2025 年大學(xué)生物工程(庫存管理體系)上學(xué)期期末測試卷_第1頁
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文檔簡介

2025年大學(xué)生物工程(庫存管理體系)上學(xué)期期末測試卷

(考試時間:90分鐘滿分100分)班級______姓名______一、單項(xiàng)選擇題(總共10題,每題3分,每題只有一個正確答案,請將正確答案填寫在括號內(nèi))1.庫存管理體系的核心目標(biāo)是()A.降低庫存成本B.保證生產(chǎn)連續(xù)性C.實(shí)現(xiàn)庫存的最優(yōu)控制D.提高客戶滿意度2.以下哪種庫存分類方法是基于庫存的用途進(jìn)行劃分的()A.ABC分類法B.定量訂貨法C.定期訂貨法D.安全庫存分類法3.在庫存管理中,經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型主要考慮的成本是()A.采購成本和存儲成本B.采購成本和缺貨成本C.存儲成本和缺貨成本D.訂貨成本和存儲成本4.安全庫存的設(shè)定主要是為了應(yīng)對()A.需求波動B.供應(yīng)中斷C.質(zhì)量問題D.以上都是5.庫存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式是()A.銷售成本/平均庫存余額B.銷售收入/平均庫存余額C.平均庫存余額/銷售成本D.平均庫存余額/銷售收入6.以下哪種庫存管理策略適用于需求穩(wěn)定、供應(yīng)穩(wěn)定的物資()A.拉動式庫存管理B.推動式庫存管理C.零庫存管理D.以上都不適用于7.庫存盤點(diǎn)的目的不包括()A.核對庫存數(shù)量B.檢查庫存質(zhì)量C.發(fā)現(xiàn)庫存管理問題D.增加庫存數(shù)量8.供應(yīng)商管理庫存(VMI)模式下,庫存控制權(quán)在()A.采購方B.供應(yīng)商C.雙方共享D.第三方物流9.以下關(guān)于庫存成本的說法,錯誤的是()A.采購成本與采購數(shù)量成正比B.存儲成本與庫存數(shù)量成正比C.缺貨成本與缺貨數(shù)量成反比D.訂貨成本與訂貨次數(shù)成正比10.庫存管理系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性對于()至關(guān)重要。A.庫存決策B.生產(chǎn)計(jì)劃C.銷售預(yù)測D.以上都是二、多項(xiàng)選擇題(總共5題,每題5分,每題至少有兩個正確答案,請將正確答案填寫在括號內(nèi),多選、少選、錯選均不得分)1.庫存管理體系的構(gòu)成要素包括()A.庫存策略B.庫存分類C.庫存控制方法D.庫存信息系統(tǒng)E.庫存管理人員2.影響經(jīng)濟(jì)訂貨批量的因素有()A.年需求量B.每次訂貨成本C.單位存儲成本D.缺貨成本E.采購價格3.庫存盤點(diǎn)的方法有()A.定期盤點(diǎn)B.不定期盤點(diǎn)C.永續(xù)盤點(diǎn)D.實(shí)地盤點(diǎn)E.賬面盤點(diǎn)4.庫存管理中,降低庫存成本的途徑有()A.優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)B.提高庫存周轉(zhuǎn)率C.減少安全庫存D.降低采購成本E.增加庫存數(shù)量5.以下屬于庫存管理績效評估指標(biāo)的有()A.庫存周轉(zhuǎn)率B.庫存準(zhǔn)確率C.缺貨率D.庫存成本率E.客戶滿意度三、判斷題(總共10題,每題2分,請判斷下列說法的對錯,正確的打“√”,錯誤的打“×”)1.庫存管理的首要任務(wù)是保證庫存數(shù)量充足,以滿足生產(chǎn)和銷售的需求。()2.ABC分類法中,A類物資是最重要的,應(yīng)重點(diǎn)管理。()3.定量訂貨法適用于需求波動較大的物資。()4.安全庫存越高,缺貨風(fēng)險(xiǎn)越低,庫存成本也越低。()5.庫存周轉(zhuǎn)率越高,說明庫存管理效率越高。()6.推動式庫存管理是基于需求拉動庫存的補(bǔ)充。()7.庫存盤點(diǎn)只能在期末進(jìn)行。()8.供應(yīng)商管理庫存模式下,采購方無需再關(guān)注庫存管理。()9.采購成本是庫存成本中最主要的組成部分。()10.庫存信息系統(tǒng)的主要作用是記錄庫存數(shù)據(jù),對庫存決策影響不大。()四、簡答題(總共3題,每題10分,請簡要回答以下問題)1.簡述ABC分類法的原理及分類標(biāo)準(zhǔn)。2.說明安全庫存的設(shè)定方法及影響因素。3.闡述庫存管理體系中庫存策略的主要內(nèi)容。五、案例分析題(總共1題,20分,請閱讀以下案例并回答問題)某生物工程公司主要生產(chǎn)生物試劑,其庫存管理面臨一些問題。該公司的試劑種類繁多,需求波動較大,部分試劑經(jīng)常出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象,而部分試劑又存在庫存積壓。公司采用傳統(tǒng)的庫存管理方法,缺乏科學(xué)的分類和控制策略。1.請分析該公司庫存管理存在的問題。2.針對這些問題,你認(rèn)為可以采取哪些改進(jìn)措施?答案:一、1.C2.A3.D4.D5.A6.B7.D8.B9.C10.D二、1.ABCDE2.ABC3.ABCDE4.ABCD5.ABCDE三、1.×2.√3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.×四、1.ABC分類法原理是根據(jù)物資的重要程度、消耗數(shù)量、價值大小等因素,將庫存物資分為A、B、C三類。分類標(biāo)準(zhǔn):A類物資品種約占10%-20%,價值約占70%-80%;B類物資品種約占20%-30%,價值約占15%-20%;C類物資品種約占50%-70%,價值約占5%-15%。2.安全庫存設(shè)定方法:可根據(jù)歷史需求數(shù)據(jù)的波動情況,結(jié)合服務(wù)水平要求來確定。影響因素:需求波動幅度、提前期的不確定性、服務(wù)水平目標(biāo)、供應(yīng)的穩(wěn)定性等。3.庫存策略主要內(nèi)容包括:庫存分類策略,如ABC分類法等;庫存補(bǔ)充策略,如定量訂貨法、定期訂貨法等;庫存控制策略,包括確定安全庫存、經(jīng)濟(jì)訂貨批量等;庫存優(yōu)化策略,如優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)、降低庫存成本等。五、1.問題:試劑種類多需求波動大,缺乏科學(xué)分類和控制策略;部分試劑缺貨,部分積壓;

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