互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理用戶增長(zhǎng)與產(chǎn)品優(yōu)化考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分用戶增長(zhǎng)指標(biāo)達(dá)成新用戶注冊(cè)量40%每月新增用戶數(shù)達(dá)到10,000人按實(shí)際完成量與目標(biāo)的比例計(jì)算得分，每超出目標(biāo)10%加1分，最高加5分，不足10%按比例計(jì)算。未達(dá)目標(biāo)按比例扣分。用戶激活率新用戶次日激活率達(dá)到30%實(shí)際激活率高于目標(biāo)5%得滿分，每低5%扣1分，最低得0分。用戶留存率新用戶次日留存率達(dá)到25%，7日留存率達(dá)到15%次日留存率每高5%加1分，7日留存率每高3%加1分，最高各加5分，未達(dá)目標(biāo)按比例扣分。用戶增長(zhǎng)率月環(huán)比用戶增長(zhǎng)率達(dá)到20%實(shí)際增長(zhǎng)率高于目標(biāo)10%得滿分，每低5%扣1分，最低得0分。用戶轉(zhuǎn)化率付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化率達(dá)到5%實(shí)際轉(zhuǎn)化率高于目標(biāo)1%加1分，每低1%扣0.5分，最低得0分。產(chǎn)品優(yōu)化效果核心功能使用率30%核心功能使用率達(dá)到60%實(shí)際使用率高于目標(biāo)10%加2分，每低5%扣1分，最低得0分。用戶滿意度用戶滿意度評(píng)分達(dá)到4.5分（滿分5分）實(shí)際評(píng)分每高于目標(biāo)0.1分加1分，每低0.1分扣1分，最低得0分。產(chǎn)品Bug數(shù)量嚴(yán)重Bug數(shù)量控制在每月不超過5個(gè)每月無嚴(yán)重Bug得滿分，每出現(xiàn)1個(gè)嚴(yán)重Bug扣2分，最低得0分。功能迭代完成率季度計(jì)劃功能迭代完成率達(dá)到80%實(shí)際完成率每高10%加1分，每低5%扣1分，最低得0分。用戶反饋響應(yīng)速度用戶反饋平均響應(yīng)時(shí)間控制在24小時(shí)內(nèi)平均響應(yīng)時(shí)間每快2小時(shí)加1分，每慢2小時(shí)扣1分，最低得0分。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析競(jìng)品功能對(duì)比15%關(guān)鍵功能領(lǐng)先競(jìng)品至少1個(gè)版本每領(lǐng)先競(jìng)品1個(gè)版本加2分，未達(dá)目標(biāo)不得分。市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告質(zhì)量季度市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告覆蓋所有核心競(jìng)品且分析深度達(dá)標(biāo)報(bào)告完整且深度達(dá)標(biāo)得滿分，每缺失1個(gè)核心競(jìng)品或深度不足扣1分，最低得0分。行業(yè)趨勢(shì)洞察提出的行業(yè)趨勢(shì)建議被采納并實(shí)施每提出1條被采納的建議加2分，未采納不得分。品牌影響力提升主導(dǎo)的產(chǎn)品在行業(yè)媒體曝光次數(shù)達(dá)到10次曝光次數(shù)每超過目標(biāo)20%加1分，未達(dá)目標(biāo)不得分。用戶口碑傳播產(chǎn)品在社交平臺(tái)獲得月均100條正面評(píng)價(jià)正面評(píng)價(jià)每超過目標(biāo)20%加1分，未達(dá)目標(biāo)不得分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%項(xiàng)目平均交付周期控制在30天內(nèi)周期每短5天加1分，每長(zhǎng)5天扣1分，最低得0分。需求文檔質(zhì)量需求文檔完整度與準(zhǔn)確性達(dá)到95%以上實(shí)際評(píng)分每高于目標(biāo)5%加1分，每低5%扣1分，最低得0分。項(xiàng)目推動(dòng)力主導(dǎo)的項(xiàng)目按時(shí)上線率達(dá)到90%上線率每高5%加1分，每低5%扣1分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度參與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)或分享的次數(shù)達(dá)到4次/季度參與次數(shù)每超過目標(biāo)20%加1分，未達(dá)目標(biāo)不得分。沖突解決能力季度內(nèi)成功解決重大團(tuán)隊(duì)沖突次數(shù)達(dá)到2次每成功解決1次加2分，未解決不得分。本考核表旨在評(píng)估產(chǎn)品經(jīng)理在用戶增長(zhǎng)與產(chǎn)品優(yōu)化方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分由各維度權(quán)重加權(quán)計(jì)算得出?？己酥芷跒榧径龋?qǐng)確保數(shù)據(jù)來源可靠且可追溯。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：