版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公司的檢驗(yàn)制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等相關(guān)國(guó)家法律法規(guī),參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,旨在規(guī)范檢驗(yàn)管理活動(dòng),防控檢驗(yàn)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),提升檢驗(yàn)質(zhì)量,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工,覆蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全業(yè)務(wù)流程中的檢驗(yàn)管理場(chǎng)景。第二條本制度所稱“檢驗(yàn)管理”是指公司為實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo),對(duì)檢驗(yàn)活動(dòng)進(jìn)行的系統(tǒng)性控制,包括檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定、檢驗(yàn)流程的執(zhí)行、檢驗(yàn)結(jié)果的判定、檢驗(yàn)異常的處理等環(huán)節(jié)。本制度所稱“檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)”是指因檢驗(yàn)管理缺陷導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量失控、資源浪費(fèi)、法律責(zé)任等不利后果的可能性。本制度所稱“檢驗(yàn)合規(guī)”是指檢驗(yàn)活動(dòng)符合法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部管理規(guī)定的要求。本制度所稱“檢驗(yàn)責(zé)任”是指各層級(jí)、各崗位在檢驗(yàn)管理活動(dòng)中應(yīng)履行的職責(zé),包括但不限于檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、檢驗(yàn)結(jié)果的確認(rèn)、檢驗(yàn)問(wèn)題的整改等。第三條檢驗(yàn)管理的核心原則為“全面覆蓋、責(zé)任到人、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)”。“全面覆蓋”要求檢驗(yàn)管理覆蓋所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和崗位,不留管理死角;“責(zé)任到人”要求明確各層級(jí)、各崗位的檢驗(yàn)責(zé)任,確保責(zé)任可追溯;“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向”要求聚焦重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,優(yōu)先配置資源,實(shí)施差異化管控;“持續(xù)改進(jìn)”要求通過(guò)定期評(píng)估和優(yōu)化,不斷提升檢驗(yàn)管理水平。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)公司檢驗(yàn)管理工作負(fù)總責(zé),對(duì)檢驗(yàn)管理中的重大風(fēng)險(xiǎn)和重大問(wèn)題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管檢驗(yàn)管理的領(lǐng)導(dǎo)為公司檢驗(yàn)管理的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織落實(shí)檢驗(yàn)管理制度,協(xié)調(diào)解決檢驗(yàn)管理中的重點(diǎn)問(wèn)題。第六條設(shè)立公司檢驗(yàn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)檢驗(yàn)管理工作,研究決策檢驗(yàn)管理中的重大事項(xiàng),監(jiān)督檢驗(yàn)管理制度的執(zhí)行,定期聽取檢驗(yàn)管理情況匯報(bào)。第七條牽頭部門為公司質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)管理制度的建設(shè)和修訂,組織檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定和更新,開展檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估,監(jiān)督檢驗(yàn)管理制度的執(zhí)行,組織實(shí)施檢驗(yàn)管理培訓(xùn)和考核。專責(zé)部門為公司技術(shù)部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、銷售部等,負(fù)責(zé)本領(lǐng)域檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),開展檢驗(yàn)流程優(yōu)化,組織檢驗(yàn)問(wèn)題的處置,參與檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估。業(yè)務(wù)部門/下屬單位負(fù)責(zé)本領(lǐng)域檢驗(yàn)管理要求的落實(shí),開展日常檢驗(yàn)活動(dòng),及時(shí)報(bào)告檢驗(yàn)異常,配合檢驗(yàn)問(wèn)題的整改。第八條基層執(zhí)行崗包括但不限于檢驗(yàn)員、操作員、質(zhì)檢員等,負(fù)責(zé)按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢驗(yàn)任務(wù),確認(rèn)檢驗(yàn)結(jié)果,報(bào)告檢驗(yàn)異常,參與檢驗(yàn)問(wèn)題的整改?;鶎訄?zhí)行崗應(yīng)簽署崗位合規(guī)承諾書,明確自身在檢驗(yàn)管理中的責(zé)任和義務(wù)。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第九條產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段檢驗(yàn)管理:業(yè)務(wù)操作的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部管理規(guī)定,明確產(chǎn)品關(guān)鍵性能指標(biāo)和檢驗(yàn)要求,編制檢驗(yàn)規(guī)范,經(jīng)技術(shù)部審核通過(guò)后方可實(shí)施。禁止性行為內(nèi)容:嚴(yán)禁設(shè)計(jì)存在安全隱患、不符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,嚴(yán)禁未經(jīng)審核擅自更改設(shè)計(jì)參數(shù)。專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)防控點(diǎn):重點(diǎn)防控設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的檢驗(yàn)結(jié)果偏差、產(chǎn)品不合格等風(fēng)險(xiǎn)。第十條采購(gòu)階段檢驗(yàn)管理:業(yè)務(wù)操作的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):供應(yīng)商應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力,采購(gòu)部應(yīng)開展供應(yīng)商盡職調(diào)查,核實(shí)供應(yīng)商資質(zhì)、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品質(zhì)量等,簽訂采購(gòu)合同前應(yīng)明確檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)周期等條款。禁止性行為內(nèi)容:嚴(yán)禁采購(gòu)不合格產(chǎn)品,嚴(yán)禁與不合格供應(yīng)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)禁存在利益輸送等違規(guī)行為。專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)防控點(diǎn):重點(diǎn)防控供應(yīng)商資質(zhì)造假、產(chǎn)品質(zhì)量不合格等風(fēng)險(xiǎn)。第十一條生產(chǎn)階段檢驗(yàn)管理:業(yè)務(wù)操作的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):生產(chǎn)部應(yīng)按照工藝文件和檢驗(yàn)規(guī)范組織生產(chǎn),檢驗(yàn)員應(yīng)按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)開展首檢、巡檢、末檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。禁止性行為內(nèi)容:嚴(yán)禁生產(chǎn)不合格產(chǎn)品,嚴(yán)禁隱瞞檢驗(yàn)異常,嚴(yán)禁擅自更改工藝參數(shù)。專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)防控點(diǎn):重點(diǎn)防控生產(chǎn)過(guò)程失控、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等風(fēng)險(xiǎn)。第十二條銷售階段檢驗(yàn)管理:業(yè)務(wù)操作的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):銷售部應(yīng)向客戶明示產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告,確保產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后方可發(fā)貨,建立客戶投訴處理機(jī)制,及時(shí)處理客戶反饋的檢驗(yàn)問(wèn)題。禁止性行為內(nèi)容:嚴(yán)禁銷售不合格產(chǎn)品,嚴(yán)禁隱瞞產(chǎn)品檢驗(yàn)問(wèn)題,嚴(yán)禁向客戶承諾無(wú)法實(shí)現(xiàn)的服務(wù)。專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)防控點(diǎn):重點(diǎn)防控產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)疏漏、客戶投訴處理不當(dāng)?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn)。第十三條檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)管理:業(yè)務(wù)操作的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)基于國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部管理規(guī)定,定期開展檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審和更新,確保檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的適用性和先進(jìn)性。禁止性行為內(nèi)容:嚴(yán)禁使用過(guò)時(shí)或不適用的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自更改檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)防控點(diǎn):重點(diǎn)防控檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不完善、檢驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確等風(fēng)險(xiǎn)。第十四條檢驗(yàn)記錄管理:業(yè)務(wù)操作的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):檢驗(yàn)記錄應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí),檢驗(yàn)記錄應(yīng)妥善保存,保存期限應(yīng)符合法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理規(guī)定。禁止性行為內(nèi)容:嚴(yán)禁偽造檢驗(yàn)記錄,嚴(yán)禁篡改檢驗(yàn)記錄,嚴(yán)禁遺失檢驗(yàn)記錄。專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)防控點(diǎn):重點(diǎn)防控檢驗(yàn)記錄不完整、檢驗(yàn)記錄造假等風(fēng)險(xiǎn)。第十五條檢驗(yàn)設(shè)備管理:業(yè)務(wù)操作的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):檢驗(yàn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù),確保檢驗(yàn)設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性,檢驗(yàn)設(shè)備的使用應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。禁止性行為內(nèi)容:嚴(yán)禁使用未經(jīng)校準(zhǔn)或維護(hù)的檢驗(yàn)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自更改檢驗(yàn)設(shè)備的設(shè)置。專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)防控點(diǎn):重點(diǎn)防控檢驗(yàn)設(shè)備不準(zhǔn)確、檢驗(yàn)結(jié)果偏差等風(fēng)險(xiǎn)。第十六條檢驗(yàn)人員管理:業(yè)務(wù)操作的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):檢驗(yàn)人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力,應(yīng)定期接受檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),確保檢驗(yàn)人員熟悉檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。禁止性行為內(nèi)容:嚴(yán)禁檢驗(yàn)人員未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)擅自執(zhí)行檢驗(yàn)任務(wù),嚴(yán)禁檢驗(yàn)人員玩忽職守。專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)防控點(diǎn):重點(diǎn)防控檢驗(yàn)人員能力不足、檢驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確等風(fēng)險(xiǎn)。第十七條檢驗(yàn)異常管理:業(yè)務(wù)操作的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):檢驗(yàn)異常應(yīng)立即報(bào)告,檢驗(yàn)異常應(yīng)進(jìn)行調(diào)查和處理,檢驗(yàn)異常的處理應(yīng)形成閉環(huán)管理。禁止性行為內(nèi)容:嚴(yán)禁隱瞞檢驗(yàn)異常,嚴(yán)禁未處理擅自繼續(xù)生產(chǎn),嚴(yán)禁檢驗(yàn)異常處理不徹底。專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)防控點(diǎn):重點(diǎn)防控檢驗(yàn)異常處理不及時(shí)、檢驗(yàn)異常處理不徹底等風(fēng)險(xiǎn)。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十八條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制:公司質(zhì)量管理部應(yīng)定期對(duì)檢驗(yàn)管理制度進(jìn)行評(píng)估和修訂,根據(jù)法律法規(guī)變化、業(yè)務(wù)調(diào)整、風(fēng)險(xiǎn)變化等情況及時(shí)更新檢驗(yàn)管理制度,確保檢驗(yàn)管理制度的有效性和適用性。第十九條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制:公司質(zhì)量管理部應(yīng)定期開展檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)排查,對(duì)檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)評(píng)估,發(fā)布檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知,指導(dǎo)各部門開展檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)防控。第二十條合規(guī)審查機(jī)制:公司質(zhì)量管理部應(yīng)將檢驗(yàn)合規(guī)審查嵌入業(yè)務(wù)決策、合同簽訂、項(xiàng)目啟動(dòng)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),對(duì)檢驗(yàn)管理活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程審查,確保檢驗(yàn)管理活動(dòng)符合法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理規(guī)定,未經(jīng)合規(guī)審查的檢驗(yàn)管理活動(dòng)不得實(shí)施。第二十一條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制:公司應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,對(duì)一般風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取糾正措施,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取糾正和預(yù)防措施,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施應(yīng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)限,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施應(yīng)形成閉環(huán)管理。第二十二條責(zé)任追究機(jī)制:公司對(duì)違反檢驗(yàn)管理制度的行為應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究,責(zé)任追究應(yīng)依據(jù)違規(guī)情節(jié)和后果,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰,處罰標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合公司內(nèi)部管理規(guī)定,責(zé)任追究應(yīng)與績(jī)效考核、紀(jì)律處分掛鉤。第二十三條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制:公司質(zhì)量管理部應(yīng)定期對(duì)檢驗(yàn)管理體系的有效性進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的適用性、檢驗(yàn)流程的合理性、檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)的防控效果等,評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為檢驗(yàn)管理體系改進(jìn)的依據(jù)。第五章專項(xiàng)管理保障措施第二十四條組織保障:公司各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)落實(shí)檢驗(yàn)管理責(zé)任,確保檢驗(yàn)管理工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。第二十五條考核激勵(lì)機(jī)制:公司將檢驗(yàn)合規(guī)情況納入部門年度考核和個(gè)人績(jī)效考核,對(duì)檢驗(yàn)管理工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)檢驗(yàn)管理工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。第二十六條培訓(xùn)宣傳機(jī)制:公司質(zhì)量管理部應(yīng)分層級(jí)開展檢驗(yàn)管理培訓(xùn),對(duì)管理層開展檢驗(yàn)管理履職培訓(xùn),對(duì)基層執(zhí)行崗開展檢驗(yàn)操作規(guī)范培訓(xùn),提高員工的檢驗(yàn)管理意識(shí)和能力。第二十七條信息化支撐:公司應(yīng)利用信息化手段提升檢驗(yàn)管理效率,通過(guò)系統(tǒng)工具實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)流程自動(dòng)化、檢驗(yàn)結(jié)果實(shí)時(shí)監(jiān)控、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等,提升檢驗(yàn)管理的科學(xué)性和規(guī)范性。第二十八條文化建設(shè):公司應(yīng)加強(qiáng)檢驗(yàn)文化建設(shè),發(fā)布檢驗(yàn)合規(guī)手冊(cè),組織員工簽訂合規(guī)承諾書,營(yíng)造全員合規(guī)的氛圍,提升員工的合規(guī)意識(shí)和責(zé)任感。第二十九條報(bào)告制度:公司各
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 技術(shù)流程:云計(jì)算架構(gòu)設(shè)計(jì)方法
- 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療醫(yī)學(xué)影像大數(shù)據(jù)分析
- 企業(yè)管理崗位需求分析
- 戶型介紹話術(shù)
- 浙江省農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程資源 動(dòng)物聚會(huì)
- 切爾西鋒線介紹
- 分類介紹教學(xué)課件
- 北京市通州區(qū)精神病醫(yī)院面向2026年應(yīng)屆畢業(yè)生招聘5人備考題庫(kù)及答案詳解參考
- 北京市通州區(qū)精神病醫(yī)院面向2026年應(yīng)屆畢業(yè)生招聘5人備考題庫(kù)及答案詳解(易錯(cuò)題)
- 2026重慶忠縣發(fā)展研究中心招聘駕駛員1人備考題庫(kù)及一套參考答案詳解
- DB3210T1036-2019 補(bǔ)充耕地快速培肥技術(shù)規(guī)程
- 混動(dòng)能量管理與電池?zé)峁芾淼膮f(xié)同優(yōu)化-洞察闡釋
- T-CPI 11029-2024 核桃殼濾料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- 統(tǒng)編版語(yǔ)文三年級(jí)下冊(cè)整本書閱讀《中國(guó)古代寓言》推進(jìn)課公開課一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)
- 《顧客感知價(jià)值對(duì)綠色酒店消費(fèi)意愿的影響實(shí)證研究-以三亞S酒店為例(附問(wèn)卷)15000字(論文)》
- 勞動(dòng)仲裁申請(qǐng)書電子版模板
- 趙然尊:胸痛中心時(shí)鐘統(tǒng)一、時(shí)間節(jié)點(diǎn)定義與時(shí)間管理
- 家用燃?xì)庠罱Y(jié)構(gòu)、工作原理、配件介紹、常見故障處理
- ZD(J)9-型電動(dòng)轉(zhuǎn)轍機(jī)
- DB21T 3414-2021 遼寧省防汛物資儲(chǔ)備定額編制規(guī)程
- 2024年度中國(guó)LCOS行業(yè)研究報(bào)告:廣泛應(yīng)用于投影、AR/VR、車載HUD的微顯示技術(shù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論