電影制片廠制片人電影制作進度與成本控制考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分電影制作進度管理劇本完成率35%100%按實際完成比例評分，例如完成100%得滿分，80%得80分，以此類推。前期籌備按時完成率95%按實際完成比例評分，例如完成95%得滿分，90%得90分，以此類推。拍攝計劃達成率100%按實際拍攝天數(shù)與計劃天數(shù)對比評分，例如完成100%得滿分，95%得95分，以此類推。后期制作關鍵節(jié)點達成率98%按實際完成比例評分，例如完成98%得滿分，95%得95分，以此類推。項目整體交付延期次數(shù)0每延期一次扣5分，最高扣20分。成本控制能力預算執(zhí)行偏差率30%±5%按實際支出與預算對比計算偏差率，偏差率在±5%以內(nèi)得滿分，每超出±5%扣3分，最高扣15分。人力成本控制率95%按實際人力成本與預算對比計算控制率，控制率95%得滿分，每低5%扣5分，最高扣15分。物料采購成本節(jié)約率3%按實際采購成本與預算對比計算節(jié)約率，節(jié)約率3%得滿分，每低1%扣2分，最高扣10分。意外支出控制率90%按實際意外支出與總預算對比計算控制率，控制率90%得滿分，每低5%扣5分，最高扣15分。供應商談判成功率90%按成功談判的供應商數(shù)量與計劃談判數(shù)量對比評分，例如成功談判90%得滿分，85%得85分，以此類推。團隊協(xié)作與管理部門溝通順暢度20%90%通過內(nèi)部調研評分，90%得滿分，85%得85分，以此類推。下屬任務完成率95%按下屬提交的任務完成比例評分，例如95%得滿分，90%得90分，以此類推。突發(fā)事件處理效率90%按處理突發(fā)事件的速度與效果評分，90%得滿分，85%得85分，以此類推。團隊士氣與凝聚力85%通過內(nèi)部調研評分，85%得滿分，80%得80分，以此類推?？绮块T協(xié)作滿意度90%通過跨部門調研評分，90%得滿分，85%得85分，以此類推。項目質量與效果項目驗收通過率15%100%100%通過得滿分，95%通過得95分，以此類推?？蛻魸M意度90%通過客戶調研評分，90%得滿分，85%得85分，以此類推。票房/營收達成率100%按實際票房/營收與目標對比評分，例如100%得滿分，95%得95分，以此類推。獲獎情況至少獲得1個國際獎項獲得國際獎項得10分，國內(nèi)獎項得5分，無獎項得0分。市場口碑與影響力良好通過媒體與觀眾反饋評估，良好得滿分，一般得80分。本考核表用于評估制片人在電影制作過程中的進度管理、成本控制、團隊協(xié)作與項目質量表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標數(shù)據(jù)，并對照評分標準進行自評?？己私Y果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：