年4月19日蕪湖市公司考核獎勵管理標準文檔僅供參考蕪湖市華楊水泥有限責任公司考核獎勵管理標準二00九年九月⑨考核獎勵管理標準明細表序號標準編號標準名稱1234Q/HY.G09.001-Q/HY.G09.002-Q/HY.G09.003-Q/HY.G09.004-勞動紀律工資計提、考核辦法(暫行)請假、休假、出差辦事制度考勤管理制度文件編號Q/HY.G09.001-版次2版蕪湖市華楊水泥有限責任公司勞動紀律為保障企業(yè)正常生產(chǎn)秩序,全體員工必須牢固樹立”愛崗敬業(yè)、精益求精”思想,必須厲行弘掦”高標準、嚴要求、快節(jié)奏、高效率”的企業(yè)作風,努力做到”表里如一、行為規(guī)范”,特制定本勞動紀律:一、嚴格遵守國家法律、法規(guī),帶頭執(zhí)行中國共產(chǎn)黨的各項方針,政策及本公司各項規(guī)章制度。確保做到個人服從組織,下級服從上級。二、努力學習科學文化知識,刻苦鉆研業(yè)務技術,積極參與公司、車間、班組及其它團體組織的各項健康有益活動。三、八小時工作時間,確保做到不遲到、不早退、不曠工,不做與本工作無關之事;不準帶小孩進入廠區(qū),不準在崗位會客。進入生產(chǎn)區(qū)內(nèi),嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、穿裙子、著加長外衣等。上述違規(guī)事項除遲到、早退、曠工相關規(guī)定執(zhí)行外,涉及到其它每項每次罰款10元。四、有事必須事前辦理書面請假手續(xù)。五、嚴禁崗位工酒后上班。六、車間各工種人員,無論是什么班次,一律不準睡崗、串崗、離崗,發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元。七、公司在崗所有員工,一律不允許做私話,如打毛衣、下棋、打撲克等,禁止電腦操作人員在辦公室、中控室、化驗室利用電腦玩游戲。違者發(fā)現(xiàn)一次,罰款50元。八、除化驗室指定場所能夠用電爐外,公司各控制室、辦公室等場所一律不允許私自燒電爐、電飯鍋、電熱器等耗電用具,一旦發(fā)現(xiàn),除沒收其用具外,一次性罰款50元。九、工作期間,嚴禁在公司參與賭博活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人罰款100元(包括旁觀者在內(nèi)),并取消其當月出勤工資。干擾正常查崗或通風報信者予罰款50元。十、各部門、車間都要明確劃分衛(wèi)生責任區(qū),及時清掃。公司每星期進行考核檢查,發(fā)現(xiàn)一次不清潔,扣部門、車間負責人20元,責任區(qū)人員每人罰款10元,并進行公布。十一、當班人員就餐,一律在公司食堂打飯吃(崗位工吃飯應輪流進行,并必須保證有半數(shù)人員在崗),不允許私自回家就餐或到飯店,一旦發(fā)現(xiàn)每人每次罰款20元,崗位工同時到食堂就餐,造成崗位空崗或低于半數(shù)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),所在崗位人員每人各罰20元。車間若因維修誤了吃飯時間,須有車間負責人證明,并經(jīng)部門負責人允許后,方可外出就餐。十二、工作期間,打架斗毆影響工作的應立即將其停工,當事人每人罰交50元調(diào)解費,主要責任者應負擔對方全部醫(yī)療費、住院費和出勤工資,對造成生產(chǎn)損失的應由責任雙方共同承擔相應的賠償責任。情節(jié)嚴重,觸犯法律的移交公安、司法機關處理。被捕判刑者,自被捕之日起由公司予以除名。十三、自覺維護企業(yè)財物,外人進入公司行竊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應移交保衛(wèi)科處理,因當班人員不堅守工作崗位,造成所轄財物被盜的,追究當班人員玩忽職守責任(按其價值10-100%賠償)。公司員工行竊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除其當月全部工資,并按被盜財物價值2-5倍罰款,且給以通報警告。對在關鍵時刻挺身而出避免造成重大人身或財產(chǎn)事故者,公司將給予精神和物質(zhì)獎勵。十四、交接標準班。提前15分鐘接班人員到本崗位,事情不交待清楚,交班不走,接班人員不接,交清潔班,交班人員交班時必須打掃清理好本工作崗位和衛(wèi)生責任區(qū)。十五、非本崗位人員不得啟動或關閉她人機械設備。十六、所有崗位人員進入崗前,必須正確穿戴好勞動防護用品,否則,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。十七、各部門、車間的生產(chǎn)記錄表,必須如實填寫,按時報送;對弄虛作假,遲報漏報的每次罰款20元。十八、各部門、車間處罰的違章違紀處罰通知單應在次月一日隨考勤表一并報送企管部,由企管部統(tǒng)一開據(jù)領款單到財務部領取由其部門在當月代扣的處罰款,并由企管部分車間代為管理用作獎勵各車間開支。十九、企管部查到部門、車間存在違章違紀現(xiàn)象,除有權要求限期糾正外,可上報公司追究其部門、車間領導連帶責任。二十、各部門及員工應相互監(jiān)督、相互配合、恪盡職守。文件編號Q/HY.G09.002-版次2版蕪湖市華楊水泥有限責任公司工資計提考核辦法(暫行)為充分發(fā)揮和調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性,最大限度地提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率,增產(chǎn)節(jié)約,節(jié)本降耗,增強員工責任意識,本著多勞多得的績效原則,特制定本辦法。一、關于工資構成1.考慮員工休假、休息權益,兼顧企業(yè)生產(chǎn)需要及崗位性質(zhì),設置全員基礎工資,基礎工資由出勤工資和職務津貼組成;2.根據(jù)各車間的設備生產(chǎn)能力和利用率,以及各車間實際月生產(chǎn)量和質(zhì)量情況,分車間設置績效工資?？冃ЧべY由月任務工資,超產(chǎn)獎和質(zhì)量獎組成;3.兼顧安全、現(xiàn)場管理需要,根據(jù)各車間、班組安全和環(huán)境衛(wèi)生狀況,設置全員安全津貼和現(xiàn)場管理津貼。二、關于基礎工資提取原則和標準基礎工資由出勤工資和職務津貼組成,其提取原則和標準是:1.出勤工資,不論職務和崗位,每人每天按8.00元標準提取。2.職務津貼,僅限于班(組)長以上人員享有,其標準為:班長、化驗室組長30元/月;車間大班長、化驗室值班長60元/月;副主任、副科長90元/月;主任、科長120元/月;部長180元/月。三、關于績效工資提取依據(jù)、辦法和標準績效工資由任務工資、超產(chǎn)獎、質(zhì)量獎三部分構成,其提取依據(jù)及辦法是:(一)計提依據(jù):根據(jù)各車間現(xiàn)有設備設施的設計生產(chǎn)能力,結(jié)合設備的實際生產(chǎn)能力,崗位定員情況(詳見表一),核定各車間、班組月生產(chǎn)任務、設備運轉(zhuǎn)率、臺時產(chǎn)量如下:1.生料車間(不包括原料組):以φ3.8×7.5m風掃式生料磨為核定主機,核定其臺時產(chǎn)量為100t/h,運轉(zhuǎn)率不得突破66%(即:為節(jié)約用電成本,在確保窯生產(chǎn)情況下,要求每日進行避峰生產(chǎn)不少于8小時,其中每班月避峰不少80小時,因生產(chǎn)需要需提高運轉(zhuǎn)率,必須經(jīng)生產(chǎn)部出據(jù)書面通知),月生產(chǎn)入窯生料任務數(shù)為46848t(其中:三班制每班月任務為15616t)。2.燒成車間(窯):以φ3.3×50m干法回轉(zhuǎn)窯為核定主機,其設計產(chǎn)量為1200噸/天,利用率為85%,核定其臺時產(chǎn)量為49t/h,運轉(zhuǎn)率為83%,月生產(chǎn)水泥熟料任務數(shù)為29280t(其中:三班制每班月任務數(shù)為9760t)。3.燒成車間(煤磨):以φ2.6(5.25+2.25)m球磨機為核定主機,其設計臺時產(chǎn)量為10-14t/h,利用率為45.90%,核定其臺時產(chǎn)量為10.5t/h,運轉(zhuǎn)率、月生產(chǎn)入窯煙煤量須保障回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)需要。4.制成車間:以φ3.2×13m干法球磨機,其設計生產(chǎn)能力為2×40t/h,利用率為71.35%,核定其臺時產(chǎn)量為2×40t/h,運轉(zhuǎn)率為85%,月生產(chǎn)水泥任務為32640t(其中:二班制每班月生產(chǎn)任務為16320t)。為節(jié)約用電成本,實行避峰情況下生產(chǎn)。5.包裝車間:以八嘴回轉(zhuǎn)包裝機為核定主機,其設計生產(chǎn)能力為120t/h,利用率為47.56%,核定其臺時產(chǎn)量為70t/h,運轉(zhuǎn)率為64.8%,月生產(chǎn)水泥任務(包括散裝)為32640t(其中三班制每班任務為10880t)。6.以上核定的各車間生產(chǎn)任務的計算時間為30天/月。若遇原料供應斷缺、停電、廠部安排大修或下道工序漲庫等因素造成停產(chǎn),影響到車間及各班的月產(chǎn)量,運轉(zhuǎn)率時,此時間經(jīng)生產(chǎn)部證明,生產(chǎn)副總核準后在當月累計的30天內(nèi)扣除。廠部安排統(tǒng)一大修期間,各車間的績效工資按正常生產(chǎn)時任務工資80%予以提取。(二)計提原則及標準1.生料車間、燒成車間(窯)、燒成車間(煤磨)、制成車間、包裝車間的績效工資提取標準及原則詳見:表二<產(chǎn)量考核獎懲一覽表>、表三<質(zhì)量考核獎懲一覽表>。2.化驗室(不包括質(zhì)量獎)、中控維護、機電車間供應部、生產(chǎn)部的績效工資依據(jù)生料車間(原料組人員按生料組崗位系數(shù)值平均值提取)、燒成車間(窯)、燒成車間(煤磨)、制成車間、包裝車間崗位系數(shù)值平均值提取(其中生產(chǎn)部長按窯崗位系數(shù)值平均值提取)。燒成(煤磨)車間績效工資按窯的崗位系數(shù)值0.9倍標準提取。3.績效工資計提考核以每班為單位,每班的月平均臺時產(chǎn)量,運轉(zhuǎn)率考核,基數(shù)為本車間考核基數(shù),月任務指標為本車間月任務的平均數(shù)。4.各車間主任、副主任、大班長以及各車間生產(chǎn)班組以外的在編崗位人員的績效工資列入本車間各班計提。5.為獎勤罰懶,體現(xiàn)公平,核定到各車間的各崗位的分值系數(shù),各車間可根據(jù)各人工作技能和表現(xiàn)在0.10幅度范圍內(nèi)作內(nèi)部增減變動。四、安全及現(xiàn)場管理津貼提取辦法1.安全津貼:當月車間無人身、設備事故、無安全防范缺陷,班組無違反安全技術規(guī)程和崗位安全操規(guī)行為,且車間、班組能做到安全會議、檢查記錄、設備安全運行記錄齊全,能夠嚴格遵守公司各項規(guī)章制度的,對在崗人員按其應得任務工資的5%標準(不含超產(chǎn)獎)計提安全津貼。出現(xiàn)一例重傷事故,或設備事故直接經(jīng)濟損失在元的,或三例以上輕傷(含三次)事故,除按相關規(guī)定追究責任外,取消當月該車間全員安全津貼。2.現(xiàn)場管理津貼,當月公司對各車間的環(huán)保情況以及衛(wèi)生責任區(qū)域測評達到環(huán)保要求,且平時崗位交接班衛(wèi)生清掃徹底,輸送帶及管道區(qū)域無積灰和漏料,設備潤滑部位周圍無漏油,車間過道暢通,內(nèi)部無亂堆亂放現(xiàn)象,無衛(wèi)生死角,物件擺放有序、標識清楚,檢修后的現(xiàn)場清理徹底,無丟棄零部件和擦拭紗巾等廢棄物,對車間在崗人員按其任務工資的5%標準(不含超產(chǎn)獎)計提現(xiàn)場管理津貼。發(fā)現(xiàn)交接班未清掃現(xiàn)場扣交班人員20元/次,接班人員10元/次,發(fā)現(xiàn)一盞長明燈或開無人風扇,罰現(xiàn)場當班人員10元/次;發(fā)現(xiàn)臨時燈具不及時拆除的扣現(xiàn)場維修人員20元/次;維修現(xiàn)場未撿點、清掃的(指有遺棄工具、鐵屑、焊條、拆卸零部件及螺絲、螺帽等)罰現(xiàn)場操作者20元/次;將自行車、摩托車等存放于過道或庫房等禁放區(qū)域的發(fā)現(xiàn)一次,罰款10元/次;對氣溫在10度至28度范圍內(nèi)在辦公室內(nèi)啟用空調(diào)的,扣當班人員20元/次。當月出現(xiàn)對公司相關部門指出整改的環(huán)境衛(wèi)生狀況不予落實,或車間明知有損企業(yè)形象的環(huán)境狀況不主動積極采取措施的,或?qū)訙戏e存物料長期不予清理的,取消當月該車間全員現(xiàn)場管理津貼。倉庫管理人員,必須做到備品配件入庫先檢驗后辦入庫手續(xù),出庫必須手續(xù)齊全、及時登記,確保帳卡物相符,品種分類有序;做到庫容整潔和物件擺放整齊,規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)、價格清楚。不按要求入庫、出庫,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。發(fā)現(xiàn)庫容不整潔、物件擺放不整齊,存在亂存亂放現(xiàn)象,取消倉庫管理人員當月安全生產(chǎn)津貼和現(xiàn)場管理津貼。五、參與考核的行管人員、部門科室人員必須圍繞生產(chǎn)服務,有事必須辦理請假手續(xù),不享受星期天休假制度。六、安全、現(xiàn)場管理考核,每月由企管部、生產(chǎn)部組織人員定期和不定期進行檢查督促,月底組織一次車間負責人進行現(xiàn)場檢查評定,對達不到要求的車間,將取消當月安全津貼和現(xiàn)場管理津貼。七、本辦法自二○○五年十二月一日試行。二○○五年十二月一日文件編號Q/HY.G09.003-版次2版蕪湖市華楊水泥有限責任公司請假、休假、出差辦事制度為確保全體員工休假、休息權利,保障企業(yè)正常生產(chǎn)秩序,規(guī)范休假工作行為,根據(jù)相關法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,特制定以下制度,希望遵照執(zhí)行。一、請假制度1.請假必須書面履行請假手續(xù),在得到相關領導和車間班組批準后,方算請假,先離廠后辦手續(xù)的或口頭請假、打電話、順便帶口信請假一律按曠工處理。2.請假必須提前一天辦理手續(xù)(家有突發(fā),不可預見的重大事件除外),以便及時安排替崗人員。請假在三天內(nèi)(含三天)由車間主任批準;四至七天由部門負責人批準;八天至二十天由分管副總批準;超過二十天,由總經(jīng)理批準。無論什么工種、工作人員請假后一律在同崗位人員中安排好代班人員,不準因缺人停班。一年事假累計超過30天,作自動離廠處理。3.凡自行離開公司或被公司開除人員,公司將不作其它任何照顧及出具任何證明材料。4.曠工一天,扣罰三天工資;一年無故曠工十日以上(含十日)作自動離廠或開除處理。病假、事假扣當天全部工資;工傷(對不聽勸阻違章作業(yè),不在工作崗位上,不在工作時間內(nèi),在工作時間內(nèi)從事與工作無關的事受傷人員,不作工傷處理,后果自負)治療、休養(yǎng)期間(須有車間醫(yī)院證明)只發(fā)給基本生活費(每天按8元標準),其它按相關規(guī)定執(zhí)行。造成傷殘的,根據(jù)<勞動法>有關規(guī)定處理。遲到一次扣半天出勤工資,遲到達半小時按半天事假處理,超過一小時按一天事假處理,且必須按質(zhì)、按量完成當日工作,遲到后不上班按曠工處理。在規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假期內(nèi)基本工資照發(fā),其它工資概不享受,若考勤員弄虛作假一次,按事假一天處理。5.行管及后勤常白班人員(指列入總務處考核人員)在不影響工作的情況下,由分管行管后勤負責人批準每周周末輪休一天,工資不扣。各車間同工種職工每月允許調(diào)班2天。二、法定休假制度1.女職工計劃內(nèi)懷孕不滿四個月流產(chǎn)的,給予十五天休假,計劃內(nèi)懷孕滿四個月以上流產(chǎn)的,給予四十天休假,已領”獨生子女證”者,第一次上環(huán)休假三天(第二次無假)皮埋手續(xù)休假七天;男職工結(jié)扎休假十五天,女職工結(jié)扎休假三十天。2.婚、產(chǎn)假一律要證件齊全,并由所在車間或部門負責人核實簽字后,在考勤表上注明,且要一次性休完。假期內(nèi)如公司確因工作需要經(jīng)本人同意,可允許提前上班。達法定婚齡,享受婚假七天;產(chǎn)假三個月。3.職工直系親屬(祖父母、岳父母、公婆母、父母、夫妻、子女及不滿18歲的弟妹)死亡,喪假為五天。三、外出辦事制度1.因公外出,由部門負責人證明,分管副總批準,如分管副總不在則由企管部負責人簽字方可外出公司;私事外出一律請假。