職場(chǎng)技能提升：2026年人力資源管理師試題一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）（共20題）1.隨著中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)人力資源數(shù)字化管理能力的需求日益增強(qiáng)。以下哪項(xiàng)不屬于現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)的主要功能？A.員工招聘與配置B.績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制C.企業(yè)文化建設(shè)D.財(cái)務(wù)報(bào)表自動(dòng)生成2.在“十四五”規(guī)劃背景下，某制造企業(yè)計(jì)劃通過(guò)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)人才”項(xiàng)目提升員工技能。以下哪項(xiàng)措施最符合國(guó)家政策導(dǎo)向？A.提高員工基本工資B.開(kāi)展數(shù)字化技能培訓(xùn)C.優(yōu)化內(nèi)部晉升制度D.減少企業(yè)用工成本3.根據(jù)中國(guó)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，用人單位在員工試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同，必須符合法定程序。以下哪項(xiàng)不屬于合法解除條件？A.員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度B.員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整崗位仍不合格C.員工主動(dòng)提出離職D.員工患有嚴(yán)重疾病，無(wú)法繼續(xù)履行勞動(dòng)合同4.某外資企業(yè)在中國(guó)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，需辦理《勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)許可證》。以下哪項(xiàng)材料不屬于申請(qǐng)條件？A.公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照B.與用工單位簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議C.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格證書(shū)D.近三年無(wú)違法用工記錄5.在中國(guó)，企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃時(shí)，需遵守《公司法》及相關(guān)法律法規(guī)。以下哪項(xiàng)屬于股權(quán)激勵(lì)的常見(jiàn)方式？A.員工持股計(jì)劃（ESOP）B.限制性股票單位（RSU）C.虛擬股票期權(quán)D.年終獎(jiǎng)金包6.某企業(yè)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)員工工作滿(mǎn)意度較低，主要原因是管理溝通不暢。以下哪項(xiàng)措施最能有效改善問(wèn)題？A.提高員工福利待遇B.建立雙向溝通機(jī)制C.加強(qiáng)績(jī)效考核D.優(yōu)化工作流程7.在中國(guó)，企業(yè)實(shí)施員工援助計(jì)劃（EAP）的主要目的是什么？A.提高員工加班效率B.解決員工心理問(wèn)題C.減少企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)D.增加企業(yè)稅收優(yōu)惠8.根據(jù)中國(guó)《社會(huì)保險(xiǎn)法》，用人單位必須為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。以下哪項(xiàng)不屬于社會(huì)保險(xiǎn)的法定項(xiàng)目？A.養(yǎng)老保險(xiǎn)B.醫(yī)療保險(xiǎn)C.失業(yè)保險(xiǎn)D.股票分紅9.在中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”的核心內(nèi)涵是什么？A.強(qiáng)調(diào)員工服從管理B.關(guān)注員工個(gè)人成長(zhǎng)C.控制員工流動(dòng)率D.提高企業(yè)利潤(rùn)率10.某企業(yè)采用KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）考核員工，但效果不理想?？赡艿脑蚴?？A.指標(biāo)設(shè)置不合理B.考核周期過(guò)長(zhǎng)C.員工參與度低D.管理層不重視11.在中國(guó)，勞務(wù)派遣用工比例不得超過(guò)多少？A.5%B.10%C.15%D.20%12.企業(yè)通過(guò)“員工職業(yè)發(fā)展通道”設(shè)計(jì)，主要目的是什么？A.減少員工離職率B.提高員工忠誠(chéng)度C.優(yōu)化人力資源配置D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力13.根據(jù)中國(guó)《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》，勞動(dòng)爭(zhēng)議申請(qǐng)仲裁的時(shí)效期間為多久？A.1個(gè)月B.3個(gè)月C.6個(gè)月D.1年14.在中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)體系中，哪項(xiàng)屬于“洋蔥式”培訓(xùn)模型的核心要素？A.需求分析B.課程設(shè)計(jì)C.培訓(xùn)評(píng)估D.培訓(xùn)轉(zhuǎn)化15.根據(jù)中國(guó)《就業(yè)促進(jìn)法》，用人單位招用人員時(shí)，不得以什么為由拒絕錄用？A.性別B.年齡C.民族D.學(xué)歷16.企業(yè)在制定薪酬策略時(shí)，應(yīng)考慮的因素不包括？A.市場(chǎng)薪酬水平B.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況C.員工個(gè)人興趣D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局17.在中國(guó)，企業(yè)實(shí)施“敏捷招聘”的主要優(yōu)勢(shì)是什么？A.降低招聘成本B.提高招聘效率C.增加員工數(shù)量D.減少用人風(fēng)險(xiǎn)18.員工績(jī)效考核中，360度反饋法的缺點(diǎn)是？A.客觀(guān)性不足B.成本較高C.流程復(fù)雜D.難以實(shí)施19.根據(jù)中國(guó)《勞動(dòng)合同法》，非全日制用工的勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算周期最長(zhǎng)不得超過(guò)多久？A.15天B.30天C.60天D.90天20.企業(yè)在制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮哪項(xiàng)因素？A.員工個(gè)人意愿B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略C.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)D.管理層偏好二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10分）（共5題）1.中國(guó)企業(yè)實(shí)施員工培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)關(guān)注哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)？A.需求分析B.目標(biāo)設(shè)定C.過(guò)程監(jiān)控D.結(jié)果評(píng)估E.員工興趣2.根據(jù)中國(guó)《社會(huì)保險(xiǎn)法》，用人單位必須為員工繳納哪些保險(xiǎn)？A.養(yǎng)老保險(xiǎn)B.醫(yī)療保險(xiǎn)C.失業(yè)保險(xiǎn)D.工傷保險(xiǎn)E.股票分紅3.企業(yè)在制定績(jī)效考核指標(biāo)時(shí)，應(yīng)遵循哪些原則？A.目標(biāo)導(dǎo)向B.可衡量性C.公平性D.可操作性E.過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)4.在中國(guó)，企業(yè)實(shí)施員工福利計(jì)劃時(shí)，常見(jiàn)的福利項(xiàng)目包括哪些？A.年終獎(jiǎng)金B(yǎng).補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)C.帶薪休假D.員工住房補(bǔ)貼E.股票期權(quán)5.企業(yè)在處理勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)遵循哪些程序？A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟E.強(qiáng)制執(zhí)行三、判斷題（每題1分，共10分）（共10題）1.中國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定，用人單位必須為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件。（√）2.在中國(guó)，勞務(wù)派遣用工可以完全替代正式用工。（×）3.企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃時(shí)，必須經(jīng)過(guò)股東大會(huì)批準(zhǔn)。（√）4.員工績(jī)效考核中，KPI考核法是最科學(xué)的方法。（×）5.中國(guó)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的，用人單位可以立即解除勞動(dòng)合同。（√）6.企業(yè)在制定薪酬策略時(shí)，應(yīng)完全參考市場(chǎng)薪酬水平。（×）7.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無(wú)關(guān)。（×）8.中國(guó)《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定，用人單位必須為員工繳納失業(yè)保險(xiǎn)。（√）9.企業(yè)實(shí)施員工援助計(jì)劃（EAP）的主要目的是降低員工離職率。（×）10.根據(jù)中國(guó)《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》，勞動(dòng)爭(zhēng)議申請(qǐng)仲裁的時(shí)效期間為1年。（√）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）（共4題）1.簡(jiǎn)述中國(guó)企業(yè)實(shí)施員工培訓(xùn)時(shí)，需求分析的主要方法有哪些？2.根據(jù)中國(guó)《勞動(dòng)合同法》，用人單位在解除勞動(dòng)合同時(shí)，必須履行的法定程序是什么？3.企業(yè)在制定績(jī)效考核指標(biāo)時(shí)，應(yīng)如何平衡“公平性”與“競(jìng)爭(zhēng)性”？4.中國(guó)企業(yè)實(shí)施員工福利計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮哪些因素？五、案例分析題（每題15分，共30分）（共2題）案例一：某制造企業(yè)計(jì)劃通過(guò)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)人才”項(xiàng)目提升員工數(shù)字化技能。企業(yè)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，員工對(duì)數(shù)字化技能培訓(xùn)的需求較高，但目前培訓(xùn)資源不足，且部分員工對(duì)培訓(xùn)積極性不高。企業(yè)人力資源部門(mén)計(jì)劃通過(guò)以下措施解決問(wèn)題：（1）與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，提供在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)；（2）將數(shù)字化技能納入績(jī)效考核體系；（3）由管理層帶頭參與培訓(xùn)。請(qǐng)分析上述措施的可行性與潛在問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。案例二：某外企在中國(guó)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，計(jì)劃采用勞務(wù)派遣用工模式。人力資源部門(mén)在招聘時(shí)發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)對(duì)派遣工的接受度較低，且部分員工對(duì)派遣工存在歧視。企業(yè)需在合規(guī)的前提下，優(yōu)化用工模式。請(qǐng)分析勞務(wù)派遣用工模式的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出解決方案。答案與解析一、單項(xiàng)選擇題1.D解析：現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)的主要功能包括招聘配置、績(jī)效管理、薪酬福利、培訓(xùn)發(fā)展等，財(cái)務(wù)報(bào)表生成屬于財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)。2.B解析：“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)人才”項(xiàng)目符合國(guó)家政策導(dǎo)向，通過(guò)數(shù)字化技能培訓(xùn)提升員工競(jìng)爭(zhēng)力。3.C解析：?jiǎn)T工主動(dòng)提出離職不屬于用人單位單方面解除勞動(dòng)合同的合法條件。4.C解析：申請(qǐng)勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)許可證需提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、勞務(wù)派遣協(xié)議、專(zhuān)業(yè)資質(zhì)等，但無(wú)需專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)。5.A解析：?jiǎn)T工持股計(jì)劃（ESOP）是中國(guó)企業(yè)常見(jiàn)的股權(quán)激勵(lì)方式，其他選項(xiàng)屬于虛擬激勵(lì)工具。6.B解析：雙向溝通機(jī)制能有效改善管理溝通不暢的問(wèn)題。7.B解析：EAP的主要目的是解決員工心理問(wèn)題，提升員工心理健康水平。8.D解析：股票分紅不屬于社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目。9.B解析：“以人為本”強(qiáng)調(diào)關(guān)注員工個(gè)人成長(zhǎng)，激發(fā)員工積極性。10.A解析：KPI考核效果不理想可能因?yàn)橹笜?biāo)設(shè)置不合理，導(dǎo)致考核失去意義。11.B解析：根據(jù)《勞動(dòng)合同法》，勞務(wù)派遣用工比例不得超過(guò)10%。12.C解析：職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)旨在優(yōu)化人力資源配置，提升員工職業(yè)滿(mǎn)意度。13.D解析：勞動(dòng)爭(zhēng)議申請(qǐng)仲裁的時(shí)效期間為1年。14.A解析：“洋蔥式”培訓(xùn)模型的核心要素是需求分析，確保培訓(xùn)針對(duì)性。15.A解析：用人單位招用人員時(shí)，不得以性別為由拒絕錄用。16.C解析：?jiǎn)T工個(gè)人興趣不屬于薪酬策略的法定考慮因素。17.B解析：敏捷招聘的主要優(yōu)勢(shì)是提高招聘效率，縮短招聘周期。18.A解析：360度反饋法存在主觀(guān)性強(qiáng)、易受人際關(guān)系影響等問(wèn)題。19.B解析：非全日制用工的勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算周期最長(zhǎng)不得超過(guò)30天。20.B解析：職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)優(yōu)先考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確保員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD解析：?jiǎn)T工培訓(xùn)應(yīng)關(guān)注需求分析、目標(biāo)設(shè)定、過(guò)程監(jiān)控、結(jié)果評(píng)估，員工興趣非必要因素。2.ABCD解析：社會(huì)保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)，股票分紅不屬于法定保險(xiǎn)。3.ABCD解析：績(jī)效考核指標(biāo)應(yīng)遵循目標(biāo)導(dǎo)向、可衡量性、公平性、可操作性原則，過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)不利于團(tuán)隊(duì)協(xié)作。4.ABCD解析：常見(jiàn)福利項(xiàng)目包括年終獎(jiǎng)金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、帶薪休假、住房補(bǔ)貼，股票期權(quán)屬于股權(quán)激勵(lì)。5.ABCD解析：勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟，強(qiáng)制執(zhí)行屬于法院行為。三、判斷題1.√2.×3.√4.×5.√6.×7.×8.√9.×10.√四、簡(jiǎn)答題1.需求分析的主要方法：-問(wèn)卷調(diào)查：通過(guò)問(wèn)卷了解員工培訓(xùn)需求；-訪(fǎng)談法：與管理層、員工直接溝通；-觀(guān)察法：觀(guān)察員工實(shí)際工作表現(xiàn)；-工作分析：分析崗位職責(zé)，確定培訓(xùn)內(nèi)容。2.解除勞動(dòng)合同的法定程序：-提前通知員工；-說(shuō)明解除理由；-支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；-辦理離職手續(xù)。3.平衡“公平性”與“競(jìng)爭(zhēng)性”：-公平性：指標(biāo)設(shè)置應(yīng)合理，避免歧視；-競(jìng)爭(zhēng)性：設(shè)置挑戰(zhàn)性目標(biāo)，激發(fā)員工動(dòng)力；-動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)市場(chǎng)變化優(yōu)化指標(biāo)。4.制定員工福利計(jì)劃時(shí)考慮的因素：-企業(yè)財(cái)務(wù)狀況；-員工需求；-行業(yè)慣例；-法規(guī)要求。五、案例分析題案例一解析：-措施可行性：-在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)可行，但需確保內(nèi)容質(zhì)量；-納入績(jī)效考核能提升參與度；-管理層帶頭能增強(qiáng)影響力。-潛在問(wèn)題：-培訓(xùn)