責(zé)任要求，解讀安全制度與法規(guī)，確保全員知曉自身安全責(zé)任；崗前培訓(xùn)：新員工入職需接受安全責(zé)任與操作規(guī)程培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗；定期培訓(xùn)：每月組織1次全員安全培訓(xùn)，結(jié)合崗位責(zé)任講解安全操作、隱患排查、應(yīng)急處置等內(nèi)容，提升員工責(zé)任意識(shí)與實(shí)操能力；專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)：針對(duì)危險(xiǎn)品類(lèi)回收、消防應(yīng)急、設(shè)備操作等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化重點(diǎn)崗位人員責(zé)任落實(shí)。第十條責(zé)任執(zhí)行與隱患排查日常執(zhí)行：各部門(mén)、各崗位按責(zé)任清單與操作規(guī)程開(kāi)展工作，做好安全操作記錄，留存操作憑證；隱患排查：?jiǎn)T工每日排查崗位安全隱患，部門(mén)每周開(kāi)展1次安全自查，安全環(huán)保部每月開(kāi)展1次全面安全檢查，重大節(jié)日前開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查；隱患整改：對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限與整改措施，安全環(huán)保部跟蹤整改成效，形成“排查-整改-復(fù)核”閉環(huán)，整改完成后存檔記錄；應(yīng)急處置：發(fā)生安全隱患或事故時(shí)，相關(guān)人員需立即啟動(dòng)應(yīng)急流程，履行應(yīng)急責(zé)任，及時(shí)上報(bào)，配合處置，避免事態(tài)擴(kuò)大。第四章監(jiān)督考核與獎(jiǎng)懲第十一條監(jiān)督檢查日常監(jiān)督：安全環(huán)保部對(duì)各部門(mén)、各崗位安全責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行日常監(jiān)督，記錄違規(guī)行為與責(zé)任落實(shí)不到位情況；定期考核：每月開(kāi)展月度安全責(zé)任考核，每季度開(kāi)展季度考核，年度開(kāi)展綜合考核，結(jié)合隱患排查、操作規(guī)范、培訓(xùn)參與等情況評(píng)分；專(zhuān)項(xiàng)督查：針對(duì)重大安全問(wèn)題、事故隱患整改等，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查，重點(diǎn)核查責(zé)任落實(shí)情況，督促整改到位；社會(huì)監(jiān)督：主動(dòng)接受行業(yè)監(jiān)管部門(mén)、客戶及社會(huì)公眾監(jiān)督，公開(kāi)安全投訴舉報(bào)渠道，及時(shí)處理舉報(bào)線索。第十二條考核標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲考核等級(jí)：考核總分100分，分為優(yōu)秀（90分及以上）、合格（70-89分）、不合格（60分以下）三個(gè)等級(jí)；獎(jiǎng)勵(lì)措施：年度考核優(yōu)秀的部門(mén)給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)2000-5000元，授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)”稱(chēng)號(hào)；年度考核優(yōu)秀的員工給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500-2000元，優(yōu)先晉升；連續(xù)3個(gè)月考核優(yōu)秀的崗位給予月度績(jī)效上浮20%；處罰措施：考核不合格的部門(mén)扣除當(dāng)月績(jī)效30%，部門(mén)負(fù)責(zé)人提交檢討并限期整改；考核不合格的員工扣除當(dāng)月績(jī)效20%，參加安全復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)不合格的調(diào)崗或解聘；連續(xù)2個(gè)月考核不合格的，加重處罰。第五章責(zé)任追究第十三條追責(zé)情形責(zé)任落實(shí)不到位：未履行安全責(zé)任，導(dǎo)致部門(mén)或崗位出現(xiàn)安全隱患未及時(shí)整改的；違規(guī)操作：違反安全操作規(guī)程，如違規(guī)回收危險(xiǎn)品、違規(guī)操作設(shè)備、違規(guī)堆放物資等；隱患瞞報(bào)漏報(bào)：發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時(shí)上報(bào)，或隱瞞、謊報(bào)隱患情況的；培訓(xùn)考核失職：未按要求組織安全培訓(xùn)、考核，導(dǎo)致員工安全意識(shí)薄弱或操作不規(guī)范的；事故處置不當(dāng)：發(fā)生安全事故后，未及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急流程，或處置不力導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大的；其他情形：違反本制度及安全生產(chǎn)法規(guī)，導(dǎo)致安全隱患、事故或公司損失的。第十四條追責(zé)標(biāo)準(zhǔn)輕度追責(zé)：導(dǎo)致一般安全隱患，未造成損失的，給予警告處分，扣除當(dāng)月績(jī)效300-500元，限期整改；中度追責(zé)：導(dǎo)致較大安全隱患或輕微事故，造成少量損失的，給予記過(guò)處分，扣除當(dāng)月全部績(jī)效，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格；重度追責(zé)：導(dǎo)致重大安全隱患或一般事故，造成較大損失的，給予降職、調(diào)崗或解除勞動(dòng)合同，追償經(jīng)濟(jì)損失；嚴(yán)重追責(zé)：導(dǎo)致重大安全事故，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，立即解除勞動(dòng)合同，移交相關(guān)部門(mén)依法追究法律責(zé)任；連帶追責(zé)：部門(mén)發(fā)生安全違規(guī)或事故，部門(mén)負(fù)責(zé)人未履行管控責(zé)任的，給予警告或記過(guò)處分，扣除當(dāng)月績(jī)效100-300元；高層分管領(lǐng)域發(fā)生重大事故的