影視后期制作人員作品質(zhì)量績(jī)效評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分視覺效果質(zhì)量渲染效果符合度40%完全符合設(shè)計(jì)稿要求完全符合設(shè)計(jì)稿要求得滿分，輕微偏差扣5分，中度偏差扣10分，嚴(yán)重偏差扣15分色彩還原準(zhǔn)確性色彩還原度達(dá)95%以上色彩還原度達(dá)95%以上得滿分，90%-94%得80%，85%-89%得60%，低于85%不得分特效流暢度無(wú)卡頓，幀率穩(wěn)定在25fps以上無(wú)卡頓得滿分，偶爾出現(xiàn)輕微卡頓扣5分，頻繁出現(xiàn)卡頓扣10分，嚴(yán)重卡頓扣15分后期特效完整性所有特效按需求完成且無(wú)遺漏所有特效按需求完成且無(wú)遺漏得滿分，遺漏1-2個(gè)特效扣5分，遺漏3-4個(gè)扣10分，遺漏5個(gè)以上扣15分畫面細(xì)節(jié)處理畫面細(xì)節(jié)處理精細(xì)，無(wú)明顯瑕疵畫面細(xì)節(jié)處理精細(xì)，無(wú)明顯瑕疵得滿分，輕微瑕疵扣5分，一般瑕疵扣10分，嚴(yán)重瑕疵扣15分技術(shù)能力與效率軟件操作熟練度25%熟練使用至少3種主流后期軟件熟練使用至少3種主流后期軟件得滿分，熟練使用2種扣5分，熟練使用1種扣10分，不熟練不得分技術(shù)問題解決能力獨(dú)立解決95%以上技術(shù)難題獨(dú)立解決95%以上技術(shù)難題得滿分，90%-94%得80%，85%-89%得60%，低于85%不得分項(xiàng)目交付效率按時(shí)完成95%以上項(xiàng)目交付按時(shí)完成95%以上項(xiàng)目交付得滿分，90%-94%得80%，85%-89%得60%，低于85%不得分技術(shù)文檔規(guī)范性技術(shù)文檔完整且規(guī)范技術(shù)文檔完整且規(guī)范得滿分，輕微缺失或不規(guī)范扣5分，一般缺失或不規(guī)范扣10分，嚴(yán)重缺失或不規(guī)范扣15分學(xué)習(xí)新技術(shù)能力年度內(nèi)掌握至少2項(xiàng)新技術(shù)年度內(nèi)掌握至少2項(xiàng)新技術(shù)得滿分，掌握1項(xiàng)扣5分，未掌握不得分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門溝通有效性20%與導(dǎo)演、攝影等團(tuán)隊(duì)溝通順暢，理解準(zhǔn)確與導(dǎo)演、攝影等團(tuán)隊(duì)溝通順暢，理解準(zhǔn)確得滿分，偶爾出現(xiàn)誤解扣5分，經(jīng)常出現(xiàn)誤解扣10分，嚴(yán)重誤解扣15分反饋接收與處理及時(shí)接收并有效處理反饋意見及時(shí)接收并有效處理反饋意見得滿分，輕微延遲或處理效果一般扣5分，明顯延遲或處理效果差扣10分，嚴(yán)重延遲或處理效果極差扣15分團(tuán)隊(duì)支持力度主動(dòng)協(xié)助團(tuán)隊(duì)其他成員解決問題主動(dòng)協(xié)助團(tuán)隊(duì)其他成員解決問題得滿分，偶爾提供幫助扣5分，較少提供幫助扣10分，基本不提供幫助扣15分工作態(tài)度與紀(jì)律遵守團(tuán)隊(duì)工作紀(jì)律，保持積極工作態(tài)度遵守團(tuán)隊(duì)工作紀(jì)律，保持積極工作態(tài)度得滿分，偶爾違反紀(jì)律或態(tài)度一般扣5分，經(jīng)常違反紀(jì)律或態(tài)度差扣10分，嚴(yán)重違反紀(jì)律或態(tài)度極差扣15分需求理解準(zhǔn)確性準(zhǔn)確理解并執(zhí)行導(dǎo)演和客戶的最終需求準(zhǔn)確理解并執(zhí)行導(dǎo)演和客戶的最終需求得滿分，輕微偏差扣5分，中度偏差扣10分，嚴(yán)重偏差扣15分創(chuàng)新與改進(jìn)創(chuàng)意技術(shù)應(yīng)用15%在項(xiàng)目中應(yīng)用至少1項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)或創(chuàng)意效果在項(xiàng)目中應(yīng)用至少1項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)或創(chuàng)意效果得滿分，嘗試應(yīng)用但效果不佳扣5分，未應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)或創(chuàng)意不得分流程優(yōu)化建議提出至少1條有效的工作流程優(yōu)化建議并被采納提出至少1條有效的工作流程優(yōu)化建議并被采納得滿分，提出建議但未采納扣5分，未提出有效建議不得分新工具或插件應(yīng)用成功引入并應(yīng)用至少1個(gè)新工具或插件提升效率成功引入并應(yīng)用至少1個(gè)新工具或插件提升效率得滿分，嘗試引入但效果不佳扣5分，未引入新工具或插件不得分技術(shù)分享與培訓(xùn)參與或主導(dǎo)至少1次團(tuán)隊(duì)技術(shù)分享或培訓(xùn)參與或主導(dǎo)至少1次團(tuán)隊(duì)技術(shù)分享或培訓(xùn)得滿分，參與分享扣5分，未參與分享不得分藝術(shù)審美提升作品在藝術(shù)審美上持續(xù)提升，展現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)作品在藝術(shù)審美上持續(xù)提升，展現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)得滿分，基本保持穩(wěn)定扣5分，出現(xiàn)明顯退步扣10分，嚴(yán)重退步扣15分本考核表旨在全面評(píng)估影視后期制作人員在作品質(zhì)量方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，權(quán)重為各項(xiàng)指標(biāo)的加權(quán)平均值?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：